工程技術(shù)標(biāo)書范本(省公司招標(biāo)適用)XXXX0510

1、大唐濱州發(fā)電有限公司循環(huán)水系統(tǒng)改造工程 大唐濱州州發(fā)電有有限公司司循環(huán)水系系統(tǒng)改造造工程招標(biāo)編號：投標(biāo)文件件（第X卷卷 技技術(shù)部分分）招標(biāo)單位位：大唐濱州州發(fā)電有有限公司司投標(biāo)單位位：大唐山東東電力檢檢修運營營有限公公司二一六六年六月目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc454271907 1.工程概況 PAGEREF _Toc454271907 h 4 HYPERLINK l _Toc454271908 1.1工程名稱 PAGEREF _Toc454271908 h 4 HYPERLINK l _Toc454271909 1.2投標(biāo)單位 PAGEREF _To

2、c454271909 h 4 HYPERLINK l _Toc454271910 1.3工程性質(zhì) PAGEREF _Toc454271910 h 4 HYPERLINK l _Toc454271911 1.4計劃工期 PAGEREF _Toc454271911 h 4 HYPERLINK l _Toc454271912 1.5工程范圍及工程量明細 PAGEREF _Toc454271912 h 4 HYPERLINK l _Toc454271913 1.5.1工程范圍 PAGEREF _Toc454271913 h 4 HYPERLINK l _Toc454271914 1.5.2工程量明細

3、PAGEREF _Toc454271914 h 5 HYPERLINK l _Toc454271915 1.6工程目標(biāo) PAGEREF _Toc454271915 h 9 HYPERLINK l _Toc454271916 1.7工程質(zhì)保期 PAGEREF _Toc454271916 h 9 HYPERLINK l _Toc454271917 2.組織機構(gòu)設(shè)計 PAGEREF _Toc454271917 h 9 HYPERLINK l _Toc454271918 2.1組織機構(gòu) PAGEREF _Toc454271918 h 9 HYPERLINK l _Toc454271919 2.2各級職

4、責(zé) PAGEREF _Toc454271919 h 11 HYPERLINK l _Toc454271920 2.2.1項目經(jīng)理部職責(zé) PAGEREF _Toc454271920 h 11 HYPERLINK l _Toc454271921 2.2.2安全管理組職責(zé) PAGEREF _Toc454271921 h 11 HYPERLINK l _Toc454271922 2.2.3質(zhì)量管理組職責(zé) PAGEREF _Toc454271922 h 12 HYPERLINK l _Toc454271923 2.2.4綜合管理組職責(zé) PAGEREF _Toc454271923 h 12 HYPERLI

5、NK l _Toc454271924 2.2.5勤保障組職責(zé) PAGEREF _Toc454271924 h 12 HYPERLINK l _Toc454271925 2.2.6各專業(yè)及施工班組職責(zé) PAGEREF _Toc454271925 h 13 HYPERLINK l _Toc454271926 2.3擬派管理人員簡歷 PAGEREF _Toc454271926 h 13 HYPERLINK l _Toc454271927 2.3.1擬派項目經(jīng)理簡歷 PAGEREF _Toc454271927 h 13 HYPERLINK l _Toc454271928 2.3.2擬派技術(shù)人員簡歷 P

6、AGEREF _Toc454271928 h 14 HYPERLINK l _Toc454271929 2.4勞動力計劃 PAGEREF _Toc454271929 h 14 HYPERLINK l _Toc454271930 3.施工機具配置計劃 PAGEREF _Toc454271930 h 15 HYPERLINK l _Toc454271931 3.1大型機具配置計劃 PAGEREF _Toc454271931 h 15 HYPERLINK l _Toc454271932 3.2一般工器具配置計劃 PAGEREF _Toc454271932 h 15 HYPERLINK l _Toc4

7、54271933 3.3量具、試驗儀器配置計劃 PAGEREF _Toc454271933 h 15 HYPERLINK l _Toc454271934 4.物資材料配置計劃 PAGEREF _Toc454271934 h 16 HYPERLINK l _Toc454271935 5.施工方案 PAGEREF _Toc454271935 h 18 HYPERLINK l _Toc454271936 5.1施工管理 PAGEREF _Toc454271936 h 18 HYPERLINK l _Toc454271937 5.1.1工程施工、驗收管理 PAGEREF _Toc454271937 h

8、 18 HYPERLINK l _Toc454271938 5.1.2工程施工流程圖 PAGEREF _Toc454271938 h 20 HYPERLINK l _Toc454271939 5.1.3工程驗收流程圖 PAGEREF _Toc454271939 h 20 HYPERLINK l _Toc454271940 5.2人員管理 PAGEREF _Toc454271940 h 22 HYPERLINK l _Toc454271941 5.2.1考勤管理 PAGEREF _Toc454271941 h 22 HYPERLINK l _Toc454271942 5.2.2 現(xiàn)場施工行為管理

9、 PAGEREF _Toc454271942 h 22 HYPERLINK l _Toc454271943 5.2.3培訓(xùn)管理 PAGEREF _Toc454271943 h 24 HYPERLINK l _Toc454271944 5.3施工機具管理 PAGEREF _Toc454271944 h 25 HYPERLINK l _Toc454271945 5.4物資管理 PAGEREF _Toc454271945 h 25 HYPERLINK l _Toc454271946 5.5技術(shù)文件管理 PAGEREF _Toc454271946 h 26 HYPERLINK l _Toc454271

10、947 5.5.1施工組織設(shè)計管理 PAGEREF _Toc454271947 h 26 HYPERLINK l _Toc454271948 5.5.6施工技術(shù)檔案管理 PAGEREF _Toc454271948 h 31 HYPERLINK l _Toc454271949 5.6現(xiàn)場定置管理 PAGEREF _Toc454271949 h 32 HYPERLINK l _Toc454271950 5.6.1現(xiàn)場定置管理依據(jù)及原則 PAGEREF _Toc454271950 h 32 HYPERLINK l _Toc454271951 5.6.2臨時用地表 PAGEREF _Toc454271

11、951 h 33 HYPERLINK l _Toc454271952 5.7施工網(wǎng)絡(luò)進度管理 PAGEREF _Toc454271952 h 34 HYPERLINK l _Toc454271953 5.7.1施工項目分解 PAGEREF _Toc454271953 h 34 HYPERLINK l _Toc454271954 5.7.2工程施工橫道圖 PAGEREF _Toc454271954 h 35 HYPERLINK l _Toc454271955 5.7工程引用文件 PAGEREF _Toc454271955 h 36 HYPERLINK l _Toc454271956 5.8施工技

