贛州百世特項(xiàng)目

1、贛州百世特“龍溪湖地塊”委托招商與策劃營(yíng)銷代理合同書(shū)PAGE PAGE 16贛州百世特“龍溪湖地塊”委托招商商與策劃劃營(yíng)銷代代理合同同書(shū)甲方：贛贛州百世世特房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司 乙方：武武漢渡邊邊房地產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)銷策策劃有限限公司簽訂時(shí)間間：二零零一一年年四月二日贛州百世世特“龍溪湖湖地塊”委托招商商與策劃劃營(yíng)銷代代理合同同書(shū)甲方：贛贛州百世世特房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司 乙方：武武漢渡邊邊房地產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)銷策策劃有限限公司甲方為了了塑造其其“龍溪湖湖地塊”項(xiàng)目的品牌形形象，爭(zhēng)爭(zhēng)取更好好的銷售售和招商商業(yè)績(jī)，委托乙乙方進(jìn)行行該項(xiàng)目目招商與與策劃營(yíng)營(yíng)銷代理理工作。雙方在在具有結(jié)結(jié)成戰(zhàn)略略合作伙伙伴意愿愿的

2、基礎(chǔ)礎(chǔ)上開(kāi)始始此項(xiàng)合合作。為為了明確確雙方的的權(quán)利和和義務(wù)，根據(jù)中華人人民共和和國(guó)合同同法及及有關(guān)規(guī)規(guī)定，經(jīng)經(jīng)雙方友友好協(xié)商商，現(xiàn)就就有關(guān)合合作事宜宜簽訂如如下合同同：一、 委委托內(nèi)容容甲方特委委托乙方方全權(quán)代代理“百世特特贛州龍溪湖湖地塊”項(xiàng)目招商商、策劃與營(yíng)銷代代理。二、 委委托范圍圍 （一）委委托面積積： （二）委托權(quán)權(quán)限：乙乙方提供供項(xiàng)目整整體策劃劃、銷售售的策劃劃與代理理、平面面設(shè)計(jì)和和招商（但所有有招商、租賃合合同均由由甲方直直接與商商家簽訂訂），甲甲方支付付乙方招招商傭金金與銷售售傭金；由甲方方及其關(guān)關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)構(gòu)介紹的的部分，也須計(jì)計(jì)算乙方方招商業(yè)業(yè)績(jī)及傭傭金。委托范圍圍及權(quán)限限乙

3、方全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)“百世特特贛州百百世特龍龍溪湖地地塊”所有物業(yè)業(yè)的招商與銷銷售工作作，主要要包括：（一）全全權(quán)代理理銷售“百世特特贛州百百世特龍龍溪湖地地塊”項(xiàng)目的的所有商商品房。（二）乙乙方全權(quán)權(quán)代理“百世特特贛州百百世特龍龍溪湖地地塊”商業(yè)部部分招商商與銷售售工作。（三）任任何人（包括甲甲方人員員）安排排的商家家與客戶戶均屬于于乙方客客戶，甲甲方按實(shí)實(shí)際銷售售額計(jì)算算乙方業(yè)業(yè)績(jī)與傭傭金。四、委托托期限（一）前前期總體體策劃工工作：自自本合同同生效之之日起990個(gè)工工作日。（二）招招商物業(yè)業(yè)約定：1、租賃賃物業(yè)的的有效期期限為簽定合合同之日日起至“百世特特贛州百百世特龍龍溪湖地地塊”項(xiàng)目正正式交

