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1、 第一章 物流監(jiān)管與規(guī)劃物流管理中心是永樂家電物流規(guī)劃和物流管理的最高機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司物流發(fā)展?fàn)顩r,對各連鎖地區(qū)物流機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、整體調(diào)配物流資源的部門。下設(shè)物流管理部、物流發(fā)展部兩大核心部門。物流管理中心物流管理部物流發(fā)展部配送作業(yè)研究管理科物流資源把握調(diào)配科物流成本分析控制科倉儲作業(yè)研究管理科物流系統(tǒng)籌建科人員培訓(xùn)管理科物流研究規(guī)劃科上海分公司江蘇分公司浙江分公司家居公司組織與崗位結(jié)構(gòu)物流總監(jiān)物流副總監(jiān)物流管理部經(jīng)理 物流發(fā)展部經(jīng)理 倉儲專員規(guī)劃專員籌建專員培訓(xùn)專員配送專員分析專員協(xié)調(diào)專員職能描述述物流管理理中心職職能-包包括:公公共職能能和物流流管理部部、物流流發(fā)展部部專
2、項職職能。物流管理理部職能能-包括:公共職職能和物物流管理理部專項項職能。物流發(fā)展展部職能能-包括:公共職職能和物物流發(fā)展展部專項項職能。物流管理理部專項項職能一、倉儲儲、配送送、成本本、資源源協(xié)調(diào)的的管理方方案研究究。二、監(jiān)督督各分公公司物流流部門倉倉儲、配配送、成成本管理理、資源源協(xié)調(diào)。三、審核核各分公公司物流流部門各各項物流流合同及及協(xié)議(該項工工作按照照計劃審審批流程程執(zhí)行)。物流發(fā)展展部專項項職能一、跟蹤蹤、研究究物流行行業(yè)發(fā)展展的新趨趨勢、新新動向、新課題題,收集集相關(guān)信信息。二、分析析競爭對對手狀況況,草擬擬、修訂訂本中心心物流發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃。三、審核核、修訂訂各分公公司的物物流管
3、理理部門的的各項新新建物流流投資項項目的預(yù)預(yù)算計劃劃。四、監(jiān)督督各分公公司的物物流管理理部門的的各項物物流新建建項目規(guī)規(guī)劃執(zhí)行行。五、指導(dǎo)導(dǎo)連鎖地地區(qū)新開開門店物物流部門門的籌建建(人員員編制、崗位設(shè)設(shè)置、倉倉庫選址址及租賃賃、配送送政策制制定、工工作流程程制定等等)。崗位描述述物流總監(jiān)監(jiān)職位名稱稱物流總監(jiān)監(jiān)所屬部門門物流管理理中心職位代碼碼直接上級級總裁薪資等級級直接下級級副總監(jiān)、物流管管理部經(jīng)經(jīng)理、物物流發(fā)展展部經(jīng)理理職位目標(biāo)標(biāo)1、建立立適合本本公司物物流運作作的最優(yōu)優(yōu)化模式式。2、擬訂訂物流發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,確保保其具備備計劃性性、邏輯輯性、可可操作性性及前瞻瞻性。3、審核核、監(jiān)控控、評估估
4、物流日日常預(yù)算算及投資資預(yù)算,偏差控控制在上上下100%以內(nèi)內(nèi),確保保預(yù)算剛剛性。4、組織織建設(shè)及及運作高高效,達(dá)達(dá)到公司司及員工工利益最最大化的的和諧統(tǒng)統(tǒng)一。5、倉儲儲、配送送、成本本、資源源協(xié)調(diào)的的管理解解決方案案的研究究和監(jiān)督督實施,評估方方案達(dá)成成效果。6、建立立健全本本中心各各項監(jiān)控控、管理理制度、規(guī)范與與流程,并監(jiān)督督其實施施情況。職位要求求1、年齡齡要求:25-45歲歲周歲,性別不不限2、文化化程度:大學(xué)專專科以上上3、專業(yè)業(yè)要求:物流管管理或相相關(guān)專業(yè)業(yè)4、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需55年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少3年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷),??瓶飘厴I(yè)需需7年
5、以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少5年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷)5、外語語能力:有一定定外語交交流能力力6、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)用,熟悉EERP系系統(tǒng)7、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力,能迅速速形成書書面報告告8、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新意識識,具備備一定談?wù)勁心芰αβ毼宦氊?zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃,擬定物物流發(fā)展展規(guī)劃,并細(xì)化化成分步步實施計計劃。2、負(fù)責(zé)責(zé)制定和和審核物物流管理理中心以以及各分分公司物物流部門門的各項項預(yù)算計計劃。3、負(fù)責(zé)責(zé)擬定物物流管理理中心和和各分公公
6、司物流流部門的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計、職能能描述、崗位設(shè)設(shè)計、崗崗位描述述、工作作績效考考核內(nèi)容容的方案案,實施施本中心心和監(jiān)督督各分公公司相關(guān)關(guān)職能部部門的績績效考核核。4、負(fù)責(zé)責(zé)物流管管理中心心和各分分公司物物流部的的職能、技能專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)責(zé)制定物物流管理理中心和和各分公公司物流流部的人人力資源源預(yù)算和和各崗位位工作負(fù)負(fù)荷設(shè)計計與調(diào)查查,確保保組織機(jī)機(jī)構(gòu)的高高效運作作。6、負(fù)責(zé)責(zé)對各分分公司的的物流部部門經(jīng)理理人選的的任免建建議。7、負(fù)責(zé)責(zé)倉儲、配送、成本、資源協(xié)協(xié)調(diào)的管管理方案案的研究究和監(jiān)督督實施。8、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和不斷完完善經(jīng)經(jīng)營管理理手冊中物流流管理制制度和規(guī)規(guī)范;制制定、發(fā)
7、發(fā)布、備備案、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行物流管管理中心心的目標(biāo)標(biāo)任務(wù)和和計劃執(zhí)執(zhí)行所必必須的本本部門使使用的各各項管理理規(guī)范、制度、流程、管理方方案。9、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計、優(yōu)化、提交、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行對各各經(jīng)營實實體的職職能管理理中所必必須的各各項管理理規(guī)范、制度、流程、方案,建立本本部門的的質(zhì)量管管理體系系。10、負(fù)負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行過過程的監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)控,包包括監(jiān)控控任務(wù)完完成進(jìn)度度、預(yù)算算資金使使用狀況況等。制制定必要要的監(jiān)控控、審批批流程,監(jiān)督各各項規(guī)章章制度、操作規(guī)規(guī)范、流流程的執(zhí)執(zhí)行,對對違反管管理手冊冊的各項項規(guī)定、規(guī)范、流程的的人員提提出行政政處罰建建議。11、負(fù)負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行過過程的各各項
8、數(shù)據(jù)據(jù)管理,建立數(shù)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)匯匯總、分分析和制制定各項項管理分分析報表表,提供供給各級級部門做做決策依依據(jù)。負(fù)負(fù)責(zé)公司司物流運運作數(shù)據(jù)據(jù)的分析析,制定定各類管管理分析析報表,提供經(jīng)經(jīng)營決策策。12、負(fù)負(fù)責(zé)計劃劃方案的的調(diào)整、修訂與與監(jiān)督實實施。13、負(fù)負(fù)責(zé)制定定和建立立內(nèi)部控控制制度度和控制制體系,對本中中心和各各經(jīng)營實實體的職職能部門門工作定定期進(jìn)行行內(nèi)部審審計和檢檢查,及及時提出出行政處處罰建議議。14、輔輔助各經(jīng)經(jīng)營實體體組建相相應(yīng)的職職能運作作部門。15、負(fù)負(fù)責(zé)及時時完成總總裁下達(dá)達(dá)的臨時時工作任任務(wù)。職位績效效物流副總總監(jiān)職位名稱稱物流副總總監(jiān)所屬部門門物流管理理中心職位代碼碼直接