12、術(shù)方案 PAGEREF _Toc454271956 h 36 HYPERLINK l _Toc454271957 5.9.1XXX（分項）施工技術(shù) PAGEREF _Toc454271957 h 36 HYPERLINK l _Toc454271958 5.9.2XXX（分項）施工技術(shù) PAGEREF _Toc454271958 h 36 HYPERLINK l _Toc454271959 5.9.3XXX（分項）施工技術(shù) PAGEREF _Toc454271959 h 36 HYPERLINK l _Toc454271960 5.9.4采用的新技術(shù)或施工通病防治 PAGEREF _Toc45

13、4271960 h 37 HYPERLINK l _Toc454271961 6.工程目標(biāo)保證體系 PAGEREF _Toc454271961 h 38 HYPERLINK l _Toc454271962 6.1安健環(huán)保證體系 PAGEREF _Toc454271962 h 38 HYPERLINK l _Toc454271963 6.1.1安健環(huán)目標(biāo) PAGEREF _Toc454271963 h 38 HYPERLINK l _Toc454271964 6.1.2安健環(huán)保證組織措施 PAGEREF _Toc454271964 h 38 HYPERLINK l _Toc454271965 6

14、.1.3安健環(huán)保證技術(shù)措施 PAGEREF _Toc454271965 h 39 HYPERLINK l _Toc454271966 6.1.4施工安全監(jiān)督投訴 PAGEREF _Toc454271966 h 41 HYPERLINK l _Toc454271967 6.2質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc454271967 h 42 HYPERLINK l _Toc454271968 6.2.1質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc454271968 h 42 HYPERLINK l _Toc454271969 6.2.2質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc454271969 h 42 H

15、YPERLINK l _Toc454271970 6.2.3質(zhì)保期管理 PAGEREF _Toc454271970 h 43 HYPERLINK l _Toc454271971 6.2.4施工質(zhì)量監(jiān)督投訴 PAGEREF _Toc454271971 h 44 HYPERLINK l _Toc454271972 6.3進度保證體系 PAGEREF _Toc454271972 h 44 HYPERLINK l _Toc454271973 6.3.1進度控制目標(biāo) PAGEREF _Toc454271973 h 44 HYPERLINK l _Toc454271974 6.3.2進度保證措施 PAGE

16、REF _Toc454271974 h 44 HYPERLINK l _Toc454271975 6.4文明生產(chǎn)保證體系 PAGEREF _Toc454271975 h 45 HYPERLINK l _Toc454271976 6.4.1文明生產(chǎn)目標(biāo) PAGEREF _Toc454271976 h 45 HYPERLINK l _Toc454271977 6.4.2文明生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc454271977 h 45 HYPERLINK l _Toc454271978 7.其他 PAGEREF _Toc454271978 h 47 HYPERLINK l _Toc454271

17、979 公司組織機構(gòu)表 PAGEREF _Toc454271979 h 471.工程程概況1.1工工程名稱稱大唐濱州州發(fā)電有有限公司司循環(huán)水水系統(tǒng)改改造工程程1.2投投標(biāo)單位位大唐山東東電力檢檢修運營營有限公公司1.3工工程性質(zhì)質(zhì)設(shè)備或系系統(tǒng)安裝裝、調(diào)試試、治理理、改造造。1.4計計劃工期期本工程計計劃自220166年07月01日開開工，至至20115年07月15日竣竣工，計計劃工期期共155個日歷歷天，具具體開工工日期以以業(yè)主單單位書面面通知為為準(zhǔn)。1.5工工程范圍圍及工程程量明細細1.5.1工程程范圍1.水泵泵安裝：新裝11臺開式式泵、更更換2臺臺增壓泵泵，包括括舊泵拆拆除和新新泵檢查查、

18、安裝裝、找正正、試運運等。2.管道道安裝：相關(guān)開開式水系系統(tǒng)管道道、閥門門、支吊吊架、排排污放空空等安裝裝工作。3.儀表表安裝：就地儀儀表安裝裝，遠傳傳儀表安安裝、調(diào)調(diào)試，取取源管引引接，中中間箱安安裝等工工作。4.建筑筑施工：泵基礎(chǔ)礎(chǔ)和支架架基礎(chǔ)開開挖、澆澆筑、二二次灌漿漿、粘瓷瓷磚等工工作；汽汽機房內(nèi)內(nèi)耐磨地地面破碎碎及恢復(fù)復(fù)工作。5.電纜纜安裝：所有動動力電纜纜和控制制電纜的的敷設(shè)、接線、調(diào)試工工作，電電纜管制制作、預(yù)預(yù)埋、地地面恢復(fù)復(fù)工作，電纜橋橋架和槽槽盒的制制作、安安裝工作作，對原原電纜通通道和盤盤柜的蓋蓋板、防防火封堵堵等拆除除及恢復(fù)復(fù)工作。電氣膠膠帶、電電纜防火火封堵材材料等所

19、所有耗材材均由投投標(biāo)方自自行準(zhǔn)備備，電纜纜接線鼻鼻子由投投標(biāo)方提提供，電電纜頭制制作由投投標(biāo)方完完成。6.電氣氣設(shè)備安安裝：33臺電機機檢查、安裝、找正工工作，33臺就地地控制箱箱基礎(chǔ)制制作、安安裝工作作。配電電柜要求求高度應(yīng)應(yīng)為1000mmm，所有有鋼材等等材料 由投標(biāo)標(biāo)方提供供。7.調(diào)試試工作：所有就就地及遠遠傳壓力力、溫度度、電流流、變送送器等表表計校驗驗調(diào)試工工作，電電機、控控制柜的的電氣試試驗工作作，DCCS和就就地的傳傳動、調(diào)調(diào)試工作作。8.施工工范圍內(nèi)內(nèi)涉及的的保溫和和腳手架架拆裝工工作。9.施工工范圍內(nèi)內(nèi)涉及的的焊接及及熱處理理工作。10施工工范圍內(nèi)內(nèi)涉及的的金屬檢檢驗、無無損

20、探傷傷工作。1.5.2工程程量明細細1.5.2.11開式泵泵序號名稱規(guī)格和型型號單位數(shù)量1泵本體XS3550-3360BB套12電動機Y3155M-44套13進出口法法蘭及配配對反法法蘭及其其附件套14儀表套14.1泵進出口口壓力表表4.2泵出口壓壓力變送送器4.3泵軸承溫溫度4.4電機軸承承溫度4.5電機線圈圈溫度4.6差壓變送送器只24.7雙支熱電電阻支24.8液位開關(guān)關(guān)（浮球球式）只14.9壓力變送送器4200mA,0110MPPa，帶帶數(shù)字表表頭只84.100壓力變送送器4200mA,0116MPPa，帶帶數(shù)字表表頭只24.111壓力變送送器4200mA,0440MPPa，帶帶數(shù)字表表

