生產(chǎn)物流管理doc

1、PAGE PAGE 59一、判斷題(正確的用A表示，錯(cuò)誤的用B表示)1.物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。（ ） 對(duì)2.我國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語的定義指出：物流師物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)的結(jié)合。（ ）對(duì)3.首先，不論物流概念是什么時(shí)候產(chǎn)生的，但是它真正在企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用是在19世紀(jì)80年代后期和90年代。（ ）錯(cuò)4.從經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的歷史史角度來來看，物物流是

2、繼繼19世世紀(jì)末220世紀(jì)紀(jì)初的生生產(chǎn)管理理、到220世紀(jì)紀(jì)60年年代的營營銷管理理以及戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理之后的的一個(gè)概概念。（ ）對(duì)對(duì)5. 生生產(chǎn)是將將投入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)產(chǎn)出的活活動(dòng)，或或是將生生產(chǎn)要素素進(jìn)行組組合以制制造產(chǎn)品品的活動(dòng)動(dòng)。（）對(duì)對(duì) 6. 生生產(chǎn)是一一切社會(huì)會(huì)組織將將它的輸輸入轉(zhuǎn)化化為輸出出的過程程。（）對(duì)對(duì) 7.物流流的基本本核心是是建立在在系統(tǒng)化化的思維維基礎(chǔ)上上，充分分運(yùn)用數(shù)數(shù)學(xué)知識(shí)識(shí)和信息息技術(shù)來來解決企企業(yè)實(shí)際際問題的的一門實(shí)實(shí)踐性很很強(qiáng)的知知識(shí)體系系。（ ）對(duì)8. 生生產(chǎn)要素素主要有有勞動(dòng)、土地、資本，現(xiàn)在又又把設(shè)備備也加入入了進(jìn)來來。（）錯(cuò)錯(cuò) 12. 供應(yīng)物物流是對(duì)對(duì)產(chǎn)成品

3、品，從企企業(yè)到客客戶手中中的管理理，也可可以叫做做產(chǎn)成品品物流。（）錯(cuò)錯(cuò) 13. 生產(chǎn)物物流所指指的是，在企業(yè)業(yè)內(nèi)部為為保障生生產(chǎn)而進(jìn)進(jìn)行的物物流管理理，也可可以稱為為在制品品物流。（）對(duì) 14. 如果沿沿著產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的上上下游擴(kuò)擴(kuò)展開來來看，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈就就是由一一個(gè)個(gè)基基本環(huán)節(jié)節(jié)構(gòu)成的的（）對(duì) 15.生生產(chǎn)物流流管理的的目標(biāo)與與其他物物流管理理的目標(biāo)標(biāo)是不相相同的。（）錯(cuò) 16. 生產(chǎn)物物流不同同于產(chǎn)成成品的物物流管理理,生產(chǎn)物物流一般般是在企企業(yè)的范范圍內(nèi)完完成，空空間距離離的變化化不大，其主要要目的是是保障企企業(yè)的生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)順利開開展。（）對(duì) 17. 生產(chǎn)物物流它的的關(guān)注點(diǎn)點(diǎn)是生產(chǎn)產(chǎn)本身，

4、更多的的服從于于生產(chǎn)方方式對(duì)它它的制約約，與生生產(chǎn)工藝藝和生產(chǎn)產(chǎn)條件緊緊密聯(lián)系系。（）錯(cuò)錯(cuò) 18. 生產(chǎn)物物流不是是工藝流流程的重重要組成成部分。（）錯(cuò) 19.由由于生產(chǎn)產(chǎn)物流與與銷售物物流不同同，所以以在產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈上銷銷售物流流對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)物流不不會(huì)產(chǎn)生生重要影影響。（）錯(cuò) 20. 生產(chǎn)物物流的可可控性、計(jì)劃性性都不是是很強(qiáng)，一旦進(jìn)進(jìn)入這一一物流過過程，選選擇性及及可變性性便很大大。（）錯(cuò)錯(cuò) 21. 生產(chǎn)物物流與銷銷售物流流和供應(yīng)應(yīng)物流存存在著緊緊密聯(lián)系系。（）對(duì)對(duì) 22.雖雖然所有有物流的的目標(biāo)都都相同，但是實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)的過程程有著本本質(zhì)的差差別，銷銷售物流流面對(duì)的的是獨(dú)立立需求的的滿足，而生產(chǎn)

5、產(chǎn)物流面面對(duì)的是是相關(guān)需需求的滿滿足。（ ）對(duì)23. 不同的的生產(chǎn)管管理方式式則生產(chǎn)產(chǎn)方式不不同，不不同管理理控制技技術(shù)則生生產(chǎn)方式式不同。（）錯(cuò) 24. 不同的的生產(chǎn)方方式?jīng)Q定定了物料料管理中中庫存管管理的方方式的不不同，不不同的生生產(chǎn)工藝藝決定了了不同的的管理控控制技術(shù)術(shù)的應(yīng)用用。（）對(duì)對(duì) 25. 是否了了解經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展不不同階段段的不同同管理理理念和技技術(shù)，對(duì)對(duì)能否有有效地進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)物流管管理沒有有影響。（）錯(cuò) 29.閉閉環(huán)的物物料需求求計(jì)劃是是在200世紀(jì)770年代代為解決決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的的管理，發(fā)展了了生產(chǎn)能能力需求求計(jì)劃、車間作作業(yè)計(jì)劃劃以及采采購作業(yè)業(yè)計(jì)劃而而形成的的理

6、論。（）對(duì) 30. 在200世紀(jì)880年代代隨著計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)內(nèi)部信息息得到充充分共享享，MRRP的各各子系統(tǒng)統(tǒng)也得到到了統(tǒng)一一，形成成了一個(gè)個(gè)集采購購、庫存存、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售、財(cái)務(wù)務(wù)、工程程技術(shù)等等為一體體的子系系統(tǒng)，這這個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)就是企企業(yè)資源源管理計(jì)計(jì)劃。（）錯(cuò) 31. MRPPII不不僅適合合于傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)使用，還能擴(kuò)擴(kuò)展到金金融業(yè)、通訊業(yè)業(yè)等行業(yè)業(yè)的使用用。（）錯(cuò)錯(cuò) 34.供供應(yīng)鏈管管理(SSuppp1y Chaain Mannageemennt，簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱SCCM)就就是指：在滿足足一定的的客戶服服務(wù)水平平的條件件下，為為了使整整個(gè)供應(yīng)應(yīng)鏈系統(tǒng)統(tǒng)成本達(dá)達(dá)到最小小而把供

7、供應(yīng)商、制造商商、倉庫庫、配送送中心和和渠道商商等有效效地組織織在一起起來進(jìn)行行的產(chǎn)品品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及及銷售的的管理方方法。（）對(duì) 35. 企業(yè)采采取不同同的生產(chǎn)產(chǎn)策略，是供應(yīng)應(yīng)鏈中效效率與效效果兼顧顧的恰當(dāng)當(dāng)選擇。（）對(duì)對(duì) 36.AAPS的的出現(xiàn)是是在糾正正ERPP過分細(xì)細(xì)化的錯(cuò)錯(cuò)誤，如如古人言言：“水至清清則無魚魚，人至至察則無無徒。”（ ）對(duì)37. 在對(duì)市市場(chǎng)需求求量進(jìn)行行預(yù)測(cè)的的基礎(chǔ)上上，有計(jì)計(jì)劃地進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)，產(chǎn)品品有庫存存，這種種生產(chǎn)方方式叫按按訂單生生產(chǎn)。（）錯(cuò) 38.按按訂單生生產(chǎn)是指指在生產(chǎn)產(chǎn)的最后后階段，用庫存存的通用用零部件件裝配滿滿足客戶戶訂單需需求的產(chǎn)產(chǎn)品。這這些

8、通用用的零部部件是在在客戶訂訂貨之前前就計(jì)劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)并儲(chǔ)存存入庫的的。（）錯(cuò)錯(cuò) 39.按按訂單裝裝配這種種生產(chǎn)方方式，它它的通用用的零部部件是在在客戶訂訂貨之前前就計(jì)劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)并儲(chǔ)存存入庫的的。（）對(duì)對(duì) 40.面面向訂單單生產(chǎn)的的生產(chǎn)組組織方式式是在接接到客戶戶訂單后后，將有有關(guān)的零零部件裝裝配成客客戶所需需的產(chǎn)品品。（）錯(cuò)錯(cuò) 41.面面向訂單單裝配的的生產(chǎn)方方式交貨貨期長、庫存水水平高，用較多多的零部部件庫存存來滿足足產(chǎn)品生生產(chǎn)的需需要。（）錯(cuò) 42. 面向訂訂單裝配配可以提提供給客客戶多樣樣性和定定制化的的產(chǎn)品，在一定定程度上上滿足了了客戶的的個(gè)性化化需求。（）對(duì) 43. 用戶可可能對(duì)

