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1、新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)新型墻體屋面材料行業(yè) 第 PAGE 2頁(yè)新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編制單位:新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)頒布日期:二二零年一月十日目錄1.安全生產(chǎn)目標(biāo)TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _TOC_250007 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3 HYPERLINK l _TOC_250006 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)5 HYPERLINK l _TOC_250005 安全生產(chǎn)目標(biāo)年度實(shí)施計(jì)劃與考核辦法7 HYPERLINK l _TOC_250004 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表14 HYPERLINK l _TOC_250003 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施
2、情況檢查表15 HYPERLINK l _TOC_250002 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃調(diào)整、修改記錄16 HYPERLINK l _TOC_250001 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估考核表16 HYPERLINK l _TOC_250000 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)17新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)新型墻體屋面材料行業(yè) 第 PAGE 157頁(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度目的制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和安全生產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo),為新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)提供管理焦點(diǎn)和方向,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。適用范圍本制度規(guī)定了新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的設(shè)立、實(shí)施與監(jiān)測(cè)、回顧與更
3、新的管理要求,適用于新型墻體屋面材料行業(yè)公司內(nèi)部安全目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立與管理。引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法4.術(shù)語(yǔ)和定義目標(biāo):指公司在安全績(jī)效在一定時(shí)期內(nèi)的總體期望。指標(biāo):在一定時(shí)期內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)績(jī)效與降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的期望值。5.職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)及各項(xiàng)安全日常管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定年度安全目標(biāo)、指標(biāo),新型墻體屋面材料行業(yè)公司各部門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)范圍內(nèi)的目標(biāo)、指標(biāo)的分解與組織實(shí)施、監(jiān)測(cè)、控制負(fù)責(zé)。管理要求與方法 (1)目標(biāo)與指標(biāo)的制定各部門(mén)對(duì)新型墻
4、體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解,并告知部門(mén)全體職工,目標(biāo)、指標(biāo)的分解應(yīng)考慮下列因素:安全生產(chǎn)方針要求上級(jí)單位要求風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力水平同類(lèi)公司平均水平與先進(jìn)水平績(jī)效評(píng)估和管理評(píng)審結(jié)果實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的各種資源制定的目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)對(duì)新型墻體屋面材料行業(yè)事故、事件控制和生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)控制的期望以及改善安全生產(chǎn)管理的努力與行動(dòng),并體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)可量化、或可定性、可測(cè)評(píng)、以便于監(jiān)測(cè)、檢查和實(shí)施。(2)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)測(cè)新型墻體屋面材料行業(yè)公司應(yīng)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)提供下列資源:人力資源;財(cái)力資源;物力資源;技術(shù)資源。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)范圍內(nèi)的目標(biāo)、指標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)的實(shí)施計(jì)劃
5、,并組織實(shí)施。各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工作流程范圍內(nèi)的目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤與分析, 當(dāng)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況與計(jì)劃相背離時(shí),應(yīng)及時(shí)采取相關(guān)的補(bǔ)救措施。新型墻體屋面材料行業(yè)各部門(mén)每月對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)及工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,并將總結(jié)報(bào)告匯報(bào)給新型墻體屋面材料行業(yè)公司安委會(huì),安委會(huì)將在月度的安全會(huì)議上對(duì)各部門(mén)的總結(jié)情況進(jìn)行通報(bào)。新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每年組織對(duì)各部門(mén)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次檢查、分析,并對(duì)按計(jì)劃完成目標(biāo)指標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行認(rèn)可或獎(jiǎng)勵(lì)。綜合辦公室應(yīng)通過(guò)多種渠道對(duì)新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行傳達(dá),如網(wǎng)站、通報(bào)、宣傳欄、會(huì)議等。目標(biāo)、指標(biāo)的回顧與
6、更新新型墻體屋面材料行業(yè)各部門(mén)每半年對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行一次回顧,當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)考慮對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行更新;生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生變化所使用的法律法規(guī)發(fā)生變化目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)不符目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)每年年底新型墻體屋面材料行業(yè)公司總經(jīng)理組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的合理性,科學(xué)性及完成情況進(jìn)行總結(jié)回顧。附則本制度由新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。(2)本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)目的和適用范圍(1)目的以保證生產(chǎn)過(guò)程中人身、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)及遵循國(guó)家法律法規(guī)要求為宗旨,依靠科技興安和現(xiàn)代化管理為手段,不斷提高安全管理水平和本質(zhì)安全,以人為本,持續(xù)改進(jìn),科學(xué)發(fā)展。適用
