國家投資土地開發(fā)整理項目監(jiān)理規(guī)范

1、PAGE PAGE 19國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范研究國家投資資土地開開發(fā)整理理項目工程監(jiān)理理規(guī)范（評審稿稿）二五五年十月二二十日國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范研究PAGE PAGE 70目 錄TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc116801090 1 總總 則 PAGEREF _Toc116801090 h 3 HYPERLINK l _Toc116801091 2 術(shù)術(shù) 語 PAGEREF _Toc116801091 h 3 HYPERLINK l _Toc116801092 3 監(jiān)監(jiān)理組織織及監(jiān)理理人員 PAGEREF _Toc116801092

2、h 5 HYPERLINK l _Toc116801093 3.1 監(jiān)理理單位 PAGEREF _Toc116801093 h 5 HYPERLINK l _Toc116801094 3.2 項目目監(jiān)理機機構(gòu) PAGEREF _Toc116801094 h 6 HYPERLINK l _Toc116801095 3.3 監(jiān)理理人員的的職責(zé) PAGEREF _Toc116801095 h 7 HYPERLINK l _Toc116801096 3.4 監(jiān)理理設(shè)施與與設(shè)備 PAGEREF _Toc116801096 h 9 HYPERLINK l _Toc116801097 4 施施工準(zhǔn)備備階段的

3、的監(jiān)理工工作 PAGEREF _Toc116801097 h 9 HYPERLINK l _Toc116801098 4.1 設(shè)計計交底和和圖紙會會審 PAGEREF _Toc116801098 h 9 HYPERLINK l _Toc116801099 4.2 監(jiān)理理規(guī)劃和和監(jiān)理實實施細則則 PAGEREF _Toc116801099 h 10 HYPERLINK l _Toc116801100 4.3 第一一次工地地會議 PAGEREF _Toc116801100 h 11 HYPERLINK l _Toc116801101 4.4 審查查施工組組織設(shè)計計（施工工方案） PAGEREF _

4、Toc116801101 h 12 HYPERLINK l _Toc116801102 4.5 核查查開工條條件 PAGEREF _Toc116801102 h 12 HYPERLINK l _Toc116801103 5 工工程質(zhì)量量控制 PAGEREF _Toc116801103 h 14 HYPERLINK l _Toc116801104 5.1 工程程質(zhì)量控控制的原原則 PAGEREF _Toc116801104 h 14 HYPERLINK l _Toc116801105 5.2 原材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和工程設(shè)設(shè)備的控控制 PAGEREF _Toc116801105 h 14 HYPE

5、RLINK l _Toc116801106 5.3 施工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制 PAGEREF _Toc116801106 h 15 HYPERLINK l _Toc116801107 5.4 工程程質(zhì)量驗驗收 PAGEREF _Toc116801107 h 15 HYPERLINK l _Toc116801108 6 工工程進度度控制 PAGEREF _Toc116801108 h 17 HYPERLINK l _Toc116801109 6.1 工程程進度控控制的原原則 PAGEREF _Toc116801109 h 17 HYPERLINK l _Toc116801110 6.2 工程程進度

6、控控制的基基本程序序 PAGEREF _Toc116801110 h 18 HYPERLINK l _Toc116801111 6.3 進度度控制的的內(nèi)容和和方法 PAGEREF _Toc116801111 h 18 HYPERLINK l _Toc116801112 7 工工程造價價控制 PAGEREF _Toc116801112 h 20 HYPERLINK l _Toc116801113 7.1 工程程造價控控制的依依據(jù) PAGEREF _Toc116801113 h 20 HYPERLINK l _Toc116801114 7.2 工程程造價控控制的原原則 PAGEREF _Toc11

7、6801114 h 20 HYPERLINK l _Toc116801115 7.3 工程程計量 PAGEREF _Toc116801115 h 21 HYPERLINK l _Toc116801116 7.4 工程程款支付付 PAGEREF _Toc116801116 h 21 HYPERLINK l _Toc116801117 7.5 竣工工結(jié)算 PAGEREF _Toc116801117 h 23 HYPERLINK l _Toc116801118 8 合合同及其其他事項項的管理理 PAGEREF _Toc116801118 h 23 HYPERLINK l _Toc116801119

8、8.1 工程程變更的的管理 PAGEREF _Toc116801119 h 23 HYPERLINK l _Toc116801120 8.2 工程程暫停及及復(fù)工的的管理 PAGEREF _Toc116801120 h 23 HYPERLINK l _Toc116801121 8.3 工程程延期的的管理 PAGEREF _Toc116801121 h 24 HYPERLINK l _Toc116801122 8.4 工程程分包的的管理 PAGEREF _Toc116801122 h 25 HYPERLINK l _Toc116801123 9 監(jiān)理理記錄和和資料管管理 PAGEREF _Toc1

9、16801123 h 26 HYPERLINK l _Toc116801124 9.1 會議議紀(jì)要 PAGEREF _Toc116801124 h 26 HYPERLINK l _Toc116801125 9.2 監(jiān)理理日志 PAGEREF _Toc116801125 h 26 HYPERLINK l _Toc116801126 9.3 監(jiān)理理月報 PAGEREF _Toc116801126 h 26 HYPERLINK l _Toc116801127 9.4 監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié) PAGEREF _Toc116801127 h 26 HYPERLINK l _Toc116801128 9.5 監(jiān)

10、理理資料 PAGEREF _Toc116801128 h 27 HYPERLINK l _Toc116801129 10 保修期期的監(jiān)理理工作 PAGEREF _Toc116801129 h 27 HYPERLINK l _Toc116801130 附錄一 施工工監(jiān)理用用表 PAGEREF _Toc116801130 h 29 HYPERLINK l _Toc116801131 A類表（承包單單位用表表） PAGEREF _Toc116801131 h 29 HYPERLINK l _Toc116801132 B類表（監(jiān)理單單位用表表） PAGEREF _Toc116801132 h 44 H

11、YPERLINK l _Toc116801133 C類表（各方通通用表） PAGEREF _Toc116801133 h 49 HYPERLINK l _Toc116801134 附錄二 監(jiān)理理月報格格式 PAGEREF _Toc116801134 h 52 HYPERLINK l _Toc116801135 附錄三 會議議紀(jì)要 PAGEREF _Toc116801135 h - 661 - HYPERLINK l _Toc116801136 附錄四 工程程監(jiān)理檔檔案 PAGEREF _Toc116801136 h 0 HYPERLINK l _Toc116801137 附錄五 監(jiān)理理規(guī)劃主主

