采購職位轉(zhuǎn)正述職報告5篇

1、采購職位轉(zhuǎn)正述職報告5篇述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)測其進(jìn)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷?、更好地完成工作任?wù)。下面帶來20XX選購職位轉(zhuǎn)正述職報告，希望大家喜愛。20XX選購職位轉(zhuǎn)正述職報告篇1總部選購部自20X年5月份成立以來，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與激勵下，努力做到以提高選購效率及物資供應(yīng)的效率，降低經(jīng)營本錢，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地進(jìn)行自我改造，自我建設(shè)和屢次的自我調(diào)整，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗，已根本完成部門架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置，拓寬進(jìn)展空間，并制定和完善了各項選購規(guī)章制度，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運(yùn)行。一、總部選購

2、部的主要工作職能（一）嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度，根據(jù)公司及各工程的詳細(xì)要求來進(jìn)行詢價、核價、比照及選購等，嚴(yán)格掌握選購本錢。（二）以質(zhì)量優(yōu)先、價格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則，制定了相關(guān)的選購管理制度和嚴(yán)格的選購流程，使公司的選購業(yè)務(wù)有序和健康地運(yùn)行。（三）對大宗選購材料進(jìn)度進(jìn)行實時跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時入場，保證施工工程能夠順當(dāng)進(jìn)行。對于月結(jié)材料要進(jìn)行全面的監(jiān)控和價格審定。以月為單位，依據(jù)市場價格的改變，對月結(jié)材料的價格作適時及必要的調(diào)整。（四）部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的選購工作，同時也要熟識各種招標(biāo)管理流程，協(xié)作公司各種招標(biāo)工作，指定選購部的選購方案和招標(biāo)工作方案。（五）聯(lián)合其它相關(guān)

3、部門（如預(yù)算部門、設(shè)計部等），依據(jù)工程工程的需要，核比我司本錢預(yù)算，做好相關(guān)材料詢價和報價工作，為工程工程預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù)，為我司爭取最合理、惠的價格，減低公司的選購本錢，提升公司的工程利潤。（六）為集團(tuán)各分（子）公司在硬裝材料方面的選購提供更多供應(yīng)商信息，并在詢價議價上提供必要幫助和標(biāo)準(zhǔn)。（七）不斷拓寬選購渠道，開發(fā)更多市場，完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，在選購實踐中不斷積累供應(yīng)商信息，為公司盡力爭取到惠的價格和較長的賬期。（八）全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝工程的材料選購及詳細(xì)工作的實施。各地的軟裝工程的材料選購及詳細(xì)實施由選購部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行，包括材料選購、工地現(xiàn)場擺設(shè)等。二、20X年工作完成情況軟裝工程作

4、為總部選購部直接負(fù)責(zé)和實施的工程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的通力合作下，20X年度主要負(fù)責(zé)實施的工程完成情況如下。在20X年度實施的軟裝工程中，除了個別工程由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而實行現(xiàn)購的形式外，其它大部分都采納大宗簽合同訂購的模式選購，這是表達(dá)規(guī)模優(yōu)勢，保證質(zhì)量，降低選購本錢最重要的模式。三、20X年度工作亮點(diǎn)（一）構(gòu)建了完好和專業(yè)的部門架構(gòu)，建立和落實了標(biāo)準(zhǔn)有效的選購流程和嚴(yán)格制度，為公司更快進(jìn)展提供了厚實的根底。（二）建立了完好的供應(yīng)商信息庫，為工程的順當(dāng)進(jìn)行提高了保障。完好供應(yīng)商信息庫的建立為工程詢價、工程的實施爭取時間、提升工作效率、降低經(jīng)營本錢提供了必要的條件。（三）建立了