7、范圍適用于新型墻體屋面材料行業(yè)作業(yè)區(qū)域。2.安全生產(chǎn)方針內(nèi)容“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”、“安全是最大效益,事故是最大浪費(fèi)” 是公司的基本安全生產(chǎn)方針。堅(jiān)持工作過(guò)程以安全為中心的理念,以強(qiáng)化提高生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以完善安全管理基礎(chǔ)工作為手段,為加快建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的物流公司提供安全保證。以人為本,遵紀(jì)守法; 風(fēng)險(xiǎn)管理,全員參與; 控制隱患,預(yù)防損失; 科學(xué)發(fā)展,持續(xù)改進(jìn); (2)涵義遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做到依法進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)物流,合法運(yùn)營(yíng),是新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。履行新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到機(jī)構(gòu)健全,制度完善,投入足夠,措施有效,責(zé)任落
8、實(shí),管理到位,是新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)工作的職責(zé)所在。新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)開(kāi)展班組安全建設(shè),夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ),做到重心下移,強(qiáng)基固本, 是新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的必要條件。追求精益管理,完善“0123”管理模式(零事故、零缺陷;一把手負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、一票否決制;兩手抓:一手抓硬件,確保本質(zhì)安全化;一手抓軟件, 建立嚴(yán)密完善的安全管理體系;全面、全員、全過(guò)程管理;)做到體系完善、管理嚴(yán)密,是新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)工作的指南。持續(xù)識(shí)別和評(píng)估作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素,加大重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,做到關(guān)口前移,防患未然,是新型
9、墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要手段。推行安全生產(chǎn)績(jī)效管理,健全安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)量與監(jiān)控體系,實(shí)施安全生產(chǎn)綜合績(jī)效考核,確保安全生產(chǎn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn),做到?jīng)]有最好,只有更好,是新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期追求。3.安全生產(chǎn)總體目標(biāo)新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)為: (1)工亡事故率為零;千人負(fù)傷率2%;安全隱患整改率達(dá)到 100% (4)重大火災(zāi)及爆炸事故率為零; (5)重大交通事故率為零;新型墻體屋面材料行業(yè)全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100%,特殊工種持證上崗率達(dá)到 100%;班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、人員、記錄四落實(shí); (8)事故按“三定四不推”原則及時(shí)整改;(9)安全標(biāo)準(zhǔn)化等
10、級(jí)達(dá)到 xxx 標(biāo)準(zhǔn); (10)安全投入、職業(yè)衛(wèi)生達(dá)到相關(guān)要求。4.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)新型墻體屋面材料行業(yè)公司發(fā)布的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為“三個(gè)為零,四個(gè)達(dá)標(biāo)”的要求,現(xiàn)將公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解至各個(gè)部門(mén),各個(gè)部門(mén)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)如下:新型墻體屋面材料行業(yè)三個(gè)為零死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零;重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零。新型墻體屋面材料行業(yè)四個(gè)達(dá)標(biāo)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為 100%;事故隱患整改率為 100%;職業(yè)危害因素達(dá)標(biāo)率為 100%;安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率 100%。5.附則本程序文件如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。本程序文件由新型墻體屋面材料行業(yè)公司安
11、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。(3)本程序文件自印發(fā)之日起施行。安全生產(chǎn)目標(biāo)年度實(shí)施計(jì)劃與考核辦法安全生產(chǎn)目標(biāo)年度實(shí)施計(jì)劃與考核辦法實(shí)現(xiàn)新型墻體屋面材料行業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃企業(yè)自身:遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各部門(mén)、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全生產(chǎn)工作。落實(shí)新型墻體屋面材料行業(yè)安全技術(shù)措施,不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類(lèi)事故的發(fā)生,持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績(jī)效
12、。開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故,并按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作,使之符合安全生產(chǎn)法等新頒法律法規(guī)的要求。不斷改進(jìn)新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行處罰。各部門(mén)、各崗位及員工:(1)嚴(yán)格實(shí)施新型墻體屋面材料行業(yè)本企業(yè)指定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)場(chǎng)所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,在
13、有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改。杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為:對(duì)新型墻體屋面材料行業(yè)新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改。定期組織開(kāi)展新型墻體屋面材料行業(yè)安全培訓(xùn)教育活動(dòng),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),并有記錄。發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過(guò)”原則,及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因,提出處理意見(jiàn),落實(shí)整改措施,及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。新型墻體屋面材料行業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén)配合部門(mén)頻率/完成時(shí)間備注法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制