21、頭只45底座套16地腳螺栓栓及連接接件套17開式泵放放水、排排氣閥門門套18泵進口電電動蝶閥閥PN166 DNN6000個19泵出口電電動蝶閥閥PN166 DNN5000個110對夾蝶式式止回閥閥PN166 DNN5000個111旁路電動動蝶閥PN166 DNN8000個112開式泵就就地控制制柜套113電纜ZRC-YJVV22-0.66/1KKV31885+11955米12014電纜NH-YYJV-0.66/1 2*44米5015電纜ZRC-KVVVP-00.455/0.75 4*11.5米12016電纜ZRC-KVVVP- 4*11.5米15017電纜ZRC-KVVVP- 7*11.5米1

22、5018電纜ZRC-KVVVP- 10*1.55米15019電纜ZRC-KVVVP- 14*1.55米15020電纜ZC-DDJVPPV-22A-1(221.0)米15021電纜ZC-DDJVPPV-22A-2(221.0)米15022電纜ZC-DDJVPPV-22A-5(221.0)米15023電氣設(shè)備備接地40*44鍍鋅扁扁鋼米10024泵進出口口過渡段段套11.5.2.22升壓泵泵序號名稱規(guī)格和型型號單位數(shù)量1泵本體ISG2200-2500C套22電動機套23進出口法法蘭及配配對反法法蘭及其其附件套24儀表套24.1泵進出口口壓力表表4.2泵出口壓壓力變送送器4.3泵軸承溫溫度4.4電機

23、軸承承溫度4.5差壓變送送器只24.6雙支熱電電阻支24.7液位開關(guān)關(guān)（浮球球式）只15底座套26地腳螺栓栓及連接接件套27開式泵放放水、排排氣閥門門套28泵進口電電動蝶閥閥PN166 DNN2500個29泵出口電電動蝶閥閥PN166 DNN2500個210旁路電動動蝶閥PN166 DNN2500個211升壓泵就就地控制制柜套212電纜(包包括作電電纜頭)ZRC-YJVV22-0.66/1KKV3255+116米12013電纜(包包括作電電纜頭)NH-YYJV-0.66/1 2*44米5014電纜(包包括作電電纜頭)ZRC-KVVVP-00.455/0.75 4*11.5米12015電纜(包包

24、括作電電纜頭)ZRC-KVVVP- 4*11.5米15016電纜(包包括作電電纜頭)ZRC-KVVVP- 10*1.55米15017電纜(包包括作電電纜頭)ZRC-KVVVP- 14*1.55米15018電纜(包包括作電電纜頭)ZC-DDJVPPV-22A-2(221.0)米15019對夾蝶式式止回閥閥PN166 DNN2500個220泵進出口口過渡段段套221氣動調(diào)節(jié)節(jié)閥PN166 DNN2500個222氣動調(diào)節(jié)節(jié)閥PN166 DNN2500個223氣動調(diào)節(jié)節(jié)閥PN166 DNN80個1套+33個執(zhí)行行機構(gòu)24手動閘閥閥DN3000PPN400個225截止閥DN200 PNN40個426針型

25、閥DN6 PN440個227針型閥DN100 PNN40個428針型閥DN155 PNN40個1629焊接截止止閥J61WW-400P DDN255個21.5.2.33系統(tǒng)配配套墊片片序號名稱型號單位數(shù)量1金屬纏繞繞墊69006635 PNN1.66片162帶內(nèi)環(huán)和和定位環(huán)環(huán)型不銹銹鋼纏繞繞墊1099886.44667.6655644.5 PNN4.00片23帶內(nèi)環(huán)型型不銹鋼鋼纏繞墊墊56555525500544.5 PNN4.00片24帶內(nèi)環(huán)和和定位環(huán)環(huán)型不銹銹鋼纏繞繞墊1099886.44667.6655644.5 PNN2.55片25帶內(nèi)環(huán)型型不銹鋼鋼纏繞墊墊45444422400244

26、.5 PNN2.55片26帶內(nèi)環(huán)和和定位環(huán)環(huán)型不銹銹鋼纏繞繞墊1099886.44667.6655644.5 PNN4.00片27帶內(nèi)環(huán)型型不銹鋼鋼纏繞墊墊46554425400544.5 PNN4.00片28帶內(nèi)環(huán)和和定位環(huán)環(huán)型不銹銹鋼纏繞繞墊1099886.44667.6655644.5 PNN2.55片29帶內(nèi)環(huán)型型不銹鋼鋼纏繞墊墊61555575555544.5 PNN2.55片210帶3044內(nèi)環(huán)型型不銹鋼鋼纏繞墊墊4555x3993片211帶3044內(nèi)環(huán)型型不銹鋼鋼纏繞墊墊3800 x3225片212帶3044內(nèi)環(huán)型型不銹鋼鋼纏繞墊墊7600 x6990片213帶3044內(nèi)環(huán)型型不

27、銹鋼鋼纏繞墊墊460 xx3800 x5片81.6工工程目標(biāo)標(biāo)1.6.1安健健環(huán)目標(biāo)標(biāo)杜絕重大大人身傷傷亡事故故、重大大施工機機械和設(shè)設(shè)備損壞壞事故、重大火火災(zāi)事故故、特大大交通事事故、重重大環(huán)境境污染事事故和重重大垮（坍）塌塌事故。不發(fā)生職職業(yè)安全全健康事事故，不不發(fā)生集集體食物物中毒事事故。不發(fā)生環(huán)環(huán)境污染染事故。不發(fā)生設(shè)設(shè)備損壞壞，地面面損壞，影響機機組運行行事故。不發(fā)生火火災(zāi)事故故。1.6.2質(zhì)量量目標(biāo)全面達到到國家和和行業(yè)頒頒發(fā)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。單位工程程優(yōu)良率率955%。轉(zhuǎn)機振動動值指標(biāo)標(biāo)達優(yōu)。1.6.3文明明生產(chǎn)目目標(biāo)施工現(xiàn)場場文明生生產(chǎn)符合合招標(biāo)方方文明生生產(chǎn)各項項管理要要求。施工現(xiàn)場

28、場文明生生產(chǎn)管理理達到同同類型工工程先進進水平，爭創(chuàng)樣樣板工程程。施工現(xiàn)場場耐磨地地面在施施工中破破碎部分分，恢復(fù)復(fù)原樣，施工新新增管線線布局合合理美觀觀。1.6.4進度度目標(biāo)按照合同同要求按按期完工工。工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃一一級、二二級節(jié)點點按期完成成。在濱州公公司指定定的開工工日期115天內(nèi)內(nèi)完成。1.7工工程質(zhì)保保期本工程的的質(zhì)保期期為1年年。2.組織織機構(gòu)設(shè)設(shè)計2.1組組織機構(gòu)構(gòu)為更好的的完成本本次循環(huán)環(huán)水系統(tǒng)統(tǒng)改造工工程，公公司根據(jù)據(jù)工程實實際情況況設(shè)立濱濱州循環(huán)環(huán)水系統(tǒng)統(tǒng)改造項項目部。項目部部設(shè)置如如下：項 目 經(jīng) 理 部綜合管理組物資保障組安全管理組質(zhì)量管理組汽機專業(yè)綜合專業(yè)電儀專業(yè)電