4、付付使用兩兩年內(nèi)。2、具體體與商家家的租賃賃價(jià)格、招商政政策在乙乙方市調(diào)調(diào)工作完完成后一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)以雙方方簽定的的招商政政策性文文本或補(bǔ)補(bǔ)充合同同確定，與主合合同具有有同等法法律效力力。（三）銷銷售物業(yè)業(yè)約定：1、本項(xiàng)項(xiàng)目合作作期限為為自本合合同生效效起至項(xiàng)項(xiàng)目可售售物業(yè)銷銷售率達(dá)達(dá)到900（按按計(jì)劃可可銷售面面積計(jì)算算、租賃賃面積除除外）止止。具體體的結(jié)算算均價(jià)和和銷售周周期在開(kāi)開(kāi)盤(pán)前六六十天內(nèi)內(nèi)由雙方方簽訂補(bǔ)補(bǔ)充合同同約定。2、乙方方完成990%的的銷售率率后，剩剩余房屋屋的銷售售工作可可由乙方方完成，其工作作周期不不受本合合同有效效期約束束；甲方方也可以以自行銷銷售。五、策劃劃成果（一）

5、總體招招商策劃劃成果和和完成時(shí)時(shí)間序號(hào)成 果 名 稱稱完成時(shí)間間主要內(nèi)容容1市場(chǎng)調(diào)調(diào)研報(bào)告告簽約后第第25個(gè)個(gè)工作日日市場(chǎng)概況況、商圈圈研究、消費(fèi)者者研究、商家分分布與商商業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)行為研研究、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目目特征、市場(chǎng)潛潛力與發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)；商業(yè)業(yè)定位的的建議等等。2定位與與案名策策劃報(bào)告告市場(chǎng)調(diào)調(diào)研報(bào)告告通過(guò)后后第20個(gè)工作作日地產(chǎn)定位位：客群群定位、品牌定定位、產(chǎn)產(chǎn)品定位位和形象象定位；商業(yè)定位位：能量量定位、業(yè)態(tài)定定位、業(yè)業(yè)種定位位、品類類定位、品牌定定位、布布局定位位、投資資定位。3商業(yè)空空間設(shè)計(jì)計(jì)建議定位通過(guò)過(guò)后第10個(gè)個(gè)工作日日商業(yè)個(gè)性性3C設(shè)計(jì)計(jì)建議、商業(yè)空空間格局局、人流流動(dòng)線、商業(yè)

6、景景觀小品品、商業(yè)業(yè)文化以以及商業(yè)業(yè)配套設(shè)設(shè)施等4項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃與建建筑設(shè)計(jì)計(jì)建議書(shū)書(shū)規(guī)劃布局局、建筑筑立面、戶型配配比、景景觀主題題、公共共交通與與配套等等方面的的建議。5可行性性研究報(bào)報(bào)告規(guī)劃方案案初定第10個(gè)個(gè)工作日日投資者分分析、投投資環(huán)境境與價(jià)值值研究、風(fēng)險(xiǎn)分分析、經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析、投資資估算等等。6整合營(yíng)營(yíng)銷傳播播策劃書(shū)書(shū)定位通過(guò)過(guò)后第20個(gè)個(gè)工作日日品牌策略略、傳播播策略、廣告創(chuàng)創(chuàng)意、公公關(guān)營(yíng)銷銷、事件件營(yíng)銷、任務(wù)營(yíng)營(yíng)銷、共共生營(yíng)銷銷、新聞聞策劃、資料庫(kù)庫(kù)營(yíng)銷、形象營(yíng)營(yíng)銷等。7招商策策劃書(shū)（含主主力商家家招商手手冊(cè)）商業(yè)戰(zhàn)略略優(yōu)勢(shì)分分析、招招商政策策、招商商推廣計(jì)計(jì)劃、主主力店、品牌店店

7、模擬、商業(yè)租租金及招招商政策策。8商業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)建議議書(shū)招商策策劃書(shū)認(rèn)可后后第15個(gè)工工作日商業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式建建議、商商業(yè)四步步運(yùn)營(yíng)法法、商業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)傳傳播建議議：ADD營(yíng)銷、SP、任務(wù)營(yíng)營(yíng)銷、運(yùn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)組建、培訓(xùn)機(jī)機(jī)制等9樓盤(pán)CCIS設(shè)設(shè)計(jì)定位與與案名策策劃報(bào)告告通過(guò)過(guò)后第30個(gè)工工作日項(xiàng)目LOOGO、中文標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字、英文標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色色、名片、信信紙、資資料袋、看房證證、胸牌牌、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)旗幟、活動(dòng)吊吊旗、樓樓棟標(biāo)示示牌、售售樓部招招牌和形形象牌、報(bào)紙廣廣告標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、戶外外廣告標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、手手提袋、文化傘傘、看房房車、臺(tái)臺(tái)歷、鑰鑰匙鏈、禮品紙紙等。10商業(yè)VVIS設(shè)設(shè)計(jì)商業(yè)LOOGO、中文標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字、英文標(biāo)

