施工安全管理年終個人工作總結(jié)3篇模板

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁施工安全管理年終個人工作總結(jié)3篇模板 施工安全管理年終個人工作總結(jié)3篇模板 為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補充和完善，下面是小編給大家?guī)淼氖┕ぐ踩芾砟杲K個人工作總結(jié)3篇模板，希望大家喜歡。施工安全管理年終個人工作總結(jié)一 隨著-行業(yè)競爭的日趨激烈，我們-施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗，同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路，以通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。 按照-的工作安排

2、，我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)貫徹-安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)，以安全第一，預(yù)防為主和生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)的原則為指導(dǎo)思想，切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。 一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓(xùn) 為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強職工的安全意識和安全防護(hù)能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工

3、作處處保安全的良好局面，具體內(nèi)容如下： 1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等; 2、合理使用勞保用品，加強勞動保護(hù)，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品; 3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗; 4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收，確保設(shè)備完好無損。 二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn) 為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并先后制定了-應(yīng)急預(yù)案、-事故應(yīng)急預(yù)案、-傷害應(yīng)急預(yù)案等多個應(yīng)急預(yù)案，并

4、將其傳達(dá)到每個員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計劃。 三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況 根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，實行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。 四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況 結(jié)合

5、本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期，不同季節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員，對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 五、車輛安全管理情況。 公司針對車輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進(jìn)行檢查。加強車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。 六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況 合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強倉庫等重

6、點部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴(yán)禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發(fā)生。 總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。 施工安全管理年終個人工作總結(jié)二 結(jié)合本人一年來-工作和-的施工特點，談?wù)勛约旱囊恍└邢耄?亮點主要如下： 一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 (一)安全監(jiān)察大隊建設(shè) 高峰期時建立-人組成的安全監(jiān)察大隊，項目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊長，隊員配備對講機、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊、

7、專用安全帽并編號、-元安全津貼、工點建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片、編號、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。 (二)對分包隊伍的安全管理 勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。 (三)對設(shè)備租賃、使用的安全管理 1.-備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。 2.-份檔案及-份預(yù)案：安全技術(shù)檔案資料完整。 -份檔案是指-檔案(-單位建立)和-檔案(-單位建立)，具體內(nèi)容包容如下： 技術(shù)檔案

8、應(yīng)當(dāng)包括以下資料： (一)購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料; (二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料; (三)歷次安裝驗收資料。 安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料： (1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書; (2)安裝、拆卸工程專項施工; (3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料; (4)安裝工程驗收資料; (5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 二份預(yù)案是指-應(yīng)急救援預(yù)案和-應(yīng)急救援預(yù)案。 三張表： 一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出

9、租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進(jìn)行驗收。驗收前，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進(jìn)行檢驗。驗收后，填寫相應(yīng)的記錄，由相關(guān)責(zé)任人簽字。 二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。 三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重

10、機械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。 二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) (一)農(nóng)民工夜校 在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立農(nóng)民工夜校，夜校面積為-平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時間為每月、每人不少于-次(-個學(xué)時)。 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;-作業(yè)人員安全知識手冊、消防安全知識等。 (二)對新入場的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育

11、 -級教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。 (三)特種作業(yè)人員持證上崗 1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等; 2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員及時標(biāo)明，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。 (四)堅持安全技術(shù)交底等班前安全活動及安全文

12、明施工宣傳緊跟作業(yè)面 三、安全專項方案組織專家論證 對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。 四、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風(fēng)險控制 存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。 高：直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。 中：努力降低風(fēng)險，但仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。 低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施

13、，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。 五、安全檢查 主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。 安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查，群眾性安全檢查等。 檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復(fù)查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進(jìn)行整改，落實整改責(zé)任人和監(jiān)督人，在隱

14、患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。 施工安全管理年終個人工作總結(jié)三 20-年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、-省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集和集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)以及公司施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法為依據(jù)，結(jié)合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點，大力推進(jìn)工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹

15、實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進(jìn)工程項目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在le;-%以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的-%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20-年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

16、 一、本年度年所做的主要安全工作 (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 分公司為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負(fù)責(zé)人和各項目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)月活動、打非治違專項行動等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級負(fù)責(zé)，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項安全措施落到實處。 (二)以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機制提高

17、全員安全意識 1、本年度分別對新開工-項目等多個項目開工前進(jìn)行項目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到-人，同時分公司與項目部簽訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按分公司項目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法對每個項目進(jìn)行考核; 2、項目開工三級安全教育培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進(jìn)行三級安全教育，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況; 3、積極組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案打非治違專項行動公司20-年安全生產(chǎn)月活動方案時期，分公司召集各項目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目施

18、工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識; 4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議-次，并組織項目實施落實; 5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件-份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目部; 6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號開展分公司打非治違專項行動通知、辦字12號華北分公司20-年安全生產(chǎn)月活動方案并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法的通知，辦字27號關(guān)于分

19、公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知，辦字29號關(guān)于下發(fā)分公司20-年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知，修改了項目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。 (三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn) 1、分公司要求各項目每月必須按-施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對本項目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月-日前上報分公司工程科。 2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。 3、本年度分公司新開工-項目，包括上年度跨年-個項目共計-個項目在建，截至目前

20、對項目開展定期檢查-次，不定期檢查-次，下發(fā)整改通知-份，先后督促各項目部排查隱患累計-余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。 4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。 (四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制訂各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。 二、存在問題與建議 分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。 1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目