12、要內(nèi)容容 PAGEREF _Toc116801137 h 3 1 總總 則1.0.1 為提高土土地開發(fā)發(fā)整理項項目工程程監(jiān)理水水平，規(guī)規(guī)范監(jiān)理理單位和和監(jiān)理人人員的施施工監(jiān)理理行為，加強對對項目實實施過程程的管理理，依據(jù)據(jù)有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章，制制定本規(guī)規(guī)范。1.0.2 本規(guī)范范適用于于國家投投資土地地開發(fā)整整理項目目施工階階段的監(jiān)監(jiān)理工作作。1.0.3 監(jiān)理單單位應(yīng)按按照登記記備案的的等級和和核準(zhǔn)的的經(jīng)營范范圍承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)，并并接受國國土資源源管理部部門的監(jiān)監(jiān)督和管管理。1.0.4 國家投投資土地地開發(fā)整整理項目目施工監(jiān)監(jiān)理應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定擇優(yōu)優(yōu)選擇監(jiān)監(jiān)理單位位。監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)遵守

13、國國家法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章，公正正、守法法、誠信信、科學(xué)學(xué)地開展展監(jiān)理工工作，維維護項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位和承包包單位的的合法權(quán)權(quán)益，履履行監(jiān)理理合同約約定的職職責(zé)。1.0.5 國家投投資土地地開發(fā)整整理項目目施工監(jiān)監(jiān)理的主主要依據(jù)據(jù)是：1.0.5.11 國國家有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的法法律、法法規(guī)和國國土資源源部制訂訂的相關(guān)關(guān)管理制制度、辦辦法；1.0.5.22 國國家、地地方和相相關(guān)行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程規(guī)范及及其強制制性條文文；1.0.5.33 經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的項目文文件、設(shè)設(shè)計及批批復(fù)預(yù)算算；1.0.5.44 項項目委托托監(jiān)理合合同、承承包合同同、設(shè)備備采購合

14、合同等相相關(guān)合同同文件。1.0.6 監(jiān)理單單位為實實施監(jiān)理理而進行行的審核核、檢驗驗、認可可與批準(zhǔn)準(zhǔn)，并不不免除或或減輕責(zé)責(zé)任方應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任。2 術(shù)術(shù) 語2.0.1 土地開開發(fā)整理理項目為增加有有效耕地地面積，提高耕耕地質(zhì)量量，改善善農(nóng)業(yè)生生產(chǎn)條件件和生態(tài)態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟濟可持續(xù)續(xù)發(fā)展而實實施的工工程項目目。2.0.2 國家投投資土地地開發(fā)整整理項目目國家使用用新增建建設(shè)用地地土地有有償使用用費上繳繳中央財財政部分分安排的的土地開開發(fā)整理理重點、示范項項目。項目承擔(dān)擔(dān)單位財政部、國土資資源部下下達項目目計劃、預(yù)算批批復(fù)中確確定的單單位。項目實施施單位受項目承承擔(dān)單位位委托，具體實實施

15、項目目建設(shè)的的法人或或組織機機構(gòu)。2.0.5 監(jiān)理單單位具有企業(yè)業(yè)法人資資格，取取得工程程監(jiān)理資資質(zhì)等級證證書，在在省級國國土資源源管理部部門登記記備案，并與項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位簽訂了了監(jiān)理合合同，提提供監(jiān)理理服務(wù)的的單位。 2.00.6 承包包單位 與項目承承擔(dān)單位位或其委委托的項項目實施施單位簽簽訂了承承包合同同，實施施國家投投資土地地開發(fā)整整理項目目施工的的企業(yè)。2.0.7 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)監(jiān)理單位位依據(jù)監(jiān)理理合同約約定，派派駐工程程項目全全面履行行監(jiān)理合合同的組組織機構(gòu)構(gòu)。2.0.8 總監(jiān)理理工程師師 由監(jiān)理單單位法定定代表人人書面授授權(quán)，全全面負責(zé)責(zé)委托監(jiān)監(jiān)

16、理合同同的履行行，主持持項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)工作的的監(jiān)理工工程師。2.0.9 總監(jiān)理理工程師師代表經(jīng)監(jiān)理單單位同意意，由總總監(jiān)理工工程師書書面授權(quán)權(quán)，代表表總監(jiān)理理工程師師行使其其部分職職責(zé)和權(quán)權(quán)力的監(jiān)監(jiān)理工程程師。 2.00.100 監(jiān)理工工程師具有監(jiān)理理工程師師資格證證書，通通過培訓(xùn)訓(xùn)并取得得國家家投資土土地開發(fā)發(fā)整理項項目工程程監(jiān)理培培訓(xùn)證書書，根根據(jù)項目目監(jiān)理崗崗位職責(zé)責(zé)分工和和總監(jiān)理理工程師師的指令令，負責(zé)責(zé)實施某某一專業(yè)業(yè)或某一一方面的的監(jiān)理工工作，具具有相應(yīng)應(yīng)監(jiān)理文文件簽發(fā)發(fā)權(quán)的監(jiān)監(jiān)理人員員。2.0.11 監(jiān)理員員經(jīng)過監(jiān)理理業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，取取得國國家投資資土地開開發(fā)整理理項目工工程監(jiān)理

17、理培訓(xùn)證證書，具有相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識，從事具具體監(jiān)理理工作的的監(jiān)理人人員。2.0.12 監(jiān)理大大綱監(jiān)理單位位在監(jiān)理理招標(biāo)投投標(biāo)階段段編制的的規(guī)劃性性文件。2.00.133 監(jiān)理理規(guī)劃由總監(jiān)理理工程師師組織編編制，并并經(jīng)監(jiān)理理單位技技術(shù)負責(zé)責(zé)人同意意的用以以指導(dǎo)項項目監(jiān)理理機構(gòu)全全面開展展監(jiān)理工工作的指指導(dǎo)性文文件。2.0.14 監(jiān)理理實施細細則由監(jiān)理工工程師負負責(zé)編制制，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)的的用以實實施某一一項目或或某一專專業(yè)監(jiān)理理工作的的操作性性文件。2.0.15 巡視視監(jiān)理人員員對正在在施工的的部位或或工序，在現(xiàn)場場進行的的有目的的或隨機機的監(jiān)理理活動。2.0.16 旁站站監(jiān)理人員員