14、度規(guī)程學(xué)習(xí)綜合辦各部門(mén)2 次/年查看記錄隱患排查與整改綜合辦各部門(mén)1 次/月查看記錄安全工作例會(huì)分管安全負(fù)責(zé)人各部門(mén)1 次/月查看記錄安全經(jīng)費(fèi)提取使用主要負(fù)責(zé)人各部門(mén)年初及每月查看臺(tái)賬按計(jì)劃?rùn)z維修設(shè)備生產(chǎn)部各部門(mén)按計(jì)劃安排查看計(jì)劃及檢修記錄員工教育培訓(xùn)綜合辦各部門(mén)常年工作職業(yè)健康排查綜合辦各部門(mén)上半年2.考核辦法(1)安全基礎(chǔ)管理應(yīng)急預(yù)案制定、評(píng)估、演練綜合辦各部門(mén)1 次/年查看資料和演練記錄查看相關(guān)資料、記錄登記、建檔、查相關(guān)資料各級(jí)組織和人員職責(zé)明確,單位安全培訓(xùn)教育管理按要求進(jìn)行新型墻體屋面材料行業(yè)一、二、小微安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工
15、藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng),部門(mén)與班組安全活動(dòng)符合要求。安全教育新型墻體屋面材料行業(yè)新員工上崗實(shí)行傳、幫、帶落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé), 時(shí)間為 3 個(gè)月,每項(xiàng)不符合,扣部門(mén)或相關(guān)人員 100 元。(2)新型墻體屋面材料行業(yè)安全檢查和隱患治理按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),每項(xiàng)不符合,扣部門(mén)或相關(guān)人員 100 元。對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,每項(xiàng)不符合,扣部門(mén)或相關(guān)人員 100 元。對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,每處不符合,扣部門(mén)或相關(guān)人員 150 元。檢查中,
16、當(dāng)班班長(zhǎng)為兼職安全員,當(dāng)月不出事故,給安全員每月 100 元作為安全獎(jiǎng),如出現(xiàn)工傷不得安全獎(jiǎng)。年終超出輕傷志標(biāo)數(shù)一人扣款 100 元。(2)新型墻體屋面材料行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定落實(shí)控制措施, 每項(xiàng)不符合,扣部門(mén)或相關(guān)人員 100 元。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備警示標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,每項(xiàng)不符合,扣部門(mén)或相關(guān)人員 100 元。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),每項(xiàng)不符合,扣部門(mén)或相關(guān)人員 30 元。嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”,每項(xiàng)不符合,扣部門(mén)或相關(guān)人員 100 元。新型墻體屋面材
17、料行業(yè)車(chē)輛(包括外來(lái)車(chē)輛)與人員遵守廠安全管理。(4)新型墻體屋面材料行業(yè)安全設(shè)施管理按要求設(shè)置安全設(shè)施,并保證安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),部門(mén)各項(xiàng)安全設(shè)施責(zé)任人明確。按要求對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢維修,因維修其它設(shè)施而移動(dòng)、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時(shí)復(fù)原。定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查人員在記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。崗位上的各種消防及個(gè)體防護(hù)設(shè)施必須定點(diǎn)放置,按要求正確使用,如有失效及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)更新。任何人不得私自違章動(dòng)用和破壞安全設(shè)施,損壞的安全設(shè)施必須賠償。以上每項(xiàng)不符合項(xiàng),扣罰當(dāng)事人 100 元。關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理新型墻體屋面材料行業(yè)公司級(jí)承包人與其他各級(jí)管理人員應(yīng)按關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位
18、管理制度要求參加安全活動(dòng),并作好相關(guān)活動(dòng)記錄。各部門(mén)與人員按要求加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患指令,按要求組織整改。按要求編寫(xiě)預(yù)案、組織演練。以上每項(xiàng)不符合項(xiàng),扣罰責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人員 100 元。新型墻體屋面材料行業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)公司級(jí)承包人的關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位安全活動(dòng)參加情況進(jìn)行公布,該結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的重要輸入依據(jù)。勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保規(guī)定考核不按要求參加安全消防環(huán)保會(huì)議,一次扣 100 元。上班睡覺(jué),一次扣 150 元-200 元。脫崗、串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣 150 元。上班看書(shū)報(bào),一次扣 100 元(學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書(shū)除外)。上班干私活,一次扣 1
19、00 元。酒后上班或班上喝酒,一次扣罰 200 元-300 元。新型墻體屋面材料行業(yè)應(yīng)急管理按照事故處理原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),按要求上報(bào)事故報(bào)告, 一次不符合,扣部門(mén)或相關(guān)人員 100 元。按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng),每項(xiàng)不符合,扣部門(mén)或相關(guān)人員 100 元。按要求制定現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,每項(xiàng)不符合,扣責(zé)任部門(mén)或相關(guān)人員 100 元。新型墻體屋面材料行業(yè)事故考核發(fā)生輕微、一般事故,每次對(duì)造事部門(mén)罰款 150 元。發(fā)生重大事故,每次對(duì)造事部門(mén)罰款 300 元。責(zé)任事故處罰條列追求責(zé)任。發(fā)
20、生火災(zāi)、爆炸、觸電事故,未造成嚴(yán)重后果的,每次對(duì)單位罰款 200-500 元。按事故責(zé)任及損失情況,對(duì)當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。重大及以上事故按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。其它事故的處理:生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門(mén)提出處理意見(jiàn)。新型墻體屋面材料行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)避免一次重大事故發(fā)生,獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員 500-1000 元。在隱患整改及日常安全管理中,提出合理化建議,措施被采納運(yùn)行效果較好的,獎(jiǎng)建議人 200-800 元。3.安全目標(biāo)完成情況考核考核分值計(jì)算。根據(jù)新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),總分100 分計(jì)算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40 分,工作目標(biāo)
21、為60 分??己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止??己私Y(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差” 四個(gè)檔次??偡?0 分以下的定為“較差”;69-79 分定為“一般”;80-89 分定為 “比較突出”;90 分(含 90 分)以上的定為“突出”。本辦法適用于對(duì)新型墻體屋面材料行業(yè)公司各部門(mén)完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。新型墻體屋面材料行業(yè)年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注號(hào)目標(biāo)(100)不超過(guò)下達(dá)控制指標(biāo)不扣分,輕以責(zé)1控制傷亡事故起數(shù);傷亡人數(shù);40傷事故每次發(fā)生一起扣 5 分,重傷事故每發(fā)生一起扣 15
