某道路建設(shè)及排水管網(wǎng)改造工程施工招標(biāo)文件

1、PAGE 2015年市政道路建設(shè)及排水管網(wǎng)改造工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件件技術(shù)標(biāo)及及資格審審查部分分項目編碼碼：SZZ01008G1150007項目名稱稱：20115年市市政道路路建設(shè)及及排水管管網(wǎng)改造造工程施施工招標(biāo)標(biāo)四標(biāo)段段投標(biāo)人：哈爾濱濱市平房房市政建建設(shè)工程程公司（蓋 章） 單位負責(zé)責(zé)人： （簽 字） 投標(biāo)人地地址： 哈爾濱濱市平房房區(qū)友協(xié)協(xié)街3444號樓電 話：004511-84482667588編制日期期： 20015年年7月22日目 錄錄一、投標(biāo)標(biāo)函及投投標(biāo)函附附錄二、法定定代表人人身份證證明三、授權(quán)權(quán)委托書書四、投標(biāo)標(biāo)保證金金五、已標(biāo)標(biāo)價工程程量清單單六、施工工組織設(shè)設(shè)計七、承

2、諾諾書八、項目目管理機機構(gòu)九、資格格審查資資料十、其他他材料一、投標(biāo)標(biāo)函及投投標(biāo)函附附錄（一）投投標(biāo)函致：尚志志市規(guī)劃劃建設(shè)管管理局（招標(biāo)人人名稱）在考察現(xiàn)現(xiàn)場并充充分研究究20115年市市政道路路建設(shè)及及排水管管網(wǎng)改造造工程施施工招標(biāo)標(biāo)四標(biāo)段段（以下簡簡稱“本工程程”）施工工招標(biāo)文文件的全全部內(nèi)容容后，我我方茲以以：人民幣（大寫）：伍佰佰伍拾肆肆萬零貳貳佰壹拾拾柒元玖玖角貳分分元RMB￥：元的投標(biāo)價價格和按按合同約約定有權(quán)權(quán)得到的的其它金金額，并并嚴格按按照合同同約定，施工、竣工和和交付本本工程并維維修其中中的任何何缺陷。在我方的的上述投投標(biāo)報價價中，包包括：安全文明明施工費費RMBB￥：捌

3、捌萬玖仟仟柒佰柒柒拾貳元元捌角伍伍分元暫列金額額（不包包括計日日工部分分）RMMB￥：元專業(yè)工程程暫估價價RMBB￥：元元開工日期期：自施工工合同簽簽訂起，工期600日歷天天完成全全部施工工內(nèi)容（具體以以合同簽簽訂日期期為準）。，并確保保工程質(zhì)質(zhì)量達到到合格標(biāo)準準。我方方同意本本投標(biāo)函函在招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的提提交投標(biāo)標(biāo)文件截截止時間間后，在在招標(biāo)文文件規(guī)定定的投標(biāo)標(biāo)有效期期期滿前前對我方方具有約約束力，且隨時時準備接接受你方方發(fā)出的的中標(biāo)通通知書。隨本投標(biāo)標(biāo)函遞交交的投標(biāo)標(biāo)函附錄錄是本投投標(biāo)函的的組成部部分，對對我方構(gòu)構(gòu)成約束束力。隨同本投投標(biāo)函遞遞交投標(biāo)標(biāo)保證金金一份，金額為為人民幣幣RMB

4、B￥：110萬元元在簽署協(xié)協(xié)議書之之前，你你方的中中標(biāo)通知知書連同同本投標(biāo)標(biāo)函，包包括投標(biāo)標(biāo)函附錄錄，對雙雙方具有有約束力力。投標(biāo)人（蓋章）：哈爾爾濱市平平房市政政建設(shè)工工程公司司法人代表表或委托托代理人人（簽字字或蓋章章）：日期：220155年7月22日（二）投投標(biāo)函附附錄工程名稱稱：20015年年市政道道路建設(shè)設(shè)及排水水管網(wǎng)改改造工程程施工招招標(biāo)四標(biāo)標(biāo)段序 號條款內(nèi)容容合同條款款號約定內(nèi)容容備注1項目經(jīng)理理董秋2工期60天3承包人履履約擔(dān)保保金額10萬元元4逾期竣工工違約金金5萬元/天5逾期竣工工違約金金最高限限額中標(biāo)價的的10%6質(zhì)量標(biāo)準準合格7預(yù)付款額額度8預(yù)付款保保函金額額9質(zhì)量保證

5、證金扣留留百分比比 5% 10質(zhì)量保證證金額度度11安全文明明施工標(biāo)標(biāo)準合格12質(zhì)量通病病防治合格13如果出現(xiàn)現(xiàn)同一投投標(biāo)人在在多個標(biāo)標(biāo)段同時時取得綜綜合得分分排名第第一的情情況，以以其投報報的多個個標(biāo)段中中標(biāo)段序序號較小小的為其其預(yù)中標(biāo)標(biāo)標(biāo)段；本項目不不適用備注：投投標(biāo)人在在響應(yīng)招招標(biāo)文件件中規(guī)定定的實質(zhì)質(zhì)性要求求和條件件的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，可可做出其其他有利利于招標(biāo)標(biāo)人的承承諾。此此類承諾諾可在本本表中予予以補充充填寫。 投標(biāo)人（蓋章）：哈爾爾濱市平平房市政政建設(shè)工工程公司司法人代表表或委托托代理人人（簽字字或蓋章章）：日期：220155年7月22日二、法定定代表人人身份證證明投 標(biāo) 人：哈哈爾濱

6、市市平房市市政建設(shè)設(shè)工程公公司單位性質(zhì)質(zhì)：國有有企業(yè)地 址：哈爾濱濱市平房房區(qū)友協(xié)協(xié)街3444號樓樓成立時間間：19993年年2月24日經(jīng)營期限限：長期期姓 名：李志斌斌性 別：男男年 齡：60職 務(wù)：經(jīng)理系：哈爾爾濱平房房市政建建設(shè)工程程有限公公司的法法定代表表人。特此證明明。投標(biāo)人：哈爾濱濱市平房房市政建建設(shè)工程程公司（蓋單位位章）20155年7月22日 三、授權(quán)權(quán)委托書書本人李志志斌（姓姓名）系系哈爾濱濱市平房房市政建建設(shè)工程程公司（投標(biāo)人人名稱）的法定定代表人人，現(xiàn)委委托董秋秋為我方方代理人人。代理理人根據(jù)據(jù)授權(quán)，以我方方名義簽簽署、澄澄清、說說明、補補正、遞遞交、撤撤回、修修改200

