2022年季度工作總結(jié)范文集錦十篇

1、第 頁2022季度工作總結(jié)范文集錦十篇季度工作總結(jié)范文集錦十篇總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是我為大家整理的季度工作總結(jié)10篇，僅供參考，歡送大家閱讀。季度工作總結(jié) 篇1非常有幸能夠成為中技金牌銷售團(tuán)隊(duì)的一員，在這樣一個蓬勃向上、優(yōu)秀傲人的團(tuán)隊(duì)中，更需要業(yè)務(wù)員不斷的總結(jié)、反思，追求進(jìn)步、見賢思齊，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺乏，現(xiàn)對第三季度的工作總結(jié)如下。一、業(yè)務(wù)上取得的成績作為一名業(yè)務(wù)，一切都應(yīng)以業(yè)績說話，業(yè)績是考量業(yè)務(wù)員工作能力的一項(xiàng)鐵

2、的指標(biāo)，也是業(yè)務(wù)員辛勤付出的回報和鼓勵。截止第三季度X月X日，已簽訂合同約20萬米，本月待簽合同約5萬米，出圖量約20萬米，信息量約50萬米。無錫辦是新的，無錫的市場也是新的，但是我們是季度輕的，有熱情、有魄力，渴望用我們的汗水去開拓?zé)o錫空心方樁市場的一篇藍(lán)海。在領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和辦事處同事的相互幫助下，較第三季度同期，我取得一定的進(jìn)步，雖然深知這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但是仍然鼓勵自己愈戰(zhàn)愈勇，勇創(chuàng)20 xx的輝煌！二、營銷技巧和工作方法上的進(jìn)步兵欲善其事，必先利其器。在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)：營銷技巧、售后效勞技巧、客戶溝通技巧就是銷售人員工作中的利器！作銷售部門的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自

3、己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。在第三季度中，積極開掘客戶資源，與客戶溝通，通過設(shè)計(jì)院、客戶的朋友、政府部門等一切可以利用的渠道，發(fā)揮自己的營銷技巧，與多少新客戶建立了較好的客戶關(guān)系，營造了中技良好的公共形象。處理緊急售后事件十余起，盡量去犧牲小我，維護(hù)公司的利益。三、汗水中讓我充實(shí)和成長在過去的第三季度，工作與客戶占據(jù)了我生活的絕大多數(shù)精力和時間，數(shù)不清有多少個周末實(shí)在忙碌中度過，風(fēng)里來雨里去，冬練三九，夏練三伏，披星戴月這些成語雖然只是是我們鼓勵自己的玩笑話

4、，但是也無不是我這一季度工作狀態(tài)的真實(shí)寫照。在中技的良好氣氛中，我感到充實(shí)和踏實(shí)。對銷售人員而言，你的付出永遠(yuǎn)和收獲成正比。感謝領(lǐng)導(dǎo)和中技給我這樣一個平臺，揮灑汗水，收獲成長和事業(yè)的歸屬感。四、愿做一顆石子，筑起中技的大樓對于銷售人員而言，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是更好開展工作的根底，也是中技人精神的精髓。自己也是從新業(yè)務(wù)員一路走來，成長的路上，得到過很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。在做好自己本職工作的同時，我也以中技為家，以辦事處為家，積極配合其他同事做好各項(xiàng)工作。用一句廣告詞：大家好，才是真的好！沒有整個團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步和成功，也不會有個人的成績。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會議中

5、，我們思考著團(tuán)隊(duì)與個人的關(guān)系，也無時無刻不在踐行著這一點(diǎn)。季度工作總結(jié) 篇2我局開展提升年活動在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照開展提升年活開工作部署和要求，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)發(fā)動，通過學(xué)習(xí)發(fā)動，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，端正了效勞態(tài)度，改良了工作作風(fēng)，為開展提升年活動的開展奠定了根底。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。全縣開展提升年活動發(fā)動大會結(jié)束后，我局黨組高度重視，在局黨組會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了全縣開展提升年活動發(fā)動大會精神，研究和部署了活開工作，成立了局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，工業(yè)濾布設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定了工作職責(zé)和牽頭股室。二、制定方案，組織實(shí)施。制定下發(fā)了?縣環(huán)保局開展開展提升年活動實(shí)施方案?，明確了

