監(jiān)督工作合集01架構(gòu)05

1、同學好，我是，這學期在星空咖啡廳見過，還記得嗎？我有幸成為你第四十五屆學生委員之一，并當選工作監(jiān)督的。但是，作為半路加入工作監(jiān)督的我，對工監(jiān)委的工作的熟悉程度其實是不如你和蔚睿的。從那里了解到，上上個學期（大一上），你和蔚睿在工作監(jiān)督里承擔了很多重要的工作，兩次內(nèi)建你也都有參與，對你的評價很高。我在看了去年的工作文件后，發(fā)現(xiàn)你的確對的工作十分認真。由于種種原因（其實就是的科研任務(wù)較多），的工作幾乎停滯了一學期，不知道你是否還對這里信心。在經(jīng)過經(jīng)濟學院的分流之后，不知道大二的你還是否有時間和熱情參與到學生工作中。現(xiàn)在我要請你出任工作監(jiān)督的副（意思是你只要回復你懂的）與我和另外一位副（可能是蔚睿，

2、如果他同意的話 ）一起建設(shè)工作監(jiān)督。與之前的干事的任務(wù)相比，的任務(wù)主要是制定規(guī)范、明確任務(wù)，工作量適中。我最看重的是可以形成一個團結(jié)的集體，和留任的老干事（可能不多了）、后來的新生干事一起，在學生會、學委會收獲。如果你對的工作內(nèi)容沒有信心，你可以閱讀后問的我和商定的工作計劃，郵件中只提供了簡版，詳細版本在附件里。希望你在閱讀之后再做決定。截止日期 7 月 16 號晚，如果選擇離開，也請告知。非常期待你的加入。以下是給全體成員的內(nèi)容：大家好，我是工作監(jiān)督新一任。首先感謝各位在工作監(jiān)督成員在過去一年的付出，工監(jiān)委的進步離不開大家一點一滴的努力。工作監(jiān)督去年成立，前兩位已經(jīng)做出了積極的探索和嘗試。工

3、作監(jiān)督的各項工作可謂萬丈高樓平地起，它在成長的過程中不可避免的地會出現(xiàn)很多問題。如何正視問題，尋找新的發(fā)力點，是有待新一屆工作監(jiān)督全體成員突破之處。我十分希望各位能夠繼續(xù)留在隊伍里，共同建設(shè)新的工作監(jiān)督。很抱歉在暑期打擾大家，但為了配合新一屆學委會的整體工作安排，我需要各位在最近幾天確認是否愿意繼續(xù)留在本部門，希望大家閱讀以下簡版工作說明后再做決定，有興趣的同學可以繼續(xù)閱讀附件中的詳細的未刪節(jié)版的工作說明。工作監(jiān)督成立時間短，的確存在一定，大家也都能夠看見?？v然如此，這一年來，都在這里付出了很多，收獲或許不夠明顯，但我希望大家能選擇留下，共同建設(shè)工監(jiān)委，在學生會、學委會收獲。對于愿意留下的成員

4、：免試當選委員（僅次于副，在干事和普通干事之上），可以共同參與到工作監(jiān)督的建設(shè)當中，在中，各位委員將與、副一起商議工作條例、制定監(jiān)督方定量化表格、制定工作計劃、向新生干事分配任務(wù)。對于選擇離開的成員：尊重各位的決定。工作說明（簡版）1、為什么要做工作監(jiān)督的工作目前的復旦學生會，一個重要的方向是探索校園協(xié)商，讓群團工作不化，而是貼近同學，貼近群眾，更好地實現(xiàn)為同學服務(wù)的目標。工作監(jiān)督可以做的有這樣三個方面：第一，避免學生會的“體制慣性”。工作監(jiān)督將作為“獨立第”客觀評價執(zhí)委會在活動中的工作表現(xiàn)，從同學的角度反映問題，引導學生會的工作真正面向同學，而不是自說自話，起到推進的作用。第二，實現(xiàn)與監(jiān)督的

5、結(jié)合。工作監(jiān)督的工作，將通過監(jiān)督為服務(wù)，一方面為之后的服務(wù)，為之后的提供的參考信息，另一方面也為之前的選舉服務(wù)，監(jiān)督人的履職。第三，體現(xiàn)權(quán)利，實現(xiàn)學生自治。相對委會對學校部處的學生權(quán)益工作具有更多的“協(xié)商性”，學委會的監(jiān)督工作應(yīng)當更能體現(xiàn)學生對生會的權(quán)利的部分。監(jiān)督執(zhí)委會的和部長，確保他們認真履職；監(jiān)督學生會的使用；以及實現(xiàn)學委會的自我監(jiān)督，提高學委會效率，都是體現(xiàn)權(quán)利的理所應(yīng)當?shù)牟糠帧?、定位：充分依托學委會的，始終以“學委會”為履行監(jiān)督職能的主體，讓“工監(jiān)”成為監(jiān)督任務(wù)的者、監(jiān)督活動的組織者、資料的收集者、活動的調(diào)研者。具體而言就是3、職能：1、監(jiān)督執(zhí)委會2、監(jiān)督執(zhí)委會團的工作。的工作。2

6、.12.22.3監(jiān)督部長的工作情況。監(jiān)督部門的、決算。監(jiān)督部門的活動。3、監(jiān)督學委會權(quán)益專員、項目專員履職。4、人事架構(gòu)：統(tǒng)籌本工作，決策事項，制定工作計劃，設(shè)計組織架構(gòu)，解釋的工作規(guī)章。副1：主管執(zhí)委會團監(jiān)督任務(wù)。此外專門事組織內(nèi)建，考核內(nèi)干事工作成果，組織期末評優(yōu)。副2：主管執(zhí)委會部長監(jiān)督任務(wù)（含和活動）。此外專門統(tǒng)籌會務(wù)協(xié)調(diào)各類質(zhì)詢會的會務(wù)工作。：+副+委員。負責商討考核細則、制定工作條例、制作量化評分表格、主管、決算初審。在學期內(nèi)需要召開多次工作會議。干事：協(xié)助工作，普通干事工作分組普通干事：分成若干工作組。每個工作組負責一位團成員、該負責的部門的部長及相應(yīng)的副部的所有監(jiān)督工作。這些工作包括：聯(lián)絡(luò)通知被監(jiān)督對象，向他們傳達我們的監(jiān)督任務(wù)，通知他們參加質(zhì)詢答辯會等；收集他們的、部門等；實地監(jiān)督該部門組織的活動，完成。另外，干事還需要承擔各種臨時工作。定期打亂干事分組，以對學生會的全面了解。5、內(nèi)建：1、至少有兩次全體會議，一次期末總結(jié)。第一次全體會議組織破冰活動，之后組織學習學生會基本架構(gòu)、基本簡單易懂），介紹本學期工作監(jiān)督的工作規(guī)劃，分配任務(wù)。會后組織聚餐等。第二次全體會議組織干事培訓，培訓訪談技能、審核卷設(shè)計技能等。會后組織聚餐等。期末總結(jié)會議總結(jié)工作，干事評優(yōu)。決算技能、現(xiàn)場監(jiān)督技能、問上述內(nèi)建不包括各工作會議，需要將增加內(nèi)