7、15年年市政道道路建設(shè)設(shè)及排水水管網(wǎng)改改造工程程施工招招標(biāo)四標(biāo)標(biāo)段施工工投標(biāo)文文件、簽簽訂合同同和處理理有關(guān)事事宜，其其法律后后果由我我方承擔(dān)擔(dān)。委托期限限：投標(biāo)標(biāo)有效期期。代理人無無轉(zhuǎn)委托托權(quán)。附：法定定代表人人身份證證明投 標(biāo)標(biāo) 人人：哈爾爾濱市平平房市政政建設(shè)工工程公司司（蓋單單位章）法定代表表人：（簽字）身份證號號碼：223011089915550922810012委托代理理人：（簽字）身份證號號碼：22301125119800090022441X20155年7月22日PAGE 26 REF _Ref499892257 h 錯誤！未找到引用源。PAGE 2四、投標(biāo)標(biāo)保證金金（匯款憑憑證

8、復(fù)印印件）五、已標(biāo)標(biāo)價工程程量清單單說明：已已標(biāo)價工工程量清清單按第第五章“工程量量清單”中的相相關(guān)清單單表格式式填寫。構(gòu)成合合同文件件的已標(biāo)價價工程量量清單包包括第五五章“工程量量清單”有關(guān)工工程量清清單、投投標(biāo)報價價以及其其他說明明的內(nèi)容。六、施工工組織設(shè)設(shè)計目 錄錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc310796721 第一章、施工組組織設(shè)計計 PAGEREF _Toc310796721 h 1 HYPERLINK l _Toc310796722 一、總體體概述(施工程程序總體體設(shè)想及及施工段段劃分) PAGEREF _Toc310796722 h 2 HYPER

9、LINK l _Toc310796723 1.1工工程概況況 PAGEREF _Toc310796723 h 2 HYPERLINK l _Toc310796724 1.1.1工程程規(guī)模 PAGEREF _Toc310796724 h 22 HYPERLINK l _Toc310796725 1.2設(shè)設(shè)計概要要 PAGEREF _Toc310796725 h 2 HYPERLINK l _Toc310796726 1.2.1道路路工程 PAGEREF _Toc310796726 h 33 HYPERLINK l _Toc310796728 1.3.1施工工段的劃劃分 PAGEREF _Toc3

10、10796728 h 3 HYPERLINK l _Toc310796729 1.3.2各項項施工段段的施工工階段劃劃分 PAGEREF _Toc310796729 h 4 HYPERLINK l _Toc310796730 1.4施施工順序序 PAGEREF _Toc310796730 h 5 HYPERLINK l _Toc310796731 1.4.1總體體施工流流程 PAGEREF _Toc310796731 h 5 HYPERLINK l _Toc310796732 1.4.2各分分項工程程施工順順序 PAGEREF _Toc310796732 h 5 HYPERLINK l _To

11、c310796733 1.5施施工方案案的選擇擇 PAGEREF _Toc310796733 h 6 HYPERLINK l _Toc310796734 1.5.1一般般規(guī)定 PAGEREF _Toc310796734 h 66 HYPERLINK l _Toc310796735 1.5.2路基基 PAGEREF _Toc310796735 h 6 HYPERLINK l _Toc310796741 2.2.1具體體措施 PAGEREF _Toc310796741 h 77 HYPERLINK l _Toc310796747 3.3.1施工工管理組組織機構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc31079

12、6747 h 13 HYPERLINK l _Toc310796748 3.3.2項目目經(jīng)理部部各職能能部門職職責(zé) PAGEREF _Toc310796748 h 144 HYPERLINK l _Toc310796749 3.4施施工總體體部署 PAGEREF _Toc310796749 h 118 HYPERLINK l _Toc310796750 3.4.1設(shè)備備、人員員動員周周期和設(shè)設(shè)備、人人員、材材料運到到施工現(xiàn)現(xiàn)場的方方法 PAGEREF _Toc310796750 h 188 HYPERLINK l _Toc310796751 3.4.2施工工準備工工作 PAGEREF _Toc

13、310796751 h 188 HYPERLINK l _Toc310796752 3.4.3技術(shù)術(shù)準備： PAGEREF _Toc310796752 h 19 HYPERLINK l _Toc310796753 3.4.4施工工場地的的布置 PAGEREF _Toc310796753 h 220 HYPERLINK l _Toc310796754 3.4.5施工工組織機機構(gòu)設(shè)置置 PAGEREF _Toc310796754 h 20 HYPERLINK l _Toc310796755 3.5勞勞動力計計劃 PAGEREF _Toc310796755 h 200 HYPERLINK l _To

14、c310796756 3.5.1勞動動力保證證措施 PAGEREF _Toc310796756 h 220 HYPERLINK l _Toc310796772 1、測量量概況 PAGEREF _Toc310796772 h 227 HYPERLINK l _Toc310796773 2、測量量工作程程序 PAGEREF _Toc310796773 h 277 HYPERLINK l _Toc310796774 3、控制制系統(tǒng)的的建立 PAGEREF _Toc310796774 h 228 HYPERLINK l _Toc310796775 4、放線線控制 PAGEREF _Toc3107967

15、75 h 228 HYPERLINK l _Toc310796777 6、基層層工程放放線方法法 PAGEREF _Toc310796777 h 31 HYPERLINK l _Toc310796778 7、路面面工程放放線方法法 PAGEREF _Toc310796778 h 31 HYPERLINK l _Toc310796779 6.4.2路基基施工 PAGEREF _Toc310796779 h 331 HYPERLINK l _Toc310796780 1、施工工準備 PAGEREF _Toc310796780 h 331 HYPERLINK l _Toc310796781 2、施工

16、工土方組組織安排排 PAGEREF _Toc310796781 h 32 HYPERLINK l _Toc310796787 1、工藝藝流程 PAGEREF _Toc310796787 h 445 HYPERLINK l _Toc310796788 2、預(yù)先先試驗 PAGEREF _Toc310796788 h 445 HYPERLINK l _Toc310796789 3、主要要施工方方法 PAGEREF _Toc310796789 h 455 HYPERLINK l _Toc310796790 4、本工工程施工工之關(guān)鍵鍵工序 PAGEREF _Toc310796790 h 446 HYPE

17、RLINK l _Toc310796826 8.3.1入庫庫 PAGEREF _Toc310796826 h 75 HYPERLINK l _Toc310796827 8.3.2保管管 PAGEREF _Toc310796827 h 75 HYPERLINK l _Toc310796828 8.3.3發(fā)放放 PAGEREF _Toc310796828 h 76 HYPERLINK l _Toc310796830 8.5人人員控制制 PAGEREF _Toc310796830 h 77 HYPERLINK l _Toc310796831 8.6過過程控制制 PAGEREF _Toc3107968

18、31 h 78 HYPERLINK l _Toc310796832 8.6.1測量量放樣 PAGEREF _Toc310796832 h 778 HYPERLINK l _Toc310796833 8.6.2材料料的進料料和保管管 PAGEREF _Toc310796833 h 79 HYPERLINK l _Toc310796837 8.7.3瀝青青混凝土土面層 PAGEREF _Toc310796837 h 880 HYPERLINK l _Toc310796838 8.7.4水泥泥穩(wěn)定粒粒料基層層 PAGEREF _Toc310796838 h 80 HYPERLINK l _Toc31

