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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年倉儲物資管理員工作總結(jié)一年很快就過去了,這一年對我來說是一個不平凡的一年、是一個成長的一年、也是一個學(xué)習(xí)進步的一年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,在各組員工的互相幫助下,順利把全年里領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)圓滿完成,取得了一定的成績。但是也因進行的工作,對自己來說是一個新的挑戰(zhàn),自己存在工作經(jīng)驗不成熟,前進的路上走了一些的彎路,造成了一些影響,給領(lǐng)導(dǎo)添了麻煩。為了在下步更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的期望與培養(yǎng),特制定對_年度計劃如下:一、_年工作中的不足1、因缺少庫房,形成幾個倉管員共用庫房,加上整體員工的工作態(tài)度不夠積極,責(zé)任
2、意識不強,庫房衛(wèi)生環(huán)境沒達到標(biāo)準(zhǔn),大大影響了工作效率。2、倉管員的知識結(jié)構(gòu)單一和憑單作業(yè)意識薄弱,倉儲管理專業(yè)技能還很欠缺。3、傳統(tǒng)習(xí)慣于科學(xué)管理的觀念的差異,造成了制度和流程的執(zhí)行力低下。4、庫存資金高達_萬元左右,一直居高不下,_年重點控制庫存資金,提高資金的周轉(zhuǎn)率5、加強宣導(dǎo)對倉管員的防盜意識(今年X月X日發(fā)生了_被盜事件,讓我們更要提高警惕)6、客戶投訴因成品外箱破損,數(shù)量少發(fā)等,這些情況時有發(fā)生。7、團隊作戰(zhàn)意識需要更進一步提高(_產(chǎn)品的重復(fù)下單值得我們深刻反省,但是輸單員若是能按原進貨單號退換貨就不會出現(xiàn)這樣的問題)8、對來聊抽點力度不夠(客供的鎮(zhèn)流器多出_多只未用上,等車間退下了
3、_多只到倉庫時,倉管員理直氣壯的說不要,因為沒多發(fā)給車間怎么會多出那么多,因倉管員得到貿(mào)易部跟單員_要來_只可供鎮(zhèn)流器,物流來時是香煙外箱包裝的,且大小不一,數(shù)量也不統(tǒng)一,倉管員當(dāng)時覺得不好點就沒點清,心想反正是客供的數(shù)量肯定不會錯的,憑感覺簽收了18pcs,實際當(dāng)時有_多只,28就當(dāng)成了18發(fā)給了車間。若是倉管員當(dāng)時能將數(shù)量清點出來,把真實數(shù)據(jù)及時反饋給跟單員,也許就不會出現(xiàn)這么嚴(yán)重的低級錯誤)二、_年度計劃1、為_年經(jīng)營X億元做好準(zhǔn)備工作,減少資金的無效占用,降低庫存費用,保持合理庫存2、定期對倉庫物料做盤點工作,做到帳,物、卡三者相符合,并協(xié)助財務(wù)部做好盤點工作3、加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,完
4、善倉庫管理制度,提高管理水平4、熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作,及時準(zhǔn)確的更新,并與賬本同步,達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認(rèn)識,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進行詳細記錄,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。5、與企業(yè)、客戶獎勵長效的信息溝通制度,努力營造良好合作伙伴關(guān)系6、隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。7、堅持招議標(biāo),詢比價制度。凡事與企業(yè)利益相關(guān)的方案都要有企業(yè)代表參加
5、,凡重大倉儲項目都要有監(jiān)事會參加指導(dǎo)8、_年倉儲服務(wù)商是緊緊圍繞KPI為中心展開的,制定可量化目標(biāo),階段性工作,階段性目標(biāo),即將事業(yè)計劃表的對策、措施和專項工作落實到KPI表格,如下:9、加強員工的培訓(xùn),制定出目標(biāo)、指標(biāo),并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾,了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo),使每位員工在日常工作中自覺地努力工作,以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標(biāo)。以便更好的安排好每天的工作時間,避免浪費每天的工作時間。培訓(xùn)重點:根據(jù)辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū),培訓(xùn)“材料驗收、保管、發(fā)放”的流程,和其中需要控制的重點。培訓(xùn)具體措施:采取
6、全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方。資料的管理。這些年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,樹立精誠服務(wù)意識,以中心的需求作為自己工作的努力方向,但還是要繼續(xù)改進和提高。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力實踐,按_的要求,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把倉儲物資管理工作提高到一個新的水平。2022年倉儲物資管理員工作總結(jié)(二)時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)實習(xí)了近一星期了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分
7、感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大家“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為一份子而驚喜萬分。在這一星期時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對物流的概念有了較為深刻的認(rèn)識。記得初到公司時,我拿到的他們給予的一些專業(yè)書籍,理解也僅停留在字面上,這里所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各相關(guān)資料,閱讀了國際貨運代理、國際貿(mào)易等,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,再加上日
8、常工作積累使我對物流有了較為深刻的認(rèn)識,我們的公司不僅僅是企業(yè)的聚集地,更重要的是作為入物流行業(yè)的孵化器,各項政策對入園企業(yè)每個員工均有著舉足輕重的影響,我國大部分高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)都帶動著物流的發(fā)展。如今的物流在社會建設(shè)和發(fā)展中有著重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度的指標(biāo)之一。目前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā)、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,物流正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢“一級財政,一級金庫”、“一站式服務(wù)”、“最低收費區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實施,這一切都讓我對物流充滿了信心和憧憬。二、堅持政治、經(jīng)濟學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在這一星期的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積
9、極自覺利用節(jié)假日自行翻閱資料加深認(rèn)識。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以前的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。對物流的信息系統(tǒng)也有一定的認(rèn)識。物流信息系統(tǒng)設(shè)計.分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計,系統(tǒng)咨詢.倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計.依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存
10、商品特點,進行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計.運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計.針對大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計了一套配送訂單管理系統(tǒng),實現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對配送的要求。銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及安全庫存的定量分析,替客戶計算出最經(jīng)濟的租倉面積。其他信息管理需求.秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù),實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋,控制??蛻艄究赏ㄟ^電話撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息。銷售供貨分析.從客戶利益出發(fā),進行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及安全庫存的定量分析,替客戶計算出最經(jīng)濟的租倉面積.實習(xí)給了我很多在學(xué)校無法體驗到的東西,但我依然有很多不足。這給了我很多經(jīng)驗1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬
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