9、上級級物流總監(jiān)監(jiān)薪資等級級直接下級級物流管理理部經(jīng)理理、物流流發(fā)展部部經(jīng)理職位目標(biāo)標(biāo)1、建立立適合本本公司物物流運作作的最優(yōu)優(yōu)化模式式。2、擬訂訂物流發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,確保保其具備備計劃性性、邏輯輯性、可可操作性性及前瞻瞻性。3、審核核、監(jiān)控控、評估估物流日日常預(yù)算算及投資資預(yù)算,偏差控控制在上上下100%以內(nèi)內(nèi),確保保預(yù)算剛剛性。4、組織織建設(shè)及及運作高高效,達(dá)達(dá)到公司司及員工工利益最最大化的的和諧統(tǒng)統(tǒng)一。5、倉儲儲、配送送、成本本、資源源協(xié)調(diào)的的管理解解決方案案的研究究和監(jiān)督督實施,評估方方案達(dá)成成效果。6、建立立健全本本中心各各項監(jiān)控控、管理理制度、規(guī)范與與流程,并監(jiān)督督其實施施情況。職位要
10、求求1、年齡齡要求:25-45歲歲周歲性性別不限限.2、文化化程度:大學(xué)專專科以上上.3、專業(yè)業(yè):物流流管理或或相關(guān)專專業(yè).4、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需55年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少3年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷),??瓶飘厴I(yè)需需7年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少5年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷).5、外語語能力:有一定定外語交交流能力力.6、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)用,熟悉EERP系系統(tǒng).7、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力,能迅速速形成書書面報告告.8、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新
11、意識識,具備備一定談?wù)勁心芰α?職位職責(zé)責(zé)1、協(xié)助助總監(jiān)處處理各種種日常性性事務(wù)。2、總監(jiān)監(jiān)外出時時,代理理總監(jiān)主主持中心心各項工工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃,擬定物物流發(fā)展展規(guī)劃,并細(xì)化化成分步步實施計計劃4、負(fù)責(zé)責(zé)制定和和審核物物流管理理中心以以及各分分公司物物流部門門的各項項預(yù)算計計劃。5、負(fù)責(zé)責(zé)擬定物物流管理理中心和和各分公公司物流流部門的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計、職能能描述、崗位設(shè)設(shè)計、崗崗位描述述、工作作績效考考核內(nèi)容容的方案案,實施施本中心心和監(jiān)督督各分公公司相關(guān)關(guān)職能部部門的績績效考核核。6、負(fù)責(zé)責(zé)物流管管理中心心和各分分公司物物流部的的職能、技能專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)。7、負(fù)
12、責(zé)責(zé)制定物物流管理理中心和和各分公公司物流流部的人人力資源源預(yù)算和和各崗位位工作負(fù)負(fù)荷設(shè)計計與調(diào)查查,確保保組織機(jī)機(jī)構(gòu)的高高效運作作。8、負(fù)責(zé)責(zé)對各分分公司的的物流部部門經(jīng)理理人選的的任免建建議。9、負(fù)責(zé)責(zé)倉儲、配送、成本、資源協(xié)協(xié)調(diào)的管管理方案案的研究究和監(jiān)督督實施。10、負(fù)負(fù)責(zé)草擬擬和不斷斷完善經(jīng)營管管理手冊冊中物物流管理理制度和和規(guī)范;制定、發(fā)布、備案、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行物流流管理中中心的目目標(biāo)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行所所必須的的本部門門使用的的各項管管理規(guī)范范、制度度、流程程、管理理方案。11、負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計計、優(yōu)化化、提交交、監(jiān)督督執(zhí)行對對各經(jīng)營營實體的的職能管管理中所所必須的的各項管管理規(guī)范范、制度
13、度、流程程、方案案,建立立本部門門的質(zhì)量量管理體體系。12、負(fù)負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行過過程的監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)控,包包括監(jiān)控控任務(wù)完完成進(jìn)度度、預(yù)算算資金使使用狀況況等。制制定必要要的監(jiān)控控、審批批流程,監(jiān)督各各項規(guī)章章制度、操作規(guī)規(guī)范、流流程的執(zhí)執(zhí)行,對對違反管管理手冊冊的各項項規(guī)定、規(guī)范、流程的的人員提提出行政政處罰建建議。13、負(fù)負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行過過程的各各項數(shù)據(jù)據(jù)管理,建立數(shù)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)匯匯總、分分析和制制定各項項管理分分析報表表,提供供給各級級部門做做決策依依據(jù)。負(fù)負(fù)責(zé)公司司物流運運作數(shù)據(jù)據(jù)的分析析,制定定各類管管理分析析報表,提供經(jīng)經(jīng)營決策策。14、負(fù)負(fù)責(zé)計劃劃方案的的調(diào)整、修訂與
14、與監(jiān)督實實施。15、負(fù)負(fù)責(zé)制定定和建立立內(nèi)部控控制制度度和控制制體系,對本中中心和各各經(jīng)營實實體的職職能部門門工作定定期進(jìn)行行內(nèi)部審審計和檢檢查,及及時提出出行政處處罰建議議。16、輔輔助各經(jīng)經(jīng)營實體體組建相相應(yīng)的職職能運作作部門。17、責(zé)責(zé)及時完完成總監(jiān)監(jiān)下達(dá)的的臨時工工作任務(wù)務(wù)。職位績效效物流管理理部經(jīng)理理職位名稱稱物流管理理部經(jīng)理理所屬部門門物流管理理中心物物流管理理部職位代碼碼直接上級級物流總監(jiān)監(jiān)、物流流副總監(jiān)監(jiān)薪資等級級直接下級級倉儲專員員、配送送專員、協(xié)調(diào)專專員、分分析專員員職位目標(biāo)標(biāo)1、本部部門組織織建設(shè)與與運作的的高效。2、建立立健全公公司物流流管理的的一套內(nèi)內(nèi)控體系系。3、物
15、流流預(yù)算的的審核、把關(guān)、監(jiān)控執(zhí)執(zhí)行、考考核,確確保物流流預(yù)算不不超標(biāo)。4、研究究、制定定、組織織實施公公司物流流運作的的計劃、方案,使物流流運作逐逐步趨于于合理。5、對各各項物流流合同或或協(xié)議嚴(yán)嚴(yán)格審核核,既符符合國家家有關(guān)法法律、法法規(guī),又又維護(hù)公公司利益益。6、定期期對物流流運作信信息、數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行分析,建立數(shù)數(shù)據(jù)庫,能夠為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供數(shù)據(jù)支支持。職位要求求1、年齡齡要求:25-45歲歲周歲性性別不限限2、文化化程度:大學(xué)專??埔陨仙?、專業(yè)業(yè):物流流管理或或相關(guān)專專業(yè)4、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需55年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少3年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷),??瓶飘?/p>
16、業(yè)需需7年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少5年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷)5、外語語能力:有一定定外語交交流能力力6、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)用,熟悉EERP系系統(tǒng)7、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力,能迅速速形成書書面報告告8、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新意識識,具備備一定談?wù)勁心芰αβ毼宦氊?zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)物物流發(fā)展展規(guī)劃,制定部部門實施施計劃。2、負(fù)責(zé)責(zé)制定本本部門各各項預(yù)算算和預(yù)審審核各分分公司物物流部門門的日常常運行工工作預(yù)算算計劃,提交總總監(jiān)審批批。3、負(fù)責(zé)責(zé)擬定本本部門的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計