19、0796844 9.3.1成本本管理核核算形式式 PAGEREF _Toc310796844 h 82 HYPERLINK l _Toc310796845 9.3.2項目目的成本本管理程程序 PAGEREF _Toc310796845 h 82 HYPERLINK l _Toc310796846 9.3.3成本本控制 PAGEREF _Toc310796846 h 883 HYPERLINK l _Toc310796847 9.3.4具體體措施 PAGEREF _Toc310796847 h 883 HYPERLINK l _Toc310796856 11.22.3松散麻麻面、坑坑槽 PAGE

20、REF _Toc310796856 h 888 HYPERLINK l _Toc310796857 11.22.4啃邊 PAGEREF _Toc310796857 h 888 HYPERLINK l _Toc310796858 11.22.5沉陷 PAGEREF _Toc310796858 h 888 HYPERLINK l _Toc310796862 11.22.6溝槽邊邊坡塌方方和槽底底泡水 PAGEREF _Toc310796862 h 889 HYPERLINK l _Toc310796863 11.22.7路基彈彈簧、翻翻漿 PAGEREF _Toc310796863 h 900PA

21、GE 1.1工工程概況況工程名稱稱：20015年年市政道道路建設(shè)設(shè)及排水水管網(wǎng)改改造工程程四標(biāo)段段建設(shè)地點點： 尚尚志市結(jié)構(gòu)類型型：瀝青青面。質(zhì)量標(biāo)準準：合格格招標(biāo)范圍圍：道路工工程。招標(biāo)工期期：600歷天1.1.1工程程規(guī)模第四標(biāo)段段：1、E線線：長度度5222.688米，寬寬度144米；2、F線線：長度度2533.455米，寬寬度144米；3、G線線：長度度1511米，寬寬度166米；4、房產(chǎn)產(chǎn)門前道道路（西西一路至至規(guī)劃一一路）2.8計計劃開竣竣工期：自施工工合同簽簽訂起，工期600日歷天天完成全全部施工工內(nèi)容（具體以以合同簽簽訂日期期為準）。1.2.1道路路工程（1）機機動車道道：面層

22、細粒式瀝瀝青混凝凝土4cm粘層（液液體瀝青青）中粒式瀝瀝青混凝凝土6cm粘層（液液體瀝青青）粗粒式瀝瀝青混凝凝土8cm乳化瀝青青石屑封封油層0.6ccm上基層6%水泥泥穩(wěn)定碎碎石15cmm下基層5%水泥泥穩(wěn)定碎碎石20cmm墊層塘渣40cmm總厚93.66cm土基壓實實:1.4施施工順序序1.4.1總體體施工流流程施 工 準 備雨、污排水系統(tǒng)及路基路基路面測量放線地面雜草、腐質(zhì)土清除干凈基底處理及排水鴻溝導(dǎo)流回填砂和土擋土墻工程施工放線地表清理水泥穩(wěn)定層路緣石鋪設(shè)瀝青砼面層場地清理、竣工驗收路基分層填筑、檢測1.4.2各分分項工程程施工順順序1、路基基填筑測量放樣樣完成工、料料、機準準備及填填

23、土材料料重型擊擊實試驗驗等項目目完成開工報報告監(jiān)理理批準清除表表土雜物物路基填方方：人員員、機械械設(shè)備、各土場場（或挖挖方利用用段）土土體材料料重型擊擊實等試試驗施工便便道完成成測量放放樣完成成分項工工程開工工報告的的批準清除表表土淤泥泥、除草草、挖根根進行全全面清理理挖土質(zhì)質(zhì)臺階進進行填前前壓實，或水下下清淤泥泥及換填填透水性性材料并并壓實按規(guī)范范厚度松松鋪第一一層塘渣渣并推平平，在最最佳含水水量附近近時碾壓壓第一層層壓實檢檢查合格格監(jiān)理批批準及填填第二層層填筑，重復(fù)第第一層程程序直到到填至路路基設(shè)計計標(biāo)高對完成成路基設(shè)設(shè)計斷面面進行整整修檢查各各部合格格，幾何何尺寸合合格，申申請監(jiān)理理檢查

24、計計量。1.5施施工方案案的選擇擇1.5.1一般般規(guī)定路基、管管道開工工前應(yīng)鋪鋪設(shè)施工工臨時便便道，紅紅線范圍圍的排水水引水工工作應(yīng)完完畢。施施工臨時時設(shè)施的的布置按按照招標(biāo)標(biāo)單位提提供的位位置進行行布置。控制樁的的復(fù)測、聯(lián)測等等工作也也應(yīng)在開開工前完完畢，永永久性坐坐標(biāo)點、水準點點的設(shè)置置基本完完畢，并并匯報有有關(guān)測量量成果給給監(jiān)理工工程師；各種先先期試驗驗、檢測測等均應(yīng)應(yīng)取得監(jiān)監(jiān)理工程程師的認認可；混混凝土攪攪拌設(shè)備備就位，模板與與支架的的選取等等均應(yīng)有有監(jiān)理工工程師證證的簽認認。1.5.2路基基首先按規(guī)規(guī)定提取取土樣，做各項項土力學(xué)學(xué)指標(biāo)試試驗，取取得有效效的參數(shù)數(shù)。1、填方方路基路基填

25、筑筑先做長長度不小小于800m的試試驗段，確定適適宜的松松鋪厚度度，碾壓壓遍數(shù)，最佳的的機械配配套等；每一層層松鋪后后應(yīng)檢查查含水量量是否接接近最佳佳含水量量，要求求不得超超過最佳佳含水量量的3%，路堤盡盡量大面面積分層層施工，每5000m22做一組組壓實度度檢查。路基填填筑一般般比設(shè)計計尺寸加加寬加大大，待路路基沉降降完畢后后再整平平壓實。注意管管道回填填要求松松鋪厚度度為不大大于200cm，且每550m22要求檢檢驗一處處密實度度。2、路基基施工排排水路基施工工首先必必須進行行排水工工程，以以及建立立必要的的臨時排排水設(shè)施施，保證證地基和和路基不不受水害害。施工工過程中中不得堵堵塞水路路；

26、基層層外測路路肩等容容易積水水的地方方，適當(dāng)當(dāng)增加透透水材料料，并設(shè)設(shè)置臨時時排水設(shè)設(shè)施；同同時避免免排染周周圍環(huán)境境，做好好防暴雨雨沖刷的的措施。1.6注注意事項項1、施工工及生活活用水、用電、通訊和和其它所所需的臨臨時設(shè)施施等，我我司承諾諾均由我我單位自自行解決決；2、施工工現(xiàn)場按按甲方及及文明施施工要求求實行封封閉式施施工，現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)要要求清潔潔、整齊齊，道路路、排水水暢通，整個施施工現(xiàn)場場道路采采用藍色色鍍鋅板板制成的的圍板進進行圍蔽蔽。并掛掛設(shè)明顯顯的施工工標(biāo)志。3、施工工中設(shè)置置相關(guān)施施工安全全設(shè)施，確保施施工人員員和其他他人身安安全；4、與甲甲方簽訂訂安全責(zé)責(zé)任監(jiān)督督書，服服從甲方