18、在施工工現(xiàn)場對對某些關(guān)關(guān)鍵部位位或關(guān)鍵鍵工序的的施工過過程進行行連續(xù)監(jiān)監(jiān)控的監(jiān)監(jiān)理活動動。2.0.17 平行行檢驗項目監(jiān)理理機構(gòu)利利用一定定的檢驗驗手段，在承包包單位自自檢的基基礎(chǔ)上，按照一一定的比比例獨立立進行的的檢驗活活動。2.0.18 工程程變更在工程項項目實施施過程中中，按照照合同約約定的程程序?qū)Σ坎糠只蛉抗こ坛淘诓牧狭稀⒐に囁?、功能能、?gòu)造造、尺寸寸、技術(shù)術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)數(shù)量及施施工方法法等方面面做出的的改變。2.0.19 工程程計量根據(jù)設(shè)計計文件及及承包合合同中關(guān)關(guān)于工程程量計算算的規(guī)定定，項目目監(jiān)理機機構(gòu)對承承包單位位申報的的工程量量進行的的核驗。2.0.20 工地地例會在工程

19、實實施過程程中，針針對工程程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管管理等事事宜定期期召開的的，由有有關(guān)單位位參加的的會議。3 監(jiān)監(jiān)理組織織及監(jiān)理理人員3.1 監(jiān)理理單位3.1.1 監(jiān)理單單位與項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位應(yīng)依依照國國家投資資土地開開發(fā)整理理項目委委托監(jiān)理理合同示示范文本本簽訂訂監(jiān)理合合同。3.1.2 監(jiān)理單單位開展展監(jiān)理工工作，應(yīng)應(yīng)遵守下下列規(guī)定定：3.1.2.1 嚴(yán)格遵遵守國家家法律、法規(guī)、規(guī)章和和政策，維護國國家利益益、社會會公共利利益和工工程建設(shè)設(shè)當(dāng)事人人各方合合法權(quán)益益。3.1.2.2 不得與與所承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理項項目的承承包單位位、設(shè)備備和材料料供貨人人發(fā)生經(jīng)經(jīng)營

20、性隸隸屬關(guān)系系，也不不得是這這些單位位的合伙伙經(jīng)營者者。3.1.2.3 禁止轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、違違法分包包監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)。3.1.2.4 不得得聘用無無監(jiān)理崗崗位證書書和國家家投資土土地開發(fā)發(fā)整理項項目工程程監(jiān)理培培訓(xùn)證書書的人人員從事事監(jiān)理工工程師工工作。3.1.2.5 禁止采采取不正正當(dāng)競爭爭手段獲獲取監(jiān)理理業(yè)務(wù)。3.1.3 監(jiān)理單單位應(yīng)依依照監(jiān)理理合同約約定，組組建項目目監(jiān)理機機構(gòu)，配配置滿足足監(jiān)理工工作需要要的監(jiān)理理人員和和儀器設(shè)設(shè)備。3.1.4 監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)加強內(nèi)內(nèi)部管理理，組織織監(jiān)理人人員參加加培訓(xùn)，選派取取得國國家投資資土地開開發(fā)整理理項目工工程監(jiān)理理培訓(xùn)證證書的的人員參參加項目目監(jiān)理工工作

21、。3.1.5 監(jiān)理單單位應(yīng)接接受項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位的上級級國土資資源管理理部門的的考核和和管理。3.2 項目目監(jiān)理機機構(gòu)3.2.1 機構(gòu)設(shè)設(shè)置 監(jiān)理單位位應(yīng)依照照監(jiān)理合合同約定定，組建建項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)，并選選派監(jiān)理理人員進進駐現(xiàn)場場。項目目監(jiān)理機機構(gòu)的組組織形式式和規(guī)模模，應(yīng)根根據(jù)委托托監(jiān)理合合同規(guī)定定的服務(wù)務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期期限、工工程類別別、規(guī)模模、技術(shù)術(shù)復(fù)雜程程度、工工程環(huán)境境等因素素確定。監(jiān)理單位位應(yīng)于委委托監(jiān)理理合同簽簽訂后十十天內(nèi)將將項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的組織織形式、人員構(gòu)構(gòu)成及對對總監(jiān)理理工程師師的任命命書面通知知項目承承擔(dān)單位位或其委委托的項項目實施施單位

22、。3.2.2 人員構(gòu)構(gòu)成監(jiān)理人員員應(yīng)包括括總監(jiān)理理工程師師、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師和和監(jiān)理員員，必要要時可配配備總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表?？偙O(jiān)理工工程師或或總監(jiān)理理工程師師代表應(yīng)應(yīng)由具有有兩年以上上土地開開發(fā)整理理項目監(jiān)監(jiān)理或相相關(guān)工程經(jīng)驗的的監(jiān)理工工程師擔(dān)擔(dān)任；監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)由由具有一一年以上上同類工工程監(jiān)理理或相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗的人人員擔(dān)任任。項目監(jiān)理理機構(gòu)的的監(jiān)理人人員應(yīng)通通過培訓(xùn)訓(xùn)并取得得國家家投資土土地開發(fā)發(fā)整理項項目工程程監(jiān)理培培訓(xùn)證書書。人人員專業(yè)業(yè)配套，數(shù)量滿滿足項目目監(jiān)理工工作的需需要。當(dāng)總監(jiān)理理工程師師或總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表需要調(diào)調(diào)整時，項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)征征得項目目承擔(dān)單單位或

23、其其委托的的項目實實施單位位同意并并及時書面面通知承承包單位位；當(dāng)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師需要調(diào)調(diào)整時，總監(jiān)理理工程師師應(yīng)書面面通知項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位和承承包單位位。3.3 監(jiān)理理人員的的職責(zé)3.3.1 國家家投資土土地開發(fā)發(fā)整理項項目工程程監(jiān)理實實行總監(jiān)監(jiān)理工程程師負責(zé)責(zé)制，總監(jiān)理理工程師師負責(zé)全全面履行行監(jiān)理合合同中所所約定的的監(jiān)理單單位的職職責(zé)。在在經(jīng)過上上級國土土資源管管理部門門和項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的實施單單位同意意后，根根據(jù)項目目內(nèi)容和和具體情情況，總總監(jiān)理工工程師最最多可以以同時兼兼任3個個土地開開發(fā)整理理項目的的總監(jiān)理理工程師師，但不不得影響響其

24、中任任一項目目的監(jiān)理理工作。3.3.2 總監(jiān)理理工程師師的職責(zé)3.3.2.1 確定項項目監(jiān)理理機構(gòu)人人員的分分工和崗崗位職責(zé)責(zé)；3.3.2.22 負負責(zé)管理理項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常常工作，對項目目監(jiān)理機機構(gòu)中監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作進行考核核，根據(jù)據(jù)項目進展展情況和和監(jiān)理人人員的工工作表現(xiàn)現(xiàn)，及時調(diào)整整監(jiān)理人人員；3.3.2.33 主持編編寫項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實實施細則則；3.3.2.44 組組織或參參加工地地例會，主持監(jiān)監(jiān)理專題題會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理理機構(gòu)的的重要文件件和指令令，定期期檢查項目目監(jiān)理日日志；3.3.2.55 組組織編寫寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報報告、

