2022年公交公司工作總結

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年公交公司工作總結_年，在市委市政府及建設局黨委的正確領導下，公交公司一班人在_局長帶領下，緊緊圍繞“管理效益年、安全生產(chǎn)年、優(yōu)質(zhì)服務年”這一中心目標，大力開展工作，加強內(nèi)部管理，爭取政策支持，創(chuàng)新工作思路，把爭創(chuàng)“咸寧市最佳文明單位”作為公司工作主旋律，以開展“向黨員模范號學習、爭創(chuàng)文明示范窗口”活動為載體，以優(yōu)質(zhì)服務為主線，以強化司售人員安全意識為保障，從一件件實事抓起，挖潛拓新，節(jié)支增收。今年元_月，實現(xiàn)客運承包收入_萬元，客運站場收費_萬元，上繳稅金_萬元，實現(xiàn)利潤_萬元，較上年度增長_倍。_年主要做了以下幾方面工作：一、以安全生產(chǎn)為保障，優(yōu)

2、質(zhì)服務促提高今年是_市建市二十周年、“三國_文化節(jié)”十周年，同時也是_市“城市建設年”。為此，我們投資近_萬元更新線了路營運車輛，率先在咸寧市實行無人售票，新建了一流候車站點崗亭，_了線路車載電視，還在車上配備了“暖心墊”、“扶手套”、“愛心傘”、“廢紙簍”等便民設施，改善了居民出行環(huán)境，提高了城市品位。在加強硬件建設的同時，我們還加強了“軟件”方面的管理。一是實行“四?！薄＜磳Ｈ?、專職、專責、專線管理，成立線路車組，將安全、營運、線路測速與稽查分解到各條專線，明確安全責任。二是_公司內(nèi)部管理人員及線路司售人員每月_日召開一次安全例會，_安全知識培訓學習，制定線路管理人員“七不準”，司售人員“

3、十四不準”，規(guī)范營運秩序。三是改變線路經(jīng)營模式，將原來的單車租賃承包形式改為線路買斷承包，將事故風險分散轉移到車輛承包人。四是成立專班，認真督查落實，公司_陳局長親自抓，在營運班次時間內(nèi)不定時、不定期、不定點的明查暗抓，開通熱線電話，設立_箱，查出安全隱患_處，并及時予以整改，嚴肅處理了一批工作不認真、不積極、不主動的管理人員，處罰了一批不服從管理、亂停亂靠違規(guī)的車輛_人次，處罰金額_元。此舉嚴明了線路紀律，規(guī)范了營運秩序，提升了公交形象，極大降低安全事故發(fā)生率，得到了市民的一致稱贊。全年營運線路、加油站、修理廠、金角塘酒樓無一起重大安全責任事故。二、以節(jié)支增收為根本，爭取政策見成效_年為“管

4、理效益年”。為此，我們從以下幾方面狠下功夫，節(jié)支挖增收。二是為防止“滴、漏、跑、冒”等水電方面的漏洞，我們在今年_月份全面開展水電改造，水改后每月節(jié)約支出_元，預計兩年可收回改造成本三是根據(jù)建設局_文件_加強財務管理、嚴格控制物資捐贈_要求四是為有效地控制利息支出，公司償還了部分職工高息借款_萬元，還清了銀行債務_萬元今年，利息支出_萬元，同比去年_萬元節(jié)約_萬元。同時，加大清收力度，今年共收回呆債、死債近_萬元。以上各項費用支出同比去年共節(jié)約_萬元?！皟?yōu)先發(fā)展城市公共交通”是改善城市人居環(huán)境，促進城市可持續(xù)發(fā)展和構建和諧社會的必然要求。在爭取落實政策扶持上，公司領導做了大量的工作，他們起早貪

5、黑，披星帶月找領導、辦簽字、求落實。一是因國際燃油價格波動而導致國內(nèi)燃油價格大幅度上揚，爭取到了國家油價補貼，安定了線路經(jīng)營秩序，確保了公司穩(wěn)定。二是根據(jù)_46_文件及_省政府令_號有關養(yǎng)路費征收管理辦法，我們爭取領導支持，大打“政策”牌，及時落實免征養(yǎng)路費，全年免征養(yǎng)路費_萬元。三是為適應城市配套發(fā)展，改善城市居民出行候車環(huán)境，杜絕二路、八路始發(fā)站場安全隱患，根據(jù)國家有_交站場用地傾斜政策，我們在鳳凰山征用_畝土地、購買鳳凰山派出所場地等用于始發(fā)站場建設。四是根據(jù)客運辦的實際困難，經(jīng)有關部門核實，領導同意，將客運辦原定欠繳土地出讓金_萬多元予以免除。三、以兌現(xiàn)考核為手段，嚴明紀律樹形象年初，

6、公司對中層干部人事進行了調(diào)整，使其各盡其長，充實了_工作隊伍的力量。我們制定了“十著手、十抓”，即“從班子上著手，抓隊伍建設；從效益上著手，抓扭虧增盈；從制度上著手，抓落實執(zhí)行；從管理上著手，抓監(jiān)督檢查；從工作上著手，抓效率提高；從責任上著手，抓考核兌現(xiàn)；從作風上著手，抓好壞典型；從正氣上著手，抓歪風整頓；從安全上著手，抓隱患排查；從增收上著手，抓勤儉節(jié)約”作為完成公司各項任務的行為準則，來衡量約束每位干部職工。同時，公司與科室及各科室與管理人員層層簽訂了目標考核責任狀，將各項工作具體化、細化、深化，年中與年末分別按責任狀考核兌現(xiàn)。公司每月初召開一次中層干部會，部署各部門工作計劃，載入經(jīng)理辦公

7、會紀要，月底統(tǒng)一考核兌現(xiàn)，將考核結果直接與工資掛鉤，在當月工資中予以獎勵或處罰，從而嚴肅了管理制度，充分發(fā)揮了管理制度的作用。為嚴明勞動紀律，我們制定了_工作人員考勤制度，每天由辦公室專人負責監(jiān)督簽到。2022年公交公司工作總結（二）一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平積極參加單位組織的各項政治學習活動，認真學習領會精神，堅持以_和_武裝頭腦、指導實踐和推動工作，通過學習，使自己的政治思想水平得到提高，增強了工作的積極性、主動性和責任感。二、愛崗敬業(yè)，干好本職工作做為一名公交車駕駛員，為人民群眾服務，促進著各項工作的正常開展，有著重要作用。1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強烈的工作責任感。干一行就

8、要愛一行。對于駕駛員來說，每天頻繁的進出站，重復起步，停車，在車水馬龍中穿行使之磨練出了自己的耐性，耐心的疏導乘客，更加增加了我的愛心和關愛生命，認真貫徹公交公司及車隊的各項規(guī)章制度，服從領導的工作安排。2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)，嚴格遵守駕駛員管理制度，文明駕駛、禮讓三先，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。當天不出車時，立即入庫存放，下車后上好鎖，鎖好車門等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，確保了全年安全行車無大事故，3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。4、科學駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟性。三、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作回顧一年的工作，盡管取得了一點成績，但與領導的要求相比，與