27、方現(xiàn)場總總體安排排，保護護施工現(xiàn)現(xiàn)場范圍圍內(nèi)現(xiàn)有有公共設(shè)設(shè)施、管管線，做做到文明明施工。5、我司司承諾，若我司司中標(biāo)，我司將將派富多多年市政政工程經(jīng)經(jīng)驗的高高級工程程師任項項目經(jīng)理理，并常常駐現(xiàn)場場。二 、施施工進度度計劃和和各階段段的保證證措施及及違約責(zé)責(zé)任承諾諾2.1施施工計劃劃安排如我司中中標(biāo)，我我司將結(jié)結(jié)合自身身的技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟濟優(yōu)勢，科學(xué)組組織施工工，合理理縮短工工期，快快速優(yōu)質(zhì)質(zhì)完成本本工程的的施工任任務(wù)。本本工程具具體開工工時間按按監(jiān)理、建設(shè)方方開工令令為準。本工程程總工期期為5440日歷歷天。 詳細安排排見施工工進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖001。2.2工工期保證證措施2.2.1具體體措施本工程

28、在在人力、物力、財力技技術(shù)上充充分保證證，各職職能部門門積極配配合，全全力服務(wù)務(wù)。加強強政治思思想工作作，調(diào)動動項目部部各成員員的積極極性，樹樹立為企企業(yè)爭光光的責(zé)任任感?，F(xiàn)現(xiàn)場組成成工程進進度管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組，共共同分擔(dān)擔(dān)責(zé)任。加強公司司、項目目部與業(yè)業(yè)主的聯(lián)聯(lián)系，并并強化項項目部內(nèi)內(nèi)部管理理，及對對供貨商商的管理理，減少少一切不不利于工工期進展展的因素素。采用先進進的計算算機管理理系統(tǒng)，編制科科學(xué)、詳詳細的施施工組織織設(shè)計、施工總總進度計計劃、施施工方案案和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，在施施工過程程中嚴格格按照施施工計劃劃執(zhí)行。并根據(jù)據(jù)編制施施工總體體進度計計劃，項項目部根根據(jù)總體體進度計計劃，編編制

29、每月月施工計計劃和形形象進度度。施工工中應(yīng)嚴嚴格遵照照進度計計劃安排排執(zhí)行，由現(xiàn)場場項目經(jīng)經(jīng)理全面面負責(zé)，督促檢檢查，實實行工程程進度目目標(biāo)管理理，做好好長計劃劃短安排排。天天天有檢查查，月月月有分析析，及時時解決施施工中的的問題。劃分科學(xué)學(xué)合理的的施工流流水段，加強各各專業(yè)的的協(xié)調(diào)管管理，以以保證各各分部及及各班組組之間的的平等和和交叉施施工，以以確保工工程進度度。2.2.4施工工進度的的控制施工進度度計劃的的控制是是一個循循環(huán)漸進進內(nèi)的動動態(tài)控制制過程，施工現(xiàn)現(xiàn)場的條條件和情情況千變變?nèi)f化，項目經(jīng)經(jīng)理部要要及時了了解和掌掌握與施施工進度度有關(guān)的的各種信信息，不不斷將實實際進度度與計劃劃進度

30、進進行比較較，一旦旦發(fā)現(xiàn)進進度拖后后，要分分析原因因，并系系統(tǒng)分析析對后續(xù)續(xù)工作會會產(chǎn)生的的影響。1、建立立嚴格的的工序序施工日日記制制度，逐逐日詳細細記錄工工程進度度，質(zhì)量量、設(shè)計計修改、工地洽洽商和現(xiàn)現(xiàn)場拆遷遷等問題題，以及及工程施施工過程程必須記記錄的有有關(guān)問題題。2、堅持持每周定定期召開開一次，由工程程施工總總負責(zé)人人主持，各專業(yè)業(yè)工程施施工負責(zé)責(zé)人參加加的工程程施工協(xié)協(xié)調(diào)會議議，聽取取關(guān)于工工程施工工進度問問題的匯匯報，協(xié)協(xié)調(diào)工程程施工外外部關(guān)系系，解決決工程施施工內(nèi)部部矛盾，對其中中有關(guān)施施工進度度的問題題，提出出明確的的計劃調(diào)調(diào)整意見見。3、各級級領(lǐng)導(dǎo)必必須“干一觀觀二計劃劃三”

31、，提前前為下道道工序的的施工做做好人力力、物力力和機械械設(shè)備的的準備，確保工工程一環(huán)環(huán)扣一環(huán)環(huán)地緊湊湊施工。對于影影響工程程施工總總進度的的關(guān)鍵項項目、關(guān)關(guān)鍵工序序，主要要領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)管管理人員員必須跟跟班作業(yè)業(yè)，必要要時組織織有效力力量，加加班加點點突破難難點，以以確保工工程總進進劃的實實現(xiàn)。2.2.5保證證工期的的技術(shù)措措施在施工生生產(chǎn)中影影響進度度的因素素紛繁復(fù)復(fù)雜，如如設(shè)計變變更。技技術(shù)、資資金、機機械。材材料、人人力。水水電供應(yīng)應(yīng)、氣候候、組織織協(xié)調(diào)等等等，要要保證目目標(biāo)總工工期的實實現(xiàn)，就就必須采采取各種種措施預(yù)預(yù)防和克克服上述述影響進進度的諸諸多因素素，其中中從技術(shù)術(shù)措施入入手是

32、最最直接有有效的途途徑之一一。1、設(shè)計計變更因因素：是是進度執(zhí)執(zhí)行中最最大干擾擾因素，其中包包括改變變部分工工程的功功能引起起大量變變更施工工工作量量，以及及因設(shè)計計圖紙本本身欠缺缺而變更更或補充充造成增增量、返返工，打打亂施工工流水節(jié)節(jié)奏，致致使施工工減速、延期甚甚至停頓頓。針對對這些現(xiàn)現(xiàn)象，項項目經(jīng)理理部要通通過理解解圖紙與與業(yè)主意意圖，進進行自審審、會審審和與設(shè)設(shè)計院交交流，采采取主動動姿態(tài)，最大限限度地實實現(xiàn)事前前預(yù)控，把影響響降到最最低。2、保證證資源配配置：(1)、勞動力力配置：在保證證勞動力力的條件件下，優(yōu)優(yōu)化工人人的技術(shù)術(shù)等級和和思想、身體素素質(zhì)的配配備與管管理。以以均衡流流水

33、為主主，對關(guān)關(guān)鍵工序序、關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)和和必要工工作面根根據(jù)施工工條件及及時組織織搶工期期及實行行雙班作作業(yè)。(2)、材料配配置：按按照施工工進度計計劃要求求及時進進貨，做做到既滿滿足施工工要求，又要使使現(xiàn)場無無太多的的積壓，以便有有更多的的場地安安排施工工。公司司建立有有效的材材料市場場調(diào)查和和采購、供應(yīng)部部門。(3)、機械配配置：為為保證本本工程的的按期完完成，我我們將配配備足夠夠的中小小型施工工機械，不僅滿滿足正常常使用，還要保保證有效效備用。另外，要做好好施工機機械的定定期檢查查和日常常維修，保證施施工機械械處于良良好的狀狀態(tài)。(4)、資金配配備：根根據(jù)施工工實際情情況編制制月進度度報表，