25、專專題報告告和項目目監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)；3.3.2.66 審審定承包包單位提提交的開開工報告告、施工工組織設(shè)設(shè)計、技技術(shù)方案案和進度計計劃；3.3.2.77 審審查分包包單位的的資質(zhì)；3.3.2.88 審審核簽認認分部工工程和單單位工程程的質(zhì)量量驗收資料料，審查查承包單單位的竣竣工申請請，組織織進行工工程竣工工預(yù)驗收收，參與與項目的的竣工驗驗收，簽簽署竣竣工移交交證書；3.3.2.99 主持持審查和和處理工工程變更更，審批工工程延期期；3.3.2.110 審核簽簽署承包包單位的的付款申申請、工工程款支支付證書書和竣工工結(jié)算；3.3.2.111 參與工工程質(zhì)量量事故及及安全事事故的調(diào)調(diào)查；3.3.

26、2.12 主持整整理并移移交工程程項目監(jiān)監(jiān)理資料料。3.3.3 總監(jiān)理理工程師師代表的的職責(zé)3.3.3.1 負責(zé)總總監(jiān)理工工程師指指定或交交辦的監(jiān)監(jiān)理工作作；3.3.3.2 按總監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)和和權(quán)力。3.3.4 總監(jiān)理理工程師師不得將將下列工工作委托托總監(jiān)理理工程師師代表：3.3.4.1 主持編編寫項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實實施細則則；3.3.4.2 審批批承包單單位提交交的開工工報告、施工組組織設(shè)計計、施工工總進度計計劃；主持審審核承包包單位提提出的分分包項目目和分包包單位；3.3.4.3 簽發(fā)發(fā)工程開開工/復(fù)復(fù)工報審審表、工工程暫停停

27、令、工工程款支支付證書書、工程程竣工移移交證書書；簽發(fā)發(fā)重大變更更和審批批工程延延期，審核簽簽認竣工工結(jié)算；3.3.4.44 簽簽發(fā)監(jiān)理理月報、監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)；3.3.4.5 根據(jù)工工程項目目的進展展情況進進行監(jiān)理理人員的的調(diào)配，調(diào)換不不稱職的的監(jiān)理人人員。3.3.5 監(jiān)監(jiān)理工程程師的職職責(zé)3.3.5.1 參與與編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，負責(zé)編編制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施施細則；3.3.5.2 負責(zé)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實施；3.3.5.3 組織、指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人員員需要調(diào)調(diào)整時，向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出建議；3.3.5.4 審查承承包單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的

28、計劃、方案、申請、變更和和施工組組織設(shè)計計中本專專業(yè)部分分；3.3.5.5 負責(zé)本本專業(yè)分分項工程程驗收及及隱蔽工工程驗收收；3.3.5.6 定期向向總監(jiān)理理工程師師匯報本專專業(yè)監(jiān)理理工作實實施情況況，對重重大問題題及時向向總監(jiān)理理工程師師報告和請示示；3.3.5.7 根據(jù)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實施情情況做好好監(jiān)理日日記；3.3.5.8 負責(zé)收收集、匯匯總、整整理本專專業(yè)監(jiān)理理資料，參與編編寫監(jiān)理理月報，填寫監(jiān)監(jiān)理日志志；3.3.5.9 核查查進場材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始憑憑證、檢檢測報告告等質(zhì)量量證明文文件及其其質(zhì)量情情況，根根據(jù)實際際情況認認為有必必要時對對進場材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配

29、件進進行平行行檢驗，合格時時予以簽簽認；3.3.5.10 負責(zé)本本專業(yè)的的工程計計量工作作，審核核工程計計量的數(shù)數(shù)據(jù)和原原始憑證證；協(xié)助助總監(jiān)處處理變更更、質(zhì)量量和安全全事故，并提出出初步意意見；3.3.5.111 協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)調(diào)調(diào)參建各各方之間間的工作作關(guān)系，按照職職責(zé)權(quán)限限處理施施工現(xiàn)場場發(fā)生的的有關(guān)問問題。3.3.6 監(jiān)理員員的職責(zé)3.3.6.1 在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作；3.3.6.2 檢查承承包單位位投入工工程項目目的人力力、材料料、主要要設(shè)備及及其使用用、運行行狀況，并做好好現(xiàn)場檢檢查記錄錄；3.3.6.3 核實實進場原原材料質(zhì)質(zhì)量檢驗驗報告

30、和和施工測測量成果果報告等等原始資資料，進進行見證證取樣；3.3.6.4 核查查關(guān)鍵崗崗位施工工人員的的上崗資資格，檢查、監(jiān)督工工程現(xiàn)場場的施工工安全和和環(huán)境保保護措施施的落實實情況，發(fā)現(xiàn)異異常情況況及時向向監(jiān)理工工程師報報告；3.3.6.5 按設(shè)設(shè)計及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對承承包單位位的工藝藝過程或或施工工工序等進進行檢查查和記錄錄；3.3.6.6 復(fù)核核或從施施工現(xiàn)場場直接獲獲取工程程計量的的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽簽署原始始憑證；33.3.6.77 擔(dān)任旁旁站工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師師報告；33.3.6.88 做好監(jiān)監(jiān)理日記記和有關(guān)關(guān)的監(jiān)理理記錄。3.4 監(jiān)理理設(shè)施與與設(shè)備3

31、.4.1 項目承承擔(dān)單位位或其委委托的項項目實施施單位應(yīng)應(yīng)提供委委托監(jiān)理理合同約約定的滿滿足監(jiān)理理工作需需要的辦辦公、交交通、通通訊、生生活設(shè)施施。項目目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)妥妥善保管管和使用用，并應(yīng)應(yīng)在完成成監(jiān)理工工作后移移交項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位。3.4.2 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)根據(jù)據(jù)項目規(guī)規(guī)模、復(fù)復(fù)雜程度度、工程程項目所所在地的的環(huán)境條條件，按按委托監(jiān)監(jiān)理合同同的約定定，配備備滿足監(jiān)監(jiān)理工作作需要的的常規(guī)檢檢測設(shè)備備和工具具。3.4.3 具備備條件的的項目，項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)配備計計算機輔輔助進行行監(jiān)理工工作管理理。4 施施工準(zhǔn)備備階段的的監(jiān)理工工作4.1 設(shè)計計交底和和圖