6、指導(dǎo)思想、活動主體和效勞對象及工作重點(diǎn)、步驟、要求。召開了開展提升年活動發(fā)動大會，局主要領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)動大會上提出了工作目標(biāo)和活動要求，要求各單位要切實(shí)按縣委、縣政府的要求，積極主動抓好各項(xiàng)工作，要提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)效勞意識，確保開展提升年活動取得明顯成效。三、注重宣傳，深化效勞為進(jìn)一步搞好宣傳發(fā)動，形成濃厚氣氛，我局設(shè)立活動專欄，張貼了標(biāo)語，濾布更新了信息，向社會各界征求意見，認(rèn)真查找并切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和效勞中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)效能和效勞水平，不斷創(chuàng)優(yōu)開展環(huán)境，全面提升開展質(zhì)量，為我縣科學(xué)開展、進(jìn)位趕超、綠色崛起提供環(huán)境保障。我局開展提升年活動第一季度取得了初步成效，在思想認(rèn)識、效勞

7、水平、機(jī)關(guān)作風(fēng)方面有了明顯提高，下一步我們將繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，圓滿順利落實(shí)各項(xiàng)工作。季度工作總結(jié) 篇3今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的照顧、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年?，F(xiàn)在把第四季度來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合的工作年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。

8、這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究?承當(dāng)工程工程劃分協(xié)議?的起草工作。雖說“聯(lián)合后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)問題，這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)條件的問題。二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法這兩年工程工程(特別是公司內(nèi)部工程)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比擬突出的是“設(shè)計(jì)變更問題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊

9、全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要那么不確定。一方面是業(yè)主(或工程主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或工程主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的?處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定?，?規(guī)定?經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚，在下達(dá)生產(chǎn)方案時，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這

10、樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程工程密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法這兩年，一些重要的工程工程，特別是公司內(nèi)部工程采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造工程采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造工程采用了“使用單位負(fù)責(zé)制，投資30萬元以上工程實(shí)行“工程監(jiān)理制等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)那么依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時地給

11、于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予。四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法怎樣根據(jù)工程工程的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時方方面面提出了許多不滿意的“說法。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個問題。季度工作總結(jié) 篇4一、一季度工作一檔案1、標(biāo)準(zhǔn)檔案。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和對接人進(jìn)行溝通，編寫、修改并最終制定?20 xx年銷售中心檔案管理方法?和相關(guān)檔案樣表。2、檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出20 xx年x月份和2月份醫(yī)院和藥店檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。3、檔案處理

12、。1本季度共處理3483家終端檔案，其中單店2458家新增792家；醫(yī)院1025家新增478家。2本季度共處理137家戰(zhàn)略連鎖檔案。其中新增100家，停用28家，更新9家。3本季度共處理370家分析檔案。其中甘草44家，二級326家新增65家4、檔案停用。清理半年無銷售數(shù)據(jù)的檔案19425家，并報送微機(jī)室停用。5、檔案交檔。整理xx年二級分銷和甘草分銷協(xié)議并交集團(tuán)存檔。6、檔案反應(yīng)。將檔案處理結(jié)果及時反應(yīng)給相關(guān)部門和辦事處。并與微機(jī)室溝通導(dǎo)出最新檔案后發(fā)放給各個辦事處。二辦公用品1、辦公用品工作交接。與相關(guān)人員就本部門及銷售中心的辦公用品相關(guān)工作進(jìn)行交接。2、清理辦公用品的庫存，并記賬。3、領(lǐng)

13、取本月辦公用品，并做下月辦公用品的方案。三其他工作1、協(xié)助接聽 。2、協(xié)助郵寄發(fā)票。3、20 xx年年終會議會場后勤效勞的協(xié)助工作。二、下季度工作方案一檔案1、下發(fā)檔案管理方法。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做最后溝通后下發(fā)。2、檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出一季度份終端檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。3、檔案處理。除了處理醫(yī)院和藥店檔案外，本季度開始處理分銷檔案。4、檔案反應(yīng)。將檔案處理結(jié)果反應(yīng)給相關(guān)部門。二辦公用品做好本季度辦公用品的方案及領(lǐng)取工作。三其他工作1、協(xié)助 接聽。2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。季度工作總結(jié) 篇5為認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)，糾正缺乏，改良今后工作，區(qū)隊(duì)班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進(jìn)行了回憶和梳理，并根據(jù)本隊(duì)自身