34、根據(jù)合合同條款款申請工工程款，并將工工程款合合理分配配于人工工費、材材料費等等各個方方面，使使施工能能順利進進行。(5)、后勤保保障：后后勤服務(wù)務(wù)人員要要作好生生活服務(wù)務(wù)供應(yīng)工工作，重重點抓好好吃、住住兩大難難題。3、技術(shù)術(shù)因素：(1)、實行工工種流水水交叉，循序跟跟進的施施工程序序，搶工工期間晝晝夜分兩兩班作業(yè)業(yè)。(2)、發(fā)揚技技術(shù)力量量雄厚的的優(yōu)勢，大力應(yīng)應(yīng)用、推推廣“三新項項目”（新材材料、新新技術(shù)、新工藝藝）、TTQC、網(wǎng)絡(luò)計計劃、計計算機等等現(xiàn)代化化的管理理手段或或工具為為本工程程的施工工服務(wù)。3.2.6、施施工進度度控制系系統(tǒng)工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差

35、的原因分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃三、勞動動力和材材料投入入計劃及及其保證證措施3.1勞勞動力投投入計劃劃勞動力組組織主要要按路基基土石方方施工、管涵及及防護施施工、路路基基層層施工、瀝青砼砼路面施施工、附附屬工程程等不同同階段分分別考慮慮和安排排，為保保證施工工質(zhì)量、提高效效率，便便于核算算，作業(yè)業(yè)隊伍應(yīng)應(yīng)保持相相對穩(wěn)定定，并隸隸屬于項項目經(jīng)理理部統(tǒng)一一安排、統(tǒng)籌調(diào)調(diào)度。3.1.1路基基土石方方施工階階段：針針對路基基土石方方工程量量較大，施工環(huán)環(huán)境易受受自然氣

36、氣候影響響，工作作面大的的特點，勞動力力安排999人，主要工工種包括括機械操操作工（載重汽汽車、挖挖掘機、壓路機機、推土土機等），水電電工、焊焊工、普普工等。3.1.2 管管涵及防防護施工工階段：安排勞勞動力約約144人人，主要要工種包包括土方方工、木木工、鋼鋼筋工、砼工、泥工、焊工、水電工工、普工工等。3.1.3 路基基基層施施工階段段：安排排勞動力力安排約約97人人，主要要工種包包括機械械操作工工（載重重汽車、瀝青攤攤鋪機、壓路機機、裝載載機等），水電電工、焊焊工、普普工等。3.1.4瀝青青混凝土土路面施施工階段段：安排排勞動力力約2551人，主要工工種包括括各機械械操作工工（載重重汽車、

37、瀝青攤攤鋪機、裝載機機等），鋼筋工工，模板板工，砼砼工，水水電工、焊工、普工等等。3.1.5 附屬屬工程施施工階段段：安排排勞動力力約1220人，主要工工種包括括泥工、普工、焊工等等。3.1.6 各階階段勞動動力組織織情況參參見勞動動力計劃劃表。33.3.1施工工管理組組織機構(gòu)構(gòu)1、項目目經(jīng)理部部構(gòu)成集團公司項目經(jīng)理部黨支部書記項目經(jīng)理副總兼總工程師技術(shù)科計量測試中心質(zhì)檢科行政辦安全辦財務(wù)辦施工科設(shè)備科材料科計劃科政監(jiān)科文明辦團支部水電隊普工隊鋼筋隊泥工隊木工隊1、項目目經(jīng)理崗崗位A、負責(zé)責(zé)實施工工程承包包合同，確保合合同目標(biāo)標(biāo)的全面面完成，對施工工現(xiàn)場生生產(chǎn)、安安全、設(shè)設(shè)備、質(zhì)質(zhì)量全面面負責(zé)

38、。B、組織織項目部部人員學(xué)學(xué)習(xí)、貫貫徹、實實施質(zhì)量量體系文文件，對對本司質(zhì)質(zhì)量體系系在項目目部的運運行負全全面責(zé)任任。C、組織織實施施施工組織織設(shè)計或或項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃，實施施進度控控制。D、負責(zé)責(zé)簽訂勞勞務(wù)分包包合同，指揮、協(xié)調(diào)各各分包單單位的施施工，確確保總的的質(zhì)量目目標(biāo)的實實現(xiàn)。E、定期期將合同同執(zhí)行情情況及對對分承包包方的評評價上報報經(jīng)營處處。F、負責(zé)責(zé)組織對對新進場場人員進進行職業(yè)業(yè)道德、質(zhì)量意意識和安安全生產(chǎn)產(chǎn)的教育育。G、組織織編制、收集工工程技術(shù)術(shù)資料，做好工工程竣工工交付工工作。H、負責(zé)責(zé)做好工工程質(zhì)量量回訪和和保修服服務(wù)。I、負責(zé)責(zé)統(tǒng)計技技術(shù)的實實施。2、項目目技術(shù)負負責(zé)人

39、崗崗位A、按工工程處提提出質(zhì)量量目標(biāo)和和要求，組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計（質(zhì)質(zhì)量計劃劃），審審批通過過后向項項目有關(guān)關(guān)人員進進行交底底，并在在施工中中督促檢檢查。B、組織織有關(guān)人人員熟悉悉施工圖圖紙，并并參加圖圖紙自審審和會審審，負責(zé)責(zé)將“圖紙會會審記錄錄”中結(jié)論論意見在在各份圖圖紙上作作出修改改，加蓋蓋“修改專專用章”。C、參加加工程中中間驗收收和竣工工工程預(yù)預(yù)驗收。D、參與與對重大大和重要要不合格格品的評評審工作作，主持持一般不不合格品品的評審審和處置置，負責(zé)責(zé)向顧客客通報并并提出讓讓步申請請。E、負責(zé)責(zé)對一般般不合格格品糾正正措施的的驗證，提出有有關(guān)預(yù)防防措施。F、負責(zé)責(zé)在特殊殊過程施施

40、工前向向班組做做好設(shè)計計交底和和技術(shù)交交底工作作。G、對技技術(shù)復(fù)雜雜和特殊殊產(chǎn)品的的搬運，制訂搬搬運方案案，對產(chǎn)產(chǎn)品防護護提出要要點和必必要的技技術(shù)間歇歇時間要要求，并并負責(zé)向向施工班班組進行行交底。H、審核核分承包包商提供供的施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）等等技術(shù)文文件，對對工程分分承包方方進行技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全的交交底工作作，并在在施工中中嚴格檢檢查、監(jiān)監(jiān)督。I、協(xié)助助材料員員做好進進場材料料中需要要進行復(fù)復(fù)試的送送檢工作作。3.4.4施工工場地的的布置具體布置置詳見施施工總平平面布置置圖：3.4.5施工工組織機機構(gòu)設(shè)置置管理模式式：設(shè)項目經(jīng)經(jīng)理部，實行項項目經(jīng)理理負責(zé)制制，項目目部實行行

