中臺(tái)戰(zhàn)略推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力變革

1、技術(shù)創(chuàng)新，變革未來中臺(tái)戰(zhàn)略推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力變革CONTENT典型案例中臺(tái)戰(zhàn)略及架構(gòu)理念大綱中臺(tái)戰(zhàn)略的核心4中臺(tái)炮火群協(xié)同效率高把握戰(zhàn)機(jī)快捷調(diào)整方向快一旦發(fā)現(xiàn)正確目標(biāo)，中臺(tái)威力極致爆發(fā)先進(jìn)的通訊協(xié)同平臺(tái)需求響應(yīng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門生產(chǎn)制造部門采購(gòu)物流部門市場(chǎng)營(yíng)銷部信息中心部門PLMCAD設(shè)計(jì)MESBOM供應(yīng)商管理WMS訂貨會(huì)系統(tǒng)電商平臺(tái)POSDMS企業(yè)傳統(tǒng)建設(shè)IT系統(tǒng)的模式產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段產(chǎn)品生產(chǎn)制造階段供應(yīng)鏈階段銷售階段生產(chǎn)組織生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)物流商品庫(kù)存收集需求產(chǎn)品上市需求響應(yīng)需求響應(yīng)需求響應(yīng)功能重復(fù)開發(fā)和維護(hù)帶來的資源浪費(fèi)；打通“煙囪”間交互花費(fèi)企業(yè)更大成本（ESB、數(shù)據(jù)倉(cāng) 庫(kù)）；“流水線”模式下數(shù)據(jù)流典型

2、特征：僅支持單向流動(dòng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)僅做局部?jī)?yōu)化；功能無法復(fù)用，無法滿足企業(yè)快速創(chuàng)新發(fā)展；業(yè)務(wù)鏈不同環(huán)節(jié)系統(tǒng)林立“煙囪式” 系統(tǒng)現(xiàn)狀是阻礙企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)因傳統(tǒng)軟件架構(gòu)面向的是：明確需求、規(guī)?；a(chǎn)現(xiàn)有軟件系統(tǒng)建設(shè)剛性有余，韌性不足VUCA 成為當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的底色企業(yè)需要更高效IT架構(gòu)的外因 用戶數(shù)據(jù)服務(wù) 交互商品數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)庫(kù)存數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段產(chǎn)品生產(chǎn)制造階段供應(yīng)鏈階段銷售階段“一對(duì)多” 業(yè)務(wù) 實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)從局部到全局 優(yōu)化沉淀可復(fù)用的數(shù)字資產(chǎn)商品域商品類目 商品屬性交易域訂單服務(wù)購(gòu)物車用戶域用戶服務(wù)組織架構(gòu)庫(kù)存域出入庫(kù)服務(wù)庫(kù)存調(diào)撥服務(wù) 交互服務(wù) 交互服務(wù) 交互業(yè)務(wù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)

3、時(shí)、統(tǒng)一、在線生產(chǎn)組織生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)物流商品庫(kù)存共 享 服 務(wù)數(shù) 據(jù) 層收集需求產(chǎn)品上市零售分銷平臺(tái)商品價(jià)格管理平臺(tái)CRM系統(tǒng)門店P(guān)OS系統(tǒng)訂貨會(huì)訂單銷售單服務(wù)銷售訂單服務(wù)庫(kù)存中心出庫(kù)服務(wù)盤點(diǎn)服務(wù)部門服務(wù)門店服務(wù)商品服務(wù)客戶價(jià)格服務(wù)會(huì)員中心注冊(cè)服務(wù)積分服務(wù)推送服務(wù)庫(kù)存調(diào)整倉(cāng)庫(kù)服務(wù)供應(yīng)商服務(wù)客戶服務(wù)商圈服務(wù)地區(qū)服務(wù)零售價(jià)格服務(wù)商品自由項(xiàng)服務(wù)商品裝箱規(guī)格服 務(wù)商品類別服務(wù)采購(gòu)?fù)素泦武N售收款服務(wù)沖應(yīng)收服務(wù)入庫(kù)服務(wù)調(diào)撥服務(wù)拆裝箱業(yè)務(wù)創(chuàng)新人才缺乏；業(yè)務(wù)邊界被打破；需要“專人做專事”共享服務(wù)孕育業(yè)務(wù)創(chuàng)新人才點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)線渠道中心人員服務(wù)線商品中心線訂單中心線傳統(tǒng)自上而下的組織管理架構(gòu)信息共享、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、統(tǒng)一共識(shí)

4、中 臺(tái)中臺(tái)建設(shè)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)組織和文化變革11開放服務(wù)滋養(yǎng)穩(wěn)定數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)對(duì)外的開放服務(wù)能力不斷提升業(yè)務(wù)滋養(yǎng)線上線下數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新專注、專業(yè)帶來穩(wěn)定電商CRMMES渠道管理孵化產(chǎn)品中臺(tái)在組織中的價(jià)值定位中 臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu)師 開發(fā)人員技術(shù)架構(gòu)師UED測(cè)試人員DBA運(yùn)維業(yè)務(wù)架構(gòu)師 (產(chǎn)品經(jīng)理) 開發(fā)人員商品中心營(yíng)銷中心業(yè) 務(wù)應(yīng) 用CRM業(yè)務(wù)總經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)人員 開發(fā)人員公共團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)總經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)人員 開發(fā)人員電商企業(yè)中臺(tái)建設(shè)人才典型分布數(shù)據(jù)分析師 算法工程師大數(shù)據(jù)開發(fā)人員數(shù)據(jù)服務(wù)中心能力運(yùn)營(yíng)體系保障中臺(tái)可持續(xù)發(fā)展能力發(fā)布了解評(píng)估過程組合能力&擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)投入運(yùn)行豐富度質(zhì)量可讀性能力可視化自服務(wù)接