9、產(chǎn)產(chǎn)品提出出各種各各樣的要要求，經(jīng)經(jīng)過協(xié)商商和談判判，以協(xié)協(xié)議或合合同的形形式確認(rèn)認(rèn)對(duì)產(chǎn)品品性能、質(zhì)量、數(shù)量和和交貨期期的要求求，然后后組織設(shè)設(shè)計(jì)和制制造，這這就是按按訂單設(shè)設(shè)計(jì)。（）錯(cuò) 44.按按訂單設(shè)設(shè)計(jì)(EEngiineeerinng tto OOrdeer，簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱ETTO)是是指最終終產(chǎn)品在在收到客客戶訂單單后才能能確定，接到訂訂單后，才開始始進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)，并并組織采采購和生生產(chǎn)，也也被稱為為專項(xiàng)生生產(chǎn)。（）對(duì) 45. 按訂單單設(shè)計(jì)這這種方式式支持客客戶化設(shè)設(shè)計(jì)，批批量大的的需求，其設(shè)計(jì)計(jì)工作不不復(fù)雜。（）錯(cuò) 46.訂訂貨提前前期是指指一個(gè)客客戶從發(fā)發(fā)出訂單單到收到到貨物的的時(shí)間。（ ）

10、對(duì)51.流流水生產(chǎn)產(chǎn)線的特特點(diǎn)是生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃的的主要決決策問題題在流水水生產(chǎn)線線的設(shè)計(jì)計(jì)階段中中就已經(jīng)經(jīng)做出規(guī)規(guī)定。（）對(duì) 52.離離散制造造是為特特定的產(chǎn)產(chǎn)品和預(yù)預(yù)定的生生產(chǎn)大綱綱所設(shè)計(jì)計(jì)的。（）錯(cuò) 53.離離散制造造型企業(yè)業(yè)一般都都包含零零部件加加工、零零部件裝裝配成產(chǎn)產(chǎn)品等過過程。（）對(duì)對(duì) 54.離離散制造造中產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)過程通通常被分分解成很很多加工工任務(wù)來來完成。（）對(duì)58.主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃(MMPS)是生產(chǎn)產(chǎn)物流計(jì)計(jì)劃的核核心內(nèi)容容，是企企業(yè)物流流計(jì)劃和和管理的的依據(jù)。（）對(duì)對(duì)59. 主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃就就是預(yù)先先建立的的一份計(jì)計(jì)劃，由由主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃員員負(fù)責(zé)維維護(hù)，以以確定在在每一具

11、具體時(shí)間間段內(nèi)生生產(chǎn)多少少數(shù)量產(chǎn)產(chǎn)品的計(jì)計(jì)劃。（）對(duì) 60. 最終產(chǎn)產(chǎn)品是指指對(duì)于企企業(yè)來說說最終完完成、要要出廠的的完成品品，它要要具體到到產(chǎn)品的的品種、型號(hào)。（）對(duì) 61. 主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃詳詳細(xì)規(guī)定定生產(chǎn)什什么、什什么時(shí)段段應(yīng)該產(chǎn)產(chǎn)出，它它是相關(guān)關(guān)需求計(jì)計(jì)劃。（）錯(cuò) 62.物物料需求求計(jì)劃起起到了從從綜合計(jì)計(jì)劃向具具體計(jì)劃劃過渡的的承上啟啟下作用用。（）錯(cuò)錯(cuò) 63. 企業(yè)資資源計(jì)劃劃根據(jù)客客戶合同同和市場(chǎng)場(chǎng)預(yù)測(cè)，把經(jīng)營營計(jì)劃或或生產(chǎn)大大綱中的的產(chǎn)品系系列具體體化，使使之成為為展開物物料需求求計(jì)劃的的主要依依據(jù)。（）錯(cuò) 64.不不同生產(chǎn)產(chǎn)方式下下主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的對(duì)象和和內(nèi)容是是相同的的。（）錯(cuò)

12、錯(cuò) 65.物物料需求求計(jì)劃主主要是把把生產(chǎn)規(guī)規(guī)劃中的的產(chǎn)品系系列具體體化以后后的最終終項(xiàng)目。（）錯(cuò) 66.主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃是生生產(chǎn)計(jì)劃劃工作的的一項(xiàng)重重要內(nèi)容容。（）對(duì)對(duì) 67. 主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃中中最終項(xiàng)項(xiàng)目，對(duì)對(duì)它的需需求不依依賴于對(duì)對(duì)其他物物料的需需求而獨(dú)獨(dú)立存在在。（）錯(cuò)錯(cuò) 70. 總體計(jì)計(jì)劃所確確定的某某種產(chǎn)品品在某時(shí)時(shí)間段內(nèi)內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)總量(也就是是需求總總量)應(yīng)應(yīng)該以一一種有效效的方式式分配在在該段時(shí)時(shí)間段內(nèi)內(nèi)的不同同時(shí)間生生產(chǎn)。（）對(duì) 71.當(dāng)當(dāng)選定以以周為單單位以后后，必須須根據(jù)周周來考慮慮生產(chǎn)批批量(斷斷續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)的情況況下)的的大小，其中重重要的考考慮因素素是采購購成本和和物流成成

13、本。（）錯(cuò)72.主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃只能能以周為為單位，不能以以其他時(shí)時(shí)間為單單位。（）錯(cuò) 73.作作業(yè)交換換成本也也可以稱稱之為備備機(jī)成本本，是指指在不同同工序的的轉(zhuǎn)換過過程中準(zhǔn)準(zhǔn)備工序序所花費(fèi)費(fèi)的成本本，該成成本與生生產(chǎn)批量量大小無無關(guān)，具具有固定定成本的的屬性。（）對(duì) 74.小小批量生生產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)品分分?jǐn)偟膫鋫錂C(jī)成本本較小，因此，生產(chǎn)批批量應(yīng)該該有個(gè)較較小的規(guī)規(guī)模才好好。（）錯(cuò)錯(cuò) 75.在在制定主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃時(shí)，必須首首先清楚楚地了解解各種約約束條件件，根據(jù)據(jù)產(chǎn)品的的輕重緩緩急來分分配資源源，將關(guān)關(guān)鍵資源源用于關(guān)關(guān)鍵產(chǎn)品品。（）對(duì)對(duì) 81.主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃凍結(jié)結(jié)期的長長度應(yīng)該該固定不不變，不不要總

14、是是變來變變?nèi)?。（）錯(cuò) 82.主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的相相對(duì)凍結(jié)結(jié)雖然使使生產(chǎn)成成本得以以減少，但也同同時(shí)減少少了響應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)變變化的柔柔性，而而這同樣樣是要發(fā)發(fā)生成本本的。因因此，還需要要考慮二二者間的的平衡。（） 對(duì) 83.生生產(chǎn)排程程系統(tǒng)(APSS)就是是對(duì)企業(yè)業(yè)產(chǎn)能進(jìn)進(jìn)行合理理指派的的過程。（）對(duì) 84.企企業(yè)為了了滿足市市場(chǎng)對(duì)最最終產(chǎn)品品的需求求，首要要的任務(wù)務(wù)是制定定適合的的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。（）對(duì) 85.在在制定計(jì)計(jì)劃過程程中，不不僅要充充分考慮慮企業(yè)所所擁有的的資源，并在滿滿足市場(chǎng)場(chǎng)需求的的前提下下，還要要充分考考慮對(duì)資資源的有有效利用用方面，爭(zhēng)取以以最低的的投入達(dá)達(dá)到最大大的產(chǎn)出出。（）對(duì)對(duì)

15、 86.企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)能是生生產(chǎn)排程程系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行的根根本依據(jù)據(jù)。（）對(duì)對(duì) 87.只只有在滿滿足產(chǎn)品品自身技技術(shù)要求求的前提提下，在在充分有有效的利利用內(nèi)部部資源(加工中中心)和和外部資資源(采采購與供供應(yīng)管理理)的基基礎(chǔ)上，才能滿滿足市場(chǎng)場(chǎng)需求目目標(biāo)。（）對(duì) 88.在在現(xiàn)代的的企業(yè)管管理實(shí)踐踐中，采采購被分分為兩部部分，一一部分是是戰(zhàn)略性性采購，另一部部分是運(yùn)運(yùn)行性采采購。（ ）對(duì)對(duì)89.企企業(yè)的直直接采購購總成本本占銷售售額比重重的大小小是區(qū)分分采購部部門重要要程度的的一個(gè)最最基本原原則。（）對(duì) 90.分分散采購購的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是反應(yīng)應(yīng)靈敏，補(bǔ)貨及及時(shí)，購購銷迅速速。（）對(duì)對(duì) 91.分分散采購購和集