17、計、職能能描述、崗位設(shè)設(shè)計、崗崗位描述述、工作作績效考考核內(nèi)容容的方案案,實施施本部門門和監(jiān)督督各分公公司相關(guān)關(guān)職能部部門的績績效考核核。4、負(fù)責(zé)責(zé)倉儲、配送、成本、資源協(xié)協(xié)調(diào)的管管理方案案研究和和監(jiān)督實實施。5、負(fù)責(zé)責(zé)審議各各連鎖地地區(qū)物流流部門各各項物流流合同及及協(xié)議。6、負(fù)責(zé)責(zé)物流各各項檔案案的管理理。7、負(fù)責(zé)責(zé)制定本本部門和和各分公公司物流流部門的的人力資資源預(yù)算算和各崗崗位工作作負(fù)荷設(shè)設(shè)計與調(diào)調(diào)查,確確保組織織機(jī)構(gòu)的的高效運運作。8、負(fù)責(zé)責(zé)各分公公司的物物流部門門經(jīng)理人人選的任任免建議議。9、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和不斷完完善經(jīng)經(jīng)營管理理手冊的物流流管理制制度和規(guī)規(guī)范。10、負(fù)負(fù)責(zé)草擬擬、提交
18、交、備案案、監(jiān)督督執(zhí)行本本部門任任務(wù)和計計劃執(zhí)行行、使用用所必須須的各項項管理規(guī)規(guī)范、制制度、流流程、管管理方案案。11、負(fù)負(fù)責(zé)草擬擬、優(yōu)化化、提交交、監(jiān)督督執(zhí)行對對各經(jīng)營營實體的的職能管管理中所所必須的的各項管管理規(guī)范范、制度度、流程程、方案案。12、負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的質(zhì)質(zhì)量管理理體系建建立。13、負(fù)負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行過過程的監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)控,包包括監(jiān)控控計劃完完成進(jìn)度度、預(yù)算算資金使使用狀況況。制定定必要的的監(jiān)控、審批流流程,監(jiān)監(jiān)督各項項規(guī)章制制度、操操作規(guī)范范、流程程的執(zhí)行行。14、負(fù)負(fù)責(zé)對違違反管理理手冊的的各項規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)范、流流程的人人員提交交行政處處罰建議議。15、負(fù)負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和
19、計劃劃執(zhí)行過過程的各各項數(shù)據(jù)據(jù)管理,建立數(shù)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)匯匯總、分分析和制制定各項項管理分分析報表表,提供供給各級級部門做做決策依依據(jù)。負(fù)負(fù)責(zé)公司司物流運運作數(shù)據(jù)據(jù)的分析析,制定定各類管管理分析析報表,提供經(jīng)經(jīng)營決策策。16、負(fù)負(fù)責(zé)提交交調(diào)整、修訂的的計劃方方案,提提交中心心總監(jiān)審審核。17、負(fù)負(fù)責(zé)制定定各項物物流管理理控制制制度和建建立物流流控制體體系;對對本部門門和各經(jīng)經(jīng)營實體體的職能能部門工工作定期期進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部審計計和檢查查,及時時提出行行政處罰罰建議。18、輔輔助各經(jīng)經(jīng)營實體體組建相相應(yīng)的職職能運作作部門。19、負(fù)負(fù)責(zé)及時時完成上上級下達(dá)達(dá)的臨時時工作任任務(wù)。職位績效效物流發(fā)展展部經(jīng)理理
20、職位名稱稱物流發(fā)展展部經(jīng)理理所屬部門門物流管理理中心物物流發(fā)展展部職位代碼碼直接上級級物流管理理中心總總監(jiān)、副副總監(jiān)薪資等級級直接下級級規(guī)劃專員員、籌建建專員、培訓(xùn)專專員職位目標(biāo)標(biāo)1、本部部門組織織建設(shè)與與運作的的高效。2、建立立健全計計劃和任任務(wù)執(zhí)行行過程所所必須的的的一套套內(nèi)控體體系。3、編制制物流發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃草案,符合計計劃性、邏輯性性、可操操作性、前瞻性性。4、搜集集行業(yè)信信息、研研究競爭爭對手狀狀況。5、對物物流投資資預(yù)算進(jìn)進(jìn)行草擬擬、審核核、監(jiān)控控實施,確保達(dá)達(dá)到預(yù)期期的投資資收益。6、研究究、指導(dǎo)導(dǎo)、組織織物流籌籌建、員員工培訓(xùn)訓(xùn)事宜,為連鎖鎖門店順順利運營營提供有有效的物物流支
21、持持。7、定期期對計劃劃和任務(wù)務(wù)執(zhí)行過過程中物物流信息息、數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行分分析,建建立數(shù)據(jù)據(jù)庫,能能夠為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供數(shù)數(shù)據(jù)支持持。職位要求求1、年齡齡要求:25-45歲歲周歲性性別不限限2、文化化程度:大學(xué)專??埔陨仙?、專業(yè)業(yè):物流流管理或或相關(guān)專專業(yè)4、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需55年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少3年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷),??瓶飘厴I(yè)需需7年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少5年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷)5、外語語能力:有一定定外語交交流能力力6、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)用,熟悉EERP
22、系系統(tǒng)7、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力,能迅速速形成書書面報告告8、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新意識識,具備備一定談?wù)勁心芰αβ毼宦氊?zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃,跟蹤、研究物物流行業(yè)業(yè)發(fā)展的的新趨勢勢、新動動向、新新課題,收集相相關(guān)信息息,分析析競爭對對手狀況況,草擬擬、修訂訂本中心心物流發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,及時時提交物物流總監(jiān)監(jiān)審核。2、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和審核各各項新建建物流投投資項目目的預(yù)算算計劃。3、負(fù)責(zé)責(zé)擬定本本部門的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計、職能能描述、崗位設(shè)設(shè)計、崗崗位描述述、工作作績效考考核內(nèi)容容、人力力資源預(yù)預(yù)算、各各崗位工工作負(fù)荷荷設(shè)計與與調(diào)查的的方案
23、,確保組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的高效效運作。4、負(fù)責(zé)責(zé)實施本本部門的的績效考考核。5、負(fù)責(zé)責(zé)物流管管理中心心和各分分公司物物流部門門的職能能、技能能專業(yè)培培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門各項檔檔案的管管理。7、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和不斷完完善經(jīng)經(jīng)營管理理手冊中物流流管理制制度和規(guī)規(guī)范。8、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、提交、備案、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行本部部門任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行所所必須的的各項管管理規(guī)范范、制度度、流程程、管理理方案。9、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、修訂、提交、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行各經(jīng)經(jīng)營實體體的職能能管理部部門的各各項物流流新建項項目規(guī)劃劃以及培培訓(xùn)工作作的各項項管理規(guī)規(guī)范、制制度、流流程、方方案。10、建建立本部部門的質(zhì)質(zhì)量管理理體系。11、負(fù)負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和