8、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色色商鋪品牌牌模擬包包裝、商商業(yè)街導(dǎo)導(dǎo)示、商商業(yè)文化化裝飾、店招設(shè)設(shè)計(jì)、商商業(yè)物業(yè)業(yè)亮化建建議等注：如總總體策劃劃因甲方方原因而而未能最最終確認(rèn)認(rèn)導(dǎo)致工工作延遲遲，則后后續(xù)工作作時(shí)間相相應(yīng)順延延。（二）招招商日常常工作成成果類別成 果 名 稱稱主要內(nèi)容容備注基礎(chǔ)工作作月度商業(yè)業(yè)動(dòng)態(tài)信信息宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)變化、國(guó)家商商業(yè)政策策變化、本市大大型商業(yè)業(yè)項(xiàng)目動(dòng)動(dòng)態(tài)、租租金變化化；定期收集集招商月度度推進(jìn)表表月度的招招商工作作計(jì)劃；所有商商業(yè)聯(lián)絡(luò)絡(luò)跟蹤動(dòng)動(dòng)態(tài)信息息，并做做出工作作紀(jì)要報(bào)報(bào)甲方。招商經(jīng)理理提供招商工作作分析及及建議上月招商商工作進(jìn)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)態(tài)，問(wèn)題題點(diǎn)、問(wèn)問(wèn)題形成成原因以以及應(yīng)對(duì)對(duì)建議

9、由招商反反饋信息息統(tǒng)計(jì)，調(diào)整建建議聯(lián)系接待待商家現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考察邀請(qǐng)招商商對(duì)象負(fù)負(fù)責(zé)人員員現(xiàn)場(chǎng)考考查，接接待由甲方派派員參與與招商解說(shuō)說(shuō)辭統(tǒng)一口徑徑，一致致防止商商家分化化統(tǒng)一培訓(xùn)訓(xùn)招商工作作聯(lián)系函函由乙方擬擬定，甲甲方審定定蓋章甲方認(rèn)可可合同談判判招商合同同文本根據(jù)招商商政策擬擬定初步步合同文文本供談?wù)勁幸曳秸勁信袖亯|合同條款款談判乙方建議議，甲乙乙雙方共共同談判判推進(jìn)甲方主導(dǎo)導(dǎo)談判注：招商商對(duì)象分分為兩大大類，一一是主力力商家的的談判，全程都都需要甲甲方負(fù)責(zé)責(zé)人或指指定負(fù)責(zé)責(zé)人全程程參與談?wù)勁?；二二是普通通商家的的談判，由乙方方提交統(tǒng)統(tǒng)一的招招商政策策，由甲甲方認(rèn)可可后，前前期談判判工作由由乙方

10、完完成，簽簽約時(shí)由由甲方最最終確認(rèn)認(rèn)。（三）銷銷售管理理日常工工作成果果序號(hào)成 果 名 稱稱1樓書(shū)文文案與設(shè)設(shè)計(jì)建議議書(shū)2銷售人人員培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃3統(tǒng)一銷銷售說(shuō)辭辭4DM單5首期軟文文、新聞聞6年度、季度和和月度營(yíng)營(yíng)銷傳播播計(jì)劃7項(xiàng)目介紹紹光碟腳腳本8其它策劃劃執(zhí)行的的方案涉及到上上述表格格內(nèi)的工工作，均均屬于乙乙方的工工作。（四）延延期約定定上述成果果，因甲甲方及甲甲方其它它協(xié)作單單位（如如設(shè)計(jì)院院等）原原因?qū)е轮聲r(shí)間延延遲，完完成時(shí)間間可以順順延。（五）成成果交付付形式上述成果果定稿后后，分別別以數(shù)碼碼印刷稿稿和電子子版形式式交付；同時(shí)以以PPTT講解形式式對(duì)主要要成果進(jìn)進(jìn)行綜合合匯報(bào)。（六）