16、中中采購是是完全對(duì)對(duì)立的。（）錯(cuò) 92. 如果僅僅僅從生生產(chǎn)物流流的角度度來看，企業(yè)的的采購與與供應(yīng)管管理更多多地體現(xiàn)現(xiàn)為戰(zhàn)術(shù)術(shù)性的工工作，就就是采購購部門按按照生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃以以及生產(chǎn)產(chǎn)排程系系統(tǒng)的指指令對(duì)供供應(yīng)商的的供應(yīng)進(jìn)進(jìn)行管理理，在某某種意義義上采購購工作就就是企業(yè)業(yè)訂單管管理工作作的一部部分。（）對(duì) 93.企企業(yè)的采采購有時(shí)時(shí)會(huì)對(duì)集集中或者者分散進(jìn)進(jìn)行原則則上的界界定，其其中集中中采購可可以充分分發(fā)揮專專家作用用，擴(kuò)大大采購訂訂單規(guī)模模，增強(qiáng)強(qiáng)與供應(yīng)應(yīng)商議價(jià)價(jià)的能力力，就是是將下屬屬企的需需求匯集集到總部部進(jìn)行采采購的策策略。（）對(duì) 94.在在與供應(yīng)應(yīng)商締結(jié)結(jié)商業(yè)合合同的時(shí)時(shí)候，我我們會(huì)

17、根根據(jù)采購購產(chǎn)品的的重要程程度以及及其支出出額度的的大小來來選擇與與供應(yīng)商商的合同同方式，合同方方式也是是企業(yè)與與供應(yīng)商商關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)近的具具體體現(xiàn)現(xiàn)。（）對(duì)對(duì) 95.供供應(yīng)商管管理庫存存(VMMI)是是一種在在供應(yīng)鏈鏈環(huán)境下下的庫存存運(yùn)作模模式，本本質(zhì)上，它是將將多級(jí)供供應(yīng)鏈問問題變成成單級(jí)庫庫存管理理問題。（）對(duì) 96.采采購與供供應(yīng)管理理在企業(yè)業(yè)中被分分為兩大大部分：戰(zhàn)略性性采購和和戰(zhàn)術(shù)性性采購。（）對(duì)對(duì) 101. 在供供應(yīng)定位位模型中中采購分分為：常常規(guī)品、杠桿品品、瓶頸頸品和關(guān)關(guān)鍵品。（）對(duì) 102.對(duì)供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行評(píng)價(jià)時(shí)時(shí)，一般般要對(duì)供供應(yīng)商兩兩個(gè)方面面進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，一一個(gè)是供供應(yīng)商的的

18、能力，另一個(gè)個(gè)是供應(yīng)應(yīng)商的積積極性評(píng)評(píng)價(jià)。（）對(duì) 103. QAASC四四大指標(biāo)標(biāo)包括數(shù)數(shù)量、可可獲得性性、服務(wù)務(wù)與響應(yīng)應(yīng)以及成成本。（）錯(cuò) 104.獲取與與選擇報(bào)報(bào)價(jià)包括括：競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性談判判、招標(biāo)標(biāo)與投標(biāo)標(biāo)等。（）對(duì) 105.公開招招標(biāo)和選選擇性招招標(biāo)是國國際上常常采用的的招標(biāo)方方式。（）對(duì) 106.供應(yīng)商商管理的的目標(biāo)主主要有：可靠性性、快速速響應(yīng)、柔性化化、成本本節(jié)約及及總資產(chǎn)產(chǎn)回報(bào)率率。（）對(duì)對(duì) 107. 當(dāng)前前，一個(gè)個(gè)明顯的的趨勢(shì)是是企業(yè)欲欲增加自自營項(xiàng)目目，外包包的比例例越來越越小。（）錯(cuò) 111.采購部部門是企企業(yè)重組組利潤新新的源泉泉的原因因。（ ）對(duì)對(duì)112.分散采采購師集集中

19、采購購的完善善和補(bǔ)充充，有利利于采購購環(huán)節(jié)與與存貨、供料等等環(huán)節(jié)的的協(xié)調(diào)配配合，有有利于增增強(qiáng)基層層工作責(zé)責(zé)任心，使基層層工作富富有彈性性和成效效，（ ）對(duì)113.在明確確需求過過程的重重要思想想是，所所有采購購的需求求要圍繞繞著企業(yè)業(yè)總體目目標(biāo)而進(jìn)進(jìn)行，在在目前需需求過程程中重要要的原則則是要把把自己的的需要有有效傳達(dá)達(dá)至供應(yīng)應(yīng)商處，避免產(chǎn)產(chǎn)生不必必要的誤誤解和加加大管理理成本。（ ）對(duì)114.評(píng)價(jià)供供應(yīng)商工工作的基基本目標(biāo)標(biāo)就是要要找到一一個(gè)與企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)及采購購策略相相匹配的的合作伙伙伴。（ ）對(duì)對(duì)115.供應(yīng)商商評(píng)價(jià)是是采購前前期的最最后一步步。（ ）錯(cuò)116.積極性性的評(píng)價(jià)價(jià)可以從從

20、采購價(jià)價(jià)值和吸吸引力兩兩個(gè)方面面來衡量量。（ ）對(duì)117.競(jìng)爭(zhēng)性性談判是是一種獨(dú)獨(dú)立的采采購方式式，是除除招標(biāo)方方式之外外最能體體現(xiàn)采購購競(jìng)爭(zhēng)性性原則、經(jīng)濟(jì)效效益原則則和公平平性原則則的一種種方式。（ ）對(duì)118.確定了了成交供供應(yīng)商之之后，將將結(jié)果通通知所有有參加談?wù)勁械奈次闯山坏牡墓?yīng)商商（）對(duì)對(duì)123.不同性性質(zhì)的供供應(yīng)合同同管理的的復(fù)雜程程度和手手段不同同，因此此他們的的管理目目標(biāo)也不不相同（ ）錯(cuò)錯(cuò)124.供應(yīng)管管理的目目標(biāo)是在在共同監(jiān)監(jiān)督的前前提下，確保準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)保量量無差別別的物料料供應(yīng)，以避免免生產(chǎn)中中斷或停停產(chǎn)而帶帶來的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，目目的是為為了保障障生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的有有效實(shí)施施，準(zhǔn)時(shí)時(shí)

21、將最終終產(chǎn)品交交付給客客戶。（ ）對(duì)對(duì)125.不論是是物流外外包還是是物流自自營都有有其優(yōu)缺缺點(diǎn)和適適用環(huán)境境，不能能一概而而論哪個(gè)個(gè)更好，但總體體的趨勢(shì)勢(shì)是企業(yè)業(yè)物流外外包的比比例越來來越大。（ ）對(duì)126.直接供供應(yīng)可縮縮短供應(yīng)應(yīng)提前期期，有利利于采用用按照訂訂單進(jìn)行行供貨的的“拉式”生產(chǎn)組組織方式式。（ ）對(duì)127.在短供供貨提前前期的情情況下，供應(yīng)商商的供應(yīng)應(yīng)可以被被看作是是獨(dú)立需需求的管管理；如如果供應(yīng)應(yīng)提前期期很長，供應(yīng)商商的供貨貨就被看看作是相相關(guān)需求求的管理理了。（ ）錯(cuò)錯(cuò)128.供應(yīng)管管理就是是供應(yīng)部部門按照照生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃向供供應(yīng)商購購買所需需要的原原材料或或者零部部件的過過程

22、，涉涉及采購購采購計(jì)計(jì)劃、發(fā)發(fā)出訂單單或者簽簽署采購購合同、接收和和檢驗(yàn)貨貨物以及及運(yùn)輸和和倉儲(chǔ)的的管理等等流程。（ ）對(duì)129.采購供供應(yīng)管理理工作對(duì)對(duì)應(yīng)供應(yīng)應(yīng)商的銷銷售物流流管理，因此，銷售物物流中的的管理手手段都可可以用到到采購供供應(yīng)管理理中。（ ）對(duì)對(duì)130.生產(chǎn)物物流的基基本工作作是按照照物資需需求計(jì)劃劃的指定定，準(zhǔn)時(shí)時(shí)保量無無差錯(cuò)地地將生產(chǎn)產(chǎn)所需要要的物資資配送到到現(xiàn)場(chǎng)和和每一個(gè)個(gè)工作中中心。（ ）對(duì)對(duì)131.一般來來說，物物料需求求計(jì)劃的的制訂是是遵照先先通過主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃導(dǎo)出出有關(guān)物物料的需需求量與與需求時(shí)時(shí)間，然然后，再再根據(jù)物物料的提提前期確確定投產(chǎn)產(chǎn)或訂貨貨時(shí)間的的計(jì)算思