24、計劃劃執(zhí)行過過程的監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)控,包包括監(jiān)控控計劃完完成進(jìn)度度、預(yù)算算資金使使用狀況況。制定定必要的的監(jiān)控、審批流流程,監(jiān)監(jiān)督各項項規(guī)章制制度、操操作規(guī)范范、流程程的執(zhí)行行。12、負(fù)負(fù)責(zé)對違違反管理理手冊的的各項規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)范、流流程的人人員提交交行政處處罰建議議。13、負(fù)負(fù)責(zé)計劃劃執(zhí)行過過程的各各項信息息、數(shù)據(jù)據(jù)管理,建立信信息和數(shù)數(shù)據(jù)檔案案庫。進(jìn)進(jìn)行信息息、數(shù)據(jù)據(jù)匯總、分析和和制定各各項管理理分析報報表,提提供給各各級部門門做決策策依據(jù)。14、負(fù)負(fù)責(zé)計劃劃方案的的調(diào)整、修訂與與監(jiān)督實實施。15、負(fù)負(fù)責(zé)制定定本部門門授權(quán)工工作的內(nèi)內(nèi)部控制制制度和和建立控控制體系系,對本本部門和和各經(jīng)營營實體
25、的的職能部部門的新新建項目目實施工工作定期期進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部審計計和檢查查,及時時提出行行政處罰罰建議。16、輔輔助各經(jīng)經(jīng)營實體體組建相相應(yīng)的職職能運作作部門,指導(dǎo)連連鎖地區(qū)區(qū)新開門門店物流流部門的的籌建事事宜(人人員編制制、崗位位設(shè)置、倉庫選選址及租租賃、配配送政策策制定、工作流流程制定定等)。17、負(fù)負(fù)責(zé)及時時完成上上級下達(dá)達(dá)的臨時時工作任任務(wù)。職位績效效倉儲專員員職位名稱稱倉儲專員員所屬部門門物流管理理中心物物流管理理部職位代碼碼直接上級級物流管理理部經(jīng)理理薪資等級級直接下級級職位目標(biāo)標(biāo)1、倉儲儲管理優(yōu)優(yōu)化方案案研究、倉儲結(jié)結(jié)構(gòu)分析析和監(jiān)督督實施,以降低低庫存,提高商商品周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率。2、草擬擬、
26、優(yōu)化化、提交交、監(jiān)督督執(zhí)行對對各經(jīng)營營實體的的職能管管理中所所必須的的各項倉倉儲管理理規(guī)范、制度、流程、方案。3、制定定各項倉倉儲管理理控制制制度和建建立倉儲儲控制體體系,并并確保有有效實施施。4、對各各項倉儲儲合同或或協(xié)議嚴(yán)嚴(yán)格審核核,符合合國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī),又維維護(hù)公司司利益。職位要求求1、年齡齡要求:25-45歲歲周歲,性別不不限2、文化化程度:大學(xué)專??埔陨仙?、專業(yè)業(yè):物流流管理或或相關(guān)專專業(yè)4、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需22年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少1年以上上倉儲管管理工作作經(jīng)歷),專科科畢業(yè)需需3年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少2年以上上倉儲管管理
27、工作作經(jīng)歷)5、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)用,熟悉EERP系系統(tǒng)6、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力7、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新意識識職位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)倉儲管管理優(yōu)化化方案研研究、倉倉儲結(jié)構(gòu)構(gòu)分析和和監(jiān)督實實施,以以降低庫庫存,提提高商品品周轉(zhuǎn)率率。2、負(fù)責(zé)責(zé)審議各各連鎖地地區(qū)物流流部門各各項倉儲儲合同及及協(xié)議。3、負(fù)責(zé)責(zé)物流各各項倉儲儲檔案的的管理。4、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和不斷完完善經(jīng)經(jīng)營管理理手冊中倉儲儲管理制制度和規(guī)規(guī)范。5、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、提交、備案、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行本部部門任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行、使用所所必須的的各
28、項倉倉儲管理理規(guī)范、制度、流程、管理方方案。6、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、優(yōu)化、提交、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行對各各經(jīng)營實實體的職職能管理理中所必必須的各各項倉儲儲管理規(guī)規(guī)范、制制度、流流程、方方案。7、負(fù)責(zé)責(zé)對違反反管理手手冊的各各項規(guī)定定、規(guī)范范、流程程的人員員提交行行政處罰罰建議。8、負(fù)責(zé)責(zé)任務(wù)和和計劃執(zhí)執(zhí)行過程程的各項項數(shù)據(jù)管管理,建建立數(shù)據(jù)據(jù)庫。數(shù)數(shù)據(jù)匯總總、分析析和制定定各項管管理分析析報表,提供給給各級部部門做決決策依據(jù)據(jù)。負(fù)責(zé)責(zé)公司物物流運作作數(shù)據(jù)的的分析,制定各各類管理理分析報報表,提提供經(jīng)營營決策。9、負(fù)責(zé)責(zé)提交調(diào)調(diào)整、修修訂的計計劃方案案,提交交上級審審核。10、負(fù)負(fù)責(zé)制定定各項倉倉儲管理理控制制制
29、度和建建立倉儲儲控制體體系;對對本部門門和各經(jīng)經(jīng)營實體體的職能能部門工工作定期期進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部審計計和檢查查,及時時提出行行政處罰罰建議。11、輔輔助各經(jīng)經(jīng)營實體體組建相相應(yīng)的職職能運作作部門。12、負(fù)負(fù)責(zé)及時時完成上上級下達(dá)達(dá)的臨時時工作任任務(wù)。職位績效效配送專員員職位名稱稱配送專員員所屬部門門物流管理理中心物物流管理理部職位代碼碼直接上級級物流管理理部經(jīng)理理薪資等級級直接下級級職位目標(biāo)標(biāo)1、配送送管理優(yōu)優(yōu)化方案案研究、分析配配送政策策和監(jiān)督督實施,管理物物流各項項配送檔檔案, 以降低低配送成成本,提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量。2、草擬擬、優(yōu)化化、提交交、監(jiān)督督執(zhí)行對對各經(jīng)營營實體的的職能管管理中所所必須的
30、的各項配配送管理理規(guī)范、制度、流程、方案。3、車輛輛使用制制度的完完善及監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行,并負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛租賃協(xié)協(xié)議的審審議。4、對各各項配送送合同或或協(xié)議嚴(yán)嚴(yán)格審核核,既符符合國家家有關(guān)法法律、法法規(guī),又又維護(hù)公公司利益益。職位要求求1、年齡齡要求:25-45歲歲周歲,性別不不限2、文化化程度:大學(xué)專??埔陨仙?、專業(yè)業(yè):物流流管理或或相關(guān)專專業(yè)4、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需22年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少1年以上上倉儲管管理工作作經(jīng)歷),??瓶飘厴I(yè)需需3年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少2年以上上倉儲管管理工作作經(jīng)歷)5、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系
31、統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)用,熟悉EERP系系統(tǒng)6、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力7、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新意識識職位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)配送管管理優(yōu)化化方案研研究、分分析配送送政策和和監(jiān)督實實施,以以降低配配送成本本,提高高服務(wù)質(zhì)質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)責(zé)審議各各連鎖地地區(qū)物流流部門各各項配送送合同及及協(xié)議。3、負(fù)責(zé)責(zé)物流各各項配送送檔案的的管理。4、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和不斷完完善經(jīng)經(jīng)營管理理手冊中配送送管理制制度和規(guī)規(guī)范。5、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、提交、備案、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行本部部門任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行、使用所所必須的的各項配配送管理理規(guī)范、制度、流程、管理方方案。6、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、優(yōu)化、提
