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文檔簡介
1、手術(shù)室護士簡潔述職報告5篇在人們越來越注意自身素養(yǎng)的今日,報告的用途越來越大,要留意報告在寫作時具有肯定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是整理的手術(shù)室護士簡潔述職報告,歡送大家借鑒與參考!手術(shù)室護士簡潔述職報告1手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,才能有今日這樣好的成果。伴著科室進展,我們勞碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚吃苦、敬業(yè)、協(xié)作的精神,時辰不忘病人的需求。在科領導及各級醫(yī)生的協(xié)作和支持下,針對年初的目標。手術(shù)室全體醫(yī)護人員,團結(jié)全都,共同奮進,較好地完成手術(shù)室的各項工作任務。熱心關(guān)愛病人在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、
2、誠意、滿意每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。強化醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來無過失事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。改造手術(shù)室增加手術(shù)裝備伴著科室的進展.舊的手術(shù)室已不能順應日益增多的手術(shù)患者需求??剖翌I導建設科室的同時,也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員主動協(xié)作手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的修理也做了大量的工作。給手術(shù)安全制造了良好的條件受到
3、患者的歡送。強化安全檢查及毒藥麻藥管理手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查氧、水電對有危險苗頭的按時匯報領導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,交班有數(shù),保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。特別麻醉處理方面一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評分為-級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行掌握性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順當定完成。取得的較好的效果。強化安全教育嚴防事故的發(fā)生接病人能按時精確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能精確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查按時消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全制造良好的條件
4、。手術(shù)室全體人員能仔細執(zhí)行崗位制。做到交接班清晰、心中有數(shù)。業(yè)務學習在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應激反應等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業(yè)學問。使我們在急救工作中理論根底扎實。并能發(fā)揮主動參與,多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成果。痛苦治療的開展針對年前的科室的方案要求。重視創(chuàng)傷痛苦治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無苦痛情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者苦痛的問題。受到患者的歡送。人員的增加增加手術(shù)室的力量科領導重視手
5、術(shù)室工作的同時,也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室始終以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員主動帶教。從理論到實踐按部就班的賜予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。工作業(yè)績?nèi)陙硎中g(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴峻創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順當完成,取得肯定的成果。享受勝利同時也看了到缺乏,我們在工作中還存在被動性.
6、在管理力度方面比領導要求還有肯定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力學習。為醫(yī)院的效勞水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!手術(shù)室護士簡潔述職報告2敬愛的各位領導,各位科室負責人及職工代表:大家好!根據(jù)統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下:一、根本情況本人于X年12月?lián)巫o士長以來,我一直堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經(jīng)過全科護理人員
7、的不邂努力,X完成各項任務。二、履職情況(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對手術(shù)室工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。通過績效考核,轉(zhuǎn)變了從前的吃大鍋飯,平均分配;完成了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作主動性明顯的提高,工作看法明顯的好轉(zhuǎn)。2、依據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責,
8、施行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作詳情都落實到了詳細的人員,防止了互相推諉、有意拖延、出了過失又落實不到詳細人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。(三)以病人為中心,開展人性化效勞。1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通,了解病情,勸慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,搜集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的缺乏,實行相應的整改措施,滿意病人一切合理的要求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度到達95%以上。2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有激勵,操作后有整理,動作溫柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適合的溫濕度
9、、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,愛護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿意病人的一切合理要求。(四)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全。1、布置專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達XXX%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的學問,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等,保證層流手術(shù)室的正常運用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。2、布置專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達XXX%。強化搶救藥品藥理作用、急救學問、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓,并定期
