工程造價管理相關(guān)知識包括哪些內(nèi)容_第1頁
工程造價管理相關(guān)知識包括哪些內(nèi)容_第2頁
工程造價管理相關(guān)知識包括哪些內(nèi)容_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工程造價管理相關(guān)知識包括哪些內(nèi)容工程造價的合理確定工程造價的合理確定,就是在建設(shè)程序的各個階段,合理確 定投資估算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、結(jié)算價、 竣工決算價。工程造價的有效控制工程造價的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基 礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工 程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。具 體說,要用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算 造價;用概算造價控制技術(shù)設(shè)計和修正概算造價;用概算造 價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計和預(yù)算造價,以求合理使 用人力、物力和財力,取得較好的投資效益。包括:以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制。建設(shè)

2、工程全 壽命費(fèi)用包括工程造價和工程交付使用后的經(jīng)常開支費(fèi)用 (含經(jīng)營費(fèi)用、日常維護(hù)修理費(fèi)用、使用期內(nèi)大修理和局部 更新費(fèi)用)以及該項目使用期滿后的報廢拆除費(fèi)用等。據(jù)西 方一些國家分析,設(shè)計費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用 的1%以下,但正是這少于1%的費(fèi)用對工程造價的影響度 占75%以上。由此可見,設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是 至關(guān)重要的。主動控制。造價工程師基本任務(wù)是對建設(shè)項目的建設(shè)工 期、工程造價和工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,為此,應(yīng)根據(jù)業(yè) 主的要求及建設(shè)的客觀條件進(jìn)行綜合研究,實事求是地確定 一套切合實際的衡量準(zhǔn)則,將控制立足于事先,主動地采取 措施,積極地影響投資決策、設(shè)計、發(fā)包和施工,

3、主動地控 制工程造價。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。工程 建設(shè)過程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分 析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對 立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合 理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計 和施工技術(shù)措施之中。工程造價管理的工作要素可行性研究階段對建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選,考慮風(fēng)險,合理 編制投資估算,從優(yōu)選擇建設(shè)項目的承建單位、咨詢(監(jiān)理)單位、設(shè)計 單位,搞好相應(yīng)的招標(biāo)。合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),貫徹國家的建設(shè) 方針。按估算對初步設(shè)計(含應(yīng)有的施工組織設(shè)計)推行量財設(shè) 計,積極、合理地采用新技

4、術(shù)、新工藝、新材料,優(yōu)化設(shè)計 方案,合理編制概算,打足投資。對設(shè)備、主材進(jìn)行擇優(yōu)采購,抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作。擇優(yōu)選定施工企業(yè)、調(diào)試單位,抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作。認(rèn)真控制施工圖設(shè)計,推行限額設(shè)計。協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系,合理處理配套工作(包括征 地、拆遷、城建等)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。嚴(yán)格按概算對造價實行靜態(tài)控制、動態(tài)管理。合理使用建設(shè)資金并加強(qiáng)對建設(shè)資金的管理,保證資金 合理、有效地使用,減少資金利息支出和損失。嚴(yán)格合同管理,作好工程結(jié)算索賠。強(qiáng)化項目法人責(zé)任制,落實項目法人對工程造價管理的 主體地位,在法人組織內(nèi)建立與造價緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制。社會咨詢(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)要為項目法人積極開展工程造價管理提供全過程、全方位的咨詢服務(wù),遵守職業(yè)道德,確保 服務(wù)質(zhì)量。各造價管理部門要強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作(定額、 指標(biāo)、價格、工程量、造價等信息資料)的建設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論