32、紙會會審4.1.1 設(shè)計交交底和圖圖紙會審審由項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位主持，設(shè)計單單位、承承包單位位和監(jiān)理理單位項項目負責(zé)責(zé)人及相相關(guān)技術(shù)術(shù)人員參參加。4.1.2 總監(jiān)理理工程師師應(yīng)組織織監(jiān)理人人員熟悉悉設(shè)計文件件，對于于設(shè)計深深度不滿滿足施工工要求以以及圖紙紙中存在在的問題題，項目目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)向向項目承承擔(dān)單位位或其委委托的項項目實施施單位提提出書面面意見和和建議。4.1.3 承包包單位負負責(zé)整理理設(shè)計交交底紀(jì)要要，由項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位、設(shè)設(shè)計單位位和項目目監(jiān)理機機構(gòu)負責(zé)責(zé)人簽認認。4.2 監(jiān)理理規(guī)劃和和監(jiān)理實實施細則則4.2.1 監(jiān)理規(guī)規(guī)

33、劃4.2.1.11 項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)針對項項目的性性質(zhì)、規(guī)規(guī)模、工工作內(nèi)容容等實際際情況，明確項項目監(jiān)理理機構(gòu)的的工作目目標(biāo)，確確定具體體的監(jiān)理理工作計計劃、組組織、制制度、程程序、方方法和措措施，用用以指導(dǎo)導(dǎo)項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)全面開開展監(jiān)理理工作。4.2.1.22 監(jiān)理理規(guī)劃由由項目總總監(jiān)理工工程師組組織編制制，在簽訂訂委托監(jiān)監(jiān)理合同同及收到到承包合合同和設(shè)設(shè)計文件件后一個個月內(nèi)完完成，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位技術(shù)術(shù)負責(zé)人人審核批批準(zhǔn)后報送項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位。4.2.1.33 編編制監(jiān)理理規(guī)劃的的依據(jù)（1）建建設(shè)工程程的相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)及及國土資資源部頒頒布的有有關(guān)國家家

34、投資土土地開發(fā)發(fā)整理項項目的相相關(guān)文件件；（2）項項目審批批文件、經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計計文件；（3）與與土地開開發(fā)整理理項目有有關(guān)的規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；（4）監(jiān)監(jiān)理大綱綱、委托托監(jiān)理合合同文件件以及與與本項目相相關(guān)的合合同文件件。4.2.22 監(jiān)理理實施細細則4.2.22.1 對專專業(yè)性較較強的工工程項目目，項目目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)編編制監(jiān)理理實施細細則。監(jiān)監(jiān)理實施施細則應(yīng)應(yīng)符合監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的要求求，并應(yīng)應(yīng)結(jié)合工工程項目目的專業(yè)業(yè)特點，做到詳詳細具體體、具有有可操作作性和針對性性。 4.2.22.2 監(jiān)理理實施細細則應(yīng)由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師在在專項工工程或?qū)I(yè)工程程施工前前編制完完成，并并經(jīng)總監(jiān)

35、監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。4.2.22.3 編制制監(jiān)理實實施細則則的依據(jù)據(jù)：（1）已已批準(zhǔn)的的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃； （2）與與專業(yè)工工程相關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計計文件和和技術(shù)資資料；（3）經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計計和相關(guān)關(guān)施工技技術(shù)方案案。44.2.2.44 監(jiān)監(jiān)理實施施細則應(yīng)應(yīng)包括下下列主要要內(nèi)容：（1）專專業(yè)工程程的特點點；（2）監(jiān)監(jiān)理工作作的流程程；（3）監(jiān)監(jiān)理工作作的控制制要點及及目標(biāo)值值；（4）監(jiān)監(jiān)理工作作的方法法及措施施。4.2.22.5 在監(jiān)監(jiān)理工作作實施過過程中，監(jiān)理實實施細則則可根據(jù)據(jù)實際情情況按進進度、分分階段進進行編制制、補充充、修改改和完善善，但應(yīng)注注意前后后的連續(xù)續(xù)性、一一致性。4.

36、3 第一一次工地地會議4.3.11 工程程項目開開工前，由項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位主持召召開第一一次工地地會議，會議參參加人員員包括：全體監(jiān)監(jiān)理人員員、項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位駐現(xiàn)場場代表、承包單單位主要要負責(zé)人人及有關(guān)關(guān)人員。4.3.22 第一一次工地地會議包包括以下下主要內(nèi)內(nèi)容:（1）項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位根據(jù)據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同同宣布對對總監(jiān)理理工程師師的授權(quán)權(quán)；（2）項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位、承承包單位位和監(jiān)理理單位分分別介紹紹各自項項目組織織機構(gòu)、人員及及分工； （3）項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的

37、項目目實施單單位介紹紹項目總總體情況況和開工工準(zhǔn)備情情況；（4）承承包單位位介紹施施工準(zhǔn)備備情況；（5）項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位和總總監(jiān)理工工程師對對施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況提出意意見和要要求；（6）總總監(jiān)理工工程師進進行監(jiān)理理交底，交底內(nèi)內(nèi)容如下下：1）明確確適用本本項目的的國家有有關(guān)工程程監(jiān)理的的政策、法令、法規(guī)；2）闡明明監(jiān)理、承包合合同中約約定的各各方權(quán)利利、義務(wù)和和責(zé)任；3）介紹紹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的主主要內(nèi)容容（監(jiān)理理工作制制度、流程和和方法）；4）提出出報審的的要求和和工程資資料的管管理要求求。（7）研研究確定定各方在在施工過過程中參參加工地地例會的的主要人人員，召召開工地

38、地例會的的周期、地點及及主要議議題。4.3.33 第一一次工地地會議紀(jì)紀(jì)要應(yīng)由由項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)負責(zé)起起草，并并經(jīng)與會會各方代代表會簽簽，分發(fā)發(fā)各有關(guān)關(guān)方。4.4 審查查施工組組織設(shè)計計（施工工方案）4.4.11 承承包單位位應(yīng)在開開工前報報送施工工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案），并填寫寫施工工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案）報審審表?？偙O(jiān)理理工程師師組織專專業(yè)監(jiān)理理工程師師進行審查查，并提出審審查意見見，經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審核、簽簽認后報報項目承承擔(dān)單位位或其委委托的項項目實施施單位。4.4.22 審審核的主主要內(nèi)容容：4.4.22.1 承包包單位的的審批手手續(xù)是否否齊全、有效。4.4.22.2 承