10、考核。3、完善和標準了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、精確、按時、完好、標準”原則。4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,標準了接送病人的流程及詳情,做到交接清晰,責任到人。完善了輸血流程及留意事項,防止了輸血過失事故。仔細執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。(五)精打細算、節(jié)約本錢。1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行運用、清點、交接登記,削減鋪張、損耗和私自運用。布置專人負責醫(yī)療裝備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,精確記錄儀器裝備性能及運用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費工程,自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用,誰出錯誰負責。三、學習方面(一)強化“三基”訓
11、練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率到達XXX%,合格率XXX%。(二)強化根底理論學問的學習。主動參與護理部組織的業(yè)務學習,同時每月一科內(nèi)業(yè)務學習一次,主要學習手術(shù)室??茖W問,每月科室考核1次,合格率XXX%。(三)強化連續(xù)教育學習,主動參與醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。(四)強化專業(yè)學問的培訓,扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率到達XXX%。(五)仔細嚴格標準的帶教。參照護理部擬定的帶教方案,制定了科室?guī)Ы谭桨福僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鲈敿毜膸Ы谭桨讣敖虒W內(nèi)容,詳細到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及同學把握情況。四、團結(jié)方面在醫(yī)院,我尊重領導,團結(jié)同志,能主動協(xié)作
12、好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還經(jīng)常加班加點,經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務,帶著科室同志同甘共苦,快樂工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿X。作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,主動工作。在自己的職責內(nèi),主動主動、敢于擔當責任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領導的確定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到按時請示匯報。五、廉潔自律方面自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿
13、的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、作奸犯科的雜念。六、存在的問題一是學習不夠深化,理X底還不很扎實;二是詳細工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領導的要求還存在肯定差距??傊卺t(yī)院領導的支持下,在護理部的指導下,在科室工作人員的努力協(xié)作下,取得了肯定成果,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變效勞理念,強化效勞意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,嚴于律己,關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦,按時為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索,時時將“良心”二字高懸于心,一馬當先,以身作則。老誠實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領導的大力支持,有全
14、院醫(yī)護人員的同心協(xié)力,我們肯定能完成各項任務,肯定能讓患者及家屬真正放心和滿意。手術(shù)室護士簡潔述職報告3根據(jù)統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下:一、根本情況本人于任手術(shù)室護士長。一年來,我一直堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意的科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務。二、履職情況(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科內(nèi)的每一項質(zhì)
15、量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反應,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。通過績效考核,轉(zhuǎn)變了從前的吃大鍋飯,平均分配;完成了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作主動性明顯的提高,工作看法明顯的好轉(zhuǎn)。2、依據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責,施行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作詳情都落實到了詳細
16、的人員,防止了互相推諉、有意拖延、出了過失又落實不到詳細人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。(三)以病人為中心,開展人性化效勞。1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通,了解病情,勸慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,搜集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的缺乏,實行相應的整改措施,滿意病人一切合理的要求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度到達95%以上。2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有激勵,操作后有整理,動作溫柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適合的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,愛護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿意病人的一切合理要求。(四)不斷提高護理質(zhì)量,
17、保障了護理安全。1、布置專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達XXX%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的學問,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等,保證層流手術(shù)室的正常運用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。2、布置專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達XXX%。強化搶救藥品藥理作用、急救學問、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學習,人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順當完成。3、完善和標
18、準了各種護理文書的記錄,恪守客觀、真實、精確、按時、完好、標準原則。4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,標準了接送病人的流程及詳情,做到交接清晰,責任到人。完善了輸血流程及留意事項,防止了輸血過失事故。仔細執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。(五)精打細算、節(jié)約本錢。1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行運用、清點、交接登記,削減鋪張、損耗和私自運用。布置專人負責醫(yī)療裝備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,精確記錄儀器裝備性能及運用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費工程,自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用,誰出錯誰負責。三、學習方面(一)強化三基訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,
