試用期員工述職報告5篇

1、試用期員工述職報告5篇在當下這個社會中，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應(yīng)當怎么寫才適宜呢？以下是幫大家整理的試用期員工述職報告，下面給大家?guī)碓囉闷趩T工述職報告精選5篇，希望大家喜愛!試用期員工述職報告1我個人的工作成果是與我們營業(yè)部的進展分不開的，員工轉(zhuǎn)正述職報告。20X年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20X年的工作主要有以下幾個方面：一、仔細貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，按時完成工作指標，創(chuàng)立一流的窗口一線員工隊伍。二、時辰不忘學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。營業(yè)部

2、內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。我能夠按時參與，并仔細作好筆記。在平常辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的便利、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容，轉(zhuǎn)正述職報告員工轉(zhuǎn)正述職報告。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素養(yǎng)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠仔細遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。四、以“

3、客戶滿意，業(yè)務(wù)進展”為目標，搞好效勞，樹立熱忱效勞的良好窗口形象。一年來，我時辰以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。由于我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，主動為客戶著想，極大的便利了客戶。同時，向客戶宣揚我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度。20X年，設(shè)想將來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在穩(wěn)固20X年工作成果的根底上，開拓進取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴格要求自己，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭做到以下幾點：今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進

4、行監(jiān)督指導(dǎo)：1、自覺強化學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。3、連續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民效勞的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。試用期員工述職報告2緊急勞碌的試用期工作早已結(jié)束，回想起這三個多月來，我作為公司選購主管在各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦的指導(dǎo)帶著下，在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與幫忙下，仔細完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了較好的成果，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，盡最大的努力完成了自己的本職工作。通過

5、不斷的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：一、選購部工作總結(jié)：1、主動聯(lián)系生產(chǎn)、嚴格掌握選購方案的執(zhí)行。我部門親密和生產(chǎn)、倉庫等部門協(xié)作，依據(jù)不同時期的實際情況，敏捷調(diào)整選購方案，防止形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料做到了供貨按時，庫存合理。選購工作順當?shù)亻_展，下單跟單精確率達99%。2、做好選購跟單，不良處理追蹤等最正確決策方案。依據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購單，仔細分析，并及早與供應(yīng)商聯(lián)系，了解市場供求形勢，依據(jù)交貨方案全方面追蹤，確保生產(chǎn)的正常運作，另一方面盡量為公司財務(wù)部節(jié)約開支。主動的與供應(yīng)商綻開月結(jié)周期及價格的談判，供應(yīng)商的實地評估

6、等，有效的改善了月結(jié)30天，資金緊急的狀況。3、堅持“多家競爭、比價選購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。在選購前除了指定廠商外，都需要進行詳實的市場行情，生產(chǎn)工藝，品質(zhì)狀況等調(diào)查，在精確地把握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。4、選購過程公開透亮，主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。為嚴防違規(guī)違紀，杜絕暗箱操作，新供應(yīng)納入，肯定要有廠商資證明，實地考察報告等，價格經(jīng)由廠長，財務(wù)總兼，總經(jīng)理確認后再納入。主動接受各方面對供應(yīng)公司選購工作的監(jiān)督，每月都將當月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、等信息以清單形式報送廠長和DENNIS。5、協(xié)作財務(wù)部合理布置資金支付，緩解資金緊急的沖

7、突。由于公司的訂單多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊急的沖突比擬突出，給我選購部門工作帶來了肯定的困難，客戶看法較大。為給公司分憂解難，在選購過程中，一是貨款布置公開透亮；二是按輕、重、緩、急合理布置資金支付額度和速度；三是最大限度地布置承兌匯票支付，盡量少運用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。另外再多與廠決談判，盡量延長結(jié)款周期，既緩解了公司資金緊急的沖突，又贏得了客戶的理解和支持。二、個人工作職責(zé)：1、主要工作職責(zé)：作為選購部主管，我主要負責(zé)選購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。并制定了一系列的選購管理制度，制定選購方案，要求員工嚴格遵守選購程序，有效地進行選購

8、。按時做好物料供應(yīng)市場形勢分析，同時不斷探究開拓建立新的物資供應(yīng)渠道，查找物美價廉并按時的物資和效勞，2、仔細按時做好選購部相關(guān)單據(jù)，按時提交給財務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好選購部全體工作人員的表率。主動做好預(yù)算和工作總結(jié)和工作方案，提高工作效率、縮短選購周期，提高經(jīng)濟效益。3、主動開拓新供應(yīng)商。由于如今五金件廠商大多是貿(mào)易商，本著為公司節(jié)約本錢的理念，去生產(chǎn)廠商的現(xiàn)場進行調(diào)查，評估等，希望找到可以與我司共同進展的合作伙伴。三、存在的問題選購工作已經(jīng)有了進一步擴展，但仍然存在一些問題，需要我們在工作中留意的，也是整個試用實習(xí)之后得到的經(jīng)驗。需要改進的地方。1、