32、交、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行對各各經(jīng)營實實體的職職能管理理中所必必須的各各項配送送管理規(guī)規(guī)范、制制度、流流程、方方案。7、負(fù)責(zé)責(zé)對違反反管理手手冊的各各項規(guī)定定、規(guī)范范、流程程的人員員提交行行政處罰罰建議。8、負(fù)責(zé)責(zé)任務(wù)和和計劃執(zhí)執(zhí)行過程程的各項項數(shù)據(jù)管管理,建建立數(shù)據(jù)據(jù)庫。數(shù)數(shù)據(jù)匯總總、分析析和制定定各項管管理分析析報表,提供給給各級部部門做決決策依據(jù)據(jù)。負(fù)責(zé)責(zé)公司物物流運作作數(shù)據(jù)的的分析,制定各各類管理理分析報報表,提提供經(jīng)營營決策。9、負(fù)責(zé)責(zé)提交調(diào)調(diào)整、修修訂的計計劃方案案,提交交上級審審核。10、負(fù)負(fù)責(zé)制定定各項配配送管理理控制制制度和建建立配送送控制體體系;對對本部門門和各經(jīng)經(jīng)營實體體的職能能部門
33、工工作定期期進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部審計計和檢查查,及時時提出行行政處罰罰建議。11、輔輔助各經(jīng)經(jīng)營實體體組建相相應(yīng)的職職能運作作部門。12、負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛使用制制度的完完善及監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。13、負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛租賃協(xié)協(xié)議的審審議。14、負(fù)負(fù)責(zé)及時時完成上上級下達(dá)達(dá)的臨時時工作任任務(wù)。職位績效效分析專員員職位名稱稱分析專員員所屬部門門物流管理理中心物物流管理理部職位代碼碼直接上級級物流管理理部經(jīng)理理薪資等級級直接下級級職位目標(biāo)標(biāo)1、研究究和監(jiān)督督實施成成本控制制管理方方案,以以達(dá)到有有效降低低物流成成本的目目的。2、制定定本部門門和各分分公司物物流部門門的人力力資源預(yù)預(yù)算和各各崗位工工作負(fù)荷荷設(shè)計與與調(diào)查,確保組
34、組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的高效效運作。3、負(fù)責(zé)責(zé)公司物物流運作作數(shù)據(jù)的的分析,制定各各類管理理分析報報表,提提供經(jīng)營營決策。4、物流流預(yù)算的的審核、把關(guān)、監(jiān)控執(zhí)執(zhí)行、考考核,確確保物流流預(yù)算不不超標(biāo)。職位要求求1、年齡齡要求:25-45歲歲周歲,性別不不限2、文化化程度:大學(xué)專??埔陨仙?、專業(yè)業(yè):物流流管理或或財務(wù)專專業(yè)4、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需22年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少1年以上上倉儲管管理工作作經(jīng)歷),專科科畢業(yè)需需3年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少2年以上上倉儲管管理工作作經(jīng)歷)5、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)
35、用,熟悉EERP系系統(tǒng)6、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力7、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新意識識職位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)制定本本部門各各項預(yù)算算和預(yù)審審核各分分公司物物流部門門的日常常運行工工作預(yù)算算計劃,提交上上級審核核。2、負(fù)責(zé)責(zé)成本控控制管理理方案研研究和監(jiān)監(jiān)督實施施。3、負(fù)責(zé)責(zé)物流成成本各項項檔案的的管理。4、負(fù)責(zé)責(zé)制定本本部門和和各分公公司物流流部門的的人力資資源預(yù)算算和各崗崗位工作作負(fù)荷設(shè)設(shè)計與調(diào)調(diào)查,確確保組織織機(jī)構(gòu)的的高效運運作。5、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和不斷完完善經(jīng)經(jīng)營管理理手冊中物流流成本管管理制度度和規(guī)范范。6、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、提交、備案、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行本部部門任務(wù)務(wù)和
36、計劃劃執(zhí)行、使用所所必須的的各項成成本管理理規(guī)范、制度、流程、管理方方案。7、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、優(yōu)化、提交、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行對各各經(jīng)營實實體的職職能管理理中所必必須的各各項成本本管理規(guī)規(guī)范、制制度、流流程、方方案。8、負(fù)責(zé)責(zé)任務(wù)和和計劃執(zhí)執(zhí)行過程程的監(jiān)督督、監(jiān)控控,包括括監(jiān)控計計劃完成成進(jìn)度、預(yù)算資資金使用用狀況。制定必必要的監(jiān)監(jiān)控、審審批流程程,監(jiān)督督各項規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)范、流程的的執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)責(zé)對違反反管理手手冊的各各項規(guī)定定、規(guī)范范、流程程的人員員提交行行政處罰罰建議。10、負(fù)負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行過過程的各各項數(shù)據(jù)據(jù)管理,建立數(shù)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)匯匯總、分分析和制制定各項項管理分分析報表表,提供
37、供給各級級部門做做決策依依據(jù)。負(fù)負(fù)責(zé)公司司物流運運作數(shù)據(jù)據(jù)的分析析,制定定各類管管理分析析報表,提供經(jīng)經(jīng)營決策策。11、負(fù)負(fù)責(zé)提交交調(diào)整、修訂的的計劃方方案,提提交上級級審核。12、負(fù)負(fù)責(zé)制定定各項物物流成本本管理控控制制度度和建立立物流控控制體系系;對本本部門和和各經(jīng)營營實體的的職能部部門工作作定期進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部審計和和檢查,及時提提出行政政處罰建建議。13、輔輔助各經(jīng)經(jīng)營實體體組建相相應(yīng)的職職能運作作部門。14、及及時完成成上級下下達(dá)的臨臨時工作作任務(wù)。職位績效效協(xié)調(diào)專員員職位名稱稱協(xié)調(diào)專員員所屬部門門物流管理理中心物物流管理理部職位代碼碼直接上級級物流管理理部經(jīng)理理薪資等級級直接下級級職位
38、目標(biāo)標(biāo)資源協(xié)調(diào)調(diào)的管理理方案研研究和監(jiān)監(jiān)督實施施,評估估方案達(dá)達(dá)成效果果。職位要求求1、年齡齡要求:25-45歲歲周歲,性別不不限2、文化化程度:大學(xué)專??埔陨仙?、專業(yè)業(yè):物流流管理或或相關(guān)專專業(yè)4、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需22年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少1年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷),??瓶飘厴I(yè)需需3年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少2年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷)5、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)用,熟悉EERP系系統(tǒng)6、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力7、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新