39、包包單位現(xiàn)現(xiàn)場項目目部的質(zhì)質(zhì)量管理理體系、安全監(jiān)監(jiān)控體系系、技術(shù)術(shù)管理體體系和質(zhì)質(zhì)量保證證體系是是否健全全。4.4.22.3 施工工平面布布置是否否合理，施工方方法是否否可行，質(zhì)量保保證措施施是否可可靠并具具有針對對性。4.4.22.4 工期期安排是是否滿足足承包合合同要求求，進度度計劃是是否滿足足項目總總體進度度計劃，所需材材料、設(shè)設(shè)備的配配置及人人力的組組織、安安排與進進度計劃劃是否協(xié)協(xié)調(diào)。4.4.22.5 季節(jié)節(jié)施工方方案和專專項施工工方案的的可行性性、合理理性和協(xié)協(xié)調(diào)性。4.4.22.6 總監(jiān)監(jiān)理工程程師認為為應(yīng)審核核的其他他內(nèi)容。4.4.3 在施工工過程中中，承包包單位對對已批準(zhǔn)準(zhǔn)的

40、施工工組織設(shè)設(shè)計或施施工方案案進行調(diào)調(diào)整、補補充或變變動時，應(yīng)經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師審查，并應(yīng)由由總監(jiān)理理工程師師簽認。4.5 核查查開工條條件4.5.11 項目目開工項目第一一個準(zhǔn)備備開工的的合同承承包單位位完成開開工準(zhǔn)備備后，應(yīng)應(yīng)向項目目監(jiān)理機機構(gòu)提交交開工申申請。項項目監(jiān)理理機構(gòu)經(jīng)經(jīng)檢查確確認項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位和承包包單位的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備滿足足開工條條件后，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)審審查承包包單位報報送的工程開開工復(fù)復(fù)工報審審表及相關(guān)關(guān)資料，具備開開工條件件時由總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)，并并報項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位。4.5.22 合同開開工4.

41、5.22.1 承承包單位位應(yīng)按承承包合同同約定的的期限及及時調(diào)遣遣人員和和施工設(shè)設(shè)備、材材料進場場進行施施工準(zhǔn)備備。4.5.22.2 項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)協(xié)助項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位按承承包合同同約定向向承包單單位提供供施工條條件，如如施工用用地、道道路、測測量基準(zhǔn)準(zhǔn)點、取取土場地地以及供供水、供供電、通通信設(shè)施施等。4.5.22.3 承包包單位完完成開工工準(zhǔn)備后后，應(yīng)向向項目監(jiān)理理機構(gòu)提提交開工工申請。項目監(jiān)理理機構(gòu)經(jīng)經(jīng)檢查確確認項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位和承包包單位的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備滿足足開工條條件后，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)工程開開工復(fù)復(fù)工報審審表，

42、并報項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位。4.5.22.4 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)核查查下列開開工條件件：（1）設(shè)設(shè)計和施施工圖紙紙滿足施施工需要要；（2）測測量基準(zhǔn)準(zhǔn)點已移交；（3）施施工用地地拆遷工工作已完完成；（4）按按承包合合同約定定首次工工程預(yù)付付款已支支付；（5）承承包合同同中約定定應(yīng)由項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位提供供的場地地、道路路、供電電、供水水、通信信等條件件已具備備；（6）承承包單位位派駐現(xiàn)現(xiàn)場的主主要管理理、技術(shù)術(shù)人員數(shù)數(shù)量及資資格與承承包合同同文件一一致，如有變變化，應(yīng)應(yīng)重新審審查并報報項目承承擔(dān)單位位或其委委托的項項目實施施單位認認定；（7）

43、承承包單位位進場施施工設(shè)備備的數(shù)量量和規(guī)格格、性能能符合承承包合同同約定要要求；（8）承承包單位位的質(zhì)量量保證體體系、施工安安全、環(huán)環(huán)境保護護措施、規(guī)章制制度及關(guān)關(guān)鍵崗位位施工人人員的資資格符合合要求；（9）承承包單位位的施工工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案）、施施工進度度計劃和和資金使使用計劃劃等技術(shù)術(shù)文件已已提交給給項目監(jiān)理理機構(gòu)審審批。（10）對于土土地平整整工程，應(yīng)按單單元工程程測量原原始地形形高程，測量結(jié)結(jié)果報項項目監(jiān)理理機構(gòu)審審批；田田間道路路、村鎮(zhèn)鎮(zhèn)整理、復(fù)墾整整理等工工程，應(yīng)應(yīng)于開工工前記錄錄原始狀狀況，報報項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)審核。項目施施工前的的原始影影像資料料應(yīng)予以以保留。4.5.

44、2.5 承承包單位位應(yīng)按有有關(guān)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)程的的要求及及設(shè)計文文件，進進行工程程項目驗驗收單元元劃分，經(jīng)項目目監(jiān)理機機構(gòu)審查查同意后后報項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位。4.5.22.6 由于承承包單位位原因使使工程未未能按承承包合同同約定時時間開工工的，項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)通知承承包單位位在約定定時間內(nèi)內(nèi)提交趕趕工措施施報告并并說明延延誤開工工原因。4.5.22.7 由于項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位原因因使工程程未能按按承包合合同約定定時間開開工的，項目監(jiān)理理機構(gòu)在在收到承承包單位位提出的的順延工工期的要要求后，應(yīng)立即即與項目目承擔(dān)單單位或其其委托

45、的的項目實實施單位位和承包包單位共共同協(xié)商商處理。5 工工程質(zhì)量量控制5.1 工程程質(zhì)量控控制的原原則5.1.1 督促承承包單位位嚴(yán)格按按照設(shè)計計文件、施工及及驗收規(guī)規(guī)范、工工程質(zhì)量量驗評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等為為依據(jù)進進行施工工，全面面實現(xiàn)承承包合同同約定的的質(zhì)量目目標(biāo)。 5.11.2 對工工程項目目施工全全過程實實施質(zhì)量量控制，以質(zhì)量量預(yù)控為為重點。 5.11.3 對工工程項目目的人、機、料料、法、環(huán)等因因素進行行全面控控制，監(jiān)監(jiān)督承包包單位的的質(zhì)量保保證體系系落實到到位。 5.11.4 堅持持不合格格的材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)在工程程上使用用。 5.11.5 堅持持上道工工序質(zhì)量量不合格格或未進

46、進行驗收收簽認，不得進進入下一一道工序序施工。5.2 原材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和工程設(shè)設(shè)備的控控制5.2.1 對于工工程中使使用的材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和工程設(shè)設(shè)備，項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)監(jiān)督承承包單位位按有關(guān)關(guān)規(guī)定進進行檢驗驗，并將將檢驗結(jié)結(jié)果、材材料合格格證明等等隨材材料/構(gòu)構(gòu)配件/設(shè)備進進場報驗驗表報報監(jiān)理工工程師簽簽認。5.2.2 對于于需要進進行復(fù)試試的進場場原材料料，應(yīng)由由監(jiān)理人人員進行行見證取取樣，經(jīng)經(jīng)檢驗不不合格的的材料，應(yīng)督促促承包單單位運離離現(xiàn)場，嚴(yán)禁將將不合格格的材料料用于工工程。5.2.3 對于承承包單位位采購的的工程設(shè)設(shè)備，項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)參加交交貨驗收收；對于于項目承承擔(dān)