23、思路。（ ）對(duì)132.物料編編碼是MMRP系系統(tǒng)識(shí)別別物料的的唯一標(biāo)標(biāo)識(shí)。（ ）對(duì)133.編碼原原則的制制定應(yīng)能能考慮公公司5-15年年物料的的變化趨趨勢(shì)。（ ）錯(cuò)134.在考慮慮編碼時(shí)時(shí)最好全全部采用用數(shù)字，以方便便軟件系系統(tǒng)的使使用。（ ）對(duì)135.廠內(nèi)物物流是根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、物料需需求計(jì)劃劃以及生生產(chǎn)排程程的有效效實(shí)施所所進(jìn)行的的一系列列管理工工作。（）對(duì) 136.現(xiàn)有庫庫存量是是指在企企業(yè)倉庫庫中實(shí)際際存放的的物料的的可用庫庫存量。（）對(duì) 137.為了預(yù)預(yù)防需求求或供應(yīng)應(yīng)方面的的不可預(yù)預(yù)測(cè)的波波動(dòng)，在在倉庫中中經(jīng)常應(yīng)應(yīng)保持最最低庫存存量作為為安全庫庫存量。（）對(duì) 138.英文字字母不

24、能能用于物物料編碼碼。（）錯(cuò)錯(cuò) 139.連續(xù)數(shù)數(shù)字編碼碼法是先先將物料料以某種種方式大大致排列列，然后后自1號(hào)號(hào)起依順順序編排排流水號(hào)號(hào)。（）對(duì)對(duì) 144.從生產(chǎn)產(chǎn)物流的的角度來來看，企企業(yè)的原原材料需需求和零零部件數(shù)數(shù)量的確確定是相相關(guān)需求求的管理理，它的的基本內(nèi)內(nèi)核是物物料需求求計(jì)劃。（）對(duì) 145. MRRP系統(tǒng)統(tǒng)要正確確計(jì)算出出物料需需求的時(shí)時(shí)間和數(shù)數(shù)量，特特別是相相關(guān)需求求物料的的數(shù)量和和時(shí)間，首先要要使系統(tǒng)統(tǒng)能夠知知道企業(yè)業(yè)所制造造的產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)和和所有要要使用到到的物料料。（）對(duì)對(duì) 146.物料編編碼(MMateeriaa1 ccodee)是計(jì)計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)對(duì)物物料的識(shí)識(shí)別代碼碼。物

25、料料編碼沒沒有必要要是惟一一的，也也就是說說，一種種物料可可以有多多個(gè)物料料編碼，一個(gè)物物料編碼碼也可以以有多種種物料。（）錯(cuò)147.倉庫管管理的工工作流程程包括：貨物接接收、檢檢驗(yàn)、存存放、分分揀、加加工、備備貨以及及發(fā)貨。（）對(duì) 152. 物料料編碼不不是MRRP系統(tǒng)統(tǒng)識(shí)別物物料的惟惟一標(biāo)識(shí)識(shí)。（）錯(cuò)錯(cuò) 153. 庫存存信息包包括以下下方面：現(xiàn)有庫庫存量、計(jì)劃收收到量、已分配配量、提提前期、訂購批批量、安安全庫存存量。（）對(duì) 154.倒序排排產(chǎn)是計(jì)計(jì)算開工工日期及及完工日日期的一一種方法法。（）對(duì)對(duì) 155.倒序排排產(chǎn)法中中，是將將MRPP確定的的訂單開開始時(shí)間間作為起起點(diǎn)。（）錯(cuò) 156

26、.物料的的種類大大致可以以分為原原料、毛毛坯、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件、輔料自自制件、組件、半成品品、成品品、定制制品等。（）對(duì)157.能力需需求計(jì)劃劃可分為為粗能力力計(jì)劃和和細(xì)能力力計(jì)劃。（）對(duì) 158.粗能力力計(jì)劃不不需要關(guān)關(guān)注流程程中的關(guān)關(guān)鍵路徑徑。（）錯(cuò)錯(cuò) 159.細(xì)能力力計(jì)劃要要關(guān)注關(guān)關(guān)鍵路徑徑活動(dòng)的的方面。（）對(duì) 160. 系統(tǒng)統(tǒng)布置是是研究企企業(yè)建設(shè)設(shè)過程中中以及在在后期的的調(diào)整過過程中，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施以以及物流流設(shè)施進(jìn)進(jìn)行布局局。（）對(duì)對(duì) 161.在能力力計(jì)劃中中，工藝藝路線設(shè)設(shè)計(jì)、時(shí)時(shí)間定額額以及物物資消耗耗定額是是關(guān)鍵的的三個(gè)要要素。（）對(duì) 162.工藝路路線又稱稱加工路路線。（）對(duì) 163

27、.工藝路路線就是是描述物物料加工工、零部部件裝配配的操作作順序的的技術(shù)文文件，是是多個(gè)工工序的序序列。（）對(duì) 165.在能力力計(jì)劃中中，時(shí)間間定額是是多個(gè)工工序所需需的時(shí)間間。（）對(duì)對(duì) 166. 時(shí)間間定額由由基本時(shí)時(shí)間、輔輔助時(shí)間間、布置置工作地地時(shí)間、休息和和生理需需要時(shí)間間和準(zhǔn)備備與終結(jié)結(jié)時(shí)間組組成。（）對(duì) 168.物資消消耗定額額分為工工藝消耗耗定額和和非工藝藝消耗定定額。（）錯(cuò) 174.物流動(dòng)動(dòng)線的主主要型式式有直線線式、uu型、SS型、00型、11型等。（）對(duì) 175.“S11P”系系統(tǒng)布置置設(shè)計(jì)方方法提出出了作業(yè)業(yè)單位相相互關(guān)系系密切程程度的表表示方法法，使工工廠平面面布置設(shè)設(shè)計(jì)

28、由定定性階段段發(fā)展到到定量階階段。（）錯(cuò) 176.傳統(tǒng)的的S1PP方法是是基于計(jì)計(jì)劃推動(dòng)動(dòng)式生產(chǎn)產(chǎn)的方法法，而現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)是基于于市場(chǎng)訂訂單需求求屬于拉拉動(dòng)式生生產(chǎn)，所所以傳統(tǒng)統(tǒng)的S11P方法法不適合合現(xiàn)代企企業(yè)的生生產(chǎn)特點(diǎn)點(diǎn)。（）對(duì)對(duì)177.工序是是生產(chǎn)作作業(yè)人員員或機(jī)器器設(shè)備為為了完成成指定的的任務(wù)而而做的一一個(gè)或一一連串動(dòng)動(dòng)作，是是組成工工藝路線線的基本本單位。（ ）對(duì)178.工藝路路線和工工序不是是一成不不變的，而是隨隨著生產(chǎn)產(chǎn)類型、技術(shù)進(jìn)進(jìn)步、產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展展和員工工素質(zhì)的的不斷提提高而變變化的。（ ）對(duì)179.確定時(shí)時(shí)間定額額應(yīng)根據(jù)據(jù)本企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)條條件，使使大多數(shù)數(shù)工人

29、經(jīng)經(jīng)過努力力都能達(dá)達(dá)到，部部分優(yōu)秀秀工人可可以超出出，少數(shù)數(shù)工人經(jīng)經(jīng)過努力力可以達(dá)達(dá)到或接接近平均均水平。（對(duì)）180.合理的的時(shí)間定定額能調(diào)調(diào)動(dòng)工人人的積極極性，促促進(jìn)工人人技術(shù)水水平的提提高，從從而不斷斷提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率。（ ）對(duì)對(duì)181.時(shí)間定定額通常常由定額額員、工工藝人員員相結(jié)合合。（ ）錯(cuò)182.物資消消耗定額額應(yīng)在保保證產(chǎn)品品質(zhì)量的的前提下下，根據(jù)據(jù)本廠生生產(chǎn)的具具體條件件，結(jié)合合產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)和工工藝要求求，以理理論計(jì)算算和技術(shù)術(shù)測(cè)定為為主，以以經(jīng)驗(yàn)估估計(jì)和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析為輔來來制定最最經(jīng)濟(jì)合合理的消消耗定額額。（ ）對(duì)183.物資消消耗定額額是在正正確確定定物資需需要量，編制物物

30、資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃的的重要依依據(jù)，是是產(chǎn)品成成本核算算和經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算的的基礎(chǔ)。（ ）對(duì)189.OPTT系統(tǒng)將將重點(diǎn)放放在控制制局部產(chǎn)產(chǎn)出的瓶瓶頸資源源上，優(yōu)優(yōu)先處理理部分瓶瓶頸作業(yè)業(yè)。（）錯(cuò)錯(cuò) 190. JIIT哲理理的核心心是：消消除一切切無效的的勞動(dòng)和和浪費(fèi)。（）對(duì) 191.物流平平衡就是是使各個(gè)個(gè)工序都都與瓶頸頸工序同同步，以以求生產(chǎn)產(chǎn)周期最最短，在在制品最最少。（）對(duì) 192.生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度控制制的通用用措施是是：庫存存緩沖、搶修設(shè)設(shè)備、加加班和培培養(yǎng)多技技能工。（）對(duì) 193.建立足足夠的庫庫存作緩緩沖，對(duì)對(duì)于應(yīng)付付欠產(chǎn)而而言，不不是一種種非常有有效的方方法。（）錯(cuò) 196.JITT系統(tǒng)中中，使

