技術(shù)部個人工作總結(jié)范本

1、學(xué)海無涯技術(shù)部個人工作總結(jié)范本合集技術(shù)部個人工作總結(jié)范本合集（精選文檔） 下面是我為大家整理的技術(shù)部個人工作總結(jié)范本合集（精選文檔）,供大家參考。 經(jīng)過一段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，讓我們好好總結(jié)一下，并記錄在工作總結(jié)里。下面我給大家共享一些關(guān)于技術(shù)部個人工作總結(jié)，供大家參考。 1技術(shù)部個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼20_年已經(jīng)過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃進展的勢頭。與此同時，技術(shù)部在_的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進行年終工作總結(jié)。 一、技術(shù)部門的成果 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，進展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始

2、終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了_二期改版工作。工作資料包括：設(shè)計網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜尋、_等頁面優(yōu)化網(wǎng)站代碼設(shè)計_商圈流程等。在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)平安性。在新增的機器上架設(shè)_郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于_的郵件系統(tǒng)。 技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題，設(shè)計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì)

3、。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作。信息系統(tǒng)采納JA技術(shù)，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上，便利于會員在忘記密碼時，能便利的使用手機找回密碼。完成了_網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn)，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由_帶給。 二、正在進行中的工作 _增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在_頻道。開發(fā)_合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和_合作的模式，設(shè)計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。便利會員掃瞄其所關(guān)心的資料。 三、部門的不足 部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導(dǎo)致產(chǎn)品

4、設(shè)計的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中，由于閱歷不足，使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。 以上是本部門在20_年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。 2技術(shù)部個人工作總結(jié) 我們部門專心地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作進行如下總結(jié)。 一、人員分工合作，共同完成任務(wù) 我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料

5、收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐熬煉學(xué)習(xí)，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。 協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及_項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。完成_項目的圖紙設(shè)計工作。跟進和做好_項目的建設(shè)工作。做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試

6、工作。做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。 二、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手 秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的閱歷又得到了較完善的一次體現(xiàn)!重新設(shè)計和開發(fā)_項目，在_原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把_現(xiàn)在所存在的問題和將來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所把握的實踐閱歷和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使湖南_項目在將來的運行中實現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。 我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)把握理念，采納先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合_的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到_項目

7、中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中把握得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。 三、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng) 為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng)，滿足公司長遠進展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。平時激勵員工樂觀參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐熬煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的熬煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素養(yǎng)。 四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處 通過一年的努力，我們的工作取得了一

8、些新進展，假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成果的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的樂觀協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成果的同時也看到了有待改善和提高的地方，詳細表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素養(yǎng)還有待進一步提高其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。 我們堅信，在大家的團結(jié)努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌! 3技術(shù)部個

9、人工作總結(jié) 在上級主管部門、平安監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持協(xié)作下，始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“平安監(jiān)管落實年”的目標(biāo)，扎實推動各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序進展。現(xiàn)就20_年來的工作開展情況總結(jié)如下： 一、主要工作開展情況 (一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)進展基礎(chǔ)工作。 1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樂觀推動煤炭資源整合。我局已落實專人負責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的沖突和問題準(zhǔn)時進行調(diào)查了解，討論應(yīng)對的方法，樂觀協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方根據(jù)整合方案的要求進行整合。今年根據(jù)計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。

10、礦井技改工作穩(wěn)步推動，樂觀做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、平安專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。 2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。 (二)強化兩個主體責(zé)任的落實。 1、進一步完善煤礦平安監(jiān)管體系建設(shè)。 2、為督促煤礦落實好抓平安生產(chǎn)的主體責(zé)任，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。 (三)加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦平安生產(chǎn)行為。 1、嚴格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的平安生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。 2、專心開展煤礦平安市長霹靂行動。 3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行

11、為。 (四)強化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦平安生產(chǎn)水平。 1、強力推動六項基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤礦的不憐憫況，分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進行安排部署。 2、建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于平安生產(chǎn)活動全過程，專心執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。 3、強化通風(fēng)管理和瓦 斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦 斯礦井，但加強通風(fēng)管理和瓦 斯治理工作一直以來都列為平安重點工作之一。 4、加強支護方式改革，強

12、化頂板管理。 5、專心落實防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。 6、加強現(xiàn)場管理，杜絕習(xí)慣性違章。 7、加強勞動定員管理，嚴防“三超”。執(zhí)行科學(xué)的定額定員管理，嚴格把握入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng)，對井下人員執(zhí)行入井、出井登記制度，實時把握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動組織，合理安排隊、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。 4技術(shù)部個人工作總結(jié) 時間荏苒，勞碌而又碩果累累的_年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在_年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為_年能取得更大的成果，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。_年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)

13、助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了必須的成果。同時工作中也存在必須的不足，現(xiàn)將_年工作做如下總結(jié)： 一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍 由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術(shù)部門也不例外?？墒窃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門聘請了很多的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)

14、任務(wù)還是比較重?？墒牵湃卧诠绢I(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排解問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。 二、完成了公司下達的各項工作任務(wù) 本年度的工作由于各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤。 三、快速平安地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型 新公司在_月份成立，

15、技術(shù)部門納入正規(guī)在_月末，正式開頭從前_到_單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從_月份開頭，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代_單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算假如是常規(guī)一代、二代_單元，能夠到達兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代_單元已成功批量生產(chǎn)的，到達了十幾個品種，基本到達了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代_單元也進入了試制階段，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代_單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，_單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新

16、品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品到達行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的討論方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度討論行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 四、革新了工藝 新公司成立后，購進了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革制造了條件。由于總公司原先的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)儉了成本。目前為至，原有的_套前_生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新?？墒沁€有數(shù)十套原有的前_舊工藝需要革新，這

17、也是明年工作的一個重點。 回顧過去，成果是喜人的，但成果屬于過去，將來的任務(wù)會更加艱難。在看成果的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。信任在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成果，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就! 5技術(shù)部個人工作總結(jié) 時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20_年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20_年的工作做一個回顧，以便彌補不足，現(xiàn)將20_年工作情況做如下總結(jié)。 一、工作中的反思 制定了技術(shù)部門的基本章程，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，

18、一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開頭由銷售部和技術(shù)不協(xié)作初步落實了了下來，未見成效員工考核只落實了銷售部，技術(shù)部門未落實銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、埋怨處理及預(yù)防完全沒有實施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本動身點，公司的技術(shù)部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實。 進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培育，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬廣了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時轉(zhuǎn)變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的協(xié)作各部門的工作的實施，為公司帶來效益。 落實售后工作，培育并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術(shù)閱歷和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，協(xié)作朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的.，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊伍。 二、對技術(shù)部門工作的熟悉 技術(shù)部門，常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱忱，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的閱歷，