工程項(xiàng)目管理綜合測(cè)試

1、心之所向，所向披靡工程項(xiàng)目管理綜合測(cè)試（閉卷）題號(hào)-一一-二二三四五總得分復(fù)核人應(yīng)得分7050實(shí)得分評(píng)卷人（考試時(shí)間：120分鐘）使用專業(yè)和班級(jí)：工程造價(jià)101、104一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包

2、方3對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（D.項(xiàng)目監(jiān)理方A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)C.合同結(jié)構(gòu)圖4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之A.B.C.D.是（）。組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)D.工作流程圖5下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（A.B.C.D.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一）。6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（B）。A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)控制C.合

3、同管理7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖&某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（D.風(fēng)險(xiǎn)管理）。）。C.A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃總平面圖設(shè)計(jì)9下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較在偏差的原因10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（編制資源需

4、求量計(jì)劃D施工）。B.D.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)米取糾偏措施分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存）。建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C.施工環(huán)境的質(zhì)量D.建設(shè)單第1頁(yè)共8頁(yè)A卷位的決策質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。不確定因素B.錯(cuò)誤決策C.不合理指令D.設(shè)計(jì)變更建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)下列防范土方開挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。投保建筑工程一切險(xiǎn)B.設(shè)置警示牌C.進(jìn)行專題安全教育D.設(shè)置邊坡

5、護(hù)壁項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。12B.24C.36D.4816根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。材料費(fèi)B經(jīng)費(fèi)C.措施費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)17根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程

6、（）。直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（）。直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.社會(huì)保障費(fèi)根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，

7、直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%,綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（）萬(wàn)元。1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（）。A.概算指標(biāo)B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額23某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為（）。A.0.22工日/m3B.0.22工日C.1.76/m3D.4.56工日/m3編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及（）。A.

8、施工本身造成的停工時(shí)間B.非施工本身造成的停工時(shí)間C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間D.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（）成本計(jì)劃。A.競(jìng)爭(zhēng)性B.參考性C.實(shí)施性D.戰(zhàn)略性以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任第2頁(yè)共8頁(yè)A卷務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（）。施工成本分析報(bào)告B.施工成本計(jì)劃C.施工成本核算資料D.施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。A.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分

9、項(xiàng)工程C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程D.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)（）反映的。A.工程變更文件B進(jìn)度報(bào)告施工成本控制的正確工作步驟是（A.預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏C.檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏C.施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同）。預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差

10、為（）萬(wàn)元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范（GB50500-2008）,對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（）。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D.市場(chǎng)租賃價(jià)格對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目的任務(wù)。A.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理

11、方下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃35控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證確定施工的總體部署劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃

12、可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差38工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（）。A.心定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作第3頁(yè)共8頁(yè)A卷必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D.心定影響工程總工期39施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是（）。施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B.施工物資需要計(jì)劃C.施工任務(wù)委托合同D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)（）等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量

13、改進(jìn)B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（）。A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針43施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)法從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（）。A.檢驗(yàn)批B.工序C.分部工程D.分項(xiàng)工程施工項(xiàng)

14、目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是（）。協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論某工程施工過(guò)程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A.技術(shù)B.社會(huì)C.管理D.經(jīng)濟(jì)某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是（）。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.不作處理48在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)

15、督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（）。A.專職安全員B.總工程師C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到（）。A.95%,95%B.95%,100%C.100%,95%D.100%,100%施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬

16、于（）標(biāo)志。A.指令B.禁止C.警告D.提示施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的（）特點(diǎn)導(dǎo)致的。A.流行性B.復(fù)雜性C.單件性D.長(zhǎng)期性下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.可以促使我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌第4頁(yè)共8頁(yè)A卷第 頁(yè)共8頁(yè)A卷實(shí)施職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高有助于提高全民的安全意識(shí)某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（）。A.般事故B.重大事故C.較大事故D

17、.特別重大事故施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。A.1B.5C.12D.24某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（）。A.施工總承包模式B.施工平行承發(fā)包模式C.施工總承包管理模式D.EPC承包模式57在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.施工總承包單位D.施工總承包管理單位58承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則

18、責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213）,下列說(shuō)法不正確的是（）。發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場(chǎng)地分包人可直接致函以包人或工程師就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系。59.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213）,下列說(shuō)法正確的是（）發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地分包人可直接致函發(fā)包人或工程師就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包

19、人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（）執(zhí)行。A.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計(jì)要求C.頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D.分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)61某工程施工承包合同單價(jià)合同,在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

20、A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本回本合同根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通途合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出（）索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止

21、證書頒發(fā)后66信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（）。A.繪制信息處理流程圖B.確定信息管理的任務(wù)C.信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)D.確定工程檔案管理制度67.下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是（）?？⒐を?yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)68下列關(guān)于歸檔施工文件的說(shuō)法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（）。工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章竣工圖可以利用施工圖改繪工程文件使用碳素墨水書寫下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)

22、險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程所在地的水文地質(zhì)條件B.施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C.事故的防范措施和計(jì)劃D.工程施工方案的可靠性承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實(shí)施的責(zé)任及（）。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施的趨勢(shì)C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有（）。A.分項(xiàng)結(jié)算B.分段結(jié)算C.分部結(jié)算D.按月結(jié)算E.竣工后一次結(jié)算72根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500

23、2008）,分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（）。A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).稅金D.措施費(fèi)E.規(guī)費(fèi)建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等到指標(biāo)表示。A.一次使用量B.攤銷量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.最終回收量E.理論凈用量下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有（）。施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（）。分部分

24、項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（A.工程概況及施工特點(diǎn)分析C.施工總進(jìn)度計(jì)劃單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)）。B.施工方案D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃77施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）等進(jìn)度計(jì)劃。C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃A.施工總進(jìn)度綱要B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大D.縮短持續(xù)時(shí)

25、間對(duì)綜合效益影響不大的D.法律措施E.行政措施A.輔助配套的電視、泵機(jī)B.測(cè)量?jī)x器C.計(jì)量器具D.空調(diào)設(shè)備E.操作78下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有（）。網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作的工作C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作工作有充足備用資源的工作施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.

26、經(jīng)濟(jì)措施下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（）。工具按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有（）。A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程83施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（）。A.雙方簽訂的施工合同B.國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C.設(shè)計(jì)變更通知書D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書工程施工進(jìn)度計(jì)劃政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）。A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C.評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有（）。A.安全生產(chǎn)組織制度B.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C.安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度D.安全生產(chǎn)值班制度勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與管理制度政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有（）。A.法律手段B.技術(shù)手段C.經(jīng)濟(jì)手段D.協(xié)調(diào)手段E.行政手段根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施