41、一級管管理，全全權(quán)負責(zé)責(zé)整個工工程的進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、協(xié)協(xié)調(diào)、管管理等一一切事務(wù)務(wù)。3.5勞勞動力計計劃3.5.1勞動動力保證證措施(1)勞勞動力組組織、動動員施工勞動動力是施施工過程程中的實實際操作作人員，是施工工質(zhì)量、進度、安全、文明施施工的最最直接的的保證者者。我們們選擇勞勞動力的的原則為為：具有有良好的的質(zhì)量、安全意意識：具具有較高高的技術(shù)術(shù)等級；具有相相類似工工程施工工經(jīng)驗的的人員。勞動力組組織由項項目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)項目部部的每月月勞動力力計劃，在單位位內(nèi)進行行平衡調(diào)調(diào)配。(2)勞勞動力考考核對進入本本工程的的勞動力力特別是是專業(yè)性性強的技技術(shù)工種種和熟練練技術(shù)工工種都要要進行

42、考考核。組組成專門門的考核核小組對對這些員員工進行行實際操操作與理理論水平平的考核核評審。考核評評審合格格方可進進入本項項目施工工。(3)勞勞動力培培訓(xùn)教育育對考核合合格的勞勞務(wù)隊伍伍，轉(zhuǎn)入入培訓(xùn)。上崗前前要對所所有員工工集中進進行安全全教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)現(xiàn)場各項項規(guī)章制制度。從從各工種種抽人員員組成消消防救護護隊，進進行消防防急救培培訓(xùn)。把項目的的質(zhì)量，文明施施工目標(biāo)標(biāo)層層分分解、交交底，讓讓每一個個員工明明確自己己的目標(biāo)標(biāo)和要求求。對關(guān)關(guān)鍵性的的工藝，工法有有針對性性地組織織相關(guān)工工種人員員進行培培訓(xùn)。(4)勞勞動力的的儲備除按勞動動力計劃劃組織勞勞動力進進場外，還要按按進度計計劃儲備備一批高高

43、素質(zhì)的的施工作作業(yè)隊，儲備人人數(shù)約為為勞動力力計劃的的20，需要要目前仍仍在公司司工作，但提前前對儲備備人員開開展相應(yīng)應(yīng)考核，培訓(xùn)工工作；這這批人員員可根據(jù)據(jù)現(xiàn)場需需要隨時時抽調(diào)，優(yōu)先保保證本工工程作業(yè)業(yè)需要。(5)勞勞動力現(xiàn)現(xiàn)場管理理勞動力現(xiàn)現(xiàn)場管理理按規(guī)范范走程序序化的管管理之路路。把“質(zhì)量第第一，安安全第一一”的思想想細化到到各種規(guī)規(guī)章制度度之中，做到用用制度、質(zhì)量要要求規(guī)范范每個勞勞動者的的工作。搞好生活活后勤工工作，為為員工的的衣、食食、住、行、醫(yī)醫(yī)予以全全面考慮慮，認真真落實，以充分分調(diào)動職職工生產(chǎn)產(chǎn)積極性性。(6)節(jié)節(jié)假日勞勞動力保保證措施施本工程工工期緊，施工期期間節(jié)假假日較多

44、多，在目目前勞動動保護日日期高漲漲、勞務(wù)務(wù)糾紛比比較繁多多的情況況下，搞搞好節(jié)假假日的用用工管理理，制定定有效的的節(jié)假日日期間勞勞力保證證措施，是保證證本工程程順利施施工的因因素之一一，為此此，項目目部采取取如下勞勞動力保保證措施施：A、 項項目經(jīng)理理部對參參與工程程建設(shè)的的施工人人員的工工資給予予一定的的補償，其他工工資方面面享受國國家規(guī)定定的待遇遇，嚴格格執(zhí)行勞勞動法。B、 組組織公司司和項目目領(lǐng)導(dǎo)在在加班期期間親臨臨現(xiàn)場慰慰問職工工，組織織勞動競競賽，及及時派發(fā)發(fā)獎金與與慰問金金。C、安排排好后備備勞動力力，保證證隨時可可從我公公司的勞勞務(wù)協(xié)會會中抽調(diào)調(diào)勞動力力，保證證異常情情況下的的勞

45、動力力需求。(7)農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)節(jié)的施工工措施合理安排排各施工工項目的的勞動力力，將需需要勞動動力少的的項目和和工序安安排此季季節(jié)施工工，盡量量雇傭不不受農(nóng)忙忙干擾的的長期勞勞工和臨臨時工，同時提提前考慮慮機動勞勞力，以以補充勞勞力不足足面受到到影響的的施工項項目等。(8)勞勞動力計計劃機械設(shè)備備操作工工：455人修理工：25人人電工：55人電焊工：4 人人鋼筋工：20人人木工：115人油路工：10人人瀝青砼工工：200人泥工：550人其他技工工：155人普工：550人3.6技技術(shù)準備備1、收到到圖紙后后立即組組織有關(guān)關(guān)人員熟熟悉工程程設(shè)計內(nèi)內(nèi)容并認認真做好好圖紙會會審工作作，做好好圖紙會會審記錄

46、錄，參加加設(shè)計技技術(shù)交底底，做好好交底記記錄。2、編制制切實可可行的施施工組織織設(shè)計，及時上上報公司司和監(jiān)理理部門審審批，并并做好分分項工程程的技術(shù)術(shù)交底工工作。3、各專專業(yè)分別別要編制制預(yù)防質(zhì)質(zhì)量通病病的技術(shù)術(shù)措施。4、編制制施工預(yù)預(yù)算，并并根據(jù)預(yù)預(yù)算和進進度計劃劃編制材材料供應(yīng)應(yīng)計劃，落實供供貨渠道道。5、提前前做好原原材料的的試驗工工作。6、做好好整個工工程的測測量放線線方案，進行測測量儀器器的檢驗驗，紅線線樁坐標(biāo)標(biāo)的復(fù)測測與核對對，軸線線控制樁樁的埋設(shè)設(shè)與保護護。四、機械械設(shè)備投投入計劃劃4.1施施工機具具的選擇擇根據(jù)本工工程的特特點，計計劃抽調(diào)調(diào)公司最最好最先先進的筑筑路機械械設(shè)備投

