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文檔簡介
1、工作措施和方法工作措施和方法新學(xué)期,我們將堅(jiān)持兩手抓工作思路:一手抓教學(xué)改革,一手抓 學(xué)校管理,確保XX-XX學(xué)年教育教學(xué)成績再上新臺階。一、狠抓教學(xué)改革,打造精品、高效課堂。課堂教學(xué)改革是提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道,學(xué)校的生命力在課堂。 新學(xué)年,我校將繼續(xù)狠抓課堂教學(xué)改革,以模式改革作為突破口。 目前,我校已召開了新學(xué)期教育教學(xué)工作研討會,征求了教研組長、 級主任等老師的意見和建議。大家一致認(rèn)為,要把山東濰坊的自主、 互助、合作型課堂教學(xué)模式應(yīng)用到各個學(xué)科,使其落地生根并逐漸 發(fā)展壯大,從而提高課堂效率,打造精品高效課堂。為了使各方面信息及時(shí)反饋,改革順利進(jìn)行。我校決定,每月召 開一次教育教學(xué)會議
2、,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組和教研組長、級主任全部參加, 共同商議教學(xué)中出現(xiàn)的新問題,研究出新策略、新方法,并形成教 學(xué)指導(dǎo)性意見,從而解決該問題,促進(jìn)教學(xué)改革良性發(fā)展。抓教研,促課堂轉(zhuǎn)變。教研是提高教師業(yè)務(wù)能力的重要方式。我 們學(xué)校重視教研,一開學(xué),就形成了語、數(shù)、英、綜合四大教研組, 并依此對集體備課辦公室進(jìn)行了調(diào)整。每周召開一次教研會,教研 組長要征求全體老師的意見,寫好教研計(jì)劃,認(rèn)真開好教研會,做 好教學(xué)改革的校領(lǐng)導(dǎo)深入教研組,和老師們同呼吸,共命運(yùn),把教 改的動向及時(shí)帶給學(xué)校。實(shí)行“聽改課”、“一課多上”制度。集體備好的教案在接受學(xué) 生、同頭聽課老師的檢驗(yàn)后,及時(shí)研討修改,下一老師再上,爭取 上出更
3、好的教學(xué)效果,這就是“聽改課”。若某位老師把某一節(jié)課 上的很出色,或是在某一方面有自己的專長,則由該老師進(jìn)行一課 多上。通過多上這兩種課,促進(jìn)課堂效率的提高。做好“三清”工作,抓好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。我校今年將更加重視 周清和日清,要做到周清重實(shí)效,有分?jǐn)?shù)冊,月清年級組內(nèi)要有分 析會。為確保以上教學(xué)改革的.順利進(jìn)行,我們還會加強(qiáng)學(xué)習(xí)型教師隊(duì) 伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì):1、構(gòu)建教師成長平臺,促進(jìn)教師迅速成長。以校本教研為主陣 地,錘煉教師的教學(xué)能力,提高教師業(yè)務(wù)水平,提高教師隊(duì)伍整體 素質(zhì),實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍全優(yōu)化。以“教師講壇”、“理論方舟”等為 主要途徑,促進(jìn)教師專業(yè)成長。2、加快校園信息化、數(shù)字化,
4、讓每一位教師熟練掌握現(xiàn)代教育 技術(shù)。健全校園信息網(wǎng)絡(luò),利用多媒體和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)來提高教學(xué)效率。 讓每位教師都會用或做課件,能熟練操作多媒體,早日實(shí)現(xiàn)備課電 子化。3、引導(dǎo)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識。學(xué)習(xí)是促進(jìn)知識更新, 接受現(xiàn)代教育理念,提高教師自身素質(zhì)的重要途徑,現(xiàn)代教師就必 須要將學(xué)習(xí)當(dāng)成是一個義務(wù)、一種境界、一種責(zé)任。全體教師一要 關(guān)注時(shí)事,洞察天下大事;二要學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高業(yè)務(wù)水平; 三要學(xué)習(xí)新課程理念,學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)教科研能力;四要學(xué)習(xí)課 堂教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),提高教書育人質(zhì)量,樹立終生學(xué)習(xí)觀念。二、抓管理,重落實(shí),為高質(zhì)量的教學(xué)保駕護(hù)航。俗話說得好:“三分教學(xué),七分管理”,管理出效
5、益。要求學(xué)校 全體領(lǐng)導(dǎo)和老師樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識,樹立“認(rèn)真就是能力, 扎實(shí)就是水平,求實(shí)就是成績”。以質(zhì)量論英雄,從落實(shí)求成績, 向管理要效益。1、做好教學(xué)管理為確保教育教學(xué)質(zhì)量,我校今年仍要堅(jiān)持以法治校,讓制度說話。 目前已更新完善了各項(xiàng)規(guī)范、制度,如教職工一日常規(guī),教師講壇 制度,學(xué)校會議制度,教育教學(xué)月會制度,學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)程等。這些 制度要靠老師們?nèi)w師生們認(rèn)真實(shí)行,更離不開學(xué)校嚴(yán)格的管理、落實(shí)。我校的周工作通報(bào)制于每周例會通報(bào)上周學(xué)校的各種大事, 包括學(xué)生紀(jì)律、各處工作、教師上課和教研會等。對違紀(jì)教師和學(xué) 生進(jìn)行通報(bào)扣分,嚴(yán)肅了校風(fēng)、教風(fēng)。2、做好后勤管理。確保學(xué)校財(cái)務(wù)后勤自覺、主動地服務(wù)于教育教學(xué)工作,為提高教 師福利待遇提供保障。、要抓緊經(jīng)費(fèi)收入,扣緊經(jīng)費(fèi)支出,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),開展節(jié) 約型學(xué)校創(chuàng)建。增加經(jīng)費(fèi)投入,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,滿足教育教學(xué) 需要。、要嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù) 預(yù)、決算,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng) 目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明收費(fèi)經(jīng)律,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)行為。、適當(dāng)增添教學(xué)設(shè)備,提高實(shí)驗(yàn)裝備水平和學(xué)校圖書、體育 器材配備質(zhì)量。更要在經(jīng)費(fèi)和政策許可的情況下,適度提高
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