14、情況對下步工作進(jìn)行了初步打譜，并制定了針對性措施。一、 三季度工作總結(jié)1、三季度主要做了四個方面的工作。一是職工思想教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和平安知識學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保平安。職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到標(biāo)準(zhǔn)。二是工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)了對現(xiàn)場平安和工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，班評估根本上杜絕了b級。三季度全隊(duì)上下嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對現(xiàn)場平安質(zhì)量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。三是進(jìn)尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米，另外完成-4

15、85大巷以及-410西軌下山擴(kuò)修195米。四材料節(jié)約。圍繞本單位全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，講形勢明任務(wù)，加強(qiáng)對職工的本錢意識教育，使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的本錢觀的含義，充分調(diào)動職工人人關(guān)心、人人參與，嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲鼓勵機(jī)制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的喪失和浪費(fèi)。2、三季度解決的問題：一、職工的平安意識問題。通過對礦出臺的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)平安管理體系具體運(yùn)行，職工的平安意識明顯增強(qiáng)。在7月份開展的“平安生產(chǎn)月活動中，圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊(duì)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確下半年礦工作具體工作安排目標(biāo)，領(lǐng)會和理解各級領(lǐng)導(dǎo)

16、對抓好平安工作的良苦用心，提高了職工按章作業(yè)的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中，區(qū)隊(duì)全體人員逐個講體會談?wù)J識，一個不漏，活動一開始，采取典型引路的方式對職工進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，首先卸掉大家的思想包袱，翻開職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實(shí)的話語，說明違章時的心態(tài)，以及對工作細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認(rèn)識到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩，只會因小失大，給家庭、個人、企業(yè)帶來意想不到的后果。在談心過程中，分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對違章可能造成的后果 不是沒有預(yù)料到，但在一念之間時違章的心理占了上風(fēng)。職工認(rèn)識到這時

17、的相互保安能發(fā)揮很好的作用，如果有人及時提醒或現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，違章的念頭就會消除。也使我們明確認(rèn)識到要抓好平安工作，提高職工自身素質(zhì)是根底、現(xiàn)場監(jiān)督是保證，制度制約是關(guān)鍵。在談話當(dāng)中，啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產(chǎn)中多年無違章、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，說明他們的所思所想，和在工作中的.具體做法。他們樸實(shí)的話語打動了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。二是職工的材料節(jié)約意識問題。按照7月26日李礦長在生產(chǎn)會上的安排，區(qū)隊(duì)進(jìn)行自我平安檢查以及材料節(jié)約落實(shí)到生產(chǎn)的要求，我隊(duì)及時召開專門會議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊(duì)管理人員層次強(qiáng)化材料

18、節(jié)約意識，并分三班在職工當(dāng)中開展了材料節(jié)約大討論。對職工進(jìn)行宣傳發(fā)動，充分調(diào)動大家的愛礦愛崗熱情，鼓勵職工開動腦筋、納言獻(xiàn)策，挖掘材料節(jié)約的途徑，區(qū)隊(duì)班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見，發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑，并提出現(xiàn)場工作中存在的材料浪費(fèi)的問題。有的職工說，在爆破裝藥時，有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù)，裝得過多致使迎頭成型差，個別錨網(wǎng)被打壞，巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子，即浪費(fèi)了火工品，又多使用了支護(hù)材料，多耙了渣石，返過頭來還得返工維護(hù)，還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因?yàn)樽约浩綍r在平安學(xué)習(xí)上沒下功夫，沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，

19、迎頭前探梁臨時支護(hù)使用的木楔放炮后局部震動掉落，耙裝時沒有及時挑揀，有時隨煤矸耙走。通過討論進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的材料節(jié)約意識，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中形成了濃厚的節(jié)約氣氛，很好的促進(jìn)了現(xiàn)場工作的開展，在三季度材料費(fèi)用控制在了指標(biāo)之內(nèi)，收到了很好的效果。6、加強(qiáng)每天班前薄弱人物排查力度。每天班前會上，加大薄弱人物排查力度，堅(jiān)決將薄弱人物排除在井口外，并留區(qū)隊(duì)由當(dāng)天值班隊(duì)長給予談話開導(dǎo)或教育，杜絕工作中人員不平安因素的存在。7、加強(qiáng)行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)礦各種行為標(biāo)準(zhǔn)制度，嚴(yán)格要求自己的言語行為，提高自制的素質(zhì)水平，以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。對不按落實(shí)執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100300元。季度