29、纜施工組儀表施工組管道施工組水泵施工組焊接施工組土建施工組電機施工組各崗位人人員安排排如下：2.2各各級職責(zé)責(zé)2.2.1項目目經(jīng)理部部職責(zé)2.1.1.11負責(zé)工工程的準(zhǔn)準(zhǔn)備、實實施和總總結(jié)的總總體協(xié)調(diào)調(diào)工作。2.1.1.22研究并并處理工工程中出出現(xiàn)的重重大問題題。2.1.1.33對參加加工程的的各單位位工作進進行指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督。2.1.1.44負責(zé)安安排分部部試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和啟動動等有關(guān)關(guān)全局性性的工作作。2.1.1.55負責(zé)組組織工程程準(zhǔn)備實實施階段段協(xié)調(diào)會會，解決決并落實實存在的的問題。2.1.1.66負責(zé)組組織實施施工程經(jīng)營營管理全全過程管管控；2.1.1.77負責(zé)組組織實施施工程安全全生產(chǎn)全全

30、過程管管控：2.1.1.88全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工程程工作，對施工工準(zhǔn)備、實施、總結(jié)工工作負責(zé)責(zé)。2.1.1.99領(lǐng)導(dǎo)職職工安全全、保質(zhì)質(zhì)保量地地按期完完成任務(wù)務(wù)。2.1.1.110綜合合工程各各項工作作的考評評意見，確定對對在工作作中各工工作組的的獎勵及及考核。2.1.1.111項目目經(jīng)理部部下設(shè)工工程安健健環(huán)管理理組，技技術(shù)質(zhì)量量管理組組，綜合合管理組組，后勤勤保障組組四個分管管小組，主要負負責(zé)相關(guān)關(guān)具體工工作的實實施。2.2.2安全全管理組組職責(zé)2.2.2.11對工程程的安全全以及查查禁違章章工作負負有全面面責(zé)任。2.2.2.22監(jiān)督協(xié)協(xié)助現(xiàn)場場工作人人員做好好安全工工作。2.2.2.33對工程程

31、后提出出安全工工作的考考評意見見。2.2.2.44負責(zé)外外委承包包商的入入廠安全全教育。2.2.2.55管理監(jiān)監(jiān)督施工工現(xiàn)場安安全措施施落實及及違章情情況并提提出考核核。2.2.2.66負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場兩票票的監(jiān)督督管理與與考核。2.2.2.77管理監(jiān)監(jiān)督施工工現(xiàn)場防防火措施施并提出出整改意意見。2.2.2.88參與施施工項目目安全措措施的審審查。2.2.2.99負責(zé)施施工期間間安鍵環(huán)環(huán)監(jiān)現(xiàn)場場檢查并并發(fā)布檢檢查通報報。2.2.2.110全面面監(jiān)督指指導(dǎo)工程程的文明明生產(chǎn)工工作。2.2.2.111監(jiān)督督檢查施施工現(xiàn)場場文明生生產(chǎn)情況況并提出出考核。2.22.2.12監(jiān)監(jiān)督檢查查施工現(xiàn)場場的定置置管理

32、。2.2.2.113對工工程現(xiàn)場場的安健健環(huán)提出出考核意意見。2.2.3質(zhì)量量管理組組職責(zé)2.2.3.11負責(zé)編編制、審審核施工工項目、安全技技術(shù)措施施計劃。2.2.3.22負責(zé)組組織執(zhí)行行三級驗驗收制度度。2.2.3.33負責(zé)對對施工中的的技術(shù)問問題進行行指導(dǎo)。2.2.3.44負責(zé)對對施工進度度進行協(xié)協(xié)調(diào)控制制和考核核。2.2.3.55負責(zé)施施工備品品配件驗驗收工作作。2.2.3.66負責(zé)組組織編制制施工文件件包并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。2.2.3.77負責(zé)配配合設(shè)備備分部試試運和整整體啟動動。2.2.3.88對施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題提提出考核核及整改改意見，定期發(fā)發(fā)布檢查查通報。2.2.3.99

33、配合修修后驗收收、總結(jié)結(jié)。2.2.3.110配合合進行修修后設(shè)備備評價。2.2.4綜合合管理組組職責(zé)2.2.4.11負責(zé)工工程各專專業(yè)施工工期間所需需的土建建、機加加工、綠綠化、保保溫、腳腳手架等等配合項項目。2.2.4.22保證工程程物資、材料、勞保、通訊等等的供應(yīng)應(yīng)保障工工作。2.2.5勤保障組組職責(zé)2.2.5.1工程程開工前前，通過過現(xiàn)場勘勘查，做做好現(xiàn)場場橫幅的的籌劃制制作工作作。2.2.5.2根據(jù)據(jù)工程現(xiàn)場場的實際際需要及及施工進度度，編輯輯工程特刊刊，隨時時做好施施工現(xiàn)場場宣傳報報道工作作，有針針對性的的進行宣宣傳。2.2.5.4負責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場場的醫(yī)療療保障和和救護工工作。2.2.

34、5.5負責(zé)責(zé)現(xiàn)場訂訂送餐服服務(wù)、飲飲用水、住宿管管理等后后勤工作作，解決決職工其其他后顧顧之憂，為工程程工作提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)完善的的后勤服服務(wù)。2.2.5.6負責(zé)責(zé)項目部部全部人人員的統(tǒng)統(tǒng)計、證證件辦理理等工作作。2.2.6各專業(yè)業(yè)及施工工班組職職責(zé)2.2.6.1負負責(zé)標(biāo)段段內(nèi)各專專業(yè)設(shè)備備按作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書規(guī)定實實施規(guī)范范施工施工工。2.2.6.2與與業(yè)主方方專業(yè)班班組、點點檢、監(jiān)監(jiān)理做好好配合工工作。2.2.6.3認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行上級各各項質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定、技技術(shù)操作作規(guī)程和和技術(shù)措措施的要要求，嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙施工工，切實實保證本本工序的的施工質(zhì)質(zhì)量。2.2.6.4組組織本工工程的質(zhì)質(zhì)量自檢檢，并認(rèn)

35、認(rèn)真作好好檢查記記錄、施施工記錄錄和必要要的標(biāo)記記工作。施工質(zhì)質(zhì)量不合合格不得得進行下下道工序序的施工工。2.2.6.5接接受技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)量檢檢查員的的監(jiān)督檢檢查，并并為他們們提供必必要的條條件和技技術(shù)質(zhì)量量數(shù)據(jù)。2.3擬擬派管理理人員簡簡歷2.3.1擬派派項目經(jīng)經(jīng)理簡歷歷根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要要求填寫寫，招標(biāo)標(biāo)文件無無格式要要求，按按以下格格式填寫寫：姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作作時間擔(dān)任項目目經(jīng)理年年限項目經(jīng)理理資格證證書編號號在建和已已完工程程項目情情況建設(shè)單位位項目名稱稱建設(shè)規(guī)模模開、竣工工日期在建或已完工程質(zhì)量2.3.2擬派派技術(shù)人人員簡歷歷根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要要求填寫寫，招標(biāo)標(biāo)文件無無