47、投入本工工程施工工，并根根據(jù)工程程需用隨隨時調(diào)配配補充。1、路基基施工機機械：本本工程擬擬投入挖挖掘機33臺，推推土機22臺，壓壓路機66臺，550型裝裝載機22臺，平平地機22臺，自自卸及載載重汽車車共300輛，灑灑水車11輛，瀝瀝青灑布布機2臺臺。2、攪拌拌機械：現(xiàn)場在在適當(dāng)?shù)氐攸c設(shè)攪攪拌站集集中拌制制，瀝青青采用廠廠拌法拌拌制，配配備1000T/h瀝青青砼拌和和站，拌拌和機械械1套，上料機機械1套套，同時時配備自自落式攪攪拌機22臺，作作現(xiàn)場少少量砼的的攪拌，工程用用砂漿采采用2臺臺砂漿攪攪拌機作作現(xiàn)場攪攪拌。3、瀝青青砼運輸輸及路面面施工機機械：瀝瀝青砼的的運輸采采用專用用的瀝青青砼運

48、輸輸車5臺臺，瀝青青砼路面面用攤鋪鋪機2臺臺澆筑，2臺光光輪壓路路機壓實實。4、其它它的施工工機械：在鋪裝裝階段的的施工機機械根據(jù)據(jù)施工機機具需用用量情況況及現(xiàn)場場進度要要求分批批組織進進場，并并做好保保養(yǎng)和試試運轉(zhuǎn)等等工作，一些常常用的機機械及設(shè)設(shè)備配件件要有一一定數(shù)量量的儲備備，以便便及時更更換，保保證各種種施工機機械正常常運轉(zhuǎn)。5、主要要的機具具使用計計劃：進進入本工工程的主主要機械械設(shè)備使使用計劃劃詳見見見附表。4.2主主要機具具使用計計劃進入本工工程的主主要機械械設(shè)備使使用計劃劃詳附表表一“擬投入入的主要要機械設(shè)設(shè)備表”。4.3機機械設(shè)備備管理制制度1、機械械設(shè)備和和機具需需配備專專

49、業(yè)人員員進行管管理。根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計編制制機械設(shè)設(shè)備的進進出場計計劃，在在施工過過程中如如對起重重設(shè)備和和特殊過過程使用用的設(shè)備備調(diào)整須須報請原原批準部部門批準準。負責(zé)責(zé)填報機械設(shè)設(shè)備交接接驗收單單、設(shè)備維維修檢驗驗表、設(shè)備備檢修情情況記錄錄表、年度度機械設(shè)設(shè)備盤點點登記表表；2、各項項目部應(yīng)應(yīng)依據(jù)全國統(tǒng)統(tǒng)一施工工機械臺臺班費用用定額及保保養(yǎng)、修修理技術(shù)術(shù)經(jīng)濟定定額結(jié)結(jié)合實際際情況，做好機機械定期期保養(yǎng)工工作。日日常要堅堅持“十字作作業(yè)”法，即即：清潔潔、緊固固、調(diào)整整、潤滑滑、防腐腐，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理，使機機械設(shè)備備在施工工過程中中始終保保持完好好狀態(tài)。3、機械械操作人人員，尤尤

50、其是特特殊工種種作業(yè)人人員都有有必須經(jīng)經(jīng)過安全全操作技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)考核，持證上上崗，非非機操人人員嚴禁禁上機。機操人人員必須須聽從施施工人員員的正確確指揮，嚴格實實施建建筑機械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程，負責(zé)責(zé)填寫機械設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄表和機械設(shè)設(shè)備履歷歷書并并做好日日常的維維修保養(yǎng)養(yǎng)工作。4、屬于于特殊過過程的施施工機械械設(shè)備，須送具具有檢測測資格的的檢驗單單位鑒定定合格后后方可使使用。5、重大大事故發(fā)發(fā)生后，須于224小時時內(nèi)用電電話或電電報及時時報告上上級主管管部門，然后再再補報事事故報告告。處理理事故要要堅持“三不放放過”的原則則，即：事故原原因沒有有分析清清楚不放放過；干干部、群群眾沒有有受

51、到教教育不放放過；沒沒有切實實可行的的防范措措施不放放過。6、凡無無證操縱縱各種機機械設(shè)備備，一經(jīng)經(jīng)查實，罰當(dāng)事事者1000元，如屬領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)責(zé)任擅自自使用無無證操作作者操作作機械設(shè)設(shè)備罰領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)1000元。并予以以通報批批評。7、需要要購置機機械設(shè)備備，必須須結(jié)合生生產(chǎn)實際際，并從從技術(shù)和和經(jīng)濟等等到方面面進行可可行性論論證，按按程序報報請批準準之后方方可辦理理。8、積壓壓的機械械設(shè)備以以及由于于磨損嚴嚴重已不不能使其其達到使使用和安安全要求求或無改改造價值值需報廢廢的設(shè)備備，必須須報請領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準準后方可可辦理報報廢手續(xù)續(xù)。9、按照照上級部部門下達達的設(shè)備備保修計計劃對設(shè)設(shè)備進行行保修，并做好

52、好記錄。五、施工工平面布布置和臨臨時設(shè)施施布置5.1平平面布置置由于本工工程施工工場地比比較開闊闊，現(xiàn)場場合理進進行施工工布局、統(tǒng)籌安安排、勵勵行節(jié)約約，施工工總平面面布置圖圖作如下下安排：1、工地地駐地安安排在工工程附近近，長約約為488米，寬寬約為330米，內(nèi)設(shè)管管理人員員辦公室室、監(jiān)理理辦公室室、項目目經(jīng)理辦辦公室、門衛(wèi)、倉庫、工具室室、工人人生活區(qū)區(qū)、娛樂樂室、食食堂、男男女衛(wèi)生生間等。2、瀝青青砼攪拌拌站和水水泥穩(wěn)定定碎層拌拌和站為為商用。本工程現(xiàn)現(xiàn)場各種種設(shè)施設(shè)設(shè)置如下下：各項設(shè)施施具體布布置情況況詳見附附圖022：施工工現(xiàn)場平平面布置置圖。5.2平平面布置置要求大門：用用磚砌成成

53、門柱，門用鐵鐵門，漆漆成綠色色。地面：堆堆場地面面、加工工場區(qū)地地面平整整夯實后后澆注CC15砼砼8cmm厚。除臨時辦辦公室、材料倉倉庫、宿宿舍等：均用磚磚砌，頂頂蓋石棉棉瓦，內(nèi)內(nèi)設(shè)三合合板吊頂頂，木門門，木窗窗，辦公公室設(shè)地地磚地面面。臨時廁所所用磚砌砌筑，頂頂蓋石棉棉瓦，木木門，花花格窗或或百頁窗窗，地磚磚地面，設(shè)自動動沖水裝裝置。臨臨時廁所所采用封封閉式化化糞池。圍墻用磚磚砌筑，外立面面抹灰刷刷白后書書寫綠色色標(biāo)語及及美化圖圖案。砂、石堆堆場在三三個方向向砌擋墻墻以增加加堆放量量。施工現(xiàn)場場設(shè)專用用施工道道路，沿沿建筑周周邊及道道路兩側(cè)側(cè)設(shè)排水水溝及沉沉砂井，場地污污水經(jīng)沉沉砂井沉沉淀后