31、用用的看板板可以分分為：在在制品看看板、領(lǐng)領(lǐng)取看板板、臨時(shí)時(shí)看板。（）對(duì)對(duì) 197.看板的的一條運(yùn)運(yùn)用規(guī)則則是：沒沒有看板板不能生生產(chǎn)，也也不能運(yùn)運(yùn)送。（）對(duì) 200.精益生生產(chǎn)源于于日本，在專業(yè)業(yè)分工時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)相相互協(xié)作作及業(yè)務(wù)務(wù)流程的的精簡(jiǎn)。（）對(duì)對(duì) 201.精益生生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)調(diào)個(gè)人對(duì)對(duì)生產(chǎn)過過程的干干預(yù)，盡盡量發(fā)揮揮人的能能動(dòng)性。（）對(duì) 202.JITT是一種種改善生生產(chǎn)管理理的技術(shù)術(shù)，以色色列物理理學(xué)家EE1i Go11draatt博博士于220世紀(jì)紀(jì)70年年代提出出，用于于安排企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)人力和和物料調(diào)調(diào)度的計(jì)計(jì)劃方法法。（）對(duì)對(duì) 203. 約束束理論認(rèn)認(rèn)為生產(chǎn)產(chǎn)控制的的重點(diǎn)是是平衡物物流

32、，不不是平衡衡能力。物流平平衡使各各個(gè)工序序與瓶頸頸同步，能力平平衡是生生產(chǎn)能力力充分開開動(dòng)。（）錯(cuò) 204.大批量量生產(chǎn)方方式的庫庫存管理理強(qiáng)調(diào)“庫存是是必要的的惡物”。精益益生產(chǎn)方方式的庫庫存管理理強(qiáng)調(diào)“庫存是是萬惡之之源”。（）對(duì)205.PERRT是指指計(jì)劃評(píng)評(píng)審技術(shù)術(shù)，最早早是由美美國海軍軍在計(jì)劃劃和控制制北極星星導(dǎo)彈的的研制時(shí)時(shí)發(fā)展起起來的。（）對(duì) 206.PERRT是利利用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分析制制定計(jì)劃劃以及對(duì)對(duì)計(jì)劃予予以評(píng)價(jià)價(jià)的技術(shù)術(shù)。它能能協(xié)調(diào)整整個(gè)計(jì)劃劃的各道道工序，合理安安排人力力、物力力、時(shí)間間、資金金，加速速計(jì)劃的的完成。（）對(duì)對(duì) 207.在項(xiàng)目目管理中中，關(guān)鍵鍵路徑是是指網(wǎng)絡(luò)絡(luò)

33、終端元元素的元元素序列列，該序序列具有有最長的的總工期期并決定定了整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的最短完完成時(shí)間間。（）對(duì)對(duì) 208.關(guān)鍵路路線上的的任何一一個(gè)活動(dòng)動(dòng)都是關(guān)關(guān)鍵活動(dòng)動(dòng)，其中中任何一一個(gè)活動(dòng)動(dòng)的延遲遲都會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致整個(gè)個(gè)項(xiàng)目完完成時(shí)間間的延遲遲。（）對(duì)對(duì) 209.標(biāo)準(zhǔn)化化、5SS以及消消除“浪浪費(fèi)”這這三種活活動(dòng)是企企業(yè)建立立起高效效、成功功和扁平平化的工工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)的的基礎(chǔ)。（）對(duì) 210.5S是是指整潔潔、有序序，其內(nèi)內(nèi)容包括括整頓、整理、清潔、檢查和和素養(yǎng)。（對(duì)對(duì)） 211.SDCCA循環(huán)環(huán)和PDDCA循循環(huán)的區(qū)區(qū)別在于于：SDDCA循循環(huán)的作作用是將將現(xiàn)有的的過程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化并并穩(wěn)定下下來，而而

34、PDCCA循環(huán)環(huán)的作用用是改善善這些過過程，SSDCAA重在保保持，PPDCAA重在完完善。（） 對(duì)二、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題1.供應(yīng)應(yīng)物流一一般是對(duì)對(duì)所采購購的原材材料和零零部件，從供應(yīng)應(yīng)商處到到企業(yè)倉倉庫的物物流管理理，也可可以叫做做（）。AA分銷銷物流BB原材材料物流流C生生產(chǎn)物流流D銷銷售物流流【正確答答案】：B 2. （）是對(duì)產(chǎn)產(chǎn)成品，從企業(yè)業(yè)到客戶戶手中的的管理，也可以以叫做產(chǎn)產(chǎn)成品物物流。AA銷售售物流BB供應(yīng)應(yīng)物流CC生產(chǎn)產(chǎn)物流DD廢棄棄物物流流【正確答答案】：A 3.在企企業(yè)內(nèi)部部為保障障生產(chǎn)而而進(jìn)行的的物流管管理，也也可以稱稱為（）。A原原材料物物流B供應(yīng)物物流C銷售物物流D在制品

35、品物流【正確答答案】：D 4.生產(chǎn)產(chǎn)物流一一般是在在企業(yè)的的范圍內(nèi)內(nèi)完成，它的關(guān)關(guān)注點(diǎn)是是（），更更多的服服從于生生產(chǎn)方式式對(duì)它的的制約，與生產(chǎn)產(chǎn)工藝和和設(shè)備緊緊密聯(lián)系系。A生產(chǎn)目目標(biāo)B原料物物流C生產(chǎn)類類型D生產(chǎn)本本身【正確答答案】：D 5. 生生產(chǎn)物流流一般是是在企業(yè)業(yè)的范圍圍內(nèi)完成成，（），其主要要目的是是保障企企業(yè)的生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)順利開開展。AA空間間距離的的變化大大B空空間距離離的變化化很大C空間間距離的的變化不不大D空間距距離的變變化很小小【正確答答案】：C 6.生產(chǎn)產(chǎn)物流它它的關(guān)注注點(diǎn)是生生產(chǎn)本身身，更多多的服從從于（）對(duì)對(duì)它的制制約，與與生產(chǎn)工工藝和設(shè)設(shè)備緊密密聯(lián)系。A生生產(chǎn)方式

36、式B生生產(chǎn)目的的C生生產(chǎn)要求求D生產(chǎn)類類型【正確答答案】：A 7. 一一旦企業(yè)業(yè)生產(chǎn)工工藝、生生產(chǎn)裝備備及生產(chǎn)產(chǎn)流程確確定，企企業(yè)物流流也因而而成了一一種穩(wěn)定定性的物物流，（）便成了了工藝流流程的重重要組成成部分。A產(chǎn)產(chǎn)品成本本B服服務(wù)水平平C產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量D物物流【正確答答案】：D 8. 對(duì)對(duì)生產(chǎn)物物流的改改進(jìn)只能能通過對(duì)對(duì)（）的優(yōu)優(yōu)化加以以實(shí)現(xiàn)。A生生產(chǎn)物料料B工工藝流程程C生生產(chǎn)方式式D工工藝水平平【正確答答案】：B 9. 生生產(chǎn)物流流的（），一旦進(jìn)進(jìn)入這一一物流過過程選擇擇性及可可變性便便不大。A可可控性、計(jì)劃性性都很強(qiáng)強(qiáng)B可可控性、計(jì)劃性性都很弱弱C可可控性、計(jì)劃性性都很差差D作作業(yè)性

37、、流動(dòng)性性都很強(qiáng)強(qiáng)【正確答答案】：A 10.在在產(chǎn)業(yè)鏈鏈上銷售售物流又又對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)物流產(chǎn)產(chǎn)生重要要影響，繼而生生產(chǎn)物流流向上游游傳導(dǎo)影影響到（）。A市場(chǎng)需需求B生產(chǎn)水水平C內(nèi)部生生產(chǎn)加工工D供供應(yīng)物流流11. 下列選選項(xiàng)中，從發(fā)生生的順序序來講，不是生生產(chǎn)物流流的職能能的是（）。A確定物物料需求求的時(shí)間間和數(shù)量量B確確定供應(yīng)應(yīng)商的數(shù)數(shù)量C物料的的運(yùn)輸管管理D物料的的接收以以及倉儲(chǔ)儲(chǔ)管理【正確答答案】：B 12. 從供應(yīng)應(yīng)鏈循環(huán)環(huán)的角度度來看問問題，（）的管理理內(nèi)容是是與銷售售物流相相同的。A生生產(chǎn)物流流B銷售物物流C供應(yīng)物物流D國際物物流【正確答答案】：C 13.從從供應(yīng)商商的來看看，生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)

