某供電分公司應急救援預案

1、中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站東莞德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司好好學習社區(qū)某供電分分公司應應急救援援預案1總則則 針對當當前復雜雜多變的的國際國國內(nèi)形勢勢，各種種破壞性性事件層層出不窮窮，給國國家安全全、社會會穩(wěn)定造造成巨大大威脅，為在發(fā)發(fā)生各類類危機事事件時，切實做做好電力力供應保保障工作作，盡可可能將電電網(wǎng)損失失控制在在一定的的范圍內(nèi)內(nèi)，在電電網(wǎng)失控控后爭取取快速重重新控制制，保證證廣電集集團*供電分分公司各各部門快快速有序序地進行行電網(wǎng)危危機應對對工作，結(jié)合*電網(wǎng)網(wǎng)和分公公司的實實際情況況，特制制定本預預案。 2適適用范圍圍 分公司司直屬各各單位、各部門門 3相相關(guān)文件件 無 4定定義4.1

2、危危機是指指對一個個社會系系統(tǒng)的基基本價值值和行為為準則架架構(gòu)產(chǎn)生生嚴重威威脅，并并且在時時間壓力力和不確確定性極極高的情情況下必必須對其其作出關(guān)關(guān)鍵決策策的事件件。4.2本本預案所所指危機機源有兩兩大類，其一是是主要針針對由自自然災害害和人為為因素引引起的重重、特大大突發(fā)性性事件，前者如如地震、臺風、洪災等等，后者者如核泄泄漏、爆爆炸、重重大質(zhì)量量事故（如垮壩壩）等；其二是是由社會會中對抗抗的統(tǒng)一一體引發(fā)發(fā)社會沖沖突行為為而導致致的社會會失衡和和混亂，該類危危機由一一定的社社會問題題誘發(fā)，諸如戰(zhàn)戰(zhàn)爭、暴暴力對抗抗、恐怖怖主義事事件、敵敵對勢力力蓄意破破壞等。4.3本本預案所所指緊急急待命狀狀

3、態(tài)是出出現(xiàn)危機機事件可可能危及及電網(wǎng)安安全運行行。4.4本本預案所所指三級級響應狀狀態(tài)是危危機事件件造成*電網(wǎng)網(wǎng)其中一一個片網(wǎng)網(wǎng)破壞或或一個2220KKV變電電站失壓壓。4.5本本預案所所指二級級響應狀狀態(tài)是危危機事件件造成*電網(wǎng)網(wǎng)其中兩兩個及以以上片網(wǎng)網(wǎng)破壞或或5000KV變變電站失失壓或*市區(qū)區(qū)大面積積停電。4.6本本預案所所指一級級響應狀狀態(tài)是危危機事件件造成*電網(wǎng)網(wǎng)瓦解或或失去控控制。 5職職責 5.1危危機應對對指揮小小組主要要職責：在上級級應急指指揮部門門的領(lǐng)導導下，審審查分公公司各部部門危機機應對計計劃，組組織做好好事故應應急準備備工作，確定危危機應對對狀態(tài)等等級，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮分

4、公司司危機應應對響應應行動。5.2分分公司調(diào)調(diào)度中心心負責電電網(wǎng)安全全應對系系統(tǒng)的建建設和發(fā)發(fā)生各級級危機狀狀態(tài)時電電網(wǎng)運行行的統(tǒng)一一指揮工工作。變變電部、輸電部部及配電電部積極極配合調(diào)調(diào)度中心心，確保保電網(wǎng)在在各種事事故情況況下能快快速恢復復，及時時恢復重重要變電電站和重重要用戶戶的供電電。5.3分分公司信信息部負負責信息息安全應應對系統(tǒng)統(tǒng)的建設設和在對對應危機機響應狀狀態(tài)下及及時提供供相應的的應對措措施，確確保電網(wǎng)網(wǎng)自動化化系統(tǒng)和和管理自自動化系系統(tǒng)在各各種事故故情況下下快速恢恢復，保保證對電電網(wǎng)的正正常監(jiān)視視、確保保調(diào)度自自動化系系統(tǒng)和管管理自動動化系統(tǒng)統(tǒng)正常運運作。5.4分分公司人人力