47、單位位或其委委托的項項目實施施單位提提供的工工程設(shè)備備，項目目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)會會同承包包單位參參加交貨貨驗收。驗收合合格并由由項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)簽認后后方可使使用。5.2.4 材料、構(gòu)配件件和工程程設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制制基本程程序如下下：承包單位填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報驗表糾正監(jiān)理工程師審核承包單位使用不合格合格方法：1.審核證明資料2.到廠家考察3.進場材料檢驗4.進行見證取樣驗證復(fù)試5.3 施工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制5.3.1 項目目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)督督促承包包單位完完善質(zhì)量量檢查體體系，對對各道工工序嚴(yán)格格進行自自檢，自自檢合格格后報項項目監(jiān)理理機構(gòu)簽簽認。5.3.2 項目目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)加加強對施施工

48、過程程的巡視視和檢查查，采用用現(xiàn)場察察看、查查閱施工工記錄以以及抽檢檢等方式對對施工質(zhì)質(zhì)量進行行嚴(yán)格控控制；對對發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題或影影響工程程質(zhì)量的的行為以以及各種種違章作作業(yè)行為為發(fā)出調(diào)調(diào)整、制制止、整整頓直至至?xí)和Ｊ┦┕さ闹钢噶睢?.3.3 編制制旁站監(jiān)監(jiān)理方案案，明確確旁站控控制點和和控制措措施，對對工程的的重要部部位、隱隱蔽工程程的隱蔽蔽過程、下道工工序施工工完后難難以檢查查的部位位進行旁旁站監(jiān)理理，及時時發(fā)現(xiàn)和和處理施施工中出出現(xiàn)的問問題，并并作好記記錄。5.3.4 嚴(yán)格施施工工序序的檢查查，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師根根據(jù)承包包單位報報送的單單元工程程或工序序報驗（含隱蔽蔽工程）進行現(xiàn)現(xiàn)

49、場檢查查驗收，上道工工序未經(jīng)經(jīng)驗收不不允許進進行下道道工序施施工。5.3.5 對施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)及及時下達達監(jiān)理通通知單，要求承承包單位位及時進進行整改改，并檢檢查整改改結(jié)果；如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工存存在重大大質(zhì)量隱隱患，可可能造成成質(zhì)量事事故或者者已經(jīng)造造成質(zhì)量量事故時時，由總總監(jiān)理工工程師及及時下達達工程暫暫停令，要求承承包單位位停工整整改；整整改完畢畢經(jīng)監(jiān)理理人員復(fù)復(fù)查符合合規(guī)定要要求后，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽署署工程程開工/復(fù)工報報審表。下令令停工和和復(fù)工均均需事先先通知項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位。5.4 工程程質(zhì)量驗驗收5.4.1 承包包

50、單位應(yīng)應(yīng)首先對對工程施施工質(zhì)量量進行自自檢。未未經(jīng)承包包單位自自檢或自自檢不合合格、自自檢資料料不完善善的工序序，項目目監(jiān)理機機構(gòu)有權(quán)權(quán)拒絕檢檢驗。5.4.2 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)對承包包單位經(jīng)經(jīng)自檢合合格后報報驗的工工序質(zhì)量量，應(yīng)按按有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和承包包合同約約定的要要求進行行檢驗，檢驗合合格后方方予簽認認。5.4.3 隱蔽工工程及工程的的隱蔽部部位，應(yīng)應(yīng)經(jīng)項目目監(jiān)理機機構(gòu)驗收收合格后后方可覆覆蓋。5.4.4 在工程程設(shè)備安安裝完成成后，項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)督促承承包單位位按規(guī)定定進行設(shè)設(shè)備性能能試驗，并提交設(shè)設(shè)備操作作和維修修手冊。5.4.5 承包單單位完成成合同工工程并完完成自檢檢，由項

51、項目監(jiān)理理機構(gòu)按按單位工工程進行行資料審審核和現(xiàn)現(xiàn)場檢查查，符合合要求后后對承包包單位報報送的質(zhì)質(zhì)量驗收收申請予予以簽認認。5.4.6 合同工工程竣工工驗收完完成后，由承包包單位填填報竣竣工移交交證書，承包包單位、項目承承擔(dān)單位位或其委委托的項項目實施施單位和和監(jiān)理單單位共同同簽署。5.4.7 工程質(zhì)質(zhì)量驗收收基本程程序如下下：不合格不合格合格合格承包單位完成工序施工，并自檢合格承包單位填寫工程質(zhì)量報驗表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認承包單位完成單位工程施工，并自檢合格承包單位填寫工程質(zhì)量報驗表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認糾正糾正6 工工程進度度控制6.1 工程程進度控控制的原原則6.1.1

52、工程各各項進度度均需滿滿足項目目總體進進度目標(biāo)標(biāo)的要求求。6.1.2 工程進進度控制制的依據(jù)據(jù)是建設(shè)設(shè)工程承承包合同同所約定定的工期期目標(biāo)。6.1.3 在確保保工程質(zhì)質(zhì)量和安安全的原原則下控控制進度度。6.1.4 應(yīng)采用用動態(tài)控控制方法法，進行行主動控控制。6.2 工程程進度控控制的基基本程序序協(xié)助項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位編制控制性總進度計劃注：如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批承包單位編制施工總進度計劃填報施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批承包單位編制月進度計劃填報施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)

53、重偏離計劃目標(biāo)承包單位編制下期進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施不同意同意6.3 進度度控制的的內(nèi)容和和方法6.3.1 控制性性總進度度計劃6.3.1.1 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)在工工程項目目開工前前依據(jù)立立項審批批文件和和承包合合同約定定的工期期目標(biāo)、階段性性目標(biāo)等等，協(xié)助助項目承承擔(dān)單位位或其委委托的項項目實施施單位編編制項目目控制性性總進度度計劃，確定項項目里程程碑?？偪傔M度計計劃和里里程碑是是各合同同工程進進度控制制的依據(jù)據(jù)。6.3.1.2 隨著著工程進進展和施施工條件件的變化化，項目目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)及及時提請請項目承承擔(dān)單位位或其委委托的項項目實施施單位對對控制性性總