22、 分,發(fā)任狀控制目標(biāo)3職業(yè)病。生死亡事故扣 30 分,發(fā)生職業(yè)指標(biāo)病扣 20 分。為準(zhǔn)1將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,并由車(chē)間主任親自領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)安全生產(chǎn)年會(huì),達(dá)抓(聽(tīng)取匯報(bào)或回不到的扣 24 分;按要求召開(kāi)安全生報(bào)),親自部署;安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少年終2產(chǎn)責(zé)任2每季召開(kāi)一次安5一次扣 2 分;實(shí)地制落實(shí)全生產(chǎn)例會(huì),部署安無(wú)會(huì)議記錄,每少一次扣 1 分;考核全生產(chǎn)工作;未分解責(zé)任狀的扣 3 分;3各班組簽訂安全獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣 2-4 分。生產(chǎn)責(zé)任狀;4獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。未展開(kāi)社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的1. 安全生產(chǎn)宣傳教扣 2-4 分;3安全生產(chǎn)教育育工作情況;2.“安全月”活動(dòng)情5未組織
23、或組織不力的,扣2-4分;年終培訓(xùn)況;培訓(xùn)率低,組織工作差或培訓(xùn)結(jié)考核3.特種工持證情況。果檢查有問(wèn)題的扣 2-4 分;特種工持證率低扣 2-4 分。1. 對(duì)重大事故隱患對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登重大事和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全記,建檔的扣 6 分;不合格的扣4故隱患監(jiān)控和面登記、建檔和監(jiān)控,制定隱患整改方104 分;未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣年終安全專(zhuān)案并組織整改;5 分;考核項(xiàng)治理2. 安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)未及時(shí)更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5整治情況。分;安全標(biāo)1.安全標(biāo)志牌;未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治的,每少一次扣 2 分。安全標(biāo)志牌不全,扣 3-4 分;日常5志警示2.安全警示牌。5安全警示牌不全,扣 3
24、-4 分;安全警示牌不清潔,扣 2-3 分??己?. 安全生產(chǎn)的整改未按規(guī)定落實(shí)勞防資金,扣 5-6安全生資金落實(shí)情況;分;6產(chǎn)資金投入情2. 安全勞防資金落實(shí)情況;10未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金,扣 5-6 分;年終考核況3. 安全教育培訓(xùn)專(zhuān)未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的項(xiàng)資金落實(shí)情況。投入,扣 7-10 分。1. 安全檢查制度執(zhí)未定期展開(kāi)日常,專(zhuān)項(xiàng)檢查的扣行情況;2-4 分;7安全檢查整改2.對(duì)隱患整改,處置和復(fù)查要求的執(zhí)行10未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣 5-10 分;日常情況情況;無(wú)檢查和隱患整改復(fù)查的記錄考核3. 檢查記錄的填寫(xiě)或隱患整改未如期完成的扣情況。4-8 分。1. 生產(chǎn)安
25、全事故報(bào)8生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況告處理制度執(zhí)行情況;事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況;指定專(zhuān)門(mén)救援人員情況;重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣 2-4 分;事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣 2-4 分;未對(duì)專(zhuān)門(mén)救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣 2-4 分;無(wú)演練發(fā)現(xiàn)一起扣 2 分。年終考核經(jīng)過(guò)演練。1.及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類(lèi)安全生產(chǎn)情統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)況調(diào)查表;數(shù)值差錯(cuò),每次扣 1-3 分,瞞報(bào)報(bào)表和2. 有關(guān)文件及材料扣 5 分;日常9安全檔5及時(shí)報(bào)送、傳達(dá)、辦未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣 1-4 分;考核案管理理情況;相關(guān)檔案,臺(tái)帳不健全的扣 2-43. 各類(lèi)安全管理檔分。案
26、及臺(tái)帳。1. 安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全市有借鑒意義;以相2. 安全生產(chǎn)工作經(jīng)1.有一項(xiàng)得 3 分;工作創(chuàng)關(guān)文驗(yàn)及方法在全省有2.有一項(xiàng)得 5 分;10新及評(píng)5件材借鑒意義;3.有一項(xiàng)得 3 分;優(yōu)情況料為某項(xiàng)安全生產(chǎn)工4.有一項(xiàng)得 5 分。依據(jù)作在全市獲得表彰;某項(xiàng)安全生產(chǎn)工 作在全省獲得表彰。安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表目標(biāo)項(xiàng)1、工亡事故率為零2、千人負(fù)傷率2%3、安全隱患整改率達(dá)到 100%;4、重大設(shè)備事故率為零;5、重大火災(zāi)及爆炸事故率為零6、重大交通事故率為零;7、職業(yè)病發(fā)生率為零;8、全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100%; 特殊工種持證上崗率達(dá)到 1
27、00%;9、特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到 100%;合格率達(dá)到 100%;責(zé)任部門(mén)行政部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室行政部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室綜合辦公室部門(mén)責(zé)任人簽字10、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、 行政部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室人員、記錄四落實(shí);11、事故按“三定四不推”原則及時(shí)整改;12、安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)到小微標(biāo)準(zhǔn);13、安全投入、職業(yè)衛(wèi)生達(dá)到相關(guān)要求。綜合辦公室綜合辦公室行政部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查表新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)
28、實(shí)施情況檢查表(月份)部門(mén)完成情況目標(biāo)辦公室財(cái)務(wù)部運(yùn)營(yíng)部行政部人事部工亡事故工傷事故安全隱患整改情況重大火災(zāi) 及爆炸事故重大交通事故職業(yè)病發(fā)病情況全員教育培訓(xùn)情況事故及時(shí)整改情況安全投入情況安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃調(diào)整、修改記錄新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃調(diào)整、修改記錄部門(mén)評(píng)估和考核人員評(píng)估和考核結(jié)果調(diào)整、修改的具體內(nèi)容修訂時(shí)間發(fā)布日期備注安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估考核表新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估考核記錄部門(mén)考核時(shí)間考核內(nèi)容參加考核人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況存在主要問(wèn)題考核考核負(fù)責(zé)人意見(jiàn)年月日被考核負(fù)責(zé)人:考核人員:簽字安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)新型墻體屋面材料行業(yè)安全生