5、入業(yè)務(wù)關(guān)系全景可視一切數(shù)字化衡量能力地圖1能、能力力列表地圖2、能力詳情、互動(dòng)評(píng)價(jià)3、能力擴(kuò)展點(diǎn)需求結(jié)構(gòu)化1配、業(yè)務(wù)置新建工業(yè)具務(wù)變更2、自服務(wù)能力接入3、自定義能力擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全景1、業(yè)務(wù)列表2、業(yè)務(wù)與能力依賴3、業(yè)務(wù)擴(kuò)展依賴業(yè)務(wù)全數(shù)字化度量典型中臺(tái)架構(gòu)用戶 終端業(yè)務(wù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)中臺(tái)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中間件IOT 平臺(tái)大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù) 平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施層持 續(xù) 集 成/ 持 續(xù) 交 付業(yè)務(wù) 運(yùn)營(yíng) 平臺(tái)技術(shù) 中臺(tái) 統(tǒng)一 運(yùn)維 平臺(tái)Web瀏覽器小程序iOS APPAndroid APP數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)中臺(tái)核心器官數(shù)據(jù)中臺(tái)大腦業(yè)務(wù)應(yīng)用其他職能器官組織文化脈絡(luò)數(shù)據(jù)血液中臺(tái)升級(jí)重構(gòu)企業(yè)數(shù)字運(yùn)營(yíng)體系CONTENT典型案例中

6、臺(tái)戰(zhàn)略及架構(gòu)理念大綱當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)升級(jí)痛點(diǎn)與機(jī)會(huì)并存,企業(yè)要通過“去鏈結(jié)網(wǎng)”整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,并 運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”手段整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,而未來的BAT也將在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域誕 生。2019年政府工作報(bào)告，提出中國(guó)未來重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)之一： 新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換。 包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；．a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新型的、產(chǎn)業(yè)級(jí)的數(shù)字 生態(tài)，打通各產(chǎn)業(yè)間、內(nèi)外部連接，以新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率、以 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模，達(dá)到1+12的效果，從而能夠支持動(dòng)能轉(zhuǎn) 換更好更快地實(shí)現(xiàn)。過去20年互聯(lián)網(wǎng)“從無到有”，未來30年，互聯(lián)網(wǎng) 將會(huì)“從有到無”互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新易派客是中石化業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型原點(diǎn)

7、；1大4萬供應(yīng)商、90萬石化員工、8000萬加油 卡會(huì)員、2億車主；快2個(gè)半月從零開始完成平臺(tái)開發(fā)；亮項(xiàng)目受到中石化黨組、業(yè)務(wù)部門高度認(rèn)可；4百日會(huì)戰(zhàn)“易派客”上線32終端移動(dòng)終端Web中石化ERP電子商務(wù)EC5.0合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)內(nèi)部系統(tǒng)外部系統(tǒng)第三方支付CA平臺(tái) 應(yīng)用客戶 層運(yùn)營(yíng) 層管理 層運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)客戶層面向客戶接觸及交 易流程的功能運(yùn)營(yíng)層面向運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù) 功能管理層電商后臺(tái)團(tuán)隊(duì)對(duì)服 務(wù)交付過程提供的 管理和運(yùn)營(yíng)后臺(tái)管理系統(tǒng)電子超市專業(yè) 市場(chǎng)招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)易生活供應(yīng)鏈金融平臺(tái)共享 服務(wù)會(huì)員中心商品中心訂單中心評(píng)價(jià)中心支付中心用戶層供應(yīng)商采購(gòu)商中石化采

8、購(gòu)組織第三方服務(wù)商運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)其他構(gòu)建起中石化中臺(tái)框架201共享服務(wù)架構(gòu)成為中石化基礎(chǔ)架構(gòu)2成立“易派客”電商公司，給轉(zhuǎn)型提供發(fā)展的土壤成立“共享技術(shù)處”堅(jiān)定共享服務(wù)的理念3管理和機(jī)制變革促動(dòng)中臺(tái)價(jià)值加速彰顯易派客已經(jīng)成長(zhǎng)為多元化工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中石化案例個(gè)人心得央企有更好的機(jī)制激活組織和人才，能量不可限量123央企與頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人員素質(zhì)方面不存在大的差異越多元化的業(yè)務(wù)越需要科學(xué)的架構(gòu)和陣型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例影子智能引擎 BAG智能商業(yè)生態(tài)平臺(tái)INTELLIGENT BUSINESS ECOSYSTEM PLATFORM共享經(jīng)濟(jì)體SHARED ECONOMIC ENTITY飼料豬場(chǎng)超市農(nóng)場(chǎng)FARMSFEEDSPIG FARMSTRADING交易 流通SLAUGHTER HOUSES屠宰 場(chǎng)SUPER MARKETSDINNING TABLES餐桌產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功的必備能力具備撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值點(diǎn)是基礎(chǔ)線下場(chǎng)景的改造是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然支持貫通產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力123中