管理會計公式匯總

1、管理睬計公式匯總管理睬計公式匯總7/7管理睬計公式匯總考試必備公式匯編第二章成本形態(tài)剖析與改動成本法一、成本基本公式Y=a+bxb單位改動成本總成本固定成本改動成本x業(yè)務量（總數）（總數）二、混淆成本的分解：高低點法計算次序：先算b，再求ay高bx高或ay低bx低三、改動成本法銷售收入總數-改動成本總數=邊沿貢獻總數邊沿貢獻總數-固定成本總數=營業(yè)利潤凈利四、完整成本法銷售收入總數銷售生產成本（期初存貨+本期產量-期末存貨）=銷售毛利2.銷售毛利所有銷售與管理花費（含固定、改動銷售與管理花費）=營業(yè)利潤第三章本量利剖析一、邊沿貢獻單位邊沿貢獻（CM）=銷售價錢單位邊沿成本=P-b邊沿貢獻（TC

2、M）=銷售收入改動成本=單位邊沿貢獻x銷售量=px-bx=（p-b）x=CMX營業(yè)利潤（P）=邊沿貢獻固定成本=TCMa邊沿貢獻（TCM）單位邊沿貢獻（CM）邊沿貢獻率=x100%x100%銷售收入（px）銷售價錢（p）改動成本（bx）單位邊沿成本（b）改動成本率x100%x100%銷售收入（px）銷售收入（p）2.邊沿貢獻率+改動成本率=1邊沿貢獻率=1改動成本率二、盈虧均衡點銷售量與盈虧臨界點銷售額1.盈虧均衡點銷售量固定成本銷售價錢單位改動成本固定成本盈虧均衡點銷售量單位邊沿貢獻盈虧均衡點銷售額=銷售價錢x盈虧均衡點銷售量固定成本盈虧均衡點銷售額邊沿貢獻率多種產品保本銷售額的計算各樣產品

3、邊沿貢獻共計加權均勻邊沿貢獻率所有產品銷售收入共計(各樣產品的邊沿貢獻率x各樣產品銷售比率）固定成本綜合盈虧均衡點銷售額加權單位邊沿貢獻率某種產品盈虧均衡點銷售額=綜合盈虧均衡點銷售額x該種產品銷售比重三、安全邊沿安全邊沿=估算（或實質）銷售量盈虧均衡點銷售量或安全邊沿=估算（或實質）銷售-盈虧均衡點銷售額安全邊沿量（額）x100%2.安全邊沿率估算（或實質）銷售量（額）安全邊沿與營業(yè)利潤的關系：營業(yè)利潤=安全邊沿（數目）x單位邊沿貢獻營業(yè)利潤=安全邊沿貢獻（金額）x邊沿貢獻率銷售利潤率=安全邊沿貢獻x邊沿貢獻率四、保利剖析目標利潤=估計財產均勻占用額x投資酬勞率實現目標利潤的銷售量確實定固定

4、成本目標利潤實現利潤的銷售量=單位邊沿貢獻固定成本目標利潤實現利潤的銷售額=邊沿貢獻率保利剖析的其余公式固定成本目標利潤實現目標利潤的銷售價錢=單位改動成本+銷售量固定成本目標利潤實現目標利潤的單位改動成本=銷售價錢銷售量實現目標利潤的固定利潤=（銷售價錢-單位改動成本）x銷售量目標利潤五、經營杠桿系數利潤改動百分比經營杠桿系數=銷售改動百分比估算邊沿貢獻經營杠桿系數=估算利潤總數計劃期利潤改動百分比=銷售量改動百分比x經營杠桿系數六、成本無差異點業(yè)務量雙方案固定成本之差a1a2成本無差異點業(yè)務量=b2b1雙方案單位改動成本之差第四章經營決議剖析差連損益剖析表、項目甲方案乙方案差異額（）方案R

5、甲R乙R有關收入減：有關成本C乙CC甲差量損益P有關損益剖析表項目甲方案乙方案方案有關收入R甲R乙減：有關成本C甲C乙有關損益甲乙Pp第五章經營與訂價剖析一、產品價錢確實定產品價錢=單位產品成本+（單位產品成本x加成率）單位產品成本x（1+加成率）所有成本加成訂價法以單位產品所有成本為基礎的加成訂價法：產品價錢=單位產品生產成本x（1+加成率）以單位產品生產成本為基礎的訂價公式：產品價錢=單位產品生產成本x（1+加成率）改動成本加成訂價法以單位產品改動總成本為基礎的公式：產品價錢=單位產品改動總成本x（1+加成率）以單位產品改動生產成本為基礎的訂價公式：產品價錢=單位價錢改動生產成本x（1+加