9、工作效率有待進一步提高。對個人而言，力勁公司是我新的工作崗位，選購工作在每個公司都站在主導(dǎo)位置，而我們是新運行的公司，流程不完善以致工作起來不能游刃有余，、所以用最大的努力去協(xié)作公司的各個流程。2、員工ERP相關(guān)流程培訓(xùn)。ERP新編碼執(zhí)行，選購單要依據(jù)新編碼流程下單，等工作。3、付款進度有待提高。如今供應(yīng)商多有顯現(xiàn)款不到位拒絕送貨的情況，雖然經(jīng)過選購主動溝通處理已經(jīng)得到緩解，但是付款問題仍是不行無視的環(huán)節(jié)。這關(guān)系到一個公司的信譽及成長。4、由于在公司磨合過程中顯現(xiàn)了些問題，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；部門與部門之間溝通方面未到達最抱負的效果。例如品質(zhì)問與品管的連接，開頭的時

10、分品管有漏單的情部下選購就無法了解到不良的信息，經(jīng)總經(jīng)理提議改善為由品質(zhì)直接對外聯(lián)系供應(yīng)商，這樣不但加快了工作的進度，也防止了漏單情況發(fā)生。5、經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)使我感覺到必需強化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。盡量防止錯誤的發(fā)生；例如經(jīng)濟批量的計算、付款方式的選擇等等，由于這些都觸及到公司財務(wù)，削減公司財務(wù)負擔(dān)是我的職責(zé)。通過與財務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終更好地完成選購工作。四、工作總結(jié)與體會眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的主要部門，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，通過三個月的了解，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別

11、和差距，從提供最正確價值的供應(yīng)商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。今后要努力學(xué)習(xí)選購專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加對原材料市場走向的了解，強化四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。本著腳踏實地的原則，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。強化與其他部門的溝通與合作，以便把握最有用，最幾時的信息，的市場狀況。對于選購部內(nèi)部，更應(yīng)當注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，強化管理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成

12、良好的部門工作氣氛。不斷改進選購部對其他部門的支持力量、效勞水平五、因本人試用期已滿，熱誠的希望能成為公司的一員，恭請審核!試用期員工述職報告3我是北京冠X地產(chǎn)詢問有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜X，我于20X年10月21日進入公司，開頭為期三天的無薪試用，20X年10月26日正式進入試用期，屆時試用期已滿一個月，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標、執(zhí)行方案、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進行匯報：一、工作內(nèi)容進入試用期以來，我的工作主要是：1、把握按揭的相關(guān)學(xué)問，并給銷售部人員培訓(xùn)；2、幫助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料；3、按時更新銷售狀態(tài)的記錄。二、工作目標

13、有目標才會有前進的方向。試用期中，我的業(yè)務(wù)目標是在15天內(nèi)有力量給銷售部人員培訓(xùn)按揭的學(xué)問；在20天內(nèi)幫助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料；確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計全都。試用期中，我的個人目標是在20天內(nèi)可以有思路的布置自己的工作事項；一個月后能夠順當轉(zhuǎn)正。三、執(zhí)行方案為了完成工作目標，我的執(zhí)行方案如下：1、工作前三天上網(wǎng)搜尋按揭的相關(guān)學(xué)問，并整理成資料。2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭學(xué)問對銷售部人員進行理論學(xué)問的培訓(xùn)。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為便利講解，制作成PPT。培訓(xùn)后，總結(jié)銷售部人員希望了解的按揭問題，并在一周內(nèi)整理出來。3、通知我們

14、的首位按揭客戶準備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)準備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗，幫助我們的首位按揭客戶準備按揭資料，主要是在通路，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料，一方面與工行負責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友情，樹立好公司形象和個人形象。4、工作15日內(nèi)有力量為銷售部人員培訓(xùn)按揭的學(xué)問，并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前，比照較常見的問題進行總結(jié)，并對自己存在的疑問按時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加精確、有理有據(jù)。5、在3天內(nèi)，結(jié)合認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表，保證內(nèi)容全都。6、在試用期，

15、端正學(xué)習(xí)看法，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，以求順當開展工作及順當轉(zhuǎn)正。四、執(zhí)行效果華人管理教育第一人余世維曾經(jīng)說過決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行!這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是親密相關(guān)的?，F(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：1、我超額完成了無薪試用的工作任務(wù)。剛進入公司，李總給我出了按揭的八個問題，包括按揭的含義、按揭顯現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。事實上，我在第一天就順當完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭的八個問題給

16、李總和同事劉冰進行了講解，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作看法、工作思路賜予了充足肯定。2、就按揭的學(xué)問，我先后對銷售部人員進行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對按揭理論學(xué)問進行培訓(xùn)，盡管我做了充足的準備，但由于我接觸按揭的學(xué)問只有一個星期的時間，只是學(xué)習(xí)了按揭的理論學(xué)問，沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研討，所以在培訓(xùn)時不能按時、精確的解答銷售部人員提出的實際問題。為了使銷售部人員對按揭學(xué)問有更全面、更精確的熟悉，半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前，我比照較常見的問題進行了總結(jié)，并對自己存在的疑問按時向工行的宋經(jīng)理進行詢問，之后自己加以總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善，更加