20、工作總結(jié) 篇6我部20 xx年第三季度在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)緊緊圍繞總體工作思路，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)，確保了民生工作穩(wěn)步推進(jìn)，先將具體情況匯報如下:一、第三季度工作總結(jié)一計(jì)生工作1、宣傳教育工作1科學(xué)競賽、居民健康素養(yǎng)大賽成績喜人。帶著筍崗社區(qū)、筍西社區(qū)家庭代表隊(duì)參加區(qū)科學(xué)決賽，榮獲第二名。帶著湖景社區(qū)家庭代表隊(duì)參加區(qū)居民健康素養(yǎng)決賽，榮獲第二名。2開展形式多樣的計(jì)生宣傳教育活動，包括7.11世界人口日暨人口流動健康同行活動、“健康家庭 幸福家庭義診宣傳活動，聯(lián)合轄區(qū)社康中心開展的免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查義診宣傳活動、流動人口系列宣傳活動等共計(jì)9場活動，發(fā)放宣傳資

21、料1.18萬份，宣傳小禮品1600份，惠及1565人。2、流動人口管理工作1開展流動人口效勞管理區(qū)域協(xié)作專項(xiàng)活動。關(guān)愛本轄區(qū)的湖北籍流動人口務(wù)工人員子女及留守兒童，向40名孩子發(fā)放書包及學(xué)習(xí)用品。組成專項(xiàng)活開工作小組，赴江門市海宴鎮(zhèn)開展流動人口效勞管理區(qū)域協(xié)作專項(xiàng)活動。召開區(qū)域協(xié)作座談會并慰問了海宴鎮(zhèn)20名品學(xué)兼優(yōu)的貧困留守兒童，發(fā)放獎學(xué)金2萬元。2開展流動人口清理清查活動及打擊“兩非行動。聯(lián)合街道執(zhí)法隊(duì)、派出所、市監(jiān)所和網(wǎng)格中心對轄區(qū)內(nèi)出租屋、商鋪、工地、住宅小區(qū)、廠區(qū)宿舍、窩棚等重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式清查。共清查重點(diǎn)地段13703個。新建流動人口信息檔案735人；清理無效人口信息檔案67人；利

22、用國家PADIS平臺向流入人員戶籍地和流出人員現(xiàn)住地發(fā)送協(xié)查請求，接收并反應(yīng)信息51條；接收及處理省內(nèi)業(yè)務(wù)通報信息147條；3、信息管理工作7-8月，完成各項(xiàng)信息通報反應(yīng)7130例，其中公安5107例、醫(yī)療1558例、民政242例、網(wǎng)格數(shù)據(jù)223例；4、行政法規(guī)工作7-8月，辦理一孩、二孩生育登記157例；再生育6宗；審核新增獨(dú)生子女獎勵金申請26宗；征收社會撫養(yǎng)費(fèi)1宗；辦理各類計(jì)生證明757份。二民生工作1、社會救助工作1積極關(guān)愛低收入家庭生活，認(rèn)真發(fā)放各類專項(xiàng)救助。目前，我街道低保家庭55戶106人、低保邊緣家庭13戶34人。我街道低保救助工作嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，7-9月累計(jì)發(fā)放低保金2

23、24746元。發(fā)放低保、低邊及孤兒養(yǎng)育扶助金51960元；積極為低保家庭、低保邊緣家庭和其他困難戶申請醫(yī)療、生活困難等社會救助，累計(jì)35300元，惠及8人次。此外，審核并提交尋找身邊需要幫助的人工程申請4份，審核并新增企業(yè)幫扶人向轄區(qū)內(nèi)3xx名殘疾人發(fā)放中秋慰問金；截至9月，共向127名精神病患者監(jiān)護(hù)人發(fā)放監(jiān)護(hù)補(bǔ)助130000元。2不斷做好防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急保障工作。加強(qiáng)避災(zāi)場所管理，完成轄區(qū)2個避險中心的復(fù)查。積極應(yīng)對“天鴿、“瑪娃，牽頭做好防御期間的值班執(zhí)勤、物資調(diào)配等工作，由于準(zhǔn)備充分、應(yīng)急到位，街道沒有發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失。3組織開展20 xx年“廣東扶貧濟(jì)困日活動截至7月31日，20 x