39、意識識職位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)擬定本本部門的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計、職能能描述、崗位設(shè)設(shè)計、崗崗位描述述、工作作績效考考核內(nèi)容容的方案案,實施施本部門門和監(jiān)督督各分公公司相關(guān)關(guān)職能部部門的績績效考核核。2、負(fù)責(zé)責(zé)資源協(xié)協(xié)調(diào)的管管理方案案研究和和監(jiān)督實實施。3、負(fù)責(zé)責(zé)物流各各項檔案案的管理理。4、負(fù)責(zé)責(zé)各分公公司的物物流部門門經(jīng)理人人選的任任免建議議。5、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和不斷完完善經(jīng)經(jīng)營管理理手冊的物流流管理制制度和規(guī)規(guī)范。6、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、提交、備案、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行本部部門任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行、使用所所必須的的各項管管理規(guī)范范、制度度、流程程、管理理方案。7、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、優(yōu)化、提交、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行對各各經(jīng)營實實體的
40、職職能管理理中所必必須的各各項管理理規(guī)范、制度、流程、方案。8、負(fù)責(zé)責(zé)任務(wù)和和計劃執(zhí)執(zhí)行過程程的監(jiān)督督、監(jiān)控控,包括括監(jiān)控計計劃完成成進(jìn)度、預(yù)算資資金使用用狀況。制定必必要的監(jiān)監(jiān)控、審審批流程程,監(jiān)督督各項規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)范、流程的的執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)責(zé)對違反反管理手手冊的各各項規(guī)定定、規(guī)范范、流程程的人員員提交行行政處罰罰建議。10、負(fù)負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行過過程的各各項數(shù)據(jù)據(jù)管理,建立數(shù)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)匯匯總、分分析和制制定各項項管理分分析報表表,提供供給各級級部門做做決策依依據(jù)。負(fù)負(fù)責(zé)公司司物流運運作數(shù)據(jù)據(jù)的分析析,制定定各類管管理分析析報表,提供經(jīng)經(jīng)營決策策。11、負(fù)負(fù)責(zé)提交交調(diào)整、修訂
41、的的計劃方方案,提提交上級級審核。12、負(fù)負(fù)責(zé)制定定各項物物流管理理控制制制度和建建立物流流控制體體系;對對本部門門和各經(jīng)經(jīng)營實體體的職能能部門工工作定期期進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部審計計和檢查查,及時時提出行行政處罰罰建議。13、輔輔助各經(jīng)經(jīng)營實體體組建相相應(yīng)的職職能運作作部門。14、負(fù)負(fù)責(zé)及時時完成上上級下達(dá)達(dá)的臨時時工作任任務(wù)。職位績效效規(guī)劃專員員職位名稱稱規(guī)劃專員員所屬部門門物流管理理中心物物流發(fā)展展部職位代碼碼直接上級級物流發(fā)展展部經(jīng)理理薪資等級級直接下級級職位目標(biāo)標(biāo)1、編制制物流發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃草案,符合計計劃性、邏輯性性、可操操作性、前瞻性性。2、搜集集行業(yè)信信息、研研究競爭爭對手狀狀況。職位要求求
42、1、文化化程度:大學(xué)專??埔陨仙?、專業(yè)業(yè):物流流管理或或相關(guān)專專業(yè)3、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需22年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少1年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷),專科科畢業(yè)需需3年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少2年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷)4、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)用,熟悉EERP系系統(tǒng)5、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力6、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新意識識,具備備一定談?wù)勁心芰αβ毼宦氊?zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃,跟蹤、研究物物流行業(yè)業(yè)發(fā)展的的新趨勢勢、新動動向、
43、新新課題,收集相相關(guān)信息息,分析析競爭對對手狀況況,草擬擬、修訂訂本中心心物流發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,及時時提交物物流總監(jiān)監(jiān)審核。2、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和審核各各項新建建物流投投資項目目的預(yù)算算計劃。3、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門各項規(guī)規(guī)劃檔案案的管理理。4、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和不斷完完善經(jīng)經(jīng)營管理理手冊中物流流規(guī)劃管管理制度度和規(guī)范范。5、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、提交、備案、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行本部部門任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行所所必須的的各項管管理規(guī)范范、制度度、流程程、管理理方案。6、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、修訂、提交、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行各經(jīng)經(jīng)營實體體的職能能管理部部門的各各項物流流新建項項目規(guī)劃劃各項管管理規(guī)范范、制度度、流程程、方案案。7、負(fù)責(zé)責(zé)任務(wù)和和計劃執(zhí)執(zhí)行過
44、程程的監(jiān)督督、監(jiān)控控,包括括監(jiān)控計計劃完成成進(jìn)度、預(yù)算資資金使用用狀況。制定必必要的監(jiān)監(jiān)控、審審批流程程,監(jiān)督督各項規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)范、流程的的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)責(zé)對違反反管理手手冊的各各項規(guī)定定、規(guī)范范、流程程的人員員提交行行政處罰罰建議。9、負(fù)責(zé)責(zé)計劃執(zhí)執(zhí)行過程程的各項項信息、數(shù)據(jù)管管理,建建立信息息和數(shù)據(jù)據(jù)檔案庫庫。進(jìn)行行信息、數(shù)據(jù)匯匯總、分分析和制制定各項項管理分分析報表表,提供供給各級級部門做做決策依依據(jù)。10、負(fù)負(fù)責(zé)計劃劃方案的的調(diào)整、修訂與與監(jiān)督實實施。11、負(fù)負(fù)責(zé)制定定本部門門授權(quán)工工作的內(nèi)內(nèi)部控制制制度和和建立控控制體系系,對本本部門和和各經(jīng)營營實體的的職能部部門的新新建項
45、目目實施工工作定期期進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部審計計和檢查查,及時時提出行行政處罰罰建議。12、負(fù)負(fù)責(zé)及時時完成上上級下達(dá)達(dá)的臨時時工作任任務(wù)。職位績效效籌建專員員職位名稱稱籌建專員員所屬部門門物流管理理中心物物流發(fā)展展部職位代碼碼直接上級級物流發(fā)展展部經(jīng)理理薪資等級級直接下級級職位目標(biāo)標(biāo)研究、指指導(dǎo)連鎖鎖地區(qū)新新開門店店物流部部門的籌籌建事宜宜(人員員編制、崗位設(shè)設(shè)置、倉倉庫選址址及租賃賃、配送送政策制制定、工工作流程程制定等等),為為連鎖門門店順利利運營提提供有效效的物流流支持。職位要求求1、年齡齡要求:25-45歲歲周歲,性別不不限2、文化化程度:大學(xué)專專科以上上3、專業(yè)業(yè):物流流管理或或相關(guān)專專業(yè)4、
