2021房地產(chǎn)財務(wù)部年終工作總結(jié)

1、2021 房地產(chǎn)財務(wù)部年終工作總結(jié)財務(wù)工作計劃的有效實(shí)施和執(zhí)行，財會部在今年實(shí)行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理 會議制度。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進(jìn)行有效地溝通，及時解決當(dāng)前存 在的問題。并對會議內(nèi)容進(jìn)行會議紀(jì)要工作，通過會議紀(jì)要來跟蹤各項任務(wù)的執(zhí) 行情況。大大提高了財務(wù)部各項工作和指令的貫徹力度。2021 房地產(chǎn)財務(wù)部年終工作總結(jié)（二）時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎， 回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 年 初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流， 財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公

2、司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù) 管理工作納入財務(wù)部。2021 年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了 陣地最前沿；2021 年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公 司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、 稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任 勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。 一、職能發(fā)展（一）、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng) 一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)

3、整，制訂了會計報表管理辦法。使 會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好 前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng) 營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的 重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。1 / 51、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù) 總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識 和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了

4、一一剖析，同時提出財務(wù)部不是 核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)， 管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想 上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時， 還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在 考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了 工作布置。2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計 二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算 口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各

5、責(zé)任單元責(zé)任人 了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí) 施階段。3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的， 一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核 的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi) 部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定 的表式。4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司 對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公 司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9 月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求

6、、信息 傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地 了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使 會計核算工作規(guī)范化，重新提出財務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、 日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔 案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。2 / 57、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會計法，要了解 會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí) 這方面知識的目的

7、要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了 解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還 是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售 收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全 面反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報 表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)） 經(jīng)營情況表”和“會計報表（內(nèi)）融資及融資成本情況表”。9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知，xx 月 份

8、實(shí)行逐步換新的辦法，11 月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴 露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公 司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足 2021 年 xx 月份， 針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建 議，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于 2021 年 9xx 月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提 高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司 發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理（一）核算工作

9、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、 會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按 時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子 而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用 發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此 我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大3 / 5的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。 在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審

10、核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利 益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供 材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制， 從下一年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一 番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由 原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一 是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施 工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨

11、清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的 問題。2021 房地產(chǎn)財務(wù)部年終工作總結(jié)（三） 一年?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：歲月如梭，不知不覺忙忙碌碌中又是一、全力協(xié)助銷售部、物業(yè)部做好收款與交房工作為方便購房客戶又確保所收現(xiàn)金的安全，財務(wù)人員盡全力給客戶提供良好的服 務(wù)，及時準(zhǔn)確地完成了收款與數(shù)據(jù)的錄入工作，做到與銷售部每天對賬，日清日 結(jié)。自 xx 月初以來，陸續(xù)通知客戶辦理交房工作：xx 月份集中辦理了 xx 棟多層 xx 戶交房，xx 月份順利辦理了 xx 棟多層 xx 多戶回遷房，又分別在 xx 月與 xx 月集中辦理了剩余 xx 棟 xx 多戶的交房工作。財務(wù)部門不僅要收款還要嚴(yán)格審核

12、 合同及應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)，雖然我們財務(wù)部人手少，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工 作作風(fēng)，輕重緩急妥善處理各項工作，沒有出現(xiàn)過任何差錯，達(dá)到客戶的滿意。 二、進(jìn)一步完善了財務(wù)核算和財務(wù)管理工作根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合本公司財務(wù)管理要求，在 xx 月份與軟件公司聯(lián) 系，實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)電算化獨(dú)立，提高了工作效率。并對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計 科目重新進(jìn)行歸納與梳理，進(jìn)一步完善了會計核算。4 / 5三、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，配合國稅與地稅對我公司賬務(wù)的 稽查，通過查閱大量的財務(wù)資料，積極與國稅局、地稅局的辦稅人員溝通，順利 完成各項稅款的繳納工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作質(zhì) 量，做到合理避稅，為公司節(jié)省各項開支盡自己最大的努力。四、積極與銀行聯(lián)系確保按揭貸款的順利回收為了盡快回籠個人按揭房款資金，積極聯(lián)系工行、建行、中行與公積金部門， 配合各銀行信貸部整理資料，及時報送，有力地推進(jìn)了銀行信貸工作的進(jìn)展，共 回收貸款 xx 份 xx 萬。五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補(bǔ)償工作公司通過政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地，我們嚴(yán)格按拆遷安置補(bǔ)償方案 執(zhí)行，在 xx 月份開始簽訂仁和藥業(yè)小區(qū)拆遷協(xié)議，一個多月從早忙到晚，協(xié)議 組成員中午從未回過家，順利完成 xx 戶的協(xié)議簽訂工作。又陸續(xù)