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CTO眼中的架構(gòu)師分析技術(shù)創(chuàng)新，變革未來領(lǐng)域/角色架構(gòu)，只有到用時(shí)，方恨少：按組織維度：CxO、Chief xxx、第三方智庫(kù)、etc.按產(chǎn)品維度：PM、UED、User Insight、etc.按技術(shù)維度：系統(tǒng)/ 應(yīng)用架構(gòu)、邏輯/ 物理架構(gòu)、etc.子維度：運(yùn)維架構(gòu)、安全架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、中間件架構(gòu)、etc.架構(gòu)重要性排序：免責(zé)聲明：按架構(gòu)無(wú)錯(cuò)三大定律，這個(gè)排序depends onin the context of.suitable practice最重要：影響關(guān)鍵組織架構(gòu)的Arch次重要：影響關(guān)鍵人才儲(chǔ)備的Arch工程師架構(gòu)師代碼 vs. 架構(gòu)，可見 vs. 不可見架構(gòu)所涉及團(tuán)隊(duì)？陰影面積大??？業(yè)務(wù)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 三馬車(粗曠揉捏)架構(gòu)分合中的 lesson learned產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營(yíng)研發(fā)團(tuán)隊(duì) 三糾結(jié)(緊密交互)Architecture is DesignAll 組織架構(gòu)is 團(tuán)隊(duì) design but not all 團(tuán)隊(duì) design is 組織架構(gòu). 組織架構(gòu) represents the SIGNIFICANT design decisions that shape a 團(tuán)隊(duì), where SIGNIFICANT is measured by COST of change.Org

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