46、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需22年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少1年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷),??瓶飘厴I(yè)需需3年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少2年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷)5、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)用,熟悉EERP系系統(tǒng)6、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力7、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新意識識,具備備一定談?wù)勁心芰αβ毼宦氊?zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)擬定本本部門的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計、職能能描述、崗位設(shè)設(shè)計、崗崗位描述述、工作作績效考考核內(nèi)容容、人力力資源預(yù)預(yù)算、各各崗位工工作負(fù)荷荷設(shè)計與與調(diào)查的的方
47、案,確保組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的高效效運作。2、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門各項物物流籌建建檔案的的管理。3、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和不斷完完善經(jīng)經(jīng)營管理理手冊中物流流籌建管管理制度度和規(guī)范范。4、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、提交、備案、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行本部部門任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行所所必須的的各項管管理規(guī)范范、制度度、流程程、管理理方案。5、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、修訂、提交、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行各經(jīng)經(jīng)營實體體的職能能管理部部門的各各項物流流籌建工工作的各各項管理理規(guī)范、制度、流程、方案。6、負(fù)責(zé)責(zé)任務(wù)和和計劃執(zhí)執(zhí)行過程程的監(jiān)督督、監(jiān)控控,包括括監(jiān)控計計劃完成成進(jìn)度、預(yù)算資資金使用用狀況。制定必必要的監(jiān)監(jiān)控、審審批流程程,監(jiān)督督各項規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)范、流程的的執(zhí)行。
48、7、負(fù)責(zé)責(zé)對違反反管理手手冊的各各項規(guī)定定、規(guī)范范、流程程的人員員提交行行政處罰罰建議。8、負(fù)責(zé)責(zé)計劃執(zhí)執(zhí)行過程程的各項項信息、數(shù)據(jù)管管理,建建立信息息和數(shù)據(jù)據(jù)檔案庫庫。進(jìn)行行信息、數(shù)據(jù)匯匯總、分分析和制制定各項項管理分分析報表表,提供供給各級級部門做做決策依依據(jù)。9、負(fù)責(zé)責(zé)計劃方方案的調(diào)調(diào)整、修修訂與監(jiān)監(jiān)督實施施。10、負(fù)負(fù)責(zé)制定定本部門門授權(quán)工工作的內(nèi)內(nèi)部控制制制度和和建立控控制體系系,對本本部門和和各經(jīng)營營實體的的職能部部門的物物流籌建建實施工工作定期期進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部審計計和檢查查,及時時提出行行政處罰罰建議。11、輔輔助各經(jīng)經(jīng)營實體體組建相相應(yīng)的職職能運作作部門,指導(dǎo)連連鎖地區(qū)區(qū)新開門門店
49、物流流部門的的籌建事事宜(人人員編制制、崗位位設(shè)置、倉庫選選址及租租賃、配配送政策策制定、工作流流程制定定等)。12、負(fù)負(fù)責(zé)及時時完成上上級下達(dá)達(dá)的臨時時工作任任務(wù)。職位績效效培訓(xùn)專員員職位名稱稱培訓(xùn)專員員所屬部門門物流管理理中心物物流發(fā)展展部職位代碼碼直接上級級物流發(fā)展展部經(jīng)理理薪資等級級直接下級級職位目標(biāo)標(biāo)物流管理理中心和和各分公公司物流流部門的的職能、技能專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn),確保保達(dá)到良良好的效效果。職位要求求1、年齡齡要求:25-45歲歲周歲,性別不不限2、文化化程度:大學(xué)專??埔陨仙?、專業(yè)業(yè):物流流管理或或相關(guān)專專業(yè)4、工作作經(jīng)歷:本科畢畢業(yè)需22年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至
50、少1年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷),專科科畢業(yè)需需3年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(至至少2年以上上物流管管理工作作經(jīng)歷)5、外語語能力:有一定定外語交交流能力力6、計算算機(jī)能力力:熟練練掌握WWINDDOWSS操作系系統(tǒng)和OOFFIICE辦辦公軟件件應(yīng)用,熟悉EERP系系統(tǒng)7、語言言文字能能力:有有良好的的語言文文字表達(dá)達(dá)能力8、其他他:有良良好的學(xué)學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)新、溝溝通意識識職位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)物流管管理中心心和各分分公司物物流部門門的職能能、技能能專業(yè)培培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門各項培培訓(xùn)檔案案的管理理。3、負(fù)責(zé)責(zé)草擬和和不斷完完善經(jīng)經(jīng)營管理理手冊中物流流培訓(xùn)管管理制度度和規(guī)范范。4、負(fù)
51、責(zé)責(zé)草擬、提交、備案、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行本部部門任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行所所必須的的各項管管理規(guī)范范、制度度、流程程、管理理方案。5、負(fù)責(zé)責(zé)草擬、修訂、提交、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行各經(jīng)經(jīng)營實體體的職能能管理部部門的各各項培訓(xùn)訓(xùn)工作的的各項管管理規(guī)范范、制度度、流程程、方案案。6、負(fù)責(zé)責(zé)對違反反管理手手冊的各各項規(guī)定定、規(guī)范范、流程程的人員員提交行行政處罰罰建議。7、負(fù)責(zé)責(zé)計劃執(zhí)執(zhí)行過程程的各項項信息、數(shù)據(jù)管管理,建建立信息息和數(shù)據(jù)據(jù)檔案庫庫。進(jìn)行行信息、數(shù)據(jù)匯匯總、分分析和制制定各項項管理分分析報表表,提供供給各級級部門做做決策依依據(jù)。8、負(fù)責(zé)責(zé)計劃方方案的調(diào)調(diào)整、修修訂與監(jiān)監(jiān)督實施施。9、負(fù)責(zé)責(zé)及時完完成上級級下達(dá)的
52、的臨時工工作任務(wù)務(wù)。職位績效效物流管理理中心職職能運作作流程提交公司總裁物流管理中心分公司總經(jīng)理分公司物流部所屬各科或物流科分公司物流部或連鎖管理部分公司其他職能部門總部其他職能管理中心報批決策提交提交決策層管理層執(zhí)行層作業(yè)層分公司總經(jīng)理審核后提交提交物 流 事 務(wù)審核物 流 事 務(wù)監(jiān)察、監(jiān)督執(zhí)行物流管理理運作流流程說明明序號項 目公司總部部職能中中心分公司職職能部門門物流管理理中心總部其他他職能管管理中心心物流部(或連鎖鎖管理部部)分公司其其他職能能部門1物流解決決方案負(fù)責(zé)研究究、修訂訂、審批批分公司司上報的的倉儲、配送、物流成成本、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察、物流流資源協(xié)協(xié)調(diào)等方方面的管管理方案案、計劃