29、產(chǎn)責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”, “分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,新型墻體屋面材料行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)與所屬各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),具體內(nèi)容如下:一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.工亡事故率為零;千人負(fù)傷率2%安全隱患整改率達(dá)到 100%重大火災(zāi)及爆炸事故率為零;重大交通事故率為零;全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100%,特殊工種持證上崗率達(dá)到 100%;班組安全學(xué)習(xí)
30、活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、人員、記錄四落實(shí);事故按“三定四不推”原則及時(shí)整改;安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)到小微標(biāo)準(zhǔn);安全投入、職業(yè)衛(wèi)生達(dá)到相關(guān)要求。二、安全生產(chǎn)工作要求遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺(jué)學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。把安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)作為本部門(mén)與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明。在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。及時(shí)了解和掌握本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,及時(shí)監(jiān)督落
31、實(shí)重大問(wèn)題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn)。做好安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育新型墻體屋面材料行業(yè)員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。向新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全主管部門(mén)(公司辦公室)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào),對(duì)存在的重大安全問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)并提出具體解決措施。組織新型墻體屋面材料行業(yè)所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
32、合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。對(duì)新型墻體屋面材料行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得安全管理資格證書(shū)。推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作思路,使本部門(mén)安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。三、安全事故控制必須組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化管理,避免安全事故的發(fā)生。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并報(bào)公司辦公室,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),按“四不放過(guò)”原則(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有
33、落實(shí)不放過(guò))嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。四、安全工作報(bào)告與考核每月新型墻體屋面材料行業(yè)公司組織的經(jīng)理會(huì),各部門(mén)要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容;每季度最后一個(gè)月底前上報(bào)本部門(mén)季度安全生產(chǎn)工作情況;年底12 月 30 日前上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書(shū)。內(nèi)容為:領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況;本部門(mén)安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況;對(duì)事故隱患或事故的處理情況;存在的問(wèn)題和下一步采取的措施。經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全主管部門(mén)將根據(jù)本部門(mén)日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績(jī)考評(píng),做為年終對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。對(duì)
34、于部門(mén)負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,公司安全主管部門(mén)將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門(mén)處理。五、附則本責(zé)任書(shū)自取雙方簽訂之日起生效,執(zhí)行期為 201年月日至 201 年月日。本責(zé)任書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份。部門(mén):總經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:201年月日新型墻體屋面材料行業(yè)員工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)根據(jù)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司的生產(chǎn)實(shí)際情況,新型墻體屋面材料行業(yè)公司與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任落實(shí)到每位員工,與其簽訂安全責(zé)任書(shū)。一、必須做到安全生產(chǎn),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識(shí),提高自己的操作技
35、能。二、安全生產(chǎn)要求員工自覺(jué)對(duì)本單位安全工作進(jìn)行檢查,判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況, 發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立 即向新型墻體屋面材料行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者車(chē)間負(fù)責(zé)人報(bào)告。職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。職工在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。職工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。職工對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉;有權(quán)拒絕違章指
36、揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。因違反公司規(guī)定、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守而造成安全事故的, 違反者負(fù)相應(yīng)責(zé)任。三、考核與獎(jiǎng)懲違反操作規(guī)程,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,由責(zé)任人按實(shí)際損失金額賠償。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)者,給予 20-200 元的獎(jiǎng)勵(lì)。違反操作規(guī)程,給本人和他人造成身體傷害或傷亡者,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定度負(fù)相應(yīng)責(zé)任。部門(mén)經(jīng)理(簽字):職工(簽字):201年月日安全生產(chǎn)目標(biāo)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員的管理制度安全管理機(jī)構(gòu)與人員