5、資源源部負責責保衛(wèi)安安全應對對系統(tǒng)的的建設和和在發(fā)生生各種突突發(fā)性事事件的情情況下，保證我我公司的的重點部部位安全全保衛(wèi)應應急工作作有序地地進行，確保我我公司的的財產(chǎn)安安全和*的電電網(wǎng)安全全穩(wěn)定運運行，同同時負責責在發(fā)生生各種突突發(fā)性事事件的情情況下為為各行動動組提供供有力的的后勤保保障。5.5分分公司安安全監(jiān)督督部負責責消防安安全應對對系統(tǒng)和和三級消消防安全全網(wǎng)的建建設，保保證分公公司各辦辦公場所所和重要要生產(chǎn)場場所在各各種突發(fā)發(fā)事件下下的消防防安全，避免因因危機事事件造成成重點部部位火災災進一步步危及電電網(wǎng)安全全運行。 6管管理內(nèi)容容與方法法 6.1 當*市發(fā)生生危機事事件或接接到政府府部

6、門可可能發(fā)生生危機事事件的預預警通知知、*電網(wǎng)隨隨時可能能受到破破壞時，分公司司立即啟啟動本預預案，并并在國家家和省、市及集集團公司司應急指指揮機構(gòu)構(gòu)的統(tǒng)一一領(lǐng)導下下，做好好電力供供應保障障和電網(wǎng)網(wǎng)危機應應對及其其他緊急急支援工工作。6.2本本預案是是針對電電網(wǎng)因危危機事件件受到破破壞或可可能受到到破壞時時的應對對組織措措施和技技術(shù)措施施；是各各種重大大突發(fā)性性事件狀狀況下確確保電網(wǎng)網(wǎng)安全運運行和保保障供電電的應急急組織措措施，從從而使所所發(fā)生的的事件不不因電網(wǎng)網(wǎng)不安全全、停電電擴大影影響。6.3 本預案案按以下下四級狀狀態(tài)分級級響應：6.3.1緊急急待命：分公司司各部門門立即進進入戒備備狀態(tài)

7、，并做好好電力供供應保障障工作。6.3.2三級級響應：分公司司各有關(guān)關(guān)部門按按相應單單個區(qū)域域內(nèi)供電電應急計計劃的要要求采取取危機應應對響應應行動，保障重重要用戶戶供電，盡快恢恢復片網(wǎng)網(wǎng)或該2220KKV變電電站運行行。6.3.3二級級響應：分公司司各有關(guān)關(guān)部門按按相應區(qū)區(qū)域內(nèi)供供電應急急計劃的的要求采采取危機機應對響響應行動動，首先先恢復重重要用戶戶供電，盡快恢恢復遭破破壞片網(wǎng)網(wǎng)與主電電網(wǎng)的聯(lián)聯(lián)系。6.3.4一級級響應：分公司司實施全全面應急急計劃，隨時準準備啟動動電網(wǎng)“黑啟動動”，盡快快恢復和和掌控電電網(wǎng)運行行。6.4分分公司危危機應對對處理系系統(tǒng)6.4.1 設設立分公公司危機機應對指指揮

8、小組組6.4.2 分分公司危危機應對對指揮小小組指揮揮部設在在*供供電分公公司調(diào)度度大樓111樓，值班室室設在分分公司調(diào)調(diào)度室，值班員員為當值值調(diào)度員員。6.4.3分公公司危機機應對指指揮小組組組成組 長： 總經(jīng)理理 替代：分管生生產(chǎn)副總總經(jīng)理常務副組組長：分分管生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理替代代：生產(chǎn)產(chǎn)副總工工程師副 組組 長長：副總總經(jīng)理、黨委副副書記成 員：各各部門正正職 替代代：相應應部門副副職聯(lián) 絡絡 員員：安全全監(jiān)督部部經(jīng)理聯(lián)絡員第第一替代代：調(diào)度度中心主主任聯(lián)絡員第第二替代代：調(diào)度度中心副副主任6.4.4分公公司危機機應對指指揮小組組下設電電網(wǎng)調(diào)度度應急指指揮、通通訊保障障、變電電運行保保障

9、、變變電應急急搶修、輸電應應急搶修修、配電電保障及及搶修、自動化化應急、保衛(wèi)應應急、消消防應急急、物資資供應保保障、后后勤保障障共十一一個應急急行動組組。應急急行動組組組成如如下：行動組組組長：相相應職能能部門正正職行動組組組長替代代：部門門副職（或部門門指定人人員）行動組副副組長：相應職職能部門門副職（或部門門指定人人員）行動組副副組長替替代：部部門相關(guān)關(guān)專職（或部門門指定人人員）行動組成成員：相相應部門門全體人人員行動組聯(lián)聯(lián)絡員：各部門門安全員員或部門門指定人人員行動組聯(lián)聯(lián)絡員替替代：各各部門指指定上報報6.5危危機應對對響應程程序6.5.1緊急急待命響響應程序序當*地地區(qū)發(fā)生生本預案案4

