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1、平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度編制:審核:批準(zhǔn):2021年10月08日發(fā)布2021年10月10日實(shí)施全檢查表、工作危害分析、預(yù)危險(xiǎn)性分析、故障類型和影響分析 (FMEA)、HAZOP技術(shù)等方法或多種方法組合,可每5年進(jìn)行一次。5. 7危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的使用原那么5. 7.1采用直接判斷法判斷重大風(fēng)險(xiǎn)和一般風(fēng)險(xiǎn);5. 7.2采用平安檢查表法(SCL) +矩陣法(LS)方法進(jìn)行設(shè)備設(shè)施 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及分級(jí)。采用工作危害分析法(JHA) +作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng) 價(jià)法(LEC)方法進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及分級(jí)。對(duì)于復(fù)雜化工工藝, 我們可以采用危險(xiǎn)與可操作性分析法(HAZOP分析)。5. 7.3但凡能用直接判斷法

2、進(jìn)行判斷的,不在用所列方法進(jìn) 行評(píng)定。6識(shí)別危害根源和性質(zhì)評(píng)價(jià)人員應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察及提供的資料,對(duì)所確定的評(píng)價(jià)對(duì)象, 識(shí)別盡可能多的實(shí)際潛在的危害和環(huán)境因素,包括:a物(設(shè)施)的不平安狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的 設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和平安裝置的缺陷。b人的不平安行動(dòng),包括不采取平安措施、誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方 法操作,某些不平安行為(制造危險(xiǎn)狀態(tài))。c可能造成職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件,包括物理的(噪音、 振動(dòng)、濕度、輻射)、化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化 物等)以及生物因素。d管理缺陷,包括平安監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人 員安排、防護(hù)用品缺少、

3、工藝過(guò)程和操作方法等的管理。在進(jìn)行危害和環(huán)境因素識(shí)別時(shí),充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì),包括:火災(zāi)和爆炸;沖擊與撞擊;中毒、窒息、觸電及輻射;暴露于化學(xué)性危害因素和物理性危害因素的工作環(huán)境;人機(jī)工程因素(比方工作環(huán)境條件或位置的舒適度、重復(fù)性 工作等);設(shè)備的腐蝕、缺陷;有毒有害物料、氣體的泄漏;可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù), 包括水、氣、聲、渣、廢物等污染物排放或處置以及能源、資源和 原材料的消耗和由此產(chǎn)生的后果,包括:人身傷害、死亡(包括割傷、挫傷、擦傷、肢體損傷等);疾病(如頭痛、呼吸困難、失明、皮膚病、癌癥、肢體不能正常動(dòng) 作等);財(cái)產(chǎn)損失;工作環(huán)境破壞;水、空氣、

4、土壤、地下水及噪音污染;資源枯竭。6.3危害識(shí)別應(yīng)考慮由于過(guò)去或?qū)?lái)的運(yùn)作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成 職業(yè)平安健康危害及環(huán)境影響,包括以往生產(chǎn)遺留下來(lái)的潛在危害 和影響,丟棄、廢棄與處理活動(dòng)等。同時(shí)也應(yīng)考慮異常(包括啟動(dòng)、 關(guān)閉、維修、停機(jī)、工程開始或結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的情況)以 及事故和潛在的緊急情況(比方火災(zāi)、爆炸、泄漏、地震及其他自 然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染等)。7重大風(fēng)險(xiǎn)確定1作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)評(píng)定160320分為重大風(fēng)險(xiǎn), 2320為巨大風(fēng)險(xiǎn);7.2根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分,確定為重 大以上風(fēng)險(xiǎn)的,進(jìn)行記錄,并定期更新,及時(shí)進(jìn)行控制治理。

5、8危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程各部門根據(jù)本部門實(shí)際情況填寫本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 表,經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)送平安管理部;經(jīng)平安管理部審 核匯總后,填寫公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。平安管理部組織有關(guān)人員,對(duì)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表進(jìn) 行評(píng)價(jià),確定并形成公司重要風(fēng)險(xiǎn)因素清單,報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)布。 11危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)頻次與更新管理11.1平安管理部每季度組織各部門使用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法 (LEC)對(duì)危險(xiǎn)源再次辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),形成危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 更新記錄。必要時(shí)選用其他方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行補(bǔ)充。11. 2對(duì)于變更管理,各部門應(yīng)在變更前,識(shí)別本部門職業(yè)健康平安 管理體系中,或活動(dòng)中

6、與該變更相關(guān)的職業(yè)健康平安危險(xiǎn)源和職業(yè) 健康平安風(fēng)險(xiǎn)。3當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),各部門及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表 進(jìn)行更新:a)法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時(shí);b)科研、產(chǎn)品和服務(wù)活動(dòng)發(fā)生了較大變化時(shí);c)工藝技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化時(shí);d)重大平安事故發(fā)生后;e)新、改、擴(kuò)建工程完工后。各部門及時(shí)將更新危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表報(bào)平安管理部 備案。平安管理部根據(jù)相關(guān)單位更新的內(nèi)容,組織評(píng)審小組進(jìn)行評(píng) 價(jià),必要時(shí)修訂重要風(fēng)險(xiǎn)因素清單,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。12風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定1各部門應(yīng)確保在確定控制措施時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。在確定 控制措施或考慮變更現(xiàn)有控制措施時(shí),應(yīng)按如下順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn):

7、 a)消除;b)替代:如材料替代,無(wú)毒替代有毒,低毒替代高毒;c)工程控制:如設(shè)置自動(dòng)保護(hù)、報(bào)警裝置;d)標(biāo)識(shí)、警告或管理控制;e)個(gè)人防護(hù)器具。2風(fēng)險(xiǎn)控制措施類別各部門根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)因素可采取、但不 局限于以下措施控制:a)制定目標(biāo)和管理方案;b)制定運(yùn)行控制程序;c)制定應(yīng)急預(yù)案等。13相關(guān)記錄1危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表2重要風(fēng)險(xiǎn)因素清單平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度1目的通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,使各級(jí)管理及 操作人員更加清楚地了解和掌握本單位各崗位存在(潛在)的危險(xiǎn) 源、風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施,并作為進(jìn)一步完善已有控制措施的依據(jù), 到達(dá)預(yù)防事故,削減危險(xiǎn)、有害因

8、素和控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,以確保平安 生產(chǎn)。2適用范圍風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)包括:(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;(2)常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);(3)事故及潛在的緊急情況;(4)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng);(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程;(6)作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品;(7)丟棄、廢棄、撤除與處置;(8)企業(yè)周圍環(huán)境;(9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3術(shù)語(yǔ)3.1危險(xiǎn)源是可能造成人身傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破 壞的根源、狀態(tài)、行為或其組合。2風(fēng)險(xiǎn)是事故或事件發(fā)生的可能性及后果嚴(yán)重性的結(jié)合。1事故是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意 外事件。3. 2. 2事件是造

9、成或可能造成事故的事情(件)。3. 3風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是認(rèn)知危險(xiǎn)源的存在并確定其特征的過(guò)程。3. 4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 程度(等級(jí))并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容忍的全過(guò)程。4職責(zé)4. 1平安管理部負(fù)責(zé)組織危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制訂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么。4.1. 2負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。4.1. 3組織編制公司重大及不可容許風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單及控制 改進(jìn)措施。4. 1.4組織、檢查、監(jiān)督考核控制改進(jìn)措施的實(shí)施。4. 1.5組織評(píng)價(jià)人員的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并負(fù)責(zé)審核相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)辨 識(shí)與評(píng)價(jià)表。負(fù)責(zé)審核相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控改進(jìn)措施,編制、匯總各部

10、門重大及 不可容許的風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單,并監(jiān)督、檢查、考核實(shí)施情況。4. 2各部門4. 2. 1負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。4. 2. 2組織內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施危害因素的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);4. 2.3負(fù)責(zé)外界所提供的生產(chǎn)檢修建設(shè)用設(shè)備、設(shè)施的危害因素辨 識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);2.4負(fù)責(zé)組織檢維修、技改技措、隱患治理類工程的控制改進(jìn)措 施的實(shí)施;2.5參加編制重大及不可容許的風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單,審核設(shè) 備、設(shè)施類控制改進(jìn)措施。5危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的選擇1直接判斷法目前控制狀態(tài)不符合法律法規(guī)及其他要求的危害因素,直接 判斷為重大風(fēng)險(xiǎn);發(fā)生過(guò)事故,仍未采取有效控制措施的危害因素,直接

11、判斷 為重大風(fēng)險(xiǎn);相關(guān)方有合理重大合理抱怨或要求的,判斷為重大風(fēng)險(xiǎn);5. 1.4直接觀察到的,或符合按照重大危險(xiǎn)源辨識(shí)GB18218 2018 要求的,判斷為重大危險(xiǎn);直接能觀察到的風(fēng)險(xiǎn),但可以保持現(xiàn)有的管理措施的危害因 素,直接判斷為可容許風(fēng)險(xiǎn)(一般風(fēng)險(xiǎn))。5. 2工作危害分析法(JHA)工作危害分析是一種較細(xì)致地分析工作過(guò)程中存在危害因素的 方法,把作業(yè)活動(dòng)分解為假設(shè)干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步 驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定控制措施。 5. 2. 1分析步驟:把正常的工作分解為幾個(gè)主要步驟,即首先做什么、其次做 什么等等,用34個(gè)詞說(shuō)明一個(gè)步驟,只說(shuō)做什么,而不

12、說(shuō)如何做。分解時(shí)應(yīng):一觀察工作;一與操作者一起討論研究;一運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí).對(duì)于每一步驟要問(wèn)可能發(fā)生什么事故,給自己提出問(wèn)題,比 如操作者會(huì)被什么東西打著、碰著;他會(huì)撞著、碰著什么東西;操 作者會(huì)跌倒嗎;有無(wú)危害暴露,如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等。識(shí)別每一步驟的主要危害后果。2. 5識(shí)別現(xiàn)有平安控制措施。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。提出建議的控制措施。對(duì)作業(yè)活動(dòng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的平安作業(yè)步驟。5.3平安檢查表分析(SCL)平安檢查表分析方法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對(duì) 擬分析的對(duì)象列出一些工程,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已 知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患。平安檢查分析表分析的對(duì) 象是設(shè)備設(shè)

13、施、作業(yè)場(chǎng)所、工藝流程等,檢查工程是靜態(tài)的物,而 非活動(dòng),因此所列檢查工程不應(yīng)有人的活動(dòng),即不應(yīng)有動(dòng)作。5. 3. 1分析步驟:a)建立平安檢查表,分析人員從有關(guān)渠道(如內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、 作業(yè)指南)選擇合適的平安檢查表。如果無(wú)法獲取相關(guān)的平安檢查 表,分析人員必須運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料制定檢查表。b)分析者依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談、以 及個(gè)人的理解,通過(guò)回答平安檢查表所列的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 和操作等各個(gè)方面與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符的地方,記下差異。C)分析差異(危害),提出改正措施建議。4作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC):LEC法是一種定量評(píng)價(jià)方法,是用于與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三

14、種因素 指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小。4. 1風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算方法:D二LEC其中:D 危險(xiǎn)源帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)值;L 發(fā)生事故的可能性大?。籈 人員暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;C 一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果;5. 4. 2事故發(fā)生的可能性(L)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0. 5很不可能,可以設(shè)想0.2極不口能0. 1實(shí)際不能5. 4. 3人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值人員暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露5. 4. 4發(fā)生事故產(chǎn)

15、生的后果(C)分?jǐn)?shù)值一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果100大災(zāi)難,許多人死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重,一人死亡7嚴(yán)重,重傷3重大,致殘1引人注目,需要救護(hù)5. 4. 5根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值D進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別危險(xiǎn)源帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)值3201級(jí)極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)1613202級(jí)高度危險(xiǎn),要立即整改711603級(jí)顯著危險(xiǎn),需要整改20704級(jí)一般危險(xiǎn),需要注意50局部裝置(2套) 或設(shè)備停工重大國(guó)內(nèi)影響4潛在違反法規(guī) 和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能力252套裝置或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影 響3不符合企業(yè)的 平安生產(chǎn)方針、 制度、規(guī)定6-10級(jí)工傷、截 肢、骨折、聽力散 失、慢性病101套裝置或設(shè)備停工地區(qū)影響2

16、不符合企業(yè)的 操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不 適10受影響不大,幾乎不 停工公司及周邊區(qū) 內(nèi)影響1完全符合無(wú)傷亡無(wú)損失沒(méi)有停工形象沒(méi)有受損5. 5. 2危害發(fā)生的可能性(L)及頻率,表中所列數(shù)字越大,事件發(fā)生 的可能性越大。分?jǐn)?shù)偏差發(fā)生頻率平安檢查操作規(guī)程員工勝任程度 (意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn))監(jiān)測(cè)、控制、報(bào) 警、聯(lián)鎖、補(bǔ)救 措施5常規(guī)活動(dòng)每天、每 星期發(fā)生;非常規(guī) 活動(dòng)幾乎每次作業(yè) 發(fā)生;每次檢查都 存在不符合標(biāo)準(zhǔn)從不按標(biāo)準(zhǔn)檢 查沒(méi)有操作規(guī)程不勝任(無(wú)任何 培訓(xùn)、無(wú)任何經(jīng) 驗(yàn)、無(wú)上崗資格 證)無(wú)任何措施,或 有措施從未使 用4常規(guī)活動(dòng)每月發(fā) 生;非常規(guī)活動(dòng)經(jīng) 常發(fā)生;不符合標(biāo) 準(zhǔn)經(jīng)常出現(xiàn)很少按標(biāo)準(zhǔn)

17、檢 查、檢查手段 單一,走馬觀 花地看有,但只是偶 爾執(zhí)行;操作 規(guī)程有但不完 善不夠勝任(有上 崗資格證,但沒(méi) 有接受有效培 訓(xùn))有措施,但只是 一局部,尚不完 善3常規(guī)活動(dòng)每季度發(fā) 生;非常規(guī)活動(dòng)偶 爾發(fā)生;不符合標(biāo) 準(zhǔn)偶爾出現(xiàn)。經(jīng)常不按標(biāo)準(zhǔn) 檢查、檢查手 段一般有操作規(guī)程, 比擬完善,但 只是局部執(zhí)行一般勝任(有上 崗證,有培訓(xùn), 但經(jīng)驗(yàn)缺乏,多 次出過(guò)失)防范控制措施 比擬有效、全 面、充分,但經(jīng) 常沒(méi)有有效使 用2過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生; 過(guò)去曾出現(xiàn)偶爾不按標(biāo)準(zhǔn) 檢查、檢查手 段較先進(jìn)、充 分、全面有詳實(shí)、完善 的操作規(guī)程,、 但偶爾不執(zhí)行勝任,但偶然出 過(guò)失防范控制措施 有效、全面、充 分,

18、偶爾失去作 用或出過(guò)失1從未發(fā)生或從未出 現(xiàn)按檢查標(biāo)準(zhǔn)檢 查、檢查手段 先進(jìn)、充分、 全面有詳實(shí)、完善 的操作規(guī)程, 而且嚴(yán)格執(zhí)行高度勝任(培訓(xùn) 充分,經(jīng)驗(yàn)豐富, 平安意識(shí)強(qiáng))防范控制措施 有效、全面、充 分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果嚴(yán)重性的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)度R二可能性LX后果嚴(yán)重性S重性 可能性1234511234522468103369121544812162055101520255. 5. 4風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限風(fēng)險(xiǎn)度代號(hào)描述控制措施45級(jí)可忽視風(fēng)險(xiǎn)員工應(yīng)引起注意,基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理,可根據(jù)是 否在生產(chǎn)場(chǎng)所或?qū)嶋H需要來(lái)確定是否制定控制措施及保存記錄。 需要控制措施的納入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。4-84級(jí)可容許風(fēng)險(xiǎn)車間級(jí)應(yīng)引起關(guān)注,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的管理,并負(fù)責(zé)控制管理,所 屬工段、班組具體落實(shí);不需要另外的控制措施,應(yīng)考

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