37、配置管理制度目的本制度根據(jù)新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的需要,為新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全管理提供必要的資源,包括人力資源與機(jī)構(gòu)配置的保障而制定。范圍本制度規(guī)定了安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員任命要求,適用于新型墻體屋面材料行業(yè)公司各部門(mén)。引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法4.定義無(wú)5.職責(zé)總經(jīng)理對(duì)安全管理組織機(jī)構(gòu)的策劃與組織,安全管理相關(guān)人員的任命負(fù)責(zé)。安全管理日常工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全管理機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)。新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人組建本部門(mén)安全管理機(jī)構(gòu)并保證其有效運(yùn)作負(fù)責(zé)。 6.管理內(nèi)容與方法(1)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)立依據(jù)法律法規(guī)要求和新型墻體屋面材料行業(yè)公司實(shí)際,設(shè)立
38、公司安全委員會(huì),對(duì)全公司安全工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)設(shè)立公司安全委員會(huì)辦公室,日常辦公地點(diǎn)設(shè)在運(yùn)營(yíng)辦公室,負(fù)責(zé)日常安全管理工作。依據(jù)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的要求,設(shè)立安全管理科室,負(fù)責(zé)新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全技術(shù)和安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作。安委會(huì)負(fù)責(zé)建立新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全管理網(wǎng)絡(luò)新型墻體屋面材料行業(yè)公司直屬各部門(mén)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)職安全員,其他部門(mén)設(shè)立安全小組兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門(mén)安全管理工作。(2)安全管理人員任命總經(jīng)理應(yīng)書(shū)面任命安全管理人員,任命的職位應(yīng)包括: 公司級(jí)安全員部門(mén)級(jí)安全員班組級(jí)安全員以上任命人員均需正式書(shū)面任命,并由新型墻體屋面材料行業(yè)總經(jīng)理親自簽發(fā)??偨?jīng)
39、理及以上任命人員資質(zhì)要符合法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求。(3)新型墻體屋面材料行業(yè)培訓(xùn)要求安全管理日常工作負(fù)責(zé)人組織以上人員的培訓(xùn),保證以上人員培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)符合法律法規(guī)的要求及實(shí)際工作的需要。所有被任命人員均應(yīng)參加安全綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)、安全管理知識(shí)、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全崗位和職責(zé)的培訓(xùn)。新型墻體屋面材料行業(yè)所有部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全員應(yīng)熟悉所管轄區(qū)域的各種危害,并至少接受相關(guān)培訓(xùn)課程、危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課程以及安全標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。機(jī)構(gòu)與人員的調(diào)整與回顧當(dāng)機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變化時(shí),安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)管理委員會(huì)人員并文件化。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)應(yīng)每年對(duì)安全機(jī)構(gòu)與人員的管理進(jìn)行回顧,確保
40、人員充分、機(jī)構(gòu)有效運(yùn)作。記錄保存所有任命書(shū)至少保存三年。新型墻體屋面材料行業(yè)所有人員的資格培訓(xùn)記錄由安委會(huì)永久保存。7.附則(1)本標(biāo)準(zhǔn)由新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。(2)本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)布之日起實(shí)施。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要、記錄新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要月日午時(shí),新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由組長(zhǎng)主持,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議就上次(月日)例會(huì)提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況分別進(jìn)行了匯報(bào)及查詢(xún),會(huì)議認(rèn)為,上次例會(huì)提出的問(wèn)題已基本解決,完成得較好。本次會(huì)議中,新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)科提出:1.根據(jù)法規(guī)要求
41、,分管安全的副總安全管理人員資格證書(shū)已到期,需在近期內(nèi)安排參加復(fù)審; 2. 庫(kù)區(qū)設(shè)備檢修后,護(hù)罩未能及時(shí)復(fù)位,存在隱患, 需在每次檢修后立即復(fù)位。針對(duì)以上問(wèn)題,會(huì)議研究決定:由辦公室牽頭, 將以上問(wèn)題梳理后,落實(shí)時(shí)間、落實(shí)部門(mén)、落實(shí)責(zé)任人,同事落實(shí)相應(yīng)資金。報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。相關(guān)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)要按要求做好整改的落實(shí)工作,以確保公司的安全運(yùn)行無(wú)事故。記錄整理人:綜合辦公室年月日新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。建立、健全新型墻體屋面材料行業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定
42、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,明確各部門(mén)、各類(lèi)人員的安全職責(zé),并定期檢查和考核。 3.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證新型墻體屋面材料行業(yè)單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題,并做出相關(guān)決策和實(shí)施。為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境,保障職工職業(yè)健康, 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對(duì)職工的危害。督促、檢查新型墻體屋面材料行業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作,組織并參加安全檢查,對(duì)查處的事故隱患,要如實(shí)報(bào)告并及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用
43、。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,按照“四不放過(guò)” 的原則進(jìn)行查處。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核管理制度目的本制度確定了新型墻體屋面材料行業(yè)公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守 的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面,確保新型墻體屋面材料行業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員, 在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。范圍本程序適用于新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)