10、.22所列危危機事件件或分公公司危機機應對指指揮小組組值班室室收到*市應應急指揮揮部門關(guān)關(guān)于*地區(qū)發(fā)發(fā)生危機機事件的的通知時時：第一步：（1）分分公司危危機應對對指揮小小組值班班室值班班員立即做做好記錄錄，并核核對無誤誤。立即將將情況通通知分公公司危機機應對指指揮小組組聯(lián)絡員員。（2） 分公司司危機應應對指揮揮小組聯(lián)聯(lián)絡員立即將將情況向向分公司司危機應應對指揮揮小組組組長匯報報，請示示同意后后，分公公司進入入緊急待待命狀態(tài)態(tài)，通知知分公司司危機應應對指揮揮小組全全體成員員及應急急行動組組的聯(lián)絡絡員，通通知進入入緊急待待命狀態(tài)態(tài)。立即趕趕赴分公公司危機機應對指指揮小組組指揮部部。檢查危危機應對對

11、指揮小小組指揮揮部設施施設備，做好相相應準備備工作。（3）分分公司危危機應對對指揮小小組組長長接到緊緊急待命命狀態(tài)的的情況通通報后，同意向向分公司司應急行行動組下下達緊急急待命命命令。立即趕趕赴分公公司危機機應對指指揮小組組指揮部部。（4）分分公司危危機應對對指揮小小組全體體成員分公司司危機應應對指揮揮小組常常務副組組長、各各副組長長及常務務副組長長替代立立即趕赴赴分公司司危機應應對指揮揮小組指指揮部，按各自自崗位進進入緊急急待命狀狀態(tài)，協(xié)協(xié)同組長長指揮應應急工作作。分公司司危機應應對指揮揮小組其其他成員員立即趕趕赴本部部門，按按各自崗崗位進入入緊急待待命狀態(tài)態(tài)，指揮揮相應的的應急行行動組，報

12、告本本行動組組人員到到位情況況。第二步：（5）分分公司危危機應對對指揮小小組聯(lián)絡絡員保持和和各應急急行動組組的聯(lián)系系，收集集各應急急行動組組關(guān)于緊緊急待命命狀態(tài)命命令執(zhí)行行情況的的報告及及人員到到位情況況。將各應應急行動動組緊急急待命命命令執(zhí)行行情況及及人員到到位情況況匯總后后，向指指揮小組組匯報，并等候候進一步步的指示示。（6）分分公司危危機應對對指揮小小組組長長掌握各各應急行行動組緊緊急待命命命令的的執(zhí)行情情況及人人員到位位情況。命令相相關(guān)應急急行動組組做好電電網(wǎng)運行行監(jiān)控和和電力供供應保障障工作，做好緊緊急搶修修、搶險險工作準準備。向上級級應急指指揮部門門匯報進進入緊急急待命情情況。6.

13、5.2三級級響應程程序第一步：（1）分分公司危危機應對對指揮小小組經(jīng)快速速討論研研究后，同意分分公司進進入危機機三級響響應，由由指揮小小組組長長簽發(fā)危危機三級級響應命命令命令各各行動組組按該遭遭破壞區(qū)區(qū)域內(nèi)供供電應急急計劃的的要求采采取危機機應對響響應行動動，保持持和中調(diào)調(diào)的聯(lián)系系，保障障對重要要用戶的的供電，盡快恢恢復該片片網(wǎng)或該該2200KV變變電站運運行；命命令各行行動組進進入搶修修、搶險險工作。命令各各行動組組副組長長及行動動組聯(lián)絡絡員到分分公司危危機應對對指揮小小組指揮揮部報到到。各應應急行動動組副組組長參與與指揮小小組對本本應急行行動組的的指揮工工作，行行動組聯(lián)聯(lián)絡員負負責傳送送指

14、揮部部與行動動組之間間的指令令及報告告。（2） 分公司司危機應應對指揮揮小組聯(lián)聯(lián)絡員立即將將三級響響應命令令發(fā)至指指揮小組組全體人人員及各各應急行行動組聯(lián)聯(lián)絡員，進入危危機三級級響應。通知各各應急行行動組副副組長及及行動組組聯(lián)絡員員到分公公司危機機應對指指揮小組組指揮部部報到。向到達達指揮部部的各應應急行動動組指揮揮人員匯匯報情況況。（3）各各應急行行動組立即執(zhí)執(zhí)行分公公司危機機應對指指揮小組組發(fā)布的的危機三三級響應應命令，按該遭遭破壞區(qū)區(qū)域內(nèi)供供電應急急計劃的的要求采采取危機機應對響響應行動動，組織織搶修、搶險工工作。向指揮揮部報告告三級響響應命令令執(zhí)行情情況。第二步：（4）分分公司危危機應