11、成成果的確確認(rèn)甲方收到到乙方的的成果初初稿，甲甲方有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人必須在在三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)做出是是否確認(rèn)認(rèn)的意見(jiàn)見(jiàn)。如確確認(rèn)，則則簽字認(rèn)認(rèn)可；不不認(rèn)可，乙方則則須重新新制定或或修改方方案；若若甲方三三個(gè)工作作日內(nèi)不不作答復(fù)復(fù)，則視視為默認(rèn)認(rèn)。六、報(bào)酬酬及支付付方式（一）總總體策劃劃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、總體體策劃費(fèi)費(fèi)：人民幣幣叁拾萬(wàn)元元整（￥：300,0000元）。2、費(fèi)用用支付進(jìn)進(jìn)度本協(xié)議書(shū)書(shū)簽訂之日日預(yù)付550%，計(jì)計(jì)壹拾伍萬(wàn)元整（￥：1150，0000）；乙方在在完成定位與與案名策策劃報(bào)告告、商業(yè)業(yè)空間設(shè)設(shè)計(jì)建議議、項(xiàng)目目規(guī)劃與與建筑設(shè)設(shè)計(jì)建議議書(shū)、可行行性研究究報(bào)告、整合合營(yíng)銷傳傳播策劃劃書(shū)策策劃

12、成果果后支付付30，計(jì)玖萬(wàn)元整（￥：90，0000）；在完成成招商商策劃書(shū)書(shū)、商業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)建建議書(shū)、樓盤(pán)盤(pán)CISS設(shè)計(jì)、商業(yè)業(yè)VISS設(shè)計(jì) 后支支付余款款20，計(jì)計(jì)陸萬(wàn)元整（￥：660,0000）。（二）招招商傭金金：1、招商商傭金標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：以租賃雙雙方所簽簽定協(xié)議議中約定定的建筑筑面積為為單位。甲方以每每建筑平平米為單單位，按按招商合合同中約約定的平平均租金金3個(gè)月月的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)向乙方方支付招招商傭金金。甲方方在租賃賃合同中中給予包包括免租租期在內(nèi)內(nèi)的所有有優(yōu)惠條條件的，不減少少乙方傭傭金。傭金計(jì)算算公式：招商傭傭金=招招商合同同中約定定的租金金總額/約定期期限（以以月為單單位）3個(gè)月月2、業(yè)績(jī)績(jī)確

13、認(rèn)：乙方經(jīng)過(guò)過(guò)篩選并并確定招招商對(duì)象象，然后后推薦給給甲方進(jìn)進(jìn)行深入入洽談，成交以以簽訂租賃意意向協(xié)議議或租賃合合同為為準(zhǔn),因因乙方進(jìn)進(jìn)行了統(tǒng)統(tǒng)一策劃劃和推廣廣，甲方方關(guān)系及及關(guān)聯(lián)機(jī)機(jī)構(gòu)介紹紹業(yè)務(wù)也也須計(jì)算算乙方業(yè)業(yè)績(jī)。3、傭金金支付方方式：租賃雙方方簽定租賃意意向協(xié)議議或租賃合合同后后（所收收取的意意向保證證金或首首期租金金到達(dá)甲甲方指定定帳戶），七個(gè)個(gè)工作日日之內(nèi)以以轉(zhuǎn)帳或或現(xiàn)金方方式一次次性支付付乙方應(yīng)應(yīng)結(jié)算傭傭金。4、招商商被動(dòng)延延遲經(jīng)甲方同同意乙方方組建招招商團(tuán)隊(duì)隊(duì)后，因因甲方或或項(xiàng)目原原因?qū)е轮聝蓚€(gè)月月后仍然然不能開(kāi)開(kāi)始正常常招商工工作，從從第三個(gè)個(gè)月度起起，甲方方每月支支付乙方方