44、審修訂與考核。職責(zé)公司安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草后交新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全第一責(zé)任人審閱。公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)人員。5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)人員并征求意見(jiàn)。安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全第一責(zé)任人。新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。安全管理部門(mén)根
45、據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6.培訓(xùn)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、車(chē)間人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7.評(píng)審安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副總及安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部、運(yùn)營(yíng)部和綜合辦等部門(mén)組成。安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。(3)經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。修訂根據(jù)評(píng)審情況,對(duì)新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。周期每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由新型墻體屋面材料行業(yè)
46、安全管理部門(mén)根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。附則本制度如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。本制度由新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。(3)本制度自印發(fā)之日起施行。各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)匯編新型墻體屋面材料行業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,明確各部門(mén)、各類(lèi)人員的安全職責(zé),并定期檢查和考核。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證新型
47、墻體屋面材料行業(yè)單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題,并做出相關(guān)決策和實(shí)施。為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境,保障職工職業(yè)健康, 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對(duì)職工的危害。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,組織并參加安全檢查,對(duì)查處的事故隱患,要如實(shí)報(bào)告并及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。組織制定并實(shí)施新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,按照“四不放過(guò)” 的原則進(jìn)行查處。新型墻體
48、屋面材料行業(yè)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則, 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)分管負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,履行監(jiān)督管理職責(zé)。參與組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。定期組織新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,制定隱患整改方案并及時(shí)予以落實(shí)。組織制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。定期組織新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)的安全教育和安全考核工作。按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報(bào)。按照“四不放過(guò)”的原
49、則,對(duì)造成事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,督促檢查從業(yè)人員正確穿戴,并做好女職工與未成年工的特殊保護(hù)。新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全部門(mén)下達(dá)的各種文件通知精神,按要求布置新型墻體屋面材料行業(yè)公司的安全生產(chǎn)工作。傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。督促各部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證上崗。督促各部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落
50、實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問(wèn)責(zé)制。督促和指導(dǎo)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。依照新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度,對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。督促各部門(mén)做好員工的勞動(dòng)保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。會(huì)同協(xié)助工會(huì)對(duì)各部門(mén)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正,對(duì)違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。新型墻體屋面材料行業(yè)綜合辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料。做好新型墻體屋面材料行業(yè)安全會(huì)議記錄,對(duì)安全部門(mén)的有關(guān)材料,及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。組織檢查落實(shí)干
51、部值班制度。負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記,進(jìn)行安全教育。搞好所管轄單位的安全工作,制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。在安排、總結(jié)工作時(shí),同時(shí)安排、總結(jié)安全工作。新型墻體屋面材料行業(yè)安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在單位和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新人入廠職工的廠級(jí)安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),辦好安全教育室,制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行考核。組織制定、修訂新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)
52、劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)”監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。檢查督促有關(guān)部門(mén)和單位搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)各類(lèi)事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類(lèi)報(bào)總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,組織到新型墻體屋面材料行業(yè)總公司匯報(bào)。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工
53、勞保用、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門(mén)安全工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或者事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。會(huì)同新型墻體屋面材料行業(yè)工會(huì)等部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。新型墻體屋面材料行業(yè)前臺(tái)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)前廳部的全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2對(duì)員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。3負(fù)責(zé)本部門(mén)的財(cái)政預(yù)算,對(duì)部門(mén)的工作策劃、督導(dǎo)等負(fù)有重要責(zé)任。參加部務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議。例會(huì)等,提出工作疑難、工作建議、工作計(jì)劃等請(qǐng)