54、進度度計劃進進行必要要的調(diào)整整。6.3.2 審批施工工進度計計劃6.3.2.1 項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)在合同同工程開開工前依依據(jù)控制制性總進進度計劃劃審批承承包單位位提交的的施工總總進度計計劃。施施工總進進度計劃劃應(yīng)依據(jù)據(jù)承包合合同約定定的工期期總目標(biāo)標(biāo)及階段段性目標(biāo)標(biāo)編制。在施工工過程中中，應(yīng)編編制月進進度計劃劃報項目目監(jiān)理機機構(gòu)審批批。6.3.2.2 施工進進度計劃劃審批的的主要內(nèi)內(nèi)容（1）在在施工進進度計劃劃中有無無項目內(nèi)內(nèi)容漏項項或重復(fù)復(fù)的情況況；（2）施施工進度度計劃與與合同工工期和控控制性總總進度計計劃目標(biāo)的響響應(yīng)性與與符合性性；（3）施施工進度度計劃與與施工條條件、環(huán)環(huán)境因素素是否

55、存存在沖突突；（4）本本施工項項目與其其他各合合同段相關(guān)施工工項目之之間的協(xié)協(xié)調(diào)性；（5）施施工進度度計劃中中各項工工作內(nèi)容容之間邏邏輯關(guān)系系的正確確性與施施工方案案的可行行性；（6）施施工進度度計劃實實施過程程的合理理性；（7）人人力、材材料、施施工設(shè)備備等資源源配置計計劃和施施工強度度的合理理性；（8）材材料、構(gòu)構(gòu)配件、工程設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計劃與與施工進進度計劃劃的銜接接關(guān)系；（9）施施工進度度計劃的的詳細程程度和表表達形式式的適宜宜性；（10）對項目承承擔(dān)單位位或其委委托的項項目實施施單位提提供施工工條件要要求的合合理性；（11）其他應(yīng)應(yīng)審查的的內(nèi)容。6.3.3 進度控控制的方方法6.3.3

56、.1 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)督促促承包單單位做好好施工組組織管理理，確保保施工資資源的投投入，并并按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工進度計計劃實施施。6.3.3.22 項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)對施工工進度計計劃的實實施全過過程，包包括施工工準(zhǔn)備、施工條條件和進進度計劃劃的實施施情況，進行定定期檢查查，對實實際施工工進度進進行分析析和評價價，對關(guān)關(guān)鍵路線線的進度度實施重重點跟蹤蹤檢查。6.3.3.3 項目目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)根根據(jù)施工工進度計計劃，采采用工地地例會、專題會會議等方方式，協(xié)協(xié)調(diào)各合合同段承承包單位位之間的的關(guān)系，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)、解解決影響響工程進進度的干干擾因素素，促進進施工項項目的順順利進展展。6.3.3.44 當(dāng)

57、當(dāng)實際工工程進度度與施工工進度計計劃發(fā)生生了實質(zhì)質(zhì)性偏離離時，項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)要求承承包單位位采取必必要的措措施，并并及時調(diào)調(diào)整施工工進度計計劃。6.3.3.55 項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)公正、公平地地處理工工程變更更所引起起的工期期變化。必須延延長工期期時，承承包單位位應(yīng)填報報工程程延期報報審表報項目目監(jiān)理機機構(gòu)和實實施單位位審批，并相應(yīng)應(yīng)調(diào)整進進度計劃劃。6.3.3.66 施工進進度計劃劃的調(diào)整整使總工工期目標(biāo)標(biāo)、階段段目標(biāo)、資金使使用等發(fā)發(fā)生較大大的變化化時，項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)提出處處理意見見報項目目承擔(dān)單單位或其其委托的的項目實實施單位位批準(zhǔn)。7 工工程造價價控制7.1 工程程造價控

58、控制的依依據(jù)7.1.1 工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)合同及及相關(guān)文文件，包包括：工工程承包包合同、材料供供應(yīng)合同同、設(shè)備備供應(yīng)合合同、委委托監(jiān)理理合同、協(xié)議等等。7.1.2 設(shè)設(shè)計文件件，包括括：設(shè)計計圖紙、設(shè)計說說明、設(shè)設(shè)計變更更、洽商商等。7.1.3 經(jīng)經(jīng)驗收合合格的工工程報驗驗和材料料/構(gòu)配配件/設(shè)設(shè)備報驗驗。7.1.4 地地方概（預(yù)）算算定額、取費標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工期定額額、市場場價格信信息，國國土資源源部及國國家相關(guān)關(guān)部門有有關(guān)土地地開發(fā)整整理的法法規(guī)、規(guī)規(guī)定和有有關(guān)文件件。7.2 工程程造價控控制的原原則7.2.1 應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行合合同所約約定的合合同價、單價、工程量量計算規(guī)規(guī)則和工工程款支支付方法法

59、。7.2.2 對與合同同文件約約定不符符的工程程量、報驗資資料不齊齊全或未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師質(zhì)量驗驗收合格格的工程程量不予予計量和和審核。7.2.3 工程量量及工程程款的審審核在合合同所約約定的時時限內(nèi)完完成。7.2.4 公正、合理地地處理由由于工程程變更和和工程延延期引起起的費用用增減問問題。7.2.5 對有爭爭議的工工程量計計算和工工程款支支付，及及時與項項目承擔(dān)擔(dān)單位或或其委托托的項目目實施單單位、承承包單位位及相關(guān)關(guān)方進行行協(xié)商，協(xié)商取取得一致致意見后后，總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)有關(guān)證證書；協(xié)協(xié)商無效效時，可可執(zhí)行承承包合同同約定的的有關(guān)爭爭議調(diào)解解的條款款。7.3 工程程計量7.3.1

60、 工程開開工前，承包單單位按有有關(guān)規(guī)定定或承包包合同約約定對原始地地面以及及計量起起始位置置地形進進行測量，填寫施工測測量報驗驗表，報項目目監(jiān)理機機構(gòu)審批批。7.3.2 承包單單位對已已驗收合合格的工工序（單單元工程程）應(yīng)及及時向項項目監(jiān)理理機構(gòu)提提交工工程計量量報驗單單，項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)審查計計量項目目、范圍圍、方式式和測量量器具的的有效性性，若發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，或不不具備計計量條件件時，應(yīng)應(yīng)督促承承包單位位進行修修改和調(diào)調(diào)整，直直至符合合計量條條件要求求，方可可同意進進行計量量。7.3.3 對承包包單位以以記日工工方式完完成的工工作內(nèi)容容，應(yīng)填填寫記記日工工工程量簽簽證單，報項項目監(jiān)理理機