24、x年“廣東扶貧濟(jì)困日活動，我街道共募集善款22746.2元。2、社區(qū)建設(shè)工作1社區(qū)居民議事會換屆選舉工作截至8月14日，順利完成社區(qū)居民議事會換屆選舉工作：8個居委會累計(jì)選出118名社區(qū)居民議事會成員。118名成員當(dāng)中，男性67名，占比56.78%，女性51名，占比43.22%，黨組織議事員16人，占比13.56%，居委會議事員8人，占比6.78%，人大代表議事員8人，占比6.78%，社區(qū)企事業(yè)單位議事員16人，占比13.56%，居民議事員70人，占比59.32%。2社區(qū)居委會工作制定了?羅湖區(qū)筍崗街道關(guān)于深化社區(qū)居委會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案征求意見稿?并通過OA征求街道各部、辦、中心、各社區(qū)工

25、作站及居委會意見，目前根據(jù)反應(yīng)意見進(jìn)行二次修改。3民生微實(shí)事工作1-9月，共實(shí)施工程49個，總金額357.0411萬元，其中工程工程8個，金額247萬元，效勞類工程41個，總金額110.0411萬元。4社區(qū)黨群效勞中心及社區(qū)公益效勞指導(dǎo)六家社區(qū)黨群效勞中心順利完成新舊機(jī)構(gòu)交接工作，截至9月，共建檔45份，開啟個案28個，開展活動74次或節(jié)，入戶走訪及 訪談383次，效勞總?cè)舜蔚竭_(dá)5777人次。發(fā)放社區(qū)公益效勞補(bǔ)貼182476.8元，參與效勞人數(shù)63人。5深圳社區(qū)創(chuàng)新中心筍崗8月22日上午，深圳社區(qū)創(chuàng)新中心筍崗正式揭牌成立，該中心作為羅湖區(qū)首個街道層面的社區(qū)創(chuàng)新中心，旨在立足街道、社區(qū)，發(fā)揮轄區(qū)

26、特色，整合社會資源，培育孵化社會建設(shè)力量，推動社區(qū)社會治理現(xiàn)代化，最終形成筍崗街道社會公益資源對接平臺、社會公益創(chuàng)業(yè)平臺、社會組織樞紐平臺、社區(qū)治理效勞示范平臺。3、養(yǎng)老效勞工作配合市審計(jì)局對全市養(yǎng)老效勞的審計(jì)工作；高齡津貼：截至9月街道高齡津貼共有老人1047人。其中7079歲有732人，8089歲有295人，90歲以上有20人，共發(fā)放275800元；居家養(yǎng)老：共有164人，其中六十周歲以上想有低保且生活不能自理的人數(shù)為1人，每月發(fā)放居家養(yǎng)老效勞卷金額500元，共發(fā)放1000元；六十周歲以上生活不能自理的老人人數(shù)為27人，每月發(fā)放居家養(yǎng)老效勞卷標(biāo)準(zhǔn)金額300元一人，共發(fā)放16200元；六十周

27、歲以上重點(diǎn)優(yōu)撫老人有3人，每月發(fā)放居家養(yǎng)老效勞卷金額300元一人，共發(fā)放1800元。80周歲以上戶籍老人133人，每人每月發(fā)放居家養(yǎng)老效勞卷200元，共53200元。7、8月共約撥款72200元。4、雙擁和優(yōu)撫安置工作1八一建軍節(jié)慰問共建部隊(duì)20000元，困難重疾優(yōu)撫對象4人/1000元，共24000元。2發(fā)放八一建軍節(jié)優(yōu)撫對象慰問金，街道500元/67人；區(qū)1000元/67人；共101500元。3優(yōu)撫對象八一建軍節(jié)座談會，67人，15000元。4發(fā)放各類優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)151280元，參與效勞人數(shù)41人。季度工作總結(jié) 篇7這半年來，商場著重對員工的根底管理進(jìn)行整頓。商場員工上班大多缺乏穩(wěn)