15、對對指揮小小組聯(lián)絡絡員收到各各應急行行動組關(guān)關(guān)于三級級響應命命令執(zhí)行行情況的的報告后后，立即即匯總向向指揮小小組報告告，并等等候進一一步的指指示。保持和和上級應應急指揮揮部門的的聯(lián)系，隨時傳傳送應急急指揮信信息。擬寫分分公司三三級響應應執(zhí)行情情況。（5）分分公司危危機應對對指揮小小組組長長掌握各各應急行行動組三三級響應應命令執(zhí)執(zhí)行情況況。與小組組成員及及各應急急行動組組的指揮揮人員討討論當前前遭破壞壞的片網(wǎng)網(wǎng)或重要要變電站站恢復運運行的應應對措施施及繼續(xù)續(xù)可能發(fā)發(fā)生的情情況，及及時發(fā)各各行動組組發(fā)出新新的指令令，控制制電網(wǎng)運運行。向上級級應急指指揮部門門匯報三三級響應應執(zhí)行情情況。6.5.3

16、二二級響應應程序第一步：（1）分分公司危危機應對對指揮小小組經(jīng)研究究后，同同意分公公司進入入危機二二級響應應，由組組長簽發(fā)發(fā)危機二二級響應應命令。命令各各行動組組按相應應區(qū)域內(nèi)內(nèi)供電應應急計劃劃的要求求采取危危機應對對響應行行動，全全力以赴赴做好搶搶修、搶搶險工作作，首先先恢復重重要用戶戶供電，盡快恢恢復遭破破壞片網(wǎng)網(wǎng)與主電電網(wǎng)的聯(lián)聯(lián)系；決決定相關(guān)關(guān)應急預預案的啟啟動（見見附件）。命令指指揮部各各行動組組副組長長隨時與與行動組組組長保保持聯(lián)系系，及時時掌握并并報告行行動組情情況，提提供最新新信息。（2）分分公司危危機應對對指揮小小組聯(lián)絡絡員立即將二二級響應應命令發(fā)發(fā)至小組組全體人人員及各各應急

17、組組織聯(lián)絡絡員，進進入二級級響應。（3）各各應急行行動組立即執(zhí)執(zhí)行分公公司危機機應對指指揮小組組二級響響應命令令，按該該遭破壞壞區(qū)域內(nèi)內(nèi)供電應應急計劃劃的要求求采取危危機應對對響應行行動，組組織所有有力量進進行搶修修、搶險險，并根根據(jù)事態(tài)態(tài)發(fā)展啟啟動相應應應急預預案（見見附件），或向向指揮小小組建議議采取特特殊應對對措施，努力爭爭取控制制事態(tài)不不再惡性性發(fā)展。/PP向指揮揮部報告告二級響響應命令令執(zhí)行情情況。第二步：（4）分分公司危危機應對對指揮小小組聯(lián)絡絡員收到各各應急行行動組關(guān)關(guān)于二級級響應命命令執(zhí)行行情況的的報告后后，立即即匯總向向指揮小小組報告告，并等等候進一一步的指指示。保持和和上級

18、應應急指揮揮部門的的聯(lián)系，隨時傳傳送應急急指揮信信息。擬寫分分公司二二級響應應執(zhí)行情情況。（5）分分公司危危機應對對指揮小小組組長長掌握各各應急行行動組二二級響應應命令執(zhí)執(zhí)行情況況。密切關(guān)關(guān)注事態(tài)態(tài)發(fā)展，與小組組成員及及各應急急行動組組的指揮揮人員討討論遭破破壞的片片網(wǎng)恢復復與主電電網(wǎng)聯(lián)系系的應對對措施及及繼續(xù)可可能發(fā)生生的情況況，及時時向各應應急行動動組發(fā)出出新的指指令，掌掌控電網(wǎng)網(wǎng)運行。向上級級應急指指揮部門門匯報二二級響應應情況。6.5.4 一一級響應應程序第一步：（1）分分公司危危機應對對指揮小小組經(jīng)研究究后，同同意分公公司進入入危機一一級響應應，由組組長簽發(fā)發(fā)危機一一級響應應命令。命令各各行動組組實施全全面應急急計劃，各行動動組繼續(xù)續(xù)進行搶搶修、搶搶險工作作，盡快快恢復和和掌控電電網(wǎng)運行行。命令指指揮部各各行動組組副組長長隨時與與行動組組組長保保持聯(lián)系系，及時時掌握并并報告行行動組情情況，提提供決策策信息。請求上上級電網(wǎng)網(wǎng)支援。（2）分分公司危危機應對對指揮小小組聯(lián)絡絡員立即將