38、的的供應(yīng)物物流也就就是供應(yīng)應(yīng)商的（）。A采購物物流B生產(chǎn)物物流C工廠物物流D銷售物物流【正確答答案】：D 14.不不同的（）決定了了物料管管理中庫庫存管理理的方式式的不同同。A生產(chǎn)條條件B生產(chǎn)方方式C生產(chǎn)能能力D生產(chǎn)水水平【正確答答案】：B 15.不不同的（）決定了了不同的的管理控控制技術(shù)術(shù)的應(yīng)用用。A生產(chǎn)水水平B生產(chǎn)技技術(shù)C生產(chǎn)工工藝D生產(chǎn)條條件【正確答答案】：C 第2577題 了了解經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展不不同階段段的不同同管理理理念和技技術(shù)，才才能更為為有效地地理解（），進(jìn)一一步選擇擇適合的的物流管管理手段段用于企企業(yè)實(shí)踐踐。A企業(yè)管管理B生產(chǎn)管管理C銷售管管理D生產(chǎn)物物流管理理【正確答答案】：D

39、第2588題 企企業(yè)管理理的發(fā)展展過程中中產(chǎn)生的的不同管管理手段段和技術(shù)術(shù)都是與與（）緊密密相關(guān)。A生生產(chǎn)條件件與生產(chǎn)產(chǎn)方法BB生產(chǎn)產(chǎn)能力與與生產(chǎn)理理念C生產(chǎn)方方式與生生產(chǎn)工藝藝D生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)與生產(chǎn)產(chǎn)水平【正確答答案】：C 第2599題 西西方企業(yè)業(yè)的管理理發(fā)展在在每個(gè)階階段都產(chǎn)產(chǎn)生了不不同的企企業(yè)管理理理論，而且采采用了不不同的管管理技術(shù)術(shù)，他們們（），但但都是比比較好地地解決了了當(dāng)時(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境境下企業(yè)業(yè)所面臨臨的管理理問題。A各各自的側(cè)側(cè)重點(diǎn)完完全不同同B各各自的側(cè)側(cè)重點(diǎn)有有所不同同C各各自的側(cè)側(cè)重點(diǎn)都都相同DD各自自的側(cè)重重點(diǎn)都不不同【正確答答案】：B 第2600題 一一般企業(yè)業(yè)會(huì)根據(jù)據(jù)

40、客戶需需求的提提前期采采取不同同的生產(chǎn)產(chǎn)方式，或者說說是不同同的生產(chǎn)產(chǎn)策略，這是由由（）決定定了的。A交交貨提前前期B需求的的不確定定性和交交貨提前前期C客戶DD需求求的不確確定性第2611題 （），是在在對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)需求量量進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)的基基礎(chǔ)上，有計(jì)劃劃地進(jìn)行行生產(chǎn)，產(chǎn)品有有庫存。A備備貨型生生產(chǎn)B按訂單單裝配CC按訂訂單生產(chǎn)產(chǎn) D按訂單單設(shè)計(jì)【正確答答案】：A 第2622題 （）是按已已有的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品品或產(chǎn)品品系列進(jìn)進(jìn)行的生生產(chǎn)，生生產(chǎn)的目目的是為為了補(bǔ)充充庫存。通過成成品庫存存隨時(shí)滿滿足用戶戶需求。A延延遲生產(chǎn)產(chǎn)B按按訂單設(shè)設(shè)計(jì)C備貨型型生產(chǎn)DD按訂訂單生產(chǎn)產(chǎn)【正確答答案】：C 第2633題

41、 家家用電器器、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件、汽汽車等的的生產(chǎn)是是屬于（）。A備貨型型生產(chǎn)BB項(xiàng)目目型生產(chǎn)產(chǎn)C按按訂單設(shè)設(shè)計(jì)D按訂單單生產(chǎn)【正確答答案】：A 第2644題 當(dāng)當(dāng)收到客客戶訂單單后，就就把它們們裝配成成最終產(chǎn)產(chǎn)品，可可以采用用（）的生生產(chǎn)計(jì)劃劃方法。A備備貨型生生產(chǎn)BB按訂訂單裝配配C按按訂單設(shè)設(shè)計(jì)D按訂單單生產(chǎn)【正確答答案】：B 第2655題 當(dāng)當(dāng)產(chǎn)品有有許多可可選特征征，而客客戶又不不愿等備備料及生生產(chǎn)所需需的時(shí)間間時(shí)，就就可以采采用（）的的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃方法法。A備貨型型生產(chǎn)BB按訂訂單生產(chǎn)產(chǎn)C按按訂單設(shè)設(shè)計(jì)D按訂單單裝配【正確答答案】：D 第2666題 （）是近年年來在多多品種中中小批量量生產(chǎn)企

42、企業(yè)中逐逐漸發(fā)展展起來的的一種生生產(chǎn)組織織方式，也是今今后的一一個(gè)主要要發(fā)展方方向。AA面向向訂單裝裝配B備貨型型生產(chǎn)CC按訂訂單設(shè)計(jì)計(jì)D延延遲生產(chǎn)產(chǎn)【正確答答案】：A 第2677題 企企業(yè)的資資金占用用少，制制造成本本低，并并且可以以提供給給客戶多多樣性和和定制化化的產(chǎn)品品，在一一定程度度上滿足足了客戶戶的個(gè)性性化需求求。這種種生產(chǎn)方方式屬于于（）。AA按訂訂單設(shè)計(jì)計(jì)B面面向訂單單裝配CC按訂訂單生產(chǎn)產(chǎn)D備備貨型生生產(chǎn)【正確答答案】：B 第2688題 面面向訂單單裝配以以一種簡(jiǎn)簡(jiǎn)便的方方法在一一定程度度上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了（）的的思想，以大批批量制造造的成本本來完成成定制化化的生產(chǎn)產(chǎn)。A大批量量生產(chǎn)B

43、B中等等規(guī)模定定制C大規(guī)模模定制DD小規(guī)規(guī)模定制制【正確答答案】：C 第2699題 鍋鍋爐、船船舶等產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)，屬屬于（C）。A按按訂單設(shè)設(shè)計(jì)B面向訂訂單裝配配C訂訂貨型生生產(chǎn)D備貨型型生產(chǎn)第2700題 必必須有高高度復(fù)雜雜的產(chǎn)品品配置功功能，能能夠支持持有效的的并行生生產(chǎn)，支支持分包包制造，有車間間控制與與成本管管理功能能，高級(jí)級(jí)的工藝藝管理與與跟蹤功功能等才才能使用用（）這種種生產(chǎn)方方式。AA按訂訂單設(shè)計(jì)計(jì)B面面向訂單單裝配CC訂貨貨型生產(chǎn)產(chǎn)D備備貨型生生產(chǎn)【正正確答案案】：AA 第2711題 采采用（）的的生產(chǎn)物物流管理理的難度度和復(fù)雜雜性有很很大的不不同。AA不同同生產(chǎn)工工藝B不同

44、生生產(chǎn)類型型C不不同生產(chǎn)產(chǎn)要求DD不同同生產(chǎn)水水平【正確答答案】：A 第2722題 生生產(chǎn)對(duì)象象按照一一定的工工藝路線線順序地地通過各各個(gè)工作作地，并并按照統(tǒng)統(tǒng)一的生生產(chǎn)速度度完成工工業(yè)作業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)過程叫叫（）。AA備貨貨型生產(chǎn)產(chǎn)B離離散制造造C項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)D流流水生產(chǎn)產(chǎn)【正確答答案】：D 第2733題 （）的產(chǎn)品品往往由由多個(gè)零零件經(jīng)過過一系列列并不連連續(xù)的工工序的加加工最終終裝配而而成。AA備貨貨型生產(chǎn)產(chǎn)B離離散制造造C項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)D流流水生產(chǎn)產(chǎn)【正確答答案】：B 第2744題 屬屬于生產(chǎn)產(chǎn)資料生生產(chǎn)的機(jī)機(jī)械、電電子設(shè)備備制造業(yè)業(yè)，通常常采取（）。A備貨型型生產(chǎn)BB離散散制造CC項(xiàng)目目生

45、產(chǎn)DD流水水生產(chǎn)【正確答答案】：B 第2755題 屬屬于生活活資料生生產(chǎn)的機(jī)機(jī)電整合合消費(fèi)產(chǎn)產(chǎn)品制造造業(yè)，通通常采取取（）。AA備貨貨型生產(chǎn)產(chǎn)B項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)C離離散制造造D流水生生產(chǎn)【正確答答案】：C 第2766題 企企業(yè)其加加工的工工藝路線線和設(shè)備備的使用用也是非非常靈活活的，在在產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)、處處理需求求和定貨貨數(shù)量方方面變動(dòng)動(dòng)較多，這種生生產(chǎn)工藝藝是（）。A離離散制造造B項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)C備備貨型生生產(chǎn)D流水生生產(chǎn)【正確答答案】：A 第2777題 在在一定的的約束條條件下(主要是是限定時(shí)時(shí)間、限限定資源源)，具具有明確確目標(biāo)的的一次性性任務(wù)，這種生生產(chǎn)方式式是（）。A流流水生產(chǎn)產(chǎn)B項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)