5、穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng)。在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體，每個工程的詢價、報價都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來選擇，為做到陽光選購和“擇優(yōu)錄用”奠定了堅實的根底。（四）開展了跨區(qū)域?qū)嵤┕こ坦ぷ?。X工程和海南各工程的勝利開展，突破了地域的限制，為今后各地的工程提供了適用有效的經(jīng)驗；跨地區(qū)的材料物資的勝利配送為以后供應(yīng)鏈的建立提供了珍貴的經(jīng)驗。（五）與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系。與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，如國美電器、運(yùn)時通床墊等，拓寬了供應(yīng)渠道，大大降低了選購本錢，提升了品牌效應(yīng)，從而更進(jìn)一步推動公司的進(jìn)展。四、20X年工作缺乏之處作為一個成立時間不長的新部

6、門，總部選購部在本年度工作中存在一些欠缺和缺乏的地方需要在以后的工作中反思的改進(jìn)。（一）專業(yè)學(xué)問和工作經(jīng)驗還需要進(jìn)一步提高。由于部門創(chuàng)立時間不長，在一些專業(yè)學(xué)問，主要是軟裝方面的學(xué)問有所欠缺，在工作經(jīng)驗方面也有待積累和提高。（二）供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進(jìn)一步強(qiáng)化，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商，大部分的選購都采納現(xiàn)購的形式，以致每個工程都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購，降低了工作效率。（三）部門與部門之間的溝通還沒有到達(dá)最抱負(fù)的程度。需要進(jìn)一步的強(qiáng)化，例如：一個工程下達(dá)后，選購部、本錢部，預(yù)算部以及設(shè)計部等，應(yīng)當(dāng)相互知照開一個簡短會議，面對面商討如

7、何去詢價，核價，如何取得更多供應(yīng)商信息渠道，如何以最短的時間來到達(dá)的效果，這樣才能夠更好的把工作做好，節(jié)約更過的時間，取得更大的效益。五、20X年工作展望和方案（一）組織相關(guān)的工作培訓(xùn)，提升部門員工的專業(yè)學(xué)問和工作技能，從而進(jìn)一步提高工作效率。（二）連續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)商信息建設(shè)，強(qiáng)化和補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，去劣留優(yōu)、去弱留強(qiáng)，逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商體系。（三）強(qiáng)化對選購數(shù)據(jù)的分析，強(qiáng)化對材料市場信息的采集及系統(tǒng)分析整合，進(jìn)一步提升選購本錢預(yù)算水平，提高詢價、議價力量，降低選購本錢，削減工作失誤。（四）連續(xù)強(qiáng)化與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系，制訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制度，按時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況，提高工作效率

8、?？偨Y(jié)上一年的得失，指導(dǎo)下一年工作思路。在明年的工作中，我們將連續(xù)保持慮心務(wù)實的工作看法，戒驕戒躁，不斷努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量，盡的努力去提高效率、降低本錢，為公司持續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)力量!20XX選購職位轉(zhuǎn)正述職報告篇2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：光陰荏苒，20X年馬上就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，在工作上取得了必需成果?；貞涍^去的一年現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購1、制定選購方案：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)方案、季度生產(chǎn)方案及月度方案間續(xù)開展選購方案的制定。

9、執(zhí)行選購方案時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)方案及供應(yīng)商供貨周期擬定好選購物料方案布置。2、擬定選購合同：選購方案做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格根據(jù)選購合同執(zhí)行選購方案。3、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，把握重要物料到貨時間布置，平常依據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整按時布置好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。4、物料到貨驗收：仔細(xì)認(rèn)真核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品按時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。6、整理付款：定期與供應(yīng)商做好

10、對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁顯現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。二、專心做好廠內(nèi)各部門臨時性選購各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予選購），根據(jù)請購單依據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購置。購置前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和效勞協(xié)作度比擬，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商，選購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗，合格后請購人員方可領(lǐng)取運(yùn)用。三、工作中存在的缺乏物料顯現(xiàn)不合格品時偶然顯現(xiàn)未能按時放入不合格品庫區(qū)，時間久了簡單顯現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。20X年是充實的一年，也是收獲的