28、定性，人員調(diào)動很頻繁，工作意識也不強(qiáng)。新員工不熟悉商場紀(jì)律和銷售技巧，老員工自持待的時間長銷售好不服從管理，開始的時候真的不知道怎么管才好。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事一次次的言傳身教，我逐漸在工作中加強(qiáng)了賣場巡查力度和管理力度，從開始的提醒，到警告，到最后的罰單慢慢的提高員工的工作意識和紀(jì)律意識?，F(xiàn)在賣場內(nèi)雖不能說沒任何問題，但相較以前已有較大的改善，我也要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自身的理論與專業(yè)知識，這樣才能更好的管理好員工。我們身為樓層主管，工作中一定要對各品牌商品進(jìn)行各方面的了解。比方某品牌市場效應(yīng)，風(fēng)格，定位，成分，價位等等。以前我對品牌印象很模糊，以為不過就是一個牌子而已。進(jìn)入公司經(jīng)過這半年的工作與學(xué)習(xí)，我

29、才知道這里面的學(xué)問很大。一個商品銷售好不好取決于各方面的因素，我們做百貨零售就一定要了解這些因素，才能盡可能的防止一些問題，提高銷售，創(chuàng)造更大的利益。這些也是我以后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。在商場工作，商品或效勞存在問題難免遇到顧客投訴。開始我特別害怕遇到客訴，怕顧客態(tài)度惡劣。后來在跟著同事一起處理客訴時，慢慢的學(xué)習(xí)經(jīng)練，本著一切以顧客為中心的公司理念，做到有章可依，公正，合理，靈活的解決客訴問題。這半年來，我也獨(dú)立處理了幾起客訴，根本上都能讓顧客與供給商協(xié)商解決問題。每次解決客訴后我都有種滿足感，我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。季度工作總結(jié) 篇820 xx年三季度，我們結(jié)合公司的實(shí)際情況認(rèn)真

30、學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院23號文件精神，全面推動平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。繼續(xù)加大宣傳和教育力度、不斷推進(jìn)職業(yè)健康、平安管理一體化工作、注重員工培訓(xùn)、狠抓現(xiàn)場管理和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保平安生產(chǎn)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：一 7-9月公司平安生產(chǎn)的根本情況及分析7-9月公司共發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故9起，具體情況如下：120 xx年x月x日，下料工段鉚工師傅李桂祥在撬動角鋼的過程中，角鋼滑落砸中右腳，導(dǎo)致右腳拇指骨折；220 xx年x月x日，組裝工段實(shí)習(xí)生潘華朝安裝拉桿時，拉桿滑落，導(dǎo)致左手中指骨折；320 xx年x月x日，下料工段實(shí)習(xí)生黃莊國在搬運(yùn)250公斤焊絲時，與工友配合失誤，導(dǎo)致焊絲砸中右腳拇指，使右腳

31、拇指指甲蓋脫落；420 xx年x月x日，制造分公司5號車間電纜溝發(fā)生爆炸；520 xx年x月x日，實(shí)習(xí)生王雙建與氣焊工配合時，不慎渣子濺入眼部，造成外眼膜高溫燙傷；620 xx年x月x日，實(shí)習(xí)生李鑫昌在組裝柳鋼通廊時，焊渣掉落，導(dǎo)致手指燙傷；720 xx年x月x日，實(shí)習(xí)生呂力勇打磨構(gòu)件時，違章作業(yè)，造成腿部受傷；820 xx年x月x日，實(shí)習(xí)生藍(lán)韋鋒右眼眉毛處不慎被拉斷的手拉葫蘆打傷；920 xx年x月x日，氣焊工馮燕麗在割板過程中腳踩空，導(dǎo)致大腿受傷。經(jīng)分析，三季度事故數(shù)量與二季度相比增加3起，上升33.3%。其中1起電纜溝爆炸事故，8起輕傷事故。8起輕傷事故中，下肢受傷占事故總數(shù)的50%,其

32、中物體打擊事故占事故總數(shù)的62.5%，直接治療費(fèi)用9881元，傷者多為新進(jìn)的青年員工，占事故總?cè)藬?shù)的87.5%.從各類事故分析調(diào)查結(jié)果看，均存在以下幾個方面的問題：1違章作業(yè)；2未按規(guī)定正確使用勞動防護(hù)用品；3作業(yè)人員缺乏根本的平安生產(chǎn)常識和自我防護(hù)意識；4現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠。二 結(jié)合公司實(shí)際繼續(xù)抓整改、查違規(guī)、除隱患1為了進(jìn)一步保證公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部門對公司制造分公司、氣站和食堂進(jìn)行了平安大檢查，指出了平安隱患，并發(fā)書面通知限期整改。2為了平安工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加標(biāo)準(zhǔn)，公司不斷健全和完善平安文明施工的各種規(guī)章制度，建立平安文明施工考核規(guī)章