14、兩萬(wàn)元元作為基基本辦公公經(jīng)費(fèi)，直至能能夠開(kāi)始始正常招招商工作作為止。（三）銷銷售傭金金1、銷售售傭金標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與支支付：銷售基本本傭金比比例為銷銷售收入入的1.8%，每月月末核對(duì)對(duì)結(jié)算，次月五五日之前前以轉(zhuǎn)帳帳或現(xiàn)金金方式支支付當(dāng)月月銷售傭傭金的990。2、銷售售預(yù)留金金：乙方每每月銷售售傭金的的10由甲方方暫時(shí)預(yù)預(yù)留。銷銷售任務(wù)務(wù)每三個(gè)個(gè)月考核核一次，若乙方方完成三三個(gè)月總總?cè)蝿?wù)，甲方即即在第三三個(gè)月度度結(jié)算時(shí)時(shí)支付預(yù)預(yù)留金的的10%，否則則，直到到完成階階段累計(jì)計(jì)總?cè)蝿?wù)務(wù)的月度度再支付付該預(yù)留留金。3、超價(jià)價(jià)獎(jiǎng)：凡凡超過(guò)計(jì)計(jì)劃銷售售均價(jià)收收入的部部分，乙乙方得330%的的超價(jià)獎(jiǎng)獎(jiǎng)，與每每月銷售

15、售傭金同同時(shí)發(fā)放放。乙方所得得超價(jià)獎(jiǎng)獎(jiǎng)以雙方方制定的的項(xiàng)目總總體均價(jià)價(jià)底價(jià)為為基數(shù),分解到到每套房房屋單價(jià)價(jià),月度度超價(jià)獎(jiǎng)獎(jiǎng)以單套套房屋超超出結(jié)算算價(jià)部分分來(lái)提取取超價(jià)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：（單套成成交價(jià)-單套底底價(jià)）之之和30%4、成交交標(biāo)志與與業(yè)績(jī)確確認(rèn)：成成交以客客戶簽訂訂商品品房銷售售合同并支付付首期房房款為標(biāo)標(biāo)志，計(jì)計(jì)算乙方方任務(wù)業(yè)業(yè)績(jī)，支支付乙方方傭金和和超價(jià)獎(jiǎng)獎(jiǎng)。5、退房房違約金金處理：客戶簽簽訂了購(gòu)購(gòu)房合同同后退房房不計(jì)提提乙方傭傭金，甲甲方應(yīng)收收取客戶戶違約金金?？蛻魬暨`約金金甲乙雙雙方各得得50%；甲方方扣回乙乙方已提提的傭金金，再行行銷售乙乙方仍計(jì)計(jì)提傭金金。如果果違約金金低于乙乙方的

16、傭傭金，乙乙方應(yīng)將將差額部部分于當(dāng)當(dāng)月結(jié)算算傭金時(shí)時(shí)退還甲甲方。七、甲方方的權(quán)力和和義務(wù)（一）甲甲方應(yīng)有有項(xiàng)目主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與乙方方聯(lián)絡(luò)和和協(xié)作，該合作作項(xiàng)目的的主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)聯(lián)絡(luò)人員員的確定定和變動(dòng)動(dòng)，甲方方應(yīng)書(shū)面面告知乙乙方。（二）甲甲方必須須切實(shí)保保證完善善項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)所具具備的各各項(xiàng)條件件。（三）甲甲方應(yīng)安安排專人人負(fù)責(zé)合合同審核核、收款款和辦理理購(gòu)房貸貸款手續(xù)續(xù)；（四）甲甲方應(yīng)為為營(yíng)銷傳傳播工作作協(xié)調(diào)好好當(dāng)?shù)毓すど?、房房管、城城管等有有關(guān)部門(mén)門(mén)工作；（五）甲甲方應(yīng)及及時(shí)審批批乙方的的總體策策劃方案案和營(yíng)銷銷執(zhí)行方方案，應(yīng)應(yīng)及時(shí)足足額支付付相應(yīng)宣宣傳推廣廣費(fèi)用。（六）為為乙方提提供準(zhǔn)確確具