46、C備備貨生產(chǎn)產(chǎn)D訂訂單生產(chǎn)產(chǎn)【正確答答案】：B 第2788題 下下列關(guān)于于項(xiàng)目生生產(chǎn)不對(duì)對(duì)的是（）。A每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目都有有自己的的特點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目都不不同于其其他的項(xiàng)項(xiàng)目B項(xiàng)目生生產(chǎn)具有有較大的的不確定定性C是一次次性項(xiàng)目目，但與與日常項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)作作比較沒沒有區(qū)別別D項(xiàng)項(xiàng)目開始始時(shí)需要要建立項(xiàng)項(xiàng)目組織織【正確答答案】：C 第2799題 與與連續(xù)性性制造相相關(guān)的管管理技術(shù)術(shù)包括MMRP、JITT、TOOC等，而對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)則（）就就更為適適用。AAERRP BBPEERTCCDRRPDOPTT【正確答答案】：C 第2800題 主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃(MMPS)是（C）的的核心內(nèi)內(nèi)容，是是生產(chǎn)物物流計(jì)劃劃和管

47、理理的依據(jù)據(jù)。A銷售物物流計(jì)劃劃B供供應(yīng)物流流計(jì)劃CC生產(chǎn)產(chǎn)物流計(jì)計(jì)劃D企業(yè)物物流規(guī)劃劃第2811題 （）詳細(xì)規(guī)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)什么、什么時(shí)時(shí)段應(yīng)該該產(chǎn)出，它是獨(dú)獨(dú)立需求求計(jì)劃。A主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃B物料配配送計(jì)劃劃C物物料需求求計(jì)劃DD制造造資源計(jì)計(jì)劃【正確答答案】：A 第2822題 主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃根據(jù)據(jù)客戶合合同和市市場(chǎng)預(yù)測(cè)測(cè)，把經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃或生產(chǎn)產(chǎn)大綱中中的產(chǎn)品品系列具具體化，使之成成為展開開（）的主主要依據(jù)據(jù)，起到到了從綜綜合計(jì)劃劃向具體體計(jì)劃過過渡的承承上啟下下的作用用。A物料配配送計(jì)劃劃B物物料需求求計(jì)劃CC制造造資源計(jì)計(jì)劃D企業(yè)資資源計(jì)劃劃【正確答答案】：B 第2833題 主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃主

48、要要是把生生產(chǎn)規(guī)劃劃中的產(chǎn)產(chǎn)品系列列具體化化以后的的（）。AA定制制項(xiàng)目BB生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃CC最初初項(xiàng)目DD最終終項(xiàng)目【正確答答案】：D 第2911題 主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃所確確定的生生產(chǎn)總量量必須等等于（）確確定的生生產(chǎn)總量量。A總體計(jì)計(jì)劃B作業(yè)計(jì)計(jì)劃C物流計(jì)計(jì)劃D需求計(jì)計(jì)劃【正確答答案】：A 第2922題 總總體計(jì)劃劃所確定定的某種種產(chǎn)品在在某時(shí)間間段內(nèi)的的生產(chǎn)總總量(也也就是需需求總量量)應(yīng)該該以一種種有效的的方式分分配在（）。A其他時(shí)時(shí)間段內(nèi)內(nèi)的不同同時(shí)間生生產(chǎn)B該段時(shí)時(shí)間段內(nèi)內(nèi)的相同同時(shí)間內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)CC不同同時(shí)間段段內(nèi)的不不同時(shí)間間生產(chǎn)DD該段段時(shí)間段段內(nèi)的不不同時(shí)間間生產(chǎn)【正確答答案】：D 第

49、2933題 在在制定主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃時(shí)，當(dāng)選定定以周為為單位以以后，必必須根據(jù)據(jù)周來考考慮生產(chǎn)產(chǎn)批量(斷續(xù)生生產(chǎn)的情情況下)的大小小，其中中重要的的考慮因因素是（）。A作業(yè)交交換成本本和庫存存成本BB生產(chǎn)產(chǎn)成本和和庫存成成本C采購成成本和物物流成本本D作作業(yè)交換換成本和和運(yùn)輸成成本【正確答答案】：A 【您的答答案】：第2944題 在在制定主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃時(shí)，必須首首先清楚楚地了解解種種約約束條件件，根據(jù)據(jù)產(chǎn)品的的輕重緩緩急來分分配資源源，將關(guān)關(guān)鍵資源源用于（）。AC類產(chǎn)產(chǎn)品B一般產(chǎn)產(chǎn)品C次重點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)品DD關(guān)鍵鍵產(chǎn)品【正確答答案】：C 第2966題 在在經(jīng)濟(jì)訂訂貨批量量模型中中，相關(guān)關(guān)成本最最終確定定

50、為兩項(xiàng)項(xiàng)，即變變動(dòng)訂貨貨成本和和變動(dòng)儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本，在確確定經(jīng)濟(jì)濟(jì)生產(chǎn)批批量時(shí)，以（）替替代訂貨貨成本，而儲(chǔ)存存成本內(nèi)內(nèi)容不變變。A生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃成本本B生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)成本CC備機(jī)機(jī)成本DD生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備成成本【正確答答案】：D 第2977題 經(jīng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)產(chǎn)批量是是生產(chǎn)中中大量使使用的模模型，在在（）企業(yè)業(yè)中，經(jīng)經(jīng)濟(jì)批量量生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)用比較較廣泛。A物物流B包裝CC制造造D流通【正確答答案】：B 第2988題 主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃是根根據(jù)企業(yè)業(yè)的能力力確定要要做的事事情，通通過（）實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)劃的的目標(biāo)。A.均衡地地安排生生產(chǎn)B.突擊地地安排生生產(chǎn)C.集中地地安排生生產(chǎn)D.分散地地安排生生產(chǎn)【正確答答案】：A 第2

51、999題 主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃中不不能有（）的項(xiàng)目目。A超越可可用物料料B超超越可用用物料和和可能能能力C超越可可能能力力D較較少可用用物料和和可能能能力【正確答答案】：B 第3011題 主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃應(yīng)是是對(duì)（）。A總總體計(jì)劃劃的一種種抽象化化B總總體計(jì)劃劃的一種種具體化化C作作業(yè)計(jì)劃劃的一種種具體化化D銷銷售計(jì)劃劃的一種種具體化化【正確答答案】：B 第3022題 總總體計(jì)劃劃中的產(chǎn)產(chǎn)量是（），為了了使之轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃中的的市場(chǎng)需需求量，首先需需要對(duì)其其進(jìn)行分分解，分分解成每每一計(jì)劃劃期內(nèi)對(duì)對(duì)每一具具體型號(hào)號(hào)產(chǎn)品的的需求。A按按照生產(chǎn)產(chǎn)工藝來來規(guī)定的的B按按照生產(chǎn)產(chǎn)方式來來規(guī)定的的C按按照

52、生產(chǎn)產(chǎn)合同來來規(guī)定的的D按按照產(chǎn)品品系列來來規(guī)定的的【正確答答案】：D 第3033題 主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的改改變，尤尤其是對(duì)對(duì)已開始始執(zhí)行、但尚未未完成的的主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行修改改時(shí)，將將會(huì)引起起（）。AA成本本增加BB一系系列計(jì)劃劃的改變變以及成成本的增增加C一系列列計(jì)劃的的改變DD一系系列計(jì)劃劃的改變變以及成成本的減減少【正確答答案】：B 第3044題 當(dāng)當(dāng)主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃量量要增加加時(shí)，可可能會(huì)由由于物料料短缺而而引起（）或作業(yè)業(yè)分配變變得復(fù)雜雜。A交貨期期提前BB交貨貨期縮短短C交交貨期延延遲D交貨期期不變【正確答答案】：C 第3055題 當(dāng)當(dāng)主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃量量要減少少時(shí)，可可能會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致多余余物