33、制度和平安周簡報制度，對現(xiàn)場、車間的不平安因素及文明施工情況進(jìn)行不定期檢查，以圖片形式說明存在的隱患和問題，并根據(jù)平安文明工作形勢的發(fā)展，建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，對涉及施工中的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，不留死角。3為職工辦實(shí)事。結(jié)合中一重工特定的環(huán)境，為確保職工身體健康，解決職工看病難的問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司建立了醫(yī)務(wù)室，并聘請了經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生，及時處理發(fā)生的工傷事故，解決了職工就醫(yī)難的實(shí)際問題。4公司還制定了平安事故應(yīng)急處理程序，在平安事故發(fā)生后，公司各部門有條不紊的配合，根據(jù)傷情及時的將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行搶救

34、，使傷者得到及時治療。三 嚴(yán)格執(zhí)行事故的上報和處理制度事故發(fā)生后，各級部門都要如實(shí)上報，事故由公司安委會備案，對事故本著“四不放過的原那么，及時進(jìn)行分析、處理，旨在教育員工重視平安，增強(qiáng)防護(hù)意識，杜絕類似事故發(fā)生。四 四季度的平安工作從第三季度的“平安生產(chǎn)工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“平安生產(chǎn)做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主“預(yù)防為主，防消結(jié)合的平安管理模式，平安管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后將會開展消防演練和疏散演練、設(shè)備平安大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動，重點(diǎn)推行平安知識競賽和演講，平安座談會等平安文化建設(shè)活動，從而營造人人重視平安，人人維護(hù)平安

35、，時時處處平安的和諧氣氛。1繼續(xù)加強(qiáng)根底管理工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)平安保證體系，網(wǎng)絡(luò)管理工作，組織多種形式平安知識競賽活動。2第四季度是全年指標(biāo)完成的重要階段，也是生產(chǎn)制造的頂峰季節(jié)，潛移默化中加重了相關(guān)平安管理責(zé)任人的責(zé)任，因此我們將繼續(xù)加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)對全年平安指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控，采取有力措施，采取超常規(guī)的手段，保證完成全年控制指標(biāo)任務(wù)。3為了增強(qiáng)員工的消防意識，提高對應(yīng)急情況的組織能力和處理能力。公司工程管理部將在10月下旬舉辦一次消防大演習(xí)，屆時希望公司各部門各單位進(jìn)行積極的配合。4加強(qiáng)對平安隱患整改的力度，公司工程管理部將在每次平安大檢查后下發(fā)限期整改通知單，進(jìn)一步明確

36、平安隱患整改單位，保證隱患整改的順利、有效和及時的完成。季度工作總結(jié) 篇9為切實(shí)做好學(xué)校平安工作，全面消除平安事故隱患，杜絕各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際，狠抓學(xué)校平安管理和學(xué)生平安教育工作，切實(shí)落實(shí)學(xué)校平安責(zé)任制，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的平安管理，本季度我校認(rèn)真開展了交通平安教育、防溺水防震減災(zāi)教育、毒品預(yù)防教育及常規(guī)平安教育等工作。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)如下。一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視專門成立了主題平安教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把平安教育工作作為學(xué)校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。二、主題平安教育工作全面有序，措施得力。1交通平安舉辦交通平安知識講座，發(fā)

37、放交通平安宣傳材料，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣和交通平安意識。嚴(yán)禁學(xué)生乘坐機(jī)動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛；接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全，堅(jiān)決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及不符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生；接送學(xué)生的車輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客，無超員現(xiàn)象。學(xué)校附近增設(shè)交通平安標(biāo)志及警示牌。2防溺水教育通過張貼宣傳標(biāo)語、晨會講話、黑板報等形式，對全校師生開展了屢次集中教育活動。各班級根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，收集整理有關(guān)預(yù)防溺水的知識材料，有針對性地開好“溺水與平安主題班會。組織學(xué)生座談，增強(qiáng)自我保護(hù)意識和自救自護(hù)能力。3防震減災(zāi)教育學(xué)校結(jié)合玉樹地震和5.12汶川地震紀(jì)念日組織觀看逃