11、一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在選購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的選購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的學(xué)問和經(jīng)驗。我深知一個公司的進(jìn)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的進(jìn)展多做奉獻(xiàn)。同時希望公司的進(jìn)展越來越好。20XX選購職位轉(zhuǎn)正述職報告篇3我自進(jìn)入選購部門以來，仔細(xì)執(zhí)行公司有關(guān)選購的相關(guān)規(guī)定。其中。參與供方評審工作N件，他們分別是X，對于選購的周期、生產(chǎn)力量、質(zhì)量掌握力量等方面都得到相應(yīng)的把握，為以后對其進(jìn)行選購打好了根底；本錢掌握方面，近N個月來，共選購X物料N批次，經(jīng)過和供方談判，最終為公司節(jié)約了X萬元。進(jìn)料品質(zhì)方面，共進(jìn)料N批，合格批次Z批，合格率X。綜上所述，我是X，故申請公司領(lǐng)導(dǎo)

12、賜予轉(zhuǎn)正從3月初到如今，我已經(jīng)在公司工作六個月了。這段時間我收獲了許多，對于我從同學(xué)到一個合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來公司，剛開頭很擔(dān)憂不知如何與同事共處、如何做好工作。由于公司的這些業(yè)務(wù)是我從前從未接觸過的，而且和我的專業(yè)學(xué)問相差也比擬大。但是這六個月以來，在公司寬松融洽的工作氣氛下，經(jīng)過工程領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐煩指導(dǎo)，我很快的完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變，在較短的時間內(nèi)順應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也根本熟識了工程的整個工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，很好地完成了工程交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作力量和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。在這里

13、對六個月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和缺乏，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。七月八日，我正式成為浪潮X屆新員工，參與了集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，了解了浪潮集團(tuán)的進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人。通過這一個月的培訓(xùn)，我們感受到集團(tuán)對每個員工的關(guān)懷，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹兔π聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。八月份，我參與了公司布置的新員工培訓(xùn)、各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我主動主動地和老同事溝通，希望盡快熟識公司的根本狀況和工作環(huán)境。培訓(xùn)結(jié)束后，我被布置到X聯(lián)通工程組。剛到工程時，工程經(jīng)理周工和我的

14、指導(dǎo)老師王工給我推舉了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地順應(yīng)工程的工作。從九月份開頭，我開頭接觸X聯(lián)通c網(wǎng)的性能維護(hù)模塊，以后的時間里工程依據(jù)我的實際情況，合理的給我布置了任務(wù)，讓我從根本做起，并逐步深化地接觸工作流程，錘煉了我的工作力量，增加了我干好工作的信念。接下來的十月，我開頭獨(dú)立負(fù)責(zé)c網(wǎng)的維護(hù)工作，并開頭了解X業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)同事從前編寫的腳本程序，全力準(zhǔn)備下個月開頭的聯(lián)通公司性能新指標(biāo)體系的改造工作。十一、十二月份，是我們性能模塊最重要、最關(guān)鍵的兩個月，我們開頭了中國聯(lián)通新指標(biāo)體系的改造工作，我主要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)工作和數(shù)據(jù)上報、報表呈現(xiàn)腳本的編寫。由于我們的客戶對這次改造非常

15、看重，我們也加班加點(diǎn)的工作，爭取把工作做得。最終客戶對我們的工作很滿意并提出了表揚(yáng)，我們的工作得到了肯定。在這六個月的工作和生活中，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，仔細(xì)按時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在肯定的問題和缺乏，比方：對業(yè)務(wù)不太熟識，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)學(xué)問情況了解的還不夠具體和充實，把握的技術(shù)手段還不夠多；需要連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力量，強(qiáng)化分析和解決實際問題的力量；同時團(tuán)隊協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加等。對于這些缺乏，我會在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請