36、格式要要求，按按以下格格式填寫寫：姓名年齡職稱或技術(shù)等級級專業(yè)或工工種專業(yè)工齡齡參加過的的檢修項項目名稱稱在本大修修中擔(dān)任任的工作作汽機專業(yè)業(yè)負責(zé)人鍋爐專業(yè)業(yè)負責(zé)人電氣專業(yè)業(yè)負責(zé)人繼保專業(yè)業(yè)負責(zé)人熱控專業(yè)業(yè)負責(zé)人綜合專業(yè)業(yè)負責(zé)人2.4勞勞動力計計劃根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要要求填寫寫，招標(biāo)標(biāo)文件無無格式要要求，按按以下格格式填寫寫：3.施工工機具配配置計劃劃根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要要求編制制，招標(biāo)標(biāo)文件無無格式要要求，按按以下格格式填寫寫：3.1大大型機具具配置計計劃序號大型機具具名稱規(guī)格/型型號單位數(shù)量來源1套自有2臺租用3輛購買3.2一一般工器器具配置置計劃（包括但但不僅限限于以下下工器具具）序號工器具名名

37、稱規(guī)格/型型號單位數(shù)量合計：3.3量量具、試試驗儀器器配置計劃劃（包括但但不僅限限于以下下工器具具）序號名稱規(guī)格/型型號單位數(shù)量合計：4.物資資材料配置置計劃（此處需需要明確確主材、輔材、消耗性性材料的的提供方方，根據(jù)據(jù)工程實實際情況況選擇以以下內(nèi)容容）本工程須須用主材材、輔材材、消耗耗性材料料由招標(biāo)標(biāo)方負責(zé)責(zé)提供，投標(biāo)方方負責(zé)使使用。本工程須須用主材材、輔材材由招標(biāo)標(biāo)方負責(zé)責(zé)提供，消耗性性材料由由投標(biāo)方方負責(zé)提提供。本工程須須用主材材由招標(biāo)標(biāo)方負責(zé)責(zé)提供，施工輔輔材及消消耗性材材料由投投標(biāo)方負負責(zé)提供供。本工程須須用主材材及部分分輔材由由招標(biāo)方方負責(zé)提提供，其其它輔材材及消耗耗性材料料由投標(biāo)

38、標(biāo)方負責(zé)責(zé)提供。本工程須須用主材材及輔材材及消耗耗性材料料由投標(biāo)標(biāo)方負責(zé)責(zé)提供。（根據(jù)招招標(biāo)文件件要求填填寫下表表，招標(biāo)標(biāo)文件無無格式要要求，按按以下格格式填寫寫）4.X招招標(biāo)單位位負責(zé)的的物資清清單序號名稱稱規(guī)格/型型號單位數(shù)量個把張支片盒KG桶合計：4.X投投標(biāo)單位位負責(zé)的的物資清清單序號名稱稱規(guī)格/型型號單位數(shù)量個把張支片盒KG桶合計：5.施工工方案5.1施施工管理理5.1.1工程程施工、驗收管管理5.1.1.11本次工工程嚴(yán)格格按照大大唐集團團公司火力發(fā)發(fā)電機檢檢修導(dǎo)則則要求求，設(shè)立立工程項項目三級級質(zhì)量控控制體系系，施工工班組有有專職技技術(shù)員、各專業(yè)業(yè)有專職職專工（技術(shù)負負責(zé)人）、項

39、目目部由質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)組工工程師三三級 負負責(zé)相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)管理工工作，由由招標(biāo)單單位公開開招標(biāo)監(jiān)監(jiān)理公司司匯同招招標(biāo)單位位技術(shù)部部門共同同對施工工施工質(zhì)質(zhì)量進行行驗收。5.1.1.22質(zhì)檢點點的驗收收級別應(yīng)應(yīng)先進行行班組自自檢、專專業(yè)自檢檢、項目目部自檢檢后再申申請監(jiān)理理鑒定，最后由由業(yè)主方方進行驗驗收鑒定定。5.1.1.33一級驗驗收由班班組技術(shù)術(shù)員、專專業(yè)負責(zé)責(zé)人、項項目部工工程師實實行內(nèi)部部三級驗驗收，監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行最終驗驗收；二二級驗收收在一級級驗收的的基礎(chǔ)上上由點檢檢員進行行最終驗驗收；三三級驗收收在二級級驗收基基礎(chǔ)上由由專業(yè)主主管（高高級主管管）進行行驗收。5.1.1.44

40、質(zhì)量驗驗收實施施一級對對一級負負責(zé)制，上級驗驗收出現(xiàn)現(xiàn)問題原原則上僅僅對前一一級驗收收人員進進行考核核。重大大、特殊殊項目可可以由項項目部申申請施工工、監(jiān)理理、業(yè)主主方三方方共同現(xiàn)現(xiàn)場驗收收。5.1.1.55施工過過程質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和再再鑒定、驗收質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行業(yè)業(yè)主公司司施工質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、機機組大小小修管理理標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝藝規(guī)程以以及本項項目的施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書和批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工方案執(zhí)執(zhí)行，不不足部分分按電力力行業(yè)有有關(guān)規(guī)定定和設(shè)備備廠家提提供的有有關(guān)技術(shù)術(shù)資料執(zhí)執(zhí)行。5.1.1.66承包商商在按照照業(yè)主方方提供的的技術(shù)文文件進行行施工時，在施工工活動中中發(fā)現(xiàn)問問題、疑疑問時應(yīng)應(yīng)及時

41、向向業(yè)主方方設(shè)備責(zé)責(zé)任人（點檢員員）詢問問，確屬屬錯誤的的或不方方便執(zhí)行行的或需需要優(yōu)化化的，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行業(yè)主主方異常常/不符符項管理理標(biāo)準(zhǔn)，填寫“異常/不符合合項申請請單”并并在做好好溝通的的基礎(chǔ)上上提出自自己的施施工意見見或處理理方案，經(jīng)業(yè)主主方確認(rèn)認(rèn)后實施施。5.1.1.77主要設(shè)設(shè)備的解解體檢查查還應(yīng)接接受業(yè)主主方的檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)。停工工待檢點點應(yīng)提前前4小時時通知業(yè)業(yè)主方有有關(guān)技術(shù)術(shù)負責(zé)人人，經(jīng)檢檢查合格格后方可可進入下下道工序序。解體體設(shè)備回回裝前必必須經(jīng)過過業(yè)主方方代表驗驗收簽字字。施工工過程中中，應(yīng)堅堅持“應(yīng)應(yīng)修必修修、修必必修好”的原則則，盡可可能為業(yè)業(yè)主方節(jié)節(jié)約設(shè)備備更換費