38、生自救教育片和?汶川，不相信眼淚?教育片，讓同學(xué)們掌握了在緊急情況下的逃生技能，又得到了愛國主義教育4毒品預(yù)防教育利用班會課、校會、播送等途徑，廣泛開展宣傳毒品預(yù)防知識，舉辦了校內(nèi)的禁毒知識征文，組織學(xué)生讀一本禁毒書籍，看一場毒品預(yù)防教育專題片，寫一篇禁毒感想的文章。通過這些活動既給同學(xué)們提供了社會實(shí)踐的時機(jī)，又培養(yǎng)和確立了同學(xué)們珍愛生命拒絕毒品的意識，校園內(nèi)形成一個人人防毒、拒毒的良好氣氛。5常規(guī)平安教育。利用晨會講話，主題班會、黑板報、校園播送系統(tǒng)等方式加強(qiáng)平安教育。加強(qiáng)宿舍管理，嚴(yán)禁學(xué)生上通宵網(wǎng)，嚴(yán)禁學(xué)生晚歸、不歸，組織護(hù)校隊(duì)加強(qiáng)夜間值班、巡邏，加強(qiáng)校門管理，嚴(yán)格校門出入管理。三、取得的

39、成效自從學(xué)校開展“主題平安教育活動以來學(xué)校各種隱患得到徹底整改、學(xué)生行為發(fā)生了明顯的變化，師生的法制意識和平安意識普遍增強(qiáng)，學(xué)生的種種不平安行為根本杜絕，文明程度大大提高；平安已成為學(xué)生的自覺行動，有的學(xué)生還能自覺制止不平安行為。絕大局部學(xué)生都能做到衣食住行，平安第一。在平安教育活動中，還涌現(xiàn)出大批的先進(jìn)班級和先進(jìn)個人。他們將成為學(xué)校繼續(xù)開展平安教育的典范，在以后的平安教育中發(fā)揮著重要作用?？傊?，學(xué)校平安問題，關(guān)乎生命，關(guān)乎全局，責(zé)任重于泰山。我們將以法律依據(jù)，始終堅(jiān)持“關(guān)愛生命、無險防險、升級防范、常被不懈的指導(dǎo)思想和“平安第一、預(yù)防為主的方針，在平安管理上求真，在平安教育上務(wù)實(shí)，全員參與、

40、齊抓共管，營造校園平安、和諧的學(xué)習(xí)工作氣氛，更好地維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)秩序，有效地保障學(xué)校和廣闊師生的人身、財產(chǎn)平安。季度工作總結(jié) 篇10跨過20 xx的門檻，經(jīng)過一個季度的學(xué)習(xí)工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自己的積極努力，個人在工藝技術(shù)和思想教育方面都有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)就一季度的工作情況作如下總結(jié)：一、循環(huán)水班組日常管理一季度以來，按照車間領(lǐng)導(dǎo)的安排一直負(fù)責(zé)循環(huán)水的日常工作，并在環(huán)水運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下深入主廠房磁重作業(yè)區(qū)進(jìn)行工藝流程檢查監(jiān)測。一月初，受天氣及尾礦回水情況的影響，循環(huán)水水質(zhì)一直不夠穩(wěn)定，有時甚至出現(xiàn)跑渾現(xiàn)象，針對于此，我要求崗位人員堅(jiān)持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢

41、測記錄，并根據(jù)記錄制定了適合當(dāng)時各種應(yīng)急情況的加藥措施，有效的保障了選廠生產(chǎn)用水的穩(wěn)定。針對環(huán)水職工多為女性的特點(diǎn)，在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式，在不影響正常工作的前提下盡量防止女職工進(jìn)行有一定危險性的工作。協(xié)調(diào)職工之間關(guān)系，在男女職工中做到具體工作區(qū)別對待，使其在工作方面各有分工各有側(cè)重，從而使循環(huán)水的日常工作順利穩(wěn)定。二、循環(huán)水設(shè)備管理維護(hù)在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后，我又積極加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，培養(yǎng)班組人員的設(shè)備養(yǎng)護(hù)意識。正所謂設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升，維修頻率影響生產(chǎn)。在平時的設(shè)備點(diǎn)檢中，我和各崗位職工一起本著公司“節(jié)約本錢，挖潛增效的原那么,認(rèn)真細(xì)致地查找設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的外表及潛在的問題和缺乏，并提出解決整改意見，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。我自己還通過觀察和參與工人設(shè)備維修，對環(huán)水主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理做了詳細(xì)的了解，并對容易出現(xiàn)故障的設(shè)備做了備案和專門檢測，