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文檔簡介
1、請問如何編制渠道促銷方案嚴格意義上講,渠道促銷方案不是八股文,沒有固定的格式。但不少所謂促銷方案的“標準模板”, 多數(shù)是“學院體”, 尤其是對方案模板的解釋說明,更是教條主義嚴重。根據(jù)實際工作,就渠道促銷的常見指標進行解釋,權當拋磚引玉:一、背景分析:背景分析是制定促銷策略的依據(jù),主要從以下幾方面來分析: 1、市場層面:市場上的問題點?機會點?2、客戶層面:全部客戶還是部分客戶?代理還是分銷?核心客戶還是普通客戶?客戶的庫存問題?信心問題?3、產(chǎn)品層面: 老品問題?產(chǎn)品結(jié)構問題?新品上市問題?或是銷售問題?4、渠道層面:渠道秩序問題?渠道結(jié)構問題?渠道運營問題?(營利率?產(chǎn)出率?終端績效?導購
2、問題?渠道質(zhì)量問題?) 5 、競爭對手的干擾:有哪些競爭品牌及產(chǎn)品對我公司造成影響?6、綜合優(yōu)劣勢:根據(jù)上述的分析,我們綜合的優(yōu)劣勢是什么?二、促銷目標:目標一定是具體的、量化的、 可衡量的,便于進行投入產(chǎn)出分析和評估促銷效果。 不同的促銷策略與促銷方法, 對應的可衡量的目標不一樣。如促銷的目標是為了單純的讓渠道完成任務, 則目標顯然是銷售完成率。 如為了提高新品的銷售占比, 則目標可以設定為新品銷售占比率。渠道促銷最常見的目標包括: 銷售完成率、 同比增長率、 市場占有率、庫存結(jié)構、零售完成率、投入產(chǎn)出比、經(jīng)銷商營利率等。不過一個促銷方案不限于一個目標。 但一定是一個主要目標與二至三個次要目
3、標。三、促銷的對象: 哪類產(chǎn)品?哪類渠道?哪類客戶?(代理?直供?分銷?核心客戶還是普通客戶?) 哪類市場?當然促銷的對象也可以最終落實到消費者。比如節(jié)假日、店慶日、開業(yè)針對消費者開展促銷活動。四、促銷時間: (略)五、促銷主題:一句能概況促銷策略的話。如果是針對消費者的促銷活動。那么這句話則是傳播的焦點。應當體現(xiàn)在所有的傳播手段中。六、促銷策略:達成目標解決問題的方法。其實是對促銷方法的概括。是“言簡意賅”的方法。七、促銷方法: 促銷不主張有固定的方法, 因為市場上的機會點與問題點層出不窮,瞬息萬變。須要隨機應變。不過,就渠道促銷操作手段來說,可以大致劃分為銷售型促銷與市場型促銷兩種。 銷售
4、型促銷”主要包括:1、臺階返利:根據(jù)市場的經(jīng)銷商實力,在分析經(jīng)銷商可能完成任務的基礎上, 合理協(xié)調(diào)渠道獎勵的額度的梯級。 一般作臺階返利要求辦事處經(jīng)理對每個經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況相當熟悉。 這樣設置的臺階才有吸引力。不置于輕松易得或高不可攀。2、限期發(fā)貨獎勵:無論是家電行業(yè)還是建材行業(yè), 經(jīng)銷商都喜歡月未最后幾天打款發(fā)貨。 企業(yè)可以設置限期發(fā)貨獎勵。比如,月度任務完成得越早,獎勵額度越高,如果是月未完成則不給獎勵。3、銷售競賽:把經(jīng)銷商分成不同的層級或陣營,針對不同層級設置不同的獎勵方式。4、福利促銷:與任務完成率或銷售增長率掛鉤,優(yōu)勝者參與企業(yè)組織的培訓、旅游、出國等福利。 5、實物返利:經(jīng)銷商進