19、指定專人負責操作培訓,培訓率到達XXX%,合格率XXX%。(二)強化根底理論學問的學習。主動參與護理部組織的業(yè)務學習,同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次,主要學習手術(shù)室??茖W問,每季度科室考核1次,合格率XXX%。(三)強化連續(xù)教育學習,主動參與醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。(四)強化專業(yè)學問的培訓,扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率到達XXX%。(五)仔細嚴格標準的帶教。參照護理部擬定的帶教方案,制定了科室?guī)Ы谭桨?,再要求每一位帶教老師制定出詳細的帶教方案及教學內(nèi)容,詳細到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及同學把握情況。四、團結(jié)方面在醫(yī)院,我尊重領導,團結(jié)同志,能主動協(xié)作好其他科室的工作,做到大
20、事講原則,小事講風格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還經(jīng)常加班加點,經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務,帶著科室同志同甘共苦,快樂工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,主動工作。在自己的職責內(nèi),主動主動、敢于擔當責任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領導的確定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到按時請示匯報。五、廉潔自律方面自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,
21、絕不能有一絲貪贓枉法、作奸犯科的雜念。六、工作業(yè)績自1月1日至9月30日我們共協(xié)作完成手術(shù)例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,骨科手術(shù)例,外科手術(shù)例,五官科例,口腔科例。七、存在的問題一是學習不夠深化,理論功底還不很扎實;二是詳細工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領導的要求還存在肯定差距??傊荒陙?,在醫(yī)院領導的支持下,在科室工作人員的努力協(xié)作下,取得了肯定成果,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立院興我榮,院衰我恥的主人翁思想,轉(zhuǎn)變效勞理念,強化效勞意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,嚴于律己,關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦,按時為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索,時時將良心二字高懸于心,一
22、馬當先,以身作則。老誠實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的同心協(xié)力,我們肯定能完成各項任務,肯定能讓患者及家屬真正放心和滿意。手術(shù)室護士簡潔述職報告4透過在手術(shù)室這段時辰的實習,我獨特感謝各位老師前輩的悉心指教,我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風,謹慎嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?。并將不斷鞭策自己,不斷提示自己,發(fā)奮改善自己的缺乏之處,持續(xù)自己的長處,爭取在今后的工作中,取得更大的進步。護士手術(shù)室實習自我鑒定小結(jié):短短4周的手術(shù)室實習生活已接近尾聲,回憶這段時辰的實習生活,我感受很深。手術(shù)室是我來本院實習的第一個科室,在這個科室里,有兩個老師帶過我,她們都很耐煩,教會了我許多。
23、在手術(shù)室實習期間,透過各位老師的幫忙指導及自己的實踐,我嫻熟把握了手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則,熟記各項常用手術(shù)操作流程標準。透過自己的親自實踐,我學到了許多教科書上沒有的實際手術(shù)協(xié)作經(jīng)驗。從術(shù)前對病人的訪問開頭,到手術(shù)當天的核對及對病人的心理護理,再到手術(shù)中做好各項手術(shù)準備工作,器械傳遞協(xié)作,以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作,甚至于麻醉病人蘇醒前的陪護觀看,以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,每一個環(huán)節(jié)都是不行無視的部分。對我來說,每個部分都是一種考驗和一份不行多得的珍貴經(jīng)驗。透過在手術(shù)室這段時辰的實習,我獨特感謝各位老師前輩的悉心指教,我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風,謹慎嚴謹
24、的工作看法。并將不斷鞭策自己,不斷提示自己,發(fā)奮改善自己的缺乏之處,持續(xù)自己的長處,爭取在今后的工作中,取得更大的進步。手術(shù)室護士簡潔述職報告5X醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的群眾。伴伴著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們一直不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求,發(fā)奮爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的親密協(xié)作支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈發(fā)奮,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的
25、雙豐收。一、打造科室文化,樹立團隊精神專心響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有商量記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理效勞理念,順應衛(wèi)生改革、社會進展的新形勢專心參與一切政治活動,以效勞人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,一心一意為人民效勞。專心參與各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中,護理人員時辰牢記“以
26、病人為中心”的效勞宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思索“假設我是病人”。專心推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)懷每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱忱迎接,自我說,做好各項安撫工作,強化與病人溝通,削減病人對生疏環(huán)境的恐驚,增加對手術(shù)治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術(shù),看法及病人的要求,對病人提出的看法和推舉都能予以重視,按時解決。三、標準整體護理,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提,為了使管理更加標準化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目標,自覺理解病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理,專心發(fā)揮職責護士的主觀能動性,獨特強化術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增加了護士的工作職責心。我科為了使整體護理做得更加完善,屢次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)學問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無過失
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