42、費用。5.1.1.88對施工工過程中中出現(xiàn)的的疑難技技術(shù)問題題提出解解決方案案，需經(jīng)經(jīng)監(jiān)理與與經(jīng)業(yè)主主方認(rèn)可可后實施施。5.1.1.99工程結(jié)結(jié)束后，填報施施工完工工報告，通知業(yè)業(yè)主方人人員參加加驗收，并交施施工完工工資料，施工資資料應(yīng)齊齊全、真真實準(zhǔn)確確。5.1.1.110施工工工作過過程中，工作負負責(zé)人完完成有關(guān)關(guān)工序后后，填寫寫好技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)并并通過自自檢合格格后，按按照施工工文件包包要求向向質(zhì)檢員員申請對對現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢點進進行檢驗驗。5.1.1.111施工工過程中中工作負負責(zé)人對對有關(guān)技技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)做好記記錄，對對于施工工文件包包中要求求的一般般質(zhì)檢點點（C點），由工作作負責(zé)人人自檢，簽證過

43、過程按其其內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量保證證體系執(zhí)執(zhí)行。5.1.1.112檢驗驗時工作作負責(zé)人人應(yīng)帶上上有關(guān)技技術(shù)記錄錄表格、工作記記錄。在在檢驗過過程中，工作負負責(zé)人要要隨時回回答質(zhì)檢檢員提問問，出示示有關(guān)圖圖紙資料料和記錄錄。所有有檢驗不不合格項項都必須須返工，合格后后再另行行安排檢檢驗。5.1.1.113停工工待檢點點（H點）、質(zhì)量見見證點（W點）均均應(yīng)在工工作負責(zé)責(zé)人自檢檢合格和和施工單位位質(zhì)檢員員驗收合合格的基基礎(chǔ)上進進行。5.1.1.114質(zhì)量量見證點點（W點）由由監(jiān)理工工程師檢檢驗并簽簽證；停停工待檢檢點（HH點）依依次由監(jiān)監(jiān)理工程程師和質(zhì)質(zhì)檢員檢檢驗并簽簽證。5.1.1.115施工工中不得得未經(jīng)

44、檢檢驗人員員簽證越越項施工工。否則則必須返返工，并并按有關(guān)關(guān)制度考考核。5.1.1.116上級級有關(guān)文文件和本本公司有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定需需總工程程師組織織驗收的的，按其其規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。施施工文件件包應(yīng)包包含有關(guān)關(guān)要求和和表格。5.1.1.117全部部工序檢檢驗合格格后，完完成施工工工作。工作負負責(zé)人憑憑完整的的作業(yè)指指導(dǎo)書，交回工工作票，向運行行隔離及及再鑒定定組申請請再鑒定定。進入入再鑒定定流程。5.1.1.118隱蔽蔽項目驗驗收：隱隱蔽項目目按應(yīng)驗驗收級別別驗收后后方可進進入下一一道工序序，否則則業(yè)主方方有權(quán)要要求返工工。5.1.1.119不符符合項管管理:在施工過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的、對對系統(tǒng)或或

45、部件的的質(zhì)量安安全或可可用率有有影響的的異常項項，如不不能用已已批準(zhǔn)的的程序或或文件中中的信息息解決時時由工作作負責(zé)人人填寫不不符合項項報告單單。報告告單中的的不符合合項事實實陳述由由工作負負責(zé)人填填寫，施施工方負負責(zé)人審審核。糾糾正、預(yù)預(yù)防措施施欄由工工作負責(zé)責(zé)人或質(zhì)質(zhì)檢員填填寫。糾糾正、預(yù)預(yù)防措施施由副總總工程師師或總工工程師審審核。糾糾正、預(yù)預(yù)防措施施由工作作負責(zé)人人組織落落實后按按H點檢檢驗程序序執(zhí)行。5.1.1.220再鑒鑒定質(zhì)量量控制。a.品質(zhì)質(zhì)再鑒定定:施工項目目完工后后，工作作負責(zé)人人憑完整整的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，交回回工作票票，向運運行隔離離及再鑒鑒定組提提出再鑒鑒定申請請。再鑒

46、鑒定組檢檢查所有有程序和和資料合合格后，安排當(dāng)當(dāng)值值長長進行試試運。設(shè)設(shè)備試運運時，質(zhì)質(zhì)檢員配配合運行行人員進進行檢驗驗。運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)合格的的，由工工作負責(zé)責(zé)人、監(jiān)監(jiān)理工程程師、質(zhì)質(zhì)檢員和和再鑒定定組成員員在品質(zhì)質(zhì)再鑒定定記錄表表上簽證證，結(jié)束束工作票票，該項項施工工作作結(jié)束。不合格格的出具具通知單單通知工工作負責(zé)責(zé)人組織織返修，另行申申請品質(zhì)質(zhì)再鑒定定。b.功能再再鑒定：功能再再鑒定在在機組啟啟動后一一個月內(nèi)內(nèi)進行，由總指指揮主持持召開由由質(zhì)檢組組成員、監(jiān)理組組成員、運行隔隔離及再再鑒定組組成員、安全保保衛(wèi)消防防組成員員、文明明施工組組成員參參加的評評定會議議，根據(jù)據(jù)設(shè)備的的安全及及經(jīng)濟技技術(shù)指標(biāo)

47、標(biāo)記錄，經(jīng)充分分的討論論，對修修后設(shè)備備進行全全面的評評定。品品質(zhì)再鑒鑒定分為為優(yōu)、良良、合格格和不合合格四個個等級。功能再再鑒定完完成后，形成會會議紀(jì)要要。5.1.2工程施施工流程程圖技術(shù)文件準(zhǔn)備包括資料的收集、整理、編制、審批等過程安全、技術(shù)交底對全部參加工程人員（包括管理人員）進行安全、技術(shù)交底及培訓(xùn)、考試。將工作分解到人。機具、材料準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場施工項目，準(zhǔn)備好當(dāng)日工作所需機具、材料及備品備件開工手續(xù)準(zhǔn)備按“三講一落實”要求，辦理工作票布置現(xiàn)場安全措施檢修工作開工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求進行施工，隨時保持現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)過程控制與檢查檢修項目部及相關(guān)管理部室現(xiàn)場監(jiān)督檢查

