項(xiàng)目安全施工安全技術(shù)交底書

1、安全技術(shù)交底書施工單位及標(biāo)段安全技術(shù)交底日期年 月 日第一聯(lián) 交底部門（交底人）留存項(xiàng)目管理項(xiàng)目安全施工總要求安全技術(shù)交底地點(diǎn)交底安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容集團(tuán)公司在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，在向分公司（項(xiàng)目部）、分包承包單位實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)總交底時(shí)，應(yīng)符合以下要求：一、由集團(tuán)公司工程技術(shù)部擬定的交底內(nèi)容：1、對工程項(xiàng)目的總體情況向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，主要提供施工圖（如未有變更）、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、補(bǔ)遺書等招標(biāo)過程中的相關(guān)資料。2、結(jié)合招投標(biāo)過程中編制施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)際情況，對施工項(xiàng)目的總體施工組織設(shè)計(jì)以及對影響工程總體施工進(jìn)度、質(zhì)量要求的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的分部分項(xiàng)工程的施工工藝、措施等向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交

2、底（主要參考投標(biāo)文件）。3、對部分工程項(xiàng)目的單價(jià)構(gòu)成、組成向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底，一是作為其分包單價(jià)的依據(jù)，二是作為變更工程項(xiàng)目單價(jià)的參考，以最大限度提高工程經(jīng)濟(jì)效益。以上交底內(nèi)容由集團(tuán)公司工程技術(shù)部擬定并由其負(fù)責(zé)人簽字后，交集團(tuán)公司總工審核，簽字同意后向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底。二、由集團(tuán)公司安機(jī)部擬定的交底內(nèi)容：1、針對施工現(xiàn)場安全管理方案編制要求以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全施工方案編制要求向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底。2、針對現(xiàn)場臨時(shí)用電方案編制要求向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底。3、針對施工項(xiàng)目如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并以此為依據(jù)開展施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素評價(jià)，建立重大危險(xiǎn)源清單，擬定對重大危險(xiǎn)源管理、控制的方

3、案和措施情況向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底。4、針對施工項(xiàng)目應(yīng)急救援體系的建立、應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練要求向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底。以上交底內(nèi)容由集團(tuán)公司安機(jī)部擬定后，交集團(tuán)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司總工審核，簽字同意后向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底。三、項(xiàng)目施工中的其他安全要求： 1、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和集團(tuán)公司要求建立規(guī)范、健全的安全臺帳，并指導(dǎo)、監(jiān)督各施工隊(duì)建立、健全施工隊(duì)、班組的安全臺帳；項(xiàng)目施工的各級安全臺帳應(yīng)及時(shí)、真實(shí)的記錄項(xiàng)目施工過程中安全管理的情況。2、項(xiàng)目部應(yīng)建立隱患排查、監(jiān)控、治理制度和管理方案，按照業(yè)主、監(jiān)理和集團(tuán)公司要求在隱患排查過程中嚴(yán)格按照“三定”原則實(shí)施隱患的整改。3、項(xiàng)目部應(yīng)建立安

4、全檢查考核制度，開展日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查以及有關(guān)專項(xiàng)檢查，對檢查的情況要向項(xiàng)目施工的所有施工隊(duì)通報(bào)，對檢查的結(jié)果要按照集團(tuán)公司以及項(xