自來(lái)水公司平安生產(chǎn)工作總結(jié)

1、自來(lái)水公司平安生產(chǎn)工作總結(jié)自來(lái)水公司平安生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1 為加強(qiáng)平安生產(chǎn)，制造良好環(huán)境，落實(shí)崗位職責(zé)，確保正常供水，更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活，依據(jù)局關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求，經(jīng)公司爭(zhēng)論制定了具體措施和實(shí)施看法，現(xiàn)將工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)匯報(bào)如下： 一、細(xì)心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，公司成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作，由經(jīng)理任組長(zhǎng)，主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)和成員，健全完善了各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，節(jié)假日、夜間值班制度，落實(shí)單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案等制度，切實(shí)使這項(xiàng)工作有組織、有支配、有落實(shí)的深化開(kāi)展。 二、制定措施、落實(shí)

2、職責(zé)。 為樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”，生產(chǎn)要聽(tīng)從平安的需要，結(jié)合公司實(shí)際，由公司經(jīng)理對(duì)主管經(jīng)理，主管經(jīng)理對(duì)科室、水廠層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。經(jīng)常組織職工開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作，處理平安生產(chǎn)隱患，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項(xiàng)工作有檢查、有落實(shí)。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實(shí)造成平安事故發(fā)生。 三、深化檢查、突出重點(diǎn)。 依據(jù)局關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求，我們組織人員針對(duì)各水廠、水源地、辦公區(qū)域

3、、管網(wǎng)路線(xiàn)、水表井、閥門(mén)井等供水設(shè)施進(jìn)行平安大檢查活動(dòng)，各科室、廠依據(jù)要求，認(rèn)真對(duì)比檢查，對(duì)存在平安隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無(wú)污染或人為破壞等平安問(wèn)題，供水設(shè)施有沒(méi)有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象，主管網(wǎng)閥門(mén)是否經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維檢修，發(fā)生漏水事故能否平安準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，運(yùn)行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，管網(wǎng)有無(wú)占?jí)旱绕桨搽[患現(xiàn)象，通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，制定整改措施，確保供水管網(wǎng)平安運(yùn)行，杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。每周定期開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)排查出的溫塘水廠夜間值班隱患，原店水廠平安制度上墻隱患和公司辦公樓門(mén)衛(wèi)值班隱患，準(zhǔn)時(shí)制定整改措

4、施，限期改正，并按時(shí)將隱患排查整改狀況上報(bào)局辦公室。 今后我們要連續(xù)堅(jiān)持平安生產(chǎn)大檢查這項(xiàng)活動(dòng)，定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺(jué)平安生產(chǎn)工作中存在的隱患，準(zhǔn)時(shí)整改，并在檢查和整改中不斷總結(jié)閱歷，加強(qiáng)平安生產(chǎn)責(zé)任心，切實(shí)使平安生產(chǎn)體現(xiàn)在每個(gè)職工身上，體現(xiàn)在每項(xiàng)工作中。 自來(lái)水公司平安生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2 20 xx年上半年，公司依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的.工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水平安生產(chǎn)工作，圓滿(mǎn)完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何平安生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)平安生產(chǎn)工作特別重視，要求在全公司必需堅(jiān)決貫徹落實(shí)“平安

5、第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，樹(shù)立平安就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂平安生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通平安工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并加大平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層分降落實(shí)平安責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從平安生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(zhuān)(兼)職平安員組成的橫向到邊，縱向畢竟的平安管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了平安管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為平安生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、完善制度，規(guī)范公司平安生產(chǎn)管理。 重點(diǎn)落實(shí)xx自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范平安隱患排查治理工作的

6、通知、關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理的通知等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案和“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案。嚴(yán)特別來(lái)人員登記制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要支配專(zhuān)人全程伴隨，確保生產(chǎn)區(qū)域的平安。 三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的平安意識(shí)。 上半年公司共組織平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、講座7次，計(jì)500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過(guò)宣揚(yáng)櫥窗、xx水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣揚(yáng)橫幅、專(zhuān)題學(xué)問(wèn)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、平安生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)平安生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，增加全體職工平安生產(chǎn)意識(shí)，提高平安素養(yǎng)，

7、培育并傳播了企業(yè)平安文化，營(yíng)造公司平安生產(chǎn)文化氛圍。 四、全面檢查，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改。 組織公司平安生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題逐一分降落實(shí)整改。各部門(mén)按20 xx年公司平安生產(chǎn)工作方案開(kāi)展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改平安生產(chǎn)隱患37處。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)平安員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)了解把握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。 五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和把握 1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備準(zhǔn)時(shí)修復(fù)并依據(jù)公司20 xx年度大修方案按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。 2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀看池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，通過(guò)整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。 3、加