16、教，努力豐富自己，充實自己，查找自身差距，拓展學(xué)問面，不斷培育和提高充實自己的工作動手力量，把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的順應(yīng)工作需要。這里我要特別感謝工程經(jīng)經(jīng)理周明強(qiáng)和我的入職老師王斐、同事寧海峰對我的入職指引和幫忙，感謝他們對我工作中顯現(xiàn)的失誤的提示和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場，在工作中難免顯現(xiàn)一些過失需要同事的批判和監(jiān)督。但這些閱歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。如今的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和力量上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí)，以不斷充實自己。同時感謝綜合管

17、理部各位老師組織的每一次技術(shù)培訓(xùn)。由于我們是個it公司，我清晰地了解良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓(xùn)對新員工來說很有幫忙，我們可以依據(jù)自己的實際情況選擇培訓(xùn)課程，提高學(xué)習(xí)效率。在公司的這段時間里，我學(xué)到了許多，感悟了許多?？吹焦玖己玫倪M(jìn)展勢頭，我深深地感到驕傲和驕傲，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，完成自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的價值，和公司共同成長。我肯定會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來!20XX選購職位轉(zhuǎn)正述職報告篇4一年來，在學(xué)院、后勤中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在全體教職工的

18、幫忙、協(xié)作下，順當(dāng)完成了師生的飲食保障任務(wù)。作為后勤效勞中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理?，F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報，請大家賜予評議。一、思想學(xué)習(xí)方面：1、仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神，主動參與后勤效勞中心的各項活動，增加效勞意識，努力做好后勤效勞工作。作為一個部門主管，我時辰提示自己要不斷的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，要有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，起好帶頭作用。飲食工作是學(xué)院的一項重要工作，關(guān)系到學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們常常組織食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、效勞質(zhì)量、裝備維護(hù)等方面進(jìn)行自查自評，取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)，盡量讓師生滿意。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自

19、律的相關(guān)文件精神，作為特別簡單被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充足熟悉商業(yè)賄賂的嚴(yán)峻性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資選購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資選購過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡觸及與親屬有關(guān)的選購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動回避；我們對不同的選購物資，實行了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭談判、詢價等不同方式，按標(biāo)準(zhǔn)化程序來選定供貨商，防止選購中的個人行為；對中心其它部門的選購做到了，需求部門人員參與選購；對零星選購業(yè)務(wù)，堅持二人一起選購，在選購過程中相互監(jiān)督；一年來在選購過程中沒有顯現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。二、工作方面：1、幫助經(jīng)理圓滿完成學(xué)院8千多師生的飲食保

20、障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置、軍訓(xùn)期間教官的效勞工作，未顯現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故。2、布置專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、效勞質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放標(biāo)準(zhǔn)等全方位監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂按時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及裝備的清理、報廢工作。4、在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領(lǐng)用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元。5、主動參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，禁止同學(xué)飲用白酒。6、協(xié)作玉溪市疾病預(yù)防掌握中心對我院食堂員工進(jìn)行傷寒病復(fù)檢，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。7、組織員工參與學(xué)院后勤保

21、衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn)，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設(shè)備進(jìn)行檢查，確保消防安全。8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。9、組織食堂員工主動參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競爭。10、主動組織員工參與中心開展的“體育文化周”活動，并在活動中取得了拔河第一、團(tuán)體跳繩第二、接力第三的好成果。11、針對夏季傳染病發(fā)病率較高，按時實行各項措施：在宣揚(yáng)欄上刊登有關(guān)宣揚(yáng)資料進(jìn)行宣揚(yáng)。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查，布置專人不間斷的噴

22、灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。12、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐四周的雜草、易燃物進(jìn)行去除，消退安全隱患。20XX選購職位轉(zhuǎn)正述職報告篇5光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20X年，回憶過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學(xué)到許多的東西，在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、主動開展工作，力求業(yè)務(wù)力量不斷提高1、踏實仔細(xì)，更好的完本錢職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。另外，在日常工作中主動的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。2、想方設(shè)法，降低選購本錢。選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金運(yùn)用效率。一年中我通過嚴(yán)格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了本錢。在選購過程中，我