53、劃方案,特殊方方案上報報總裁批批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)方案案監(jiān)督實實施。負(fù)責(zé)制定定本部門門倉儲、配送、物流成成本、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察、物流流資源協(xié)協(xié)調(diào)等方方面的管管理方案案、計劃劃方案,經(jīng)分公公司總經(jīng)經(jīng)理審核核后,報報物流管管理中心心。負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行批批準(zhǔn)的方方案。2物流管理理制度、規(guī)范和和流程負(fù)責(zé)設(shè)計計、優(yōu)化化、修訂訂、審批批分公司司上報的的經(jīng)營營管理手手冊中中、目標(biāo)標(biāo)任務(wù)和和計劃執(zhí)執(zhí)行所必必須的及及各經(jīng)營營實體的的職能管管理中所所必須的的物流管管理制度度、規(guī)范范、流程程,負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督實實施情況況。負(fù)責(zé)制度度、規(guī)范范、流程程的監(jiān)督督執(zhí)行。負(fù)責(zé)草擬擬本部門門的經(jīng)經(jīng)營管理理手冊中、目目標(biāo)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行所所必須的的
54、物流管管理制度度、規(guī)范范、流程程,經(jīng)分分公司總總經(jīng)理審審核后,報物流流管理中中心。負(fù)責(zé)制度度、規(guī)范范、流程程的貫徹徹執(zhí)行。3物流運作作監(jiān)控體體系負(fù)責(zé)建立立、制定定、修訂訂分公司司上報的的內(nèi)部控控制制度度、控制制體系和和必要的的監(jiān)控、審批流流程,進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控、審計計與檢查查,包括括物流計計劃任務(wù)務(wù)完成進(jìn)進(jìn)度、物物流預(yù)算算資金使使用狀況況、各項項物流規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)范和和流程執(zhí)執(zhí)行情況況、各經(jīng)經(jīng)營實體體的物流流職能部部門工作作等,提提出行政政處罰建建議。負(fù)責(zé)建立立、制定定本部門門內(nèi)部控控制制度度、控制制體系和和必要的的監(jiān)控、審批流流程,包包括計劃劃任務(wù)完完成進(jìn)度度、預(yù)算算資金使使用狀況況、各
55、項項規(guī)章制制度、操操作規(guī)范范和流程程執(zhí)行情情況、經(jīng)經(jīng)分公司司總經(jīng)理理審核后后,報物物流管理理中心。負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行批批準(zhǔn)的方方案。4物流成本本費用管管理負(fù)責(zé)修訂訂、審核核分公司司上報的的年度物物流成本本費用預(yù)預(yù)算計劃劃、物流流專項投投資預(yù)算算計劃,上報總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)預(yù)算算執(zhí)行的的監(jiān)控、考核。負(fù)責(zé)編制制本部門門年度物物流成本本費用預(yù)預(yù)算計劃劃、物流流專項投投資預(yù)算算計劃,經(jīng)分公公司總經(jīng)經(jīng)理審核核后,報報物流管管理中心心。負(fù)責(zé)物流流預(yù)算執(zhí)執(zhí)行。序號項 目公司總部部職能中中心分公司職職能部門門物流管理理中心總部其他他職能管管理中心心物流部(或連鎖鎖管理部部)分公司其其他職能能部門5物流規(guī)劃劃負(fù)責(zé)根
56、據(jù)據(jù)公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,跟蹤蹤、研究究物流行行業(yè)發(fā)展展的新趨趨勢、新新動向、新課題題,收集集相關(guān)信信息,分分析競爭爭對手狀狀況,草草擬、修修訂分公公司上報報的的物物流發(fā)展展規(guī)劃,上報公公司總裁裁批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)規(guī)劃劃的執(zhí)行行督導(dǎo)。負(fù)責(zé)編制制本部門門的物流流發(fā)展規(guī)規(guī)劃草案案,經(jīng)分分公司總總經(jīng)理審審核后,報物流流管理中中心。負(fù)責(zé)規(guī)劃劃的分解解、貫徹徹執(zhí)行。6物流籌建建負(fù)責(zé)研究究、審核核、實施施、指導(dǎo)導(dǎo)分公司司上報的的的連鎖鎖地區(qū)新新開門店店物流部部門的籌籌建方案案(人員員編制、崗位設(shè)設(shè)置、倉倉庫選址址及租賃賃、配送送政策制制定、工工作流程程制定等等)。負(fù)責(zé)修訂訂總公司司各經(jīng)營營實體組組建相應(yīng)應(yīng)物流
57、職職能運作作部門的的方案。負(fù)責(zé)計劃劃方案的的實施督督導(dǎo)、效效果評估估。負(fù)責(zé)制定定本部門門物流籌籌建事宜宜方案(人員編編制、崗崗位設(shè)置置、倉庫庫選址及及租賃、配送政政策制定定、工作作流程制制定等),經(jīng)分分公司總總經(jīng)理審審核后,報物流流管理中中心。負(fù)責(zé)計劃劃方案的的貫徹執(zhí)執(zhí)行。7員工培訓(xùn)訓(xùn)負(fù)責(zé)審批批總部各各職能管管理中心心提交和和各分公公司上報報的員工工的物流流職能、技能專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)計劃的的實施、考評負(fù)責(zé)修訂訂、審核核各分公公司職能能部門員員工的物物流職能能、技能能專業(yè)培培訓(xùn)計劃劃,提交交物流管管理中心心。負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)計劃效效果反饋饋。負(fù)責(zé)制定定本部門門員工的的物流職職能、技技能專業(yè)
58、業(yè)培訓(xùn)需需求和計計劃,經(jīng)經(jīng)分公司司總經(jīng)理理審核后后,報物物流管理理中心。負(fù)責(zé)修訂訂分公司司職能部部門員工工物流職職能、技技能專業(yè)業(yè)培訓(xùn)計計劃,經(jīng)經(jīng)分公司司總經(jīng)理理審核后后,報總總部相應(yīng)應(yīng)職能管管理中心心。負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)計劃效效果反饋饋。負(fù)責(zé)向物物流部(或連鎖鎖管理部部)提交交本部門門員工的的物流職職能、技技能專業(yè)業(yè)培訓(xùn)需需求和計計劃。序號項 目公司總部部職能中中心分公司職職能部門門物流管理理中心總部其他他職能管管理中心心物流部(或連鎖鎖管理部部)分公司其其他職能能部門8檔案管理理負(fù)責(zé)分公公司上報報的各項項物流檔檔案的管管理。負(fù)責(zé)本部部門的各各項物流流檔案的的管理。9數(shù)據(jù)分析析負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行
59、過過程的各各項數(shù)據(jù)據(jù)管理,建立數(shù)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)匯匯總、分分析和制制定各項項管理分分析報表表,提供供給各級級部門做做決策依依據(jù)。負(fù)責(zé)總公公司物流流運作數(shù)數(shù)據(jù)的分分析,制制定各類類管理分分析報表表,提供供經(jīng)營決決策。負(fù)責(zé)任務(wù)務(wù)和計劃劃執(zhí)行過過程的各各項數(shù)據(jù)據(jù)管理,建立數(shù)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)匯匯總、分分析和制制定各項項管理分分析報表表,提供供給各級級部門做做決策依依據(jù)。負(fù)責(zé)分公公司物流流運作數(shù)數(shù)據(jù)的分分析,制制定各類類管理分分析報表表,提供供經(jīng)營決決策。10質(zhì)量體系系負(fù)責(zé)建立立本中心心的質(zhì)量量管理體體系。負(fù)責(zé)建立立本部門門的質(zhì)量量管理體體系,經(jīng)經(jīng)分公司司總經(jīng)理理審核后后,報物物流管理理中心。物流管理理中心職職
60、能關(guān)系系描述職能描述述職能關(guān)系系描述規(guī)范文件件備注本部門總部職能能管理中中心分公司職職能部門門連鎖賣場場制度與規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)表格格流程總監(jiān)物流發(fā)展展規(guī)劃根據(jù)公司司戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,草擬擬物流發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,上報報總裁批批準(zhǔn)后組組織實施施。與規(guī)劃中中涉及相相關(guān)職能能中心協(xié)協(xié)商、溝溝通,雙雙方意見見一致后后,對相相關(guān)職能能中心的的工作進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行考核。物流發(fā)展展規(guī)劃編制模版版物流成本本預(yù)算平衡、審審核本中中心及分分公司上上報的物物流成本本預(yù)算,上報總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)。對預(yù)預(yù)算執(zhí)行行動態(tài)監(jiān)監(jiān)控。物流成本本預(yù)算編編制模版版物流預(yù)算算管理制制度物流專項項投資預(yù)預(yù)算審核新建建、改建建物流投投資項目目預(yù)算及及可行性性分
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