集團(tuán)安全大檢查方案

1、集團(tuán)平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案集團(tuán)安委會(huì)專(zhuān)題研究，決定結(jié)合“平安生產(chǎn)萬(wàn)里行”、“防 臺(tái)風(fēng)、避高溫”及“消防平安集中排查整治”等活動(dòng)，組織實(shí)施 全方位的“平安生產(chǎn)大檢查”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，希望各單位、部門(mén)遵照 執(zhí)行。一、總體要求全面落實(shí)省、市及浙建集團(tuán)有關(guān)平安生產(chǎn)的通知安排，深 入細(xì)致的開(kāi)展所屬施工工程的平安生產(chǎn)大檢查，通過(guò)檢查整改， 進(jìn)一步完善和落實(shí)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任，杜絕發(fā)生重大平安生產(chǎn) 事故及社會(huì)影響惡劣的突發(fā)事件，確保高溫、臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安 全，確保辦公、生活、作業(yè)場(chǎng)所的消防平安。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）集團(tuán)安委會(huì)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的組織和領(lǐng) 導(dǎo)。（二）集團(tuán)安委辦負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)

2、施 工作，其他職能部門(mén)做好協(xié)助配合。（三）各分公司、工程部的一把手為本單位開(kāi)展“平安生產(chǎn) 大檢查”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的第一責(zé)任人，班子其他成員依據(jù)一崗雙責(zé), 承當(dāng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)本單位平安隱患的自查 自糾工作，確保活動(dòng)期間的施工生產(chǎn)平安。三、檢查范圍本次平安生產(chǎn)大檢查范圍包括：集團(tuán)所屬各分公司、工程部。 其中社會(huì)影響、施工難度、風(fēng)險(xiǎn)隱患、工期壓力、人員密集等存 在較大風(fēng)險(xiǎn)的公路、市政、軌道等施工工程為本次平安生產(chǎn)大檢 查的重點(diǎn)工程。四、檢查內(nèi)容分公司主要檢查內(nèi)容見(jiàn)附件檢查表（1）工程部主要檢查內(nèi)容見(jiàn)附件檢查表（2）五、時(shí)間安排XX年7月至10月重點(diǎn)進(jìn)行部署發(fā)動(dòng)和排查整治；xx年11月至12

3、月重點(diǎn)進(jìn)行鞏固提升和齊抓共管。（一）部署發(fā)動(dòng)階段（7月）.根據(jù)有關(guān)要求，集團(tuán)擬定平安大檢查的實(shí)施方案，明確總 體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查范圍、檢查內(nèi)容和工作要求，并做好相 應(yīng)的部署發(fā)動(dòng)及落實(shí)工作。.通過(guò)集團(tuán)專(zhuān)題會(huì)議、集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)平安檢查及0A系統(tǒng)、QQ群 進(jìn)行部署發(fā)動(dòng)，確?；顒?dòng)方案落實(shí)到每一個(gè)分公司、工程部及施 工班組。（二）集中排查與督查整治階段（8月至10月）.集團(tuán)根據(jù)工程實(shí)際，擬定分公司及工程部的專(zhuān)項(xiàng)檢查表， 列明檢查事項(xiàng)和具體內(nèi)容。集團(tuán)安委辦在8月份依據(jù)檢查表 （1）對(duì)分公司進(jìn)行平安檢查，在8月至10月依據(jù)檢查表（2） 對(duì)工程部進(jìn)行不定期的平安檢查。.各分公司、工程部要求對(duì)照檢查表，在近期內(nèi)組

4、織進(jìn)行自 查自糾。要求檢查全覆蓋，并做好臺(tái)賬記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題，要求及時(shí)進(jìn)行整改，其中發(fā)現(xiàn)重大平安隱患的，要求制定整 改措施，確保整改到位。.集團(tuán)安委辦在檢查督查過(guò)程中，將采取突擊檢查、隨機(jī)抽 查、回頭檢查等多種方式，深入開(kāi)展實(shí)地檢查督查，每月重點(diǎn)檢 查的施工工程不少于6個(gè)。.集團(tuán)將每月一次在平安生產(chǎn)例會(huì)上，對(duì)一些整改不到位， 檢查不力的分公司、工程部進(jìn)行一次集中通報(bào)，檢查過(guò)程中對(duì)一 些嚴(yán)重失職的工程部進(jìn)行必要的停工整改、經(jīng)濟(jì)或行政處分。（三）鞏固提升、齊抓共管階段（11月至12月）.通過(guò)第一及第二階段的工作，集團(tuán)將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一 步完善集團(tuán)三級(jí)平安管理職責(zé)和體系，豐富提高現(xiàn)場(chǎng)平安

5、管理水 平和能力，形成職責(zé)落實(shí)、齊抓共管的良好氣氛，為下一年度的 平安生產(chǎn)工作積累經(jīng)驗(yàn)和拓展思路。.對(duì)在平安生產(chǎn)大檢查期間，平安工作成績(jī)顯著的分公司、 工程部、施工班組及個(gè)人，將進(jìn)行通報(bào)表彰，并作為年終績(jī)效的 主要依據(jù)。六、工作要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要切 實(shí)履行平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，高度重視平安生產(chǎn)大檢查工 作，充分認(rèn)清當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙 責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，精心安排，親自督辦，帶頭深 入一線認(rèn)真開(kāi)展本單位的平安生產(chǎn)大檢查工作。（二）全面檢查，突出重點(diǎn)。各單位、部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹落 實(shí)國(guó)家、省市及集團(tuán)有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工、防

6、暑降溫、防御 臺(tái)風(fēng)、消防衛(wèi)生等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)要求，結(jié)合工程實(shí)際和特點(diǎn)，按照“全 覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的工作要求，全面開(kāi)展自查自 改，確保事故隱患“零漏洞”。要求分公司、工程部每月對(duì)照檢查表（2），進(jìn)行一次專(zhuān) 項(xiàng)檢查，檢查整改記錄在工程部備案。要求分公司每月對(duì)照問(wèn)題匯總清單，進(jìn)行一次檢查匯總, 并在月底前報(bào)集團(tuán)安委辦備案。（三）注重實(shí)效，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。各單位、部門(mén)在全面自查自改 的同時(shí)，要確保大檢查的實(shí)際效果，對(duì)自查自改不認(rèn)真，或隱患 整治不徹底，或平安責(zé)任不落實(shí)，或組織措施不力的，并導(dǎo)致安 全事故發(fā)生，或地方行政主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)、行政處分的，應(yīng)當(dāng) 嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）輿論宣傳，營(yíng)造氣氛。 各單位、部門(mén)要