6、成率）二、加成率確實定以產品總成本為基礎的加成率：目標利潤加成率x100%以產品生產成本為基礎的加成率：目標利潤非生產成本加成率x100%生產成本總數以產品改動總成本為基礎的加成率：加成率目標利潤固定成本總數x100%改動成本總數以產品改動生產成本為基礎的加成率：加成率目標利潤（固定制造花費非生產成本）x100%改動生產成本總數第六章長久投資決議剖析一、現金流量NCF現金凈流量=稅后凈利潤+年折舊額銷售收入付現運營成本所得稅此中：所得稅=稅前利潤x所得稅稅率二、非折現的剖析評論指標投資回收期PP假如每年凈現金流量相等，即成年金形態(tài)時,可用此基本公式：原始投資額投資回收期每年相等的凈現金流量假如

7、每年的現金凈流量相差比較大，其回收期可按各年年終累計現金凈流量進行計算。均勻酬勞率法（ARR）年均勻凈利潤均勻酬勞率初始投資額三、折現的剖析評論指標凈現值法nNCFtmNPVNCFt?FVIFK,t(1k)ttot0假如建設期為0，投資方案的凈現值計算公式為：nNCFtNPVI0(1k)tt1贏利指數法經營凈現金流量的現值共計PI初始投資額的現值共計內部酬勞法nNCFt0to(1IRR)t第七章生產經營的全面估算一、生產估算估計生產量=（估計銷售量+估計期末存貨）估計期初存貨二、直接資料估算估計采買量=（生產上估計需用量+估計期末存貨）估計期初存貨三、直接人工估算直接人工成本估算=（估計產量x

8、單位產品直接人工小時）x小時薪資四、制造花費估算制造花費估算=（估算期產量或工時需要量x每單位改動花費）+固定性制造花費-預支花費攤銷、折舊等第八章標準成本和差異剖析一、標準成本的擬訂（一）直接資料標準成本計算公式：直接資料標準成本=(直接資料標準用量x直接資料標準價錢）（二）直接人工標準成本確實定直接人工標準成本=直接人工標準成本x直接人工標準薪資率假如產品加工需要不一樣工藝而由不一樣工人進行加工，公式為：直接人工標準成本=(各項作業(yè)標準工時x相應的標準薪資率）（三）制造花費標準分派率計算公式：1.改動制造花費標準分派率估算改動制造花費總數改動制造花費分派基礎估計總數目改動制造花費標準成本=

9、改動制造花費標準分派率x分派基礎標準用量在完整成本法下，固定制造花費標準分派率計算公式：固定制造花費標準分派率估算固定制造花費總數=固定制造花費分派基礎估計總數目固定制造花費標準成本=固定制造花費標準分派率x分派率基礎標準用量二、成本差異剖析（一）成本差異剖析的基本模式價錢差異計算公式：價錢差異=（實質用量x）實質價錢）（實質用量x標準價錢）實質用量x（實質價錢標準價錢）數目差異計算公式：數目差異=（實質用量x標準價錢）（標準用量x標準價錢）（實質用量-標準用量）x標準價錢注意：計算價錢差異時，要以實質用量為基礎：計算數目差異是，要以標準價錢為基礎。（二）直接資料成本差異的剖析直接資料價錢差異

10、=直接資料數目差異=（資料實質用量資料實質用量=（資料實質用量（資料實質用量x實質價錢）-（資料實質用量x（實質價錢標準價錢）x標準價錢）（資料標準用量-標準用量）x標準價錢x標準價錢）x標準價錢）（三）直接人工成本差異的剖析直接人工薪資率差異=（實質工時x實質薪資率）（實質工時=實質工時x（實質薪資率標準薪資率）直接人工效率差異=（實質工時x標準薪資率）（標準工時=（實質工時標準工時）x標準薪資率x標準薪資率）x標準薪資率）（四）制造花費成本差異的剖析1.改動制造花費差異改動制造花費支出差異=（實質花費分派率-標準花費分派率）x分派基礎實質用量改動制造花費效率差異=（分派基礎實質用量分派基礎

11、標準用量）x標準花費分派率2.固定制造花費差異固定制造花費支出差異=固定花費實質發(fā)生總數固定花費估算總數固定制造花費生產能力差異固定制造花費估算總數按實質工時總數標準分派率計算的固定制造花費=（分派基礎估計用量分派基礎實質用量）x固定制造花費標準分派率固定制造花費效率差異按實質工時數和標準分派率計算的固定制造花費-按實質產量應分派的固定制造花費標準成本=（分派基礎實質用量分派基礎標準用量）x標準花費分派率第九章責任會計與業(yè)績評論一、成本中心的估計評論估算成本節(jié)儉額=估算成本-實質成本估算成本節(jié)儉率=（估算成本節(jié)儉額/估算成本）x100%二、利潤中心的業(yè)績評論分部邊沿貢獻=分部銷售收入分部改動成本分部經理邊沿貢獻=分部邊沿貢獻分部經理人員可控的固定成安分部利潤=分部經理可控邊沿分部經理不行控