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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結范本公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料我公司響應上級政府號召,于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級有關部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導下,公司各位領導予以高度重視,基層予以積極響應。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。強化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源,是城市的命脈,直接關系到人民群眾的生活,關系到社會的穩(wěn)定,關系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應日趨緊張的今天,如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同_的焦點,節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來抓,也成為企事業(yè)單位加強內部管理、節(jié)能降耗的工作重點,我
2、公司也把這項工作作為控制生產成本,提高經濟效益的主要途徑。近幾年來,特別是以來,我公司領導十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程,還專門成立節(jié)約用水用電領導小組,在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導下,積極采取措施,主要從以_面對本年工作工作做匯報:一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導思想1效率和效益為目的,轉變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實現水資源的可持續(xù)利用,為加速經濟發(fā)展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。2、以堅持“依法管水,科學用水,嚴格節(jié)水管理,促進節(jié)約用水“原則,動員職工參與節(jié)水活動,大力營造節(jié)約用水氛圍,增強節(jié)水意識,提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水
3、企業(yè)工作目標。3、根據企業(yè)實際和工作規(guī)范,制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導性方案。二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關保障措施(一)公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領導小組“,層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核,將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經濟上的獎勵,全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的_領導,建立健全責任制,切實做到了領導有力,目標明確,措施得當,務求實效,建立了節(jié)水工作的長效機制。(二)加大投入,逐步實施對公司用水管網的改造,有效防止管跑、滴、漏現象的發(fā)生。1、第一從軟件上加大投入。
4、成立創(chuàng)建節(jié)水領導小組,制定具體的節(jié)水措施,提高生產用水系統的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領導小組,由公司總經理領導任組長,常務副總、主管生產的副總任副組長,公司各部為公司節(jié)水領導小組的執(zhí)行機構,具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核,節(jié)水技術改造,水資源合理性使用的分析。在每次的總經辦會上,大家暢所欲言,對本周用水情況進行分析,找出不足加以改進,提出好的意見和建議,挖掘節(jié)水潛力,群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內容主要包括改變生產用水方式(如改直流用水為循環(huán)用水),提高水的循環(huán)利用率及回用率,或統稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率,通??稍谏a工藝條件基本不變的情況下實現,因而是工業(yè)節(jié)水前期的主
5、要節(jié)水途徑。另一方面,因提高水的重復利用率涉及很多具體條件,特別是一些同生產有關的技術、經濟條件,欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事,所以從總體上講提高工業(yè)用水系統重復利用率又是一項長期任務。2、硬件投入建設。通過實行清潔生產戰(zhàn)略,改變生產工藝或采用節(jié)水以至不用水生產工藝,以及合理進行工業(yè)或生產布局,以減少工業(yè)生產對水的需求,提高水的利用效率,此即所謂的生產工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻,設法縮短熱水管,并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓,采用能夠節(jié)省用水的生產工藝及設備,在可能范圍內將水循環(huán)使用,生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用,一部分用力鍋爐房除塵使用,麻
6、石除塵器其他除硫設施設備共投入近_萬元??梢韵胂?,工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產的原料路線與政策,涉及生產工藝方法、流程與生產設備,涉及工業(yè)與產品結構、生產規(guī)模、生產_以至工業(yè)生產布局等、我們所有用水重復利用率依次是_%、_%、_%。(三)加強檢查力度,對違規(guī)違紀人員嚴肅處理。公司建立用水巡查制度,管理人員崗位責任制,對公司各個管網分區(qū)定責任人,并且結合績效考核管理制度制定用水管理辦法,實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護,發(fā)現問題及時處理,堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳,每月對各用水點的用水情況進行統計核算,整理分析,每月進行實際用水考核。對公司用水進行統一安排,制定
7、年度用水(四)建立_制度,公布_電話,接受廣大職工的監(jiān)督。在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中,定期檢查隱蔽水管,以防漏損,檢查內部供水系統,修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。2022公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結范本(二)我在這半年的時間里,我熟練的接聽客戶來訪電話和咨詢電話,為他們提供了良好的服務。對客戶提出的問題,耐心回復,有針對性的給予答復,并保持微笑禮貌用語。每天基本上要接待的線上客戶就有_人,線下客戶有_人。盡心的履行自己的前臺的職責,幫助客戶了解公司的最新的產品,為公司做好產品的宣傳,并把準確傳達給上級客戶的要求。這一年上半部分的工作,對我來說是個不小的挑戰(zhàn),雖然基本上都完成了工作,但是
8、進步卻不大。前臺雖說不是一個什么高職位,但卻是公司的明面,該有的排面還是要有的。我一天里所接待的客戶相比于其他前臺員工,是要偏少的。這就是因為自己在工作上下得功夫還不到家,對自己工作的了解還不夠透徹,所以這半年的工作就沒有自己想象中要做的好。半年我對于來訪的人要做的信息登記,我有努力的指導客戶填寫基本信息,并做好了后面的信息反饋工作,保證了客戶的信息安全,和對公司產品的深入了解。平時的工作還包括了傳真的收發(fā),對文檔進行的打印、復印工作,整理好公司的文件,及時的送到有需要的人手中。我在這半年的工作也有學到東西,對辦公軟件的使用是越來越熟練,自己在有效時間內能夠單獨完成一份報表的建立,和對其他文檔的起草、錄入以及排版打印,整個流程我已經都很順了。對待上級所交代要辦的工作,都能很好的和公司員工配合好,完成領導的指令。在下班后,會把資料整理好,檢查公司的各個機器的電源,對其關機,關閉好門窗,防止下雨漂進公司里面
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