17、具體，鑒于第二次培訓(xùn)的時分我對按揭學(xué)問已有深入的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并精確的答復(fù)他們提出的問題，培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進行了隨機提問，依據(jù)銷售部人員的答復(fù)情況，說明他們把握的情況良好。3、我?guī)椭覀兊氖孜话唇铱蛻粼?8天內(nèi)準備好了按揭資料，比預(yù)定目標提前了2天。剛開頭，我們首位按揭客戶資料是根據(jù)工行提供的資料清單準備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其補充公司資料，我一方面通知客戶補充資料，一方面完善辦理按揭資料清單，把學(xué)到的學(xué)問添加到資料清單中。三天后，我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核

18、，宋經(jīng)理又提出了新的問題：驗資報告需整本復(fù)印、造三個月工資表，之后我再聯(lián)系客戶，再完善辦理按揭資料清單，并添加準備資料的留意事項，如此反復(fù)補充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全，辦理按揭的路走通了。同時，為了便利以后的按揭客戶準備按揭資料，我制定出一套具體的萬利財寶廣場購房客戶辦理按揭材料，包括辦理按揭的條件、辦理按揭資料清單、辦理按揭的流程、分紅證明（模板）、企業(yè)經(jīng)營情況報告（模板）、工資表（模板），這些材料整理的具體、詳細、清楚，給辦理按揭的客戶削減了很多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由于我和李總制作的辦理按揭資料清單非常具體，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價，并向我索要，

19、當作了他工作的參考資料；通過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理屢次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作賜予了充足肯定。試用期員工述職報告4敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫X，于20X年6月25日參加X海產(chǎn)這個大家庭，如今分部人事行政部實習(xí)。不知不覺中，為期兩個月的試用期已接近尾聲，回憶這段時間的工作，本人在個人成長方面和工作力量方面都有所成長。在此，非常感謝金泰海產(chǎn)這個讓我成長的大環(huán)境和大平臺，同時特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和教導(dǎo)、各位同事的幫忙與支持。下面，我就試用期以來所做的工作做一簡要述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正。一、主要工作一是熟識公司的經(jīng)營理念。作為一名員工，深入理解了公

20、司的經(jīng)營理念，才能把握本職工作的靈魂，通過學(xué)習(xí)，金泰海產(chǎn)“資源為先、信譽為本”的營銷理念一深化我心，這將對我在今后的工作中效勞公司進展、制造良好業(yè)績起到至關(guān)重要的信念引導(dǎo)作用。同時我對公司的架構(gòu)及工作流程進行了仔細了解，從而確保在今后的工作中思路清楚、層次分明。二是熟識各分部工作。本人先后在公司羅芳檔口、羅芳倉庫、鹽田分部去學(xué)習(xí)，通過請教老員工、自己悟道理，對公司產(chǎn)品的營銷、生產(chǎn)流程、庫存、配送以及各種突發(fā)性大事的應(yīng)急進行了仔細學(xué)習(xí)，根本上把握了各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這對全方位的提高了自己的工作力量將起到主動作用。三是熟識人力資源工作崗位。突出重點，對人力資源的六大模塊版系都有了肯定的了解，全面

21、學(xué)習(xí)了聘請、績效考核和行政后勤等主要工作，能夠獨立處理面試者的入職手續(xù)、入職者接待工作和績效考核及工資核算。同時在后勤管理中，重點開展了新員工宿舍衛(wèi)生的整治，受到了良好效果。四是熟識各工作崗位。以主動主動的心態(tài)和持之以恒的耐煩，開展了前臺接待和配送工作，主動穩(wěn)妥地應(yīng)對了各色各樣的求職者，仔細細致地做好了每一分文件的分類工作，在10天的前臺接待工作期間，圓滿的完成了工作任務(wù)，較好的維護了公司的門前形象。在配送部實習(xí)期間，全面了解了配送工作的流程。五是廣西分部的工作。建立和完善分部辦公系統(tǒng)，和廣西分部的同事仔細學(xué)習(xí)、虛心請教，以求全面把握分部總體概括，熟識各項業(yè)務(wù)流程，以便順當開展本職工作。二、工作中存在的缺乏一是學(xué)習(xí)力量有待進一步提高。盡管實習(xí)已經(jīng)一個多月，但是對公司的業(yè)務(wù)、管理等只學(xué)到了大約，有待提高。二是工作經(jīng)驗有待進一步豐富。對本職工作逐步熟識，但缺乏系統(tǒng)性，有待強化。三、下一步工作準備一是建立及完善X分部的人事行政工作，在優(yōu)勢方面連