54、總監(jiān)決策。審閱部屬各部門(mén)的工作報(bào)告和工作日志、報(bào)表;制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn);抓好本部門(mén)的安全、衛(wèi)生管理;向新型墻體屋面材料行業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)工作。新型墻體屋面材料行業(yè)客房部安全生產(chǎn)職責(zé)1.熟悉所有房型、設(shè)施與其他服務(wù)。每日閱讀交接班記錄及應(yīng)注意事項(xiàng)。將客人來(lái)電做好記錄并及時(shí)通知樓層服務(wù)員跟進(jìn),有異常情況時(shí),須及時(shí)向部門(mén)主管上級(jí)反映。收集和記錄維修單,及時(shí)送維修隊(duì),并確保正獲得處理與跟進(jìn)。掌握離店的房號(hào)和已準(zhǔn)備好的客房資料及時(shí)輸入電腦。與樓層服務(wù)員做好客人遺留物品的交接工作,并做好登記,以備后查。借給客人的物品,應(yīng)做記錄并跟進(jìn)。負(fù)責(zé)傳遞樓層及其他部門(mén)的信息和通知要求,并
55、及時(shí)遞交有關(guān)負(fù)責(zé)人。與所有部門(mén)做好溝通聯(lián)系工作,使新型墻體屋面材料行業(yè)公司高效運(yùn)作。與前廳接待處做好溝通,確??头坑涗浀臏?zhǔn)確性。負(fù)責(zé)整理樓層客用品的申領(lǐng)工作。負(fù)責(zé)確??娃k的衛(wèi)生清潔。負(fù)責(zé)客房及其他部門(mén)所領(lǐng)用的鑰匙登記工作。負(fù)責(zé)所有客房中心檔案及信息資料分類(lèi)的保管工作。做好每日交接班記錄及各項(xiàng)登記工作。執(zhí)行及有效完成上級(jí)安排的其他事務(wù)。新型墻體屋面材料行業(yè)員工安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事
56、故, 要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,有權(quán)處理和報(bào)告。保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,搞好文明工作。上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。積極參加新型墻體屋面材料行業(yè)企業(yè)各種安全活動(dòng)。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。新型墻體屋面材料行業(yè)維修電工崗位職責(zé)1.工作內(nèi)容與要求按時(shí)上、下班,必須嚴(yán)格執(zhí)行“四齊全”(工作帽、絕緣鞋、工作服、驗(yàn)電筆)的規(guī)定;工作前,認(rèn)真聽(tīng)取班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日工作的安排和提出的注意事項(xiàng),在分配工作時(shí),不得說(shuō)話和干其它工作;工作時(shí),嚴(yán)格按電力行業(yè)頒布的技術(shù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),不得隨意降低標(biāo)
57、準(zhǔn);施工作業(yè)中,必須按電力行業(yè)頒布的技術(shù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn);按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視、檢查,檢查必須到位,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并將存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào);努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.責(zé)任與權(quán)限在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好對(duì)新型墻體屋面材料行業(yè)公司管轄的電力設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的維修和保養(yǎng)工作;對(duì)自己分管的電力設(shè)備,按規(guī)定定期巡回檢查和搞好日常養(yǎng)護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并配合有關(guān)部門(mén)采取必要措施; (3)協(xié)助班長(zhǎng)做好設(shè)備修前鑒定、修中記錄、修后驗(yàn)收工作。3.檢查與考核(1)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的進(jìn)行查崗; (2)按工作內(nèi)容與實(shí)際要求考
58、核;(3)根據(jù)新型墻體屋面材料行業(yè)公司考核辦法考核。新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹落實(shí)新型墻體屋面材料行業(yè)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),并部署各職能部門(mén)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及責(zé)任令;負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化采用 PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況;通過(guò)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,使新型墻體屋面材料行業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理邁上新的臺(tái)階。附則1、本職責(zé)由新型墻體屋面材料行業(yè)公司管理辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?、本職責(zé)自印發(fā)之日起施行。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核表新型墻體屋面材料行業(yè)安全
59、生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核記錄部門(mén)考核時(shí)間考核內(nèi)容參加考核人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況 存在主要問(wèn)題考核考核負(fù)責(zé)人意見(jiàn)年月日被考核負(fù)責(zé)人:考核人員:簽字新型墻體屋面材料行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)(100)標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注傷亡事故起數(shù);控制12. 傷亡人數(shù); 目標(biāo)3職業(yè)病。不超過(guò)下達(dá)控制指標(biāo)不扣分,輕 以責(zé)傷事故每次發(fā)生一起扣 5 分,重 任狀40 傷事故每發(fā)生一起扣 15 分,發(fā) 控制生死亡事故扣 30 分,發(fā)生職業(yè) 指標(biāo)病扣 20 分。為準(zhǔn)將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程, 并由車(chē)間主任親自 抓(聽(tīng)取匯報(bào)或回安全生報(bào)),親自部署;產(chǎn)責(zé)任2每季召開(kāi)一次安5制落實(shí)全生
60、產(chǎn)例會(huì),部署安全生產(chǎn)工作; 3各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀; 4獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)安全生產(chǎn)年會(huì),達(dá)不到的扣 24 分;按要求召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少年終一次扣 2 分;實(shí)地?zé)o會(huì)議記錄,每少一次扣 1 分;考核未分解責(zé)任狀的扣 3 分;獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣 24 分。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況;“安全月”活動(dòng)情5況;特種工持證情況。未展開(kāi)社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣 24 分;未組織或組織不力的,扣24年終分;考核培訓(xùn)率低,組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問(wèn)題的扣 24 分; 特種工持證率低扣 24 分。對(duì)重大事故隱患重大事和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全故隱患面登記、建檔和監(jiān)監(jiān)控和控,制定隱患整改
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