48、，定期發(fā)布檢查通報，糾正施工偏差施工質(zhì)量驗收嚴(yán)格按照三級驗收制度進行，要求一次驗收通過率：一般項目不低于95%，重大項目100% 設(shè)備試運分為分部試運和整體試運兩個部分，由專人負責(zé)管理、協(xié)調(diào)工程竣工辦理竣工驗收及各項手續(xù)，竣工后在規(guī)定期限內(nèi)提報合格的工程資料5.1.3工程驗收收流程圖圖施工工作完畢工作負責(zé)人自檢專業(yè)自檢項目部驗收施工整改監(jiān)理驗收業(yè)主代表驗收不合格不合格不合格不合格不合格合 格、簽 字合 格、簽 字合 格、簽 字合 格、簽 字施 工 結(jié) 束合格、簽字；辦理手續(xù)5.2人人員管理理5.2.1考勤勤管理5.2.1.11為了更更好的完完成工程程項目，高效、合理的的組織施施人員，項目部部根

49、據(jù)公公司相關(guān)關(guān)管理辦辦法，擬擬定本項項目的考考勤管理理方案，設(shè)專人人負責(zé)考考勤管理理（具體體由后勤勤管理組組負責(zé)）。5.2.1.22工程開開工后按按考勤管管理計劃劃，分別別對各類類施工人人員、管管理人員員進行每每日考勤勤管理，考勤檔檔案連同同工程檔檔案一同同歸檔。5.2.1.33每日考考勤情況況定期向向招標(biāo)單單位代表表匯報，確?，F(xiàn)現(xiàn)場工作作的順利利開展。5.2.1.44參加工工程人員員的考勤勤作為項項目部獎獎懲依據(jù)據(jù)，兌現(xiàn)現(xiàn)到工程程獎勵中中，切實實做到明明確獎懲懲，責(zé)任任落實到到人。5.2.2 現(xiàn)現(xiàn)場施工工行為管管理5.2.2.11進入生生產(chǎn)現(xiàn)場場的所有有工作人人員應(yīng)掌掌握并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行電業(yè)業(yè)

50、安全規(guī)規(guī)程以以及與本本專業(yè)、本崗位位工作有有關(guān)的本本公司、業(yè)主公公司相關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定，做做到令行行禁止，有權(quán)拒拒絕違章章指揮；5.2.2.22作業(yè)前前應(yīng)認(rèn)真真執(zhí)行“三講一一落實”，進入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場著裝裝符合電業(yè)安安全工作作規(guī)程要求，統(tǒng)一著著公司所所發(fā)工裝裝（或業(yè)業(yè)主所要要求的工工裝），正確佩佩戴安全全防護用用品，正正確使用用安全工工器具，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“兩兩票三制制”，杜杜絕違章章、冒險險作業(yè)；同事之之間相互互提醒，做到“四不傷傷害”。5.2.2.33嚴(yán)格遵遵守勞動動紀(jì)律，保持飽飽滿的精精神狀態(tài)態(tài)，班前前不飲酒酒、不疲疲勞作業(yè)業(yè)；5.2.2.44禁止在在生產(chǎn)區(qū)區(qū)域吸煙煙（現(xiàn)場場設(shè)吸煙煙室除外外）；

51、5.2.2.55嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工工藝規(guī)規(guī)程、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)文件，文明施施工，巡巡視設(shè)備備時不得得進行任任何施工工工作；5.2.2.66無關(guān)人人員不得得進入運運行設(shè)備備區(qū)域；進入施施工設(shè)備備內(nèi)部，應(yīng)穿著著相應(yīng)工工作服，做好人人身保護護措施，清理隨隨身物品品，對工工具進行行編號登登記；5.2.2.77尊重業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理人員員，嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量檢驗驗制度，做好質(zhì)質(zhì)檢點的的質(zhì)量把把關(guān)，確確保施工工質(zhì)量；5.2.2.88現(xiàn)場作作業(yè)應(yīng)做做到“三三不落地地”（即即：工器器具與量量具、設(shè)設(shè)備零部部件、油油污不落落地）、堅持“三無”（即：無油跡跡、無水水、無灰灰）、“三齊”（即：拆下零零件擺放放整

52、齊、施工機具具擺放整整齊、材材料備品品堆放整整齊）、“三不不亂”（即：電電線不亂亂拉、管管路不亂亂放、雜雜物不亂亂丟），每天收收工前清清掃現(xiàn)場場,做到到“工完完料凈場場地清”。5.2.2.99嚴(yán)禁用用污濁的的物品在在設(shè)備、管道、護欄、墻壁、樓梯扶扶手等上上面涂抹抹；5.2.2.110生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)積極推推行定置置管理，施工前根根據(jù)實際際情況提提前編制制定置置管理圖圖，結(jié)結(jié)合安全全設(shè)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作，借借鑒“66S”管管理模式式，做到到標(biāo)準(zhǔn)明明確、責(zé)責(zé)任落實實、獎懲懲兌現(xiàn)。5.2.2.111所有有施工作作業(yè)均應(yīng)應(yīng)有保護護設(shè)備、設(shè)施及及地面等等措施，一般地地面采用用下鋪塑塑料布上上鋪膠皮皮的方式式

53、保護，承重或或其他特特殊區(qū)域域應(yīng)加墊墊鋼板或或按相關(guān)關(guān)要求做做保護措措施；5.2.2.112施工工現(xiàn)場未未經(jīng)許可可不得搭搭建臨時時建筑，使用的的工具柜柜等應(yīng)放放在指定定區(qū)域，整齊、整潔并并有規(guī)范范標(biāo)志；5.2.2.113施工工中使用用的電纜纜線、水水管、氣氣管等，應(yīng)按相相關(guān)規(guī)定定布置，做到布布置合理理、走向向有序，不得妨妨礙通行行，不影影響美觀觀。5.2.2.114現(xiàn)場場機具、備品材材料、設(shè)設(shè)備部件件等物資資的放置置應(yīng)按“三不落落地”、“三無無”、“三齊”要求，進行定定置管理理，并根根據(jù)存放放物資設(shè)設(shè)立標(biāo)識識、警告告牌；5.2.2.115應(yīng)在在較重設(shè)設(shè)備、零零部件下下墊放合合適的支支撐、支支墊

54、物，并做好好防油污污污染地地面的措措施，如如墊膠皮皮、倒木木、鐵板板、膠合合板等。5.2.2.116各主主要大門門口、通通道及樓樓梯等處處不得放放置機具具、設(shè)備備、備品品、零件件等，以以免阻礙礙通行；5.2.2.117生產(chǎn)產(chǎn)垃圾應(yīng)應(yīng)分類按按指定地地點統(tǒng)一一存放，并及時時清理；垃圾及及廢棄物物中不應(yīng)應(yīng)有廢舊舊設(shè)備、零件及及未用完完材料等等物資；5.2.2.118施工工產(chǎn)生的的廢舊設(shè)設(shè)備、零零件及未未用完材材料等物物資，包包括各種種設(shè)備、閥門、管道、鋼材、保溫外外皮、電電纜等，該類物物資應(yīng)按按照指定定地點集集中存放放，統(tǒng)一一處理；5.2.2.119施工工產(chǎn)生的的廢舊保保溫材料料、土建建垃圾等等應(yīng)做