54、由由甲方指指定點排排出場外外。沉砂砂井定期期清理。出入口處處設(shè)臨時時洗車場場，車輛輛須沖洗洗干凈后后方可出出入。管理人員員及工人人宿舍食食堂原材材料場在在工地合合理設(shè)置置。現(xiàn)場場設(shè)置門門衛(wèi)室，現(xiàn)場辦辦公室，倉庫、廁所等等。具體體位置見見總平面面布置圖圖02。聯(lián)系春曉曉供電局局將供水水、供電電接口引引至駐地地圍墻邊邊，施工工時根據(jù)據(jù)需要聯(lián)聯(lián)系供電電、供水水部門進進行必要要的增容容接駁即即可為施施工所用用，現(xiàn)場場設(shè)貯水水池，水水質(zhì)經(jīng)檢檢測沉淀淀、消毒毒后方可可使用。應(yīng)急電源源：在拌拌和機配電室室附近設(shè)設(shè)一臺1100KKW柴油油發(fā)電機機組，固固定專人人值班，以保證證砼攪拌拌和澆筑筑不受意意外停電電的

55、影響響及正常常施工程程序的安安排，確確何工程程質(zhì)量及及進度。施工照明明，駐地地及拌和和站現(xiàn)場場每300米設(shè)一一盞3KKW探照照燈以提提供夜間間照明所所需，主主要通道道口及建建筑物室室內(nèi)施工工照明采采用碘鎢鎢燈，臨臨設(shè)照明明采用白白熾燈、日光燈燈等一般般照明裝裝置。5.3臨臨時用地地表6.2主主要控制制措施1、針對對填土方方量大的的特點，我司計計劃投入入多套設(shè)設(shè)備，保保證填土土方施工工順利快快速完成成。2、針對對本工程程路面面面層施工工工程量量較大，工期短短的特點點，我公公司組織織在現(xiàn)場場施工中中分區(qū)分分段進行行施工。3、管溝溝開挖和和路基土土方配備備綜合機機械施工工隊進行行施工，全力抓抓住晴天

56、天施工日日，避開開中、大大雨天，搶住工工期，開開設(shè)兩班班制施工工，分區(qū)區(qū)分段在在短時間間內(nèi)完成成全部土土方施工工，避免免雨天的的影響。4、排水水管道施施工開挖挖面積大大、線路路長，做做好雨季季施工排排水將是是加快進進度的有有力保證證。做好好臨時排排水溝渠渠、井池池，及時時排除積積水。5、本工工程工期期短，施施工項目目多而復(fù)復(fù)雜的情情況下，如何保保證在最最短的時時間內(nèi)實實現(xiàn)本工工程的施施工目標(biāo)標(biāo)且保證證工期有有所提前前將是工工程的施施工難點點?？茖W(xué)學(xué)管理、備足勞勞力、精精心安排排，交叉叉施工，嚴密地地組織是是實現(xiàn)本本工程工工期的另另一途徑徑，使整整個施工工路徑通通暢，配配備足夠夠人力（包括足足夠

57、的人人力班組組及材料料準備人人員），全力以以赴確保保進度目目標(biāo)的實實現(xiàn)。6、先施施工難度度大的工工程及單單位工程程和本項項目中的的靈魂工工程，其其它工程程則附之之，抓住住主要項項目及關(guān)關(guān)鍵路徑徑，其工工期實現(xiàn)現(xiàn)了，其其它次要要項目則則迎刃而而解，因因此，我我司計劃劃將抽調(diào)調(diào)年富力力強、經(jīng)經(jīng)驗豐富富的技術(shù)術(shù)人員組組建項目目部。精精心編制制施工計計劃，合合理安排排工、機機、料，制安切切實可行行的施工工進度保保證措施施，并加加以實施施。7、總體體計劃安安排：因因本工程程工期緊緊，我司司計劃特特殊情況況下采用用24小小時連續(xù)續(xù)施工方方式（管管座基礎(chǔ)礎(chǔ)、檢查查井等非非機械施施工）。施工期期間，積積極響應(yīng)

58、應(yīng)招標(biāo)文文件要求求，現(xiàn)場場采用適適當(dāng)圍擋擋進行全全封閉。8、施工工放樣采采用索尼尼牌多功功能全站站儀，高高程控制制采用BBJ2高高精度水水準儀，由三名名經(jīng)驗豐豐富的測測量工程程師全天天候配合合。6.4關(guān)關(guān)鍵施工工技術(shù)、工藝6.4.1測量量放線1、測量量概況本工程縱縱斷面高高差變化化不大，平面彎彎道、線線路中線線、邊線線、道牙牙等曲率率變化也也不大，但測量量精度要要求極高高。平縱縱斷面組組合情況況良好，線形流流暢，視視覺誘導(dǎo)導(dǎo)自然。測量先行行是施工工管理中中的要求求，測量量工作的的質(zhì)量直直接影響響到工程程的質(zhì)量量，我公公司在工工程施工工管理中中，歷來來注重測測量管理理工作。除建立立兩級測測量復(fù)核

59、核制度外外，對本本工程還還將成立立專職測測量小組組，以確確保測量量工作高高效、優(yōu)優(yōu)質(zhì)。我我司計劃劃派遣兩兩名優(yōu)秀秀測量工工程師，配備一一臺多功功能尼康康全站儀儀，兩臺臺BJ22高精度度水準儀儀（1臺臺備用），全程程監(jiān)控跟跟蹤測量量,另外外在機械械綜合施施工隊要要求配備備一名專專職測量量員，配配合項目目部測量量工程師師進行測測量控制制工作，其余各各施工組組要求有有一名兼兼職測量量員，配配合測量量工程師師（如立立前視、標(biāo)識控控制點等等）跟進進測量工工作。2、測量量工作程程序開工前對對業(yè)主和和設(shè)計單單位移交交的導(dǎo)線線點和水水準點進進行閉合合復(fù)測，復(fù)測合合格并經(jīng)經(jīng)業(yè)主和和監(jiān)理工工程師簽簽認后方方能施工

60、工。測點交接接測點復(fù)復(fù)測建立施施工導(dǎo)線線網(wǎng)，布布水準控控制點測定排排水管線線樁局部放放樣3、控制制系統(tǒng)的的建立針對本標(biāo)標(biāo)段的工工程規(guī)模模及特點點，建立立現(xiàn)場平平面及高高程控制制系統(tǒng)，以便于于施工全全過程中中進行測測量的控控制。（1）平平面控制制系統(tǒng)采用導(dǎo)線線測量方方法建立立一級導(dǎo)導(dǎo)線平面面控制系系統(tǒng)，系系統(tǒng)布設(shè)設(shè)以甲方方提供的的控制點點為導(dǎo)線線起始方方向，沿沿本工程程外圍采采用測角角精度為為2秒，測距精精度為22mm+22ppmm測距儀儀或全站站儀，布布設(shè)一環(huán)環(huán)形閉合合導(dǎo)線并并聯(lián)測甲甲方提供供的控制制點。導(dǎo)導(dǎo)線點的的位置應(yīng)應(yīng)通視條條件良好好，間距距501000m，并保保護好定定位樁。（2）高高