年機(jī)修班長工作總結(jié)范文

1、年機(jī)修班長工作總結(jié)范文總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識， 從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點(diǎn)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后 的工作少走彎路、多出成果。2022年機(jī)修班長工作總結(jié)是為大家準(zhǔn) 備的，希望對大家有幫助。篇_：時(shí)光荏苒，20某某年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心 不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接 機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，齊 心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將20某某年的主要工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作1、加強(qiáng)安全管理，杜絕事故發(fā)生作為卷接

2、機(jī)械機(jī)修班長，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工 作中，對于安全工作從未放松，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提醒和督促機(jī)修人員必須重視安全、 杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格 遵守崗位安全制度； 同時(shí)，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作； 要求各 機(jī)修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的 努力，一年來，卷接機(jī)械機(jī)修班組安全事故零發(fā)生。2、提升機(jī)修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性，同時(shí)，分廠 作為某某定點(diǎn)生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多，設(shè)備改動比較頻繁。針對 分廠生

3、產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán) 隊(duì)，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng)，并認(rèn)真分析排除； 及時(shí)安排相應(yīng) 的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。全年對卷 接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時(shí)掌握合作 生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題， 積極開展QC課題活動，攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，對接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及 滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造，減少了設(shè)備機(jī)修頻次，提高 了設(shè)備作業(yè)率，降低了機(jī)修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度，確保了某某和某 某高質(zhì)高效的生產(chǎn)。一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)機(jī)修技術(shù)，提升

4、 機(jī)修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進(jìn)職工相互交流，相 互提高，將平時(shí)機(jī)修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未 出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形 式發(fā)給各機(jī)修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的機(jī)修經(jīng)驗(yàn)，對快 速解決故障、提高機(jī)修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。二、20某某年工作計(jì)劃新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我 必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分 廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行分廠的 各項(xiàng)安全規(guī)章制度，

5、做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全 職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)機(jī)修工作實(shí)施都有安全保障為前提。2、加強(qiáng)整個(gè)機(jī)修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力為分廠創(chuàng) 建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。3、本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào)； 努力做好領(lǐng)4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會 以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝！導(dǎo)的助手;最后，再接再厲，在公司及各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我緊圍繞著“以設(shè)備保運(yùn) 轉(zhuǎn)，以設(shè)備保安全”的中心思想展開機(jī)電維護(hù)工作，搞好設(shè)備的用，管， 養(yǎng)，修工作。一、20某某年機(jī)電設(shè)備總結(jié)針對設(shè)備部剛

6、剛制定的設(shè)備管理制度設(shè)備操作規(guī)程等管理制 度，繼續(xù)推行計(jì)劃檢修與故障檢修相結(jié)合，但設(shè)備朝著集成化自動化流程 化的方向不斷發(fā)展，僅靠我們現(xiàn)有的機(jī)修技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任即將投入 的各類設(shè)備的檢修，不光要自身充電提高機(jī)修技術(shù)，并且要改變現(xiàn)有檢修 體制，朝著日常保養(yǎng)經(jīng)常化，使設(shè)備真正實(shí)現(xiàn)“設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備保安全” 的中心思想。在我班的積極配合下，廠家人員順利地完成各設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)工作，并經(jīng)過驗(yàn)收全部合格，現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中，為了保障各種設(shè)備 的安全運(yùn)行，采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，主要檢查 設(shè)備的性能，安全裝置，潤滑情況等。二、20某某年的工作思路1、主要生產(chǎn)設(shè)備的停機(jī)對各生產(chǎn)的影響

7、差異較大。例如：初選車間 分級機(jī)與清洗車間清洗機(jī)流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會使生產(chǎn)線 全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預(yù)防性機(jī)修，定期機(jī)修； 確保在生產(chǎn)中 不會因故障而造成停機(jī)處理而影響當(dāng)天，當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障 停機(jī)后再機(jī)修而不會給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備，采用事后機(jī)修方式進(jìn)行處理。2、通過日常和定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實(shí)掌握設(shè)備 的技術(shù)狀態(tài)； 根據(jù)日常巡檢情況針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定機(jī)修類 別，編制設(shè)備預(yù)防性機(jī)修計(jì)劃，修前要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，盡可能的利用 生產(chǎn)間隙時(shí)間，適時(shí)的進(jìn)行機(jī)修。機(jī)修中積極采用新技術(shù)，新材料和現(xiàn)代 管理方法，以保證機(jī)修質(zhì)量，縮短停歇時(shí)間和降低機(jī)修費(fèi)用。3、建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，定期開 展設(shè)備使用演練使職工懂得原理，學(xué)會要領(lǐng)，熟練操作。4、未來