55、好好防止二二次污染染措施；5.2.2.220禁止止隨地亂亂扔抹布布、棉紗紗等擦拭拭材料，應(yīng)放在在帶蓋的的廢棉紗紗箱內(nèi)，并做好好防火措措施，定定期進行行清理；5.2.2.221污油油、廢油油及其他他各種有有毒有害害污染性性廢液應(yīng)應(yīng)倒入廢廢油（廢廢液）回回收桶內(nèi)內(nèi)，集中中統(tǒng)一處處理,不不得隨意意排放或或倒入地地溝，造造成二次次污染；5.2.2.222排放放設(shè)備、管道中中的水及及沖洗水水等應(yīng)采采取導(dǎo)流流措施，進入污污水地溝溝，嚴(yán)禁禁隨意排排放。5.2.2.223土建建施工確確須損壞壞或污染染地面、綠化帶帶、墻體體時，應(yīng)應(yīng)提前向向業(yè)主方方相關(guān)管管理部門門書面申申請，申申請同意意后方可可辦理動動土工作作

56、票施工工，施工工結(jié)束后后應(yīng)及時時回填、夯實，破壞的的綠化及及設(shè)施等等應(yīng)及時時恢復(fù)原原貌。5.2.2.224施工工時確須須進行的的臨時拆拆、建的的構(gòu)架、圍欄、孔洞、平臺、管道、升降起起吊裝置置、腳手手架、臨臨時電源源等工作作，應(yīng)按按相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，做好好安全保保護措施施，并在在工作結(jié)結(jié)束后恢恢復(fù)原狀狀。5.2.2.225施工工過程中中應(yīng)隨時時清理垃垃圾，工工作結(jié)束束后應(yīng)對對設(shè)備及及周圍區(qū)區(qū)域進行行衛(wèi)生清清理，應(yīng)應(yīng)做到“工完料料凈場地地清”；5.2.2.226在施施工過程程中由于于跑、冒冒、滴、漏造成成的污染染，按照照“誰污污染、誰誰清理”原則執(zhí)執(zhí)行；5.2.2.227對污污染嚴(yán)重重的放灰灰、拆

57、除除保溫等等工作應(yīng)應(yīng)做好嚴(yán)嚴(yán)密措施施，將污污染降到到最低，所有廢廢保溫物物料、土土建垃圾圾等應(yīng)裝裝袋搬運運；對受受到污染染的設(shè)備備、區(qū)域域應(yīng)進行行徹底清清理，恢恢復(fù)原貌貌； 5.2.2.228油漆漆、刷涂涂料前，應(yīng)對周周圍設(shè)備備、墻體體、地面面等采取取隔離防防護措施施，防止止二次污污染；施施工時應(yīng)應(yīng)注意保保留原來來的安全全標(biāo)志和和設(shè)備標(biāo)標(biāo)志。5.2.3培訓(xùn)管管理技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)的基本本任務(wù)是是提高員員工的基基本技能能、質(zhì)量量意識、市場場場意識、管理意意識、創(chuàng)創(chuàng)新意識識、創(chuàng)新新能力和和基礎(chǔ)理理論水平平，推動動員工綜綜合素質(zhì)質(zhì)的提高高和公司司的技術(shù)術(shù)進步，確保施施工質(zhì)量量，實現(xiàn)現(xiàn)科學(xué)管管理，培培育競爭爭

58、優(yōu)勢，以贏得得市場競競爭。技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和素質(zhì)質(zhì)教育要要堅持理理論聯(lián)系系實際的的原則；堅持按按需施教教、學(xué)用用結(jié)合、定向培培訓(xùn)、講講求實效效的原則則。參加工程程的各類類施工技技術(shù)人員員均取得得相應(yīng)的的資格證證書，持持證上崗崗。公司司和項目目部建立立了員工技技術(shù)等級級和資格格的激勵勵機制，鞭策員員工學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)和和技術(shù)知知識。培訓(xùn)主管管部門負負責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)的管理理工作，各項目目部負責(zé)責(zé)培訓(xùn)的的教學(xué)工工作，班組的的培訓(xùn)工工作由班班組長負負責(zé)。公司培訓(xùn)訓(xùn)主管部部門主要要負責(zé)制制定公司司培訓(xùn)工工作規(guī)劃劃，編制制培訓(xùn)計計劃，總總結(jié)培訓(xùn)訓(xùn)工作。制定公公司培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度，檢檢查和考考核下屬屬各單位位培訓(xùn)工工作。組組

59、織進行行工人技技術(shù)等簽簽定和崗崗位資質(zhì)質(zhì)取證工工作。組組織員工工進行上上崗前的的培訓(xùn)和和考核。定期召召開培訓(xùn)訓(xùn)工作會會議，交交流經(jīng)驗驗，布置置工作，提高培培訓(xùn)工作作水平。項目部應(yīng)應(yīng)認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行公司職職工培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度，根據(jù)需需要制定定項目工工程的培培訓(xùn)計劃劃，并組組織實施施。執(zhí)行行培訓(xùn)計計劃，落落實學(xué)員員并做好好工作安安排，實施員員工上崗崗前的培培訓(xùn)。各各項目部部還負責(zé)責(zé)對包工工隊施工工人員的的培訓(xùn)和和考核，不合格格者不得得參與施施工。制定培訓(xùn)訓(xùn)計劃要要以員工工實際水水平為出出發(fā)點，以電力力建設(shè)市市場的需需求和發(fā)發(fā)展為落落腳點，一般內(nèi)內(nèi)容包括括：員工工上崗前前培訓(xùn)、學(xué)校畢畢業(yè)生實實習(xí)培訓(xùn)

60、訓(xùn)、特殊工工種的專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)、技術(shù)管管理崗位位取證培培訓(xùn)、員工崗崗位練兵兵，短期期學(xué)習(xí)班班，定期期輪訓(xùn)班班、技能鑒鑒定培訓(xùn)訓(xùn)、派出學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)。針對工程程項目的的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)結(jié)合合工程的的技術(shù)交交底工作作同步進進行，有有針對性性的開展展施工技技術(shù)難點點、施工工通病防防治的培培訓(xùn)。在工程開開工前必必須進行行技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)考核核，考試試合格后后才準(zhǔn)上上崗施工工，員工工培訓(xùn)和和考核成成績記入入本人教教育檔案案，作為為晉級和和工作安安排的依依據(jù)。5.3施施工機具具管理5.3.1.11施工機機具的管管理按照照分類存存放、專專人負責(zé)責(zé)的原則則。5.3.1.22大型機機具的存存放盡量量不采用用室外存存放，