17、體的的招商基基礎(chǔ)資料料，并安安排專人人與乙方方負(fù)責(zé)人人定期進(jìn)進(jìn)行溝通通，收閱閱并批復(fù)復(fù)乙方的的報(bào)告、工作聯(lián)聯(lián)系函。（七）積積極配合合乙方的的各項(xiàng)招招商工作作，為乙乙方工作作的開(kāi)展展提供必必要的協(xié)協(xié)助。（八）發(fā)發(fā)現(xiàn)乙方方有故意意隱瞞與與訂立合合同有關(guān)關(guān)的重要要事實(shí)或或提供虛虛假情況況損害甲甲方的利利益行為為的，有有權(quán)解除除本合同同。八、乙方方的權(quán)利義義務(wù)（一）乙乙方負(fù)責(zé)責(zé)組建招招商與銷銷售的專專業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，并主主動(dòng)與甲甲方聯(lián)絡(luò)絡(luò)和協(xié)作作。（二）乙乙方應(yīng)積積極認(rèn)真真地為甲甲方篩選選、引進(jìn)進(jìn)商戶，及時(shí)報(bào)報(bào)告商家家信息與與合作機(jī)機(jī)會(huì)。及及時(shí)、如如實(shí)地向向甲方報(bào)報(bào)告招商商進(jìn)展情情況，按按月向甲甲方提供供書(shū)

18、面報(bào)報(bào)告，積積極促成成甲方與與商戶訂訂立合同同。（三）對(duì)對(duì)提供與與甲方訂訂立合同同的商戶戶的資質(zhì)質(zhì)和履約約能力負(fù)負(fù)有調(diào)查查和審查查，并須須向甲方方提供相相關(guān)證明明文件。（四）乙乙方不得得以甲方方名義進(jìn)進(jìn)行與本本委托內(nèi)內(nèi)容無(wú)關(guān)關(guān)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)活活動(dòng)。（五）乙乙方在招招商過(guò)程程中向甲甲方提供供招商相相關(guān)的宣宣傳推廣廣方案。（六）該該合作項(xiàng)項(xiàng)目的主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)絡(luò)人員的的確定和和變動(dòng)，乙方應(yīng)應(yīng)書(shū)面告告知甲方方。（七）乙乙方應(yīng)保保守甲方方的商業(yè)業(yè)機(jī)密。（八）乙乙方應(yīng)積積極組織織專業(yè)人人員進(jìn)行行策劃、銷售工工作。（九）乙乙方每月月向甲方方呈報(bào)銷銷售報(bào)表表。（十）乙乙方應(yīng)按按約定完完成銷售售任務(wù)。九、工作

19、作規(guī)則（一）雙雙方高層層原則上上每半月月會(huì)商一一次，研研究項(xiàng)目目策劃中中的具體體問(wèn)題和和工作計(jì)計(jì)劃。（二）乙乙方呈報(bào)報(bào)給甲方方的一切切方案和和工作聯(lián)聯(lián)系函件件，甲方方需在三三天內(nèi)給給予書(shū)面面答復(fù)。超過(guò)規(guī)規(guī)定時(shí)間間視為默默認(rèn)同意意。十、費(fèi)用用分割（一）甲甲方支付付的費(fèi)用用1、甲方方提供項(xiàng)項(xiàng)目所需需的銷售售部與招商商部，為為乙方提提供基本本的辦公公設(shè)施、設(shè)備，包括辦辦公桌椅椅、組合合沙發(fā)、電腦（配網(wǎng)線線）、固固定電話話、傳真真、打印印機(jī)等，招商部部租金、水電費(fèi)費(fèi)和裝修修費(fèi)用由由甲方負(fù)負(fù)責(zé)，但但辦公耗材材費(fèi)用由由乙方承承擔(dān)；2、項(xiàng)目目的廣告告?zhèn)鞑ィê瑘?bào)紙紙、電視視、房展展會(huì)、廣廣播、傳傳單和戶戶外等