5、貨時,按一定比例贈送實物。不過經(jīng)銷商參與實物返利的促銷時, 企業(yè)最好設置不同的臺階。 因為市場上不同經(jīng)銷商的實力差距較大。6、模糊返利:經(jīng)銷商進貨時,承諾給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道?但事先并不明確返利的具體形式和比例, 到規(guī)定的期限后才公布, 通常期限以季度或年度為期。 由于未定具體的返利比例, 渠道不敢靠預先降價的方式來沖量, 減少了沖流貨及擾亂市場的可能; 同時由于有獎勵的刺激, 可以促使經(jīng)銷商將重點放在做好市場基礎工作和配合廠家推廣上面, 從而調(diào)動了積極性7、 滯貨配額:當某產(chǎn)品滯銷時,要求經(jīng)銷商在進暢銷貨時,必須同時進銷一定比例的滯銷貨,以維持公司的整體業(yè)績。此方式只可在旺季使用,且時間要短
6、,配額量要小 8 、新貨配額:當有新產(chǎn)品上市時,要求經(jīng)銷商在經(jīng)銷老產(chǎn)品的同時, 必須按規(guī)定的量進銷新產(chǎn)品, 以促進新產(chǎn)品迅速進入市場。此方式的使用時機也應當是老產(chǎn)品的銷售旺季。9、階段獎勵(季度、年度獎勵) :對完成年度銷售目標的經(jīng)銷商給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道?最好不明確返利的具體比例。 對表現(xiàn)出色的經(jīng)銷商獎勵現(xiàn)金或汽車、 高級家電等重獎。 在獎勵的同時要宣傳成功經(jīng)銷商的業(yè)績和推廣模式, 以刺激其他經(jīng)銷商的效仿。 市場型促銷的手段與方法較多,主要有: 1、針對消費者促銷:禮品促銷、抽獎促銷、以舊換新促銷、會員促銷、游戲促銷、試用促銷、積點促銷、聯(lián)合促銷、降價促銷、限期搶購促銷等。2、市場支持獎勵金
7、:將渠道獎勵變成給經(jīng)銷商的終端建設投入或區(qū)域廣告投入或推廣活動的投入。 3 、終端建設及后期維護投入:終端活性化評比;終端建設質(zhì)量評比;終端后期維護評比;導購激勵等。4、培訓支持5 、市場推廣活動支持:家裝設計師推廣、戶外推廣、小區(qū)推廣、建材市場現(xiàn)場秀活動、展會支持等 6、人員支持:支持專職導購員或臨時導購員,或者給予導購員銷售提成方面的支持。 7、廣告投入:當?shù)孛襟w、戶外、車體、建材市場DMT告等支持八、進度安排:在選定了促銷方式后,下一步就要完善活動程序與進度安排。包括活動所需物品、禮品、宣傳品等物件的準備時間、活動期限等。 1、如果是單純的渠道銷售型促銷,則準備工作的環(huán)節(jié)較少, 只要“定
8、事 (做什么事) 、 定量 (做到什么程度) 、定人(由誰去做?由誰去負責?) 、定時(什么時間完成?) 、定考核(獎懲)”。如果是單獨的終端促銷或渠道與終端一起聯(lián)動的促銷,還要包括如下部分:2、促銷備貨3、促銷用品的樣品展示:促銷用品(如贈品、贈券)等的樣品展示,專人負責終端促銷用品的準備。4、對重點商品進行重點展示調(diào)整:針對促銷主題,對組織促銷的項目商品進行重點展示,突出促銷的賣場氣氛。重點展示時,應注意展示的形式與賣場的整體氛圍相適應。5、輔助飾品及PO區(qū)置到位:促銷活動前,對烘托賣場氣氛的POP項目商品、裝飾品進行總體調(diào)整,便其全部到位并調(diào)整至最佳。 6、促銷人員熟記促銷政策:所有促銷參與人員必須牢記促銷政策、 項目商品的促銷價和原價, 以及調(diào)整的原因,同時進行促銷的演示,做到流程標準、規(guī)范,語言與促銷宣傳口徑標準、一致。7、宣傳措施:促銷活動的信息只有傳達給目標顧客, 取得其響應后方可產(chǎn)生效果, 宣傳是整個促銷活動極其重要的一環(huán),如宣傳工作組織不好或未落實,所有努力將付之東流,難以實現(xiàn)。九、投入產(chǎn)出分析:整個促銷活動預計將投入多少?預計將給企業(yè)帶來多大的效果?分析是否值得去做? 1、費用預算。所有可預見的費用的總
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