53、料或或零部件件的產(chǎn)生生，還會(huì)會(huì)導(dǎo)致將將寶貴的的（）用于于現(xiàn)在并并不需要要的產(chǎn)品品。A生產(chǎn)方方式B生產(chǎn)需需求C生產(chǎn)技技術(shù)DD生產(chǎn)產(chǎn)能力第3066題 設(shè)設(shè)定一個(gè)個(gè)時(shí)間段段，使主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃在該該期間內(nèi)內(nèi)不變或或輕易不不得變動(dòng)動(dòng)，也就就是說，使主生生產(chǎn)計(jì)劃劃相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定化，有一個(gè)個(gè)（）。AA“凍凍結(jié)”期期B“活動(dòng)”期C“周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”期DD“休休眠”期期【正確答答案】：A 第3077題 從從本周開開始的若若干個(gè)單單位計(jì)劃劃期，在在該期間間內(nèi)，沒沒有管理理決策層層的特殊殊授權(quán)，不得隨隨意修改改主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃。這種“凍結(jié)”期叫（）。A生產(chǎn)凍凍結(jié)期BB需求求凍結(jié)期期C計(jì)計(jì)劃凍結(jié)結(jié)期D財(cái)務(wù)凍凍結(jié)期【正確答答案】：B

54、第3088題 （），在該該期間內(nèi)內(nèi)，計(jì)算算機(jī)沒有有自主改改變主生生產(chǎn)計(jì)劃劃的程序序和授權(quán)權(quán)，但計(jì)計(jì)劃人員員可以在在兩個(gè)凍凍結(jié)期的的差額時(shí)時(shí)間段內(nèi)內(nèi)根據(jù)情情況對(duì)主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃作必必要的修修改。AA計(jì)劃劃凍結(jié)期期和需求求凍結(jié)期期一樣長長B需需求凍結(jié)結(jié)期通常常比計(jì)劃劃凍結(jié)期期要長CC計(jì)劃劃凍結(jié)期期通常比比需求凍凍結(jié)期要要短D計(jì)劃凍凍結(jié)期通通常比需需求凍結(jié)結(jié)期要長長【正確答答案】：D 第3099題 主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃凍結(jié)結(jié)期的長長度應(yīng)周周期性地地審視，不應(yīng)該該總是（A）A固定不不變B逐漸增增加C增加DD減少少第3100題 主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的相相對(duì)凍結(jié)結(jié)雖然使使（）得以以減少，但也同同時(shí)減少少了響應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)變變

55、化的柔柔性，而而這同樣樣是要發(fā)發(fā)生成本本的。AA運(yùn)輸輸成本BB生產(chǎn)產(chǎn)成本CC銷售售成本DD物流流成本【正確答答案】：B 第3111題 生生產(chǎn)計(jì)劃劃的貫徹徹和落實(shí)實(shí)過程中中，以及及生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整中有有一個(gè)非非常重要要的計(jì)劃劃內(nèi)容，那就是是（）。AA成品品裝配計(jì)計(jì)劃(FFAS)B物物料需求求計(jì)劃C生產(chǎn)產(chǎn)排程系系統(tǒng)(AAPS)D制制造資源源計(jì)劃【正確確答案】：C 第3122題 從從本質(zhì)上上講生產(chǎn)產(chǎn)排程系系統(tǒng)完全全可以被被稱為是是企業(yè)的的（）的核核心。AA加工工系統(tǒng)BB生產(chǎn)產(chǎn)物流管管理系統(tǒng)統(tǒng)C生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)D銷銷售系統(tǒng)統(tǒng)【正確答答案】：B 第3133題 生產(chǎn)產(chǎn)排程系系統(tǒng)與（）只是對(duì)對(duì)同樣一一件事情情

56、的兩個(gè)個(gè)不同的的稱謂而而已。AA生產(chǎn)產(chǎn)物流計(jì)計(jì)劃B生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃C企業(yè)計(jì)計(jì)劃D生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃【正確答答案】：A 第3144題 （）會(huì)對(duì)供供應(yīng)商的的供應(yīng)支支持下達(dá)達(dá)明確的的指令，這個(gè)指指令就是是采購供供應(yīng)部門門管理供供應(yīng)商的的根本依依據(jù)。AA生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃BB生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃C生產(chǎn)排排程系統(tǒng)統(tǒng)D生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)系統(tǒng)【正確答答案】：C 第3155題 在在制造業(yè)業(yè)處于生生產(chǎn)計(jì)劃劃核心地地位的是是（），也也就是產(chǎn)產(chǎn)品本身身的技術(shù)術(shù)特征，這是生生產(chǎn)物流流與銷售售物流不不同的本本質(zhì)。AA生產(chǎn)產(chǎn)工藝BB產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)CC生產(chǎn)產(chǎn)水平DD企業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)【正確答答案】：B 第3200題 （）是生產(chǎn)產(chǎn)物流計(jì)計(jì)劃的核核心內(nèi)容容，是生生

57、產(chǎn)物流流計(jì)劃和和管理的的依據(jù)。A物物料需求求計(jì)劃BB主生生產(chǎn)計(jì)劃劃C生生產(chǎn)方式式D工工藝流程程【正確答答案】：B 第3211題 不不論企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)方式和和生產(chǎn)類類型是什什么樣子子，其物物流管理理的核心心是（）。A成成本與服服務(wù)B物料需需求計(jì)劃劃C. BOMMDMMPS【正確答答案】：B 第3222題 MMRP的的基本內(nèi)內(nèi)容除了了編制零零件或原原材料的的采購計(jì)計(jì)劃之外外，還包包括（）。A粗粗能力計(jì)計(jì)劃B細(xì)能力力計(jì)劃CC主生生產(chǎn)計(jì)劃劃 DD.生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃【正確答答案】：D 第3233題 DDBR系系統(tǒng)中，“繩子子”是指指（）。AA瓶頸頸資源BB時(shí)間間緩沖 C庫存緩緩沖D瓶頸資資源的產(chǎn)產(chǎn)銷率【正確答

58、答案】：D 第3255題 適用用于采用用與一個(gè)個(gè)供應(yīng)商商進(jìn)行深深層合作作，建立立長期的的合作伙伙伴關(guān)系系并采用用低庫存存的采購購策略的的物資品品種為（）。A瓶頸類類B常常規(guī)類CC關(guān)鍵鍵類D杠桿類類【正確確答案】：C 第3266題 在在選擇物物流服務(wù)務(wù)商時(shí)，最主要要的考慮慮因素是是（）。AA成本本B服服務(wù)C質(zhì)量DD交付付【正確答答案】：C 第3277題 MMRP是是指（）。A物物料需求求計(jì)劃BB生產(chǎn)產(chǎn)資源計(jì)計(jì)劃C企業(yè)資資源計(jì)劃劃D分分銷資源源計(jì)劃【正確答答案】：A 第3288題 家家用電器器一般屬屬于（）。A備備貨型生生產(chǎn)B按訂單單裝配CC按訂訂單生產(chǎn)產(chǎn)D按按訂單設(shè)設(shè)計(jì)【正確答答案】：A 第33

59、11題 MMBI一一10668編編碼采用用（）。AA混合合法B分級(jí)式式數(shù)字編編碼法CC區(qū)段段數(shù)字編編碼法DD國際際十進(jìn)分分類【正確答答案】：A 第3333題 一一種通過過所有作作業(yè)活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行追追蹤動(dòng)態(tài)態(tài)反應(yīng)，計(jì)算作作業(yè)和對(duì)對(duì)象的成成本，評(píng)評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)業(yè)績(jī)和和資源利利用情況況的成本本計(jì)算和和管理的的方法是是（）。AA分類類成本法法B本本利量分分析法CC作業(yè)業(yè)成本法法D平平均成本本法【正確答答案】：C 第3344題 （）由采購購人的代代表和有有關(guān)專家家共三人人以上的的單數(shù)組組成，其其中專家家的人數(shù)數(shù)不少于于成員總總?cè)藬?shù)的的三分之之二。AA制定定談判文文件B成立談?wù)勁行〗M組C確定定成交供供應(yīng)商DD確定

60、定邀請(qǐng)參參加談判判的供應(yīng)應(yīng)商名單單【正確答答案】：B 第3355題 （）是指賣賣方根據(jù)據(jù)招標(biāo)條條件應(yīng)邀邀發(fā)盤的的行為。A競(jìng)競(jìng)標(biāo)B招標(biāo)CC投標(biāo)標(biāo) D.招招標(biāo)與投投標(biāo)【正確答答案】：C 第3366題 （）又稱邀邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)。A選擇性性招標(biāo)BB公開開招標(biāo)CC談判判招標(biāo)DD兩段段招標(biāo)【正確答答案】：A 第3411題 （C）是是計(jì)算開開工日期期及完工工日期的的一種方方法。AA正序序排產(chǎn)BB混合合序排產(chǎn)產(chǎn)C倒倒序排產(chǎn)產(chǎn)D無無序排產(chǎn)產(chǎn)第3422題 （）是屬于于毛坯件件。A鍛件、鑄件BB絲織織品C毛織品品D皮皮制品【正確答答案】：A 第3433題 （）是先將將物料主主要屬性性分為大大類并編編定其號(hào)號(hào)碼。AA連續(xù)