20、）以及相相關(guān)宣傳傳資料的的制作費(fèi)費(fèi)用由甲甲方支付付,具體體由乙方方提供方方案報(bào)甲甲方審批批后執(zhí)行行；3、乙方方人員如如需特殊殊原因要要出贛州州以外的的其它地地區(qū)進(jìn)行行招商，必須經(jīng)經(jīng)甲方批批準(zhǔn)同意意后，由由甲方派派人陪同同，與此此招商活活動(dòng)產(chǎn)生生的相關(guān)關(guān)差旅費(fèi)費(fèi)、宣傳傳費(fèi)、招招待應(yīng)酬酬費(fèi)用由由甲方承承擔(dān)；4、商家家有關(guān)人人員提出出“業(yè)務(wù)費(fèi)費(fèi)”等由甲甲方承擔(dān)擔(dān)，但乙乙方須向向甲方請(qǐng)請(qǐng)示批準(zhǔn)準(zhǔn)。（二）乙乙方支付付的費(fèi)用用1、乙方方招商團(tuán)團(tuán)隊(duì)人員員的工資資、傭金金、保險(xiǎn)險(xiǎn)、福利利；2、招商商推廣過(guò)過(guò)程中的的策劃創(chuàng)創(chuàng)意、平平面設(shè)計(jì)計(jì)等費(fèi)用用；3、乙方方招商團(tuán)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)項(xiàng)目地的的交通、通訊費(fèi)費(fèi)用；4、乙方方

21、團(tuán)隊(duì)在在項(xiàng)目所所在地的的食宿費(fèi)費(fèi)用；5、乙方方收入的的稅金。十一、 特別約約定甲方優(yōu)先先考慮與與乙方簽簽定運(yùn)營(yíng)營(yíng)商業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目的托托管運(yùn)營(yíng)營(yíng)合作協(xié)協(xié)議，由由乙方負(fù)負(fù)責(zé)商業(yè)業(yè)項(xiàng)目后后期的招招商與運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理理。十二、違違約責(zé)任任（一）乙乙方只能能按照甲甲方提供供的書(shū)面面材料的的內(nèi)容對(duì)對(duì)客戶進(jìn)進(jìn)行承諾諾，不得得以虛假假夸大之之詞欺騙騙客戶，不得故故意隱瞞瞞提供虛虛假情況況損害甲甲方的利利益。因因此給甲甲方企業(yè)業(yè)造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的，須須由乙方方負(fù)責(zé)賠賠償。（二）甲甲方提供供的書(shū)面面材料必必須真實(shí)實(shí)，如有有虛假成成分造成成后果，乙方無(wú)無(wú)需負(fù)責(zé)責(zé)。（三）本本項(xiàng)目銷銷售所收收的資金金全部由由甲方派派專人收收?。?/p>

22、伍伍佰元以以下的“小訂”除外）。（四）乙乙方不得得以甲方方承銷商商之名從從事任何何侵犯甲甲方合法法權(quán)益和和損害甲甲方形象象的違法法活動(dòng)。如因此此行為給給甲方造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，乙方要要承擔(dān)全全部責(zé)任任。（五）前前期總體體策劃服服務(wù)中，如乙方方提交工工作成果果不及時(shí)時(shí)，乙方方應(yīng)按合合同總額額每日千千分之五五支付罰罰息。如如遲滯115天仍仍不能提提交工作作成果，則甲方方有權(quán)中中止合同同并索賠賠已付合合同款。（六）甲甲方擅自自改變招招租條件件，導(dǎo)致致已簽約約客戶退退租或意意向客戶戶無(wú)法簽簽約，甲甲方應(yīng)按按待租面面積600元/平平方米的的標(biāo)準(zhǔn)一一次性給給予乙方方補(bǔ)償。（七）雙雙方不得得向第三三方透露露甲方機(jī)機(jī)密，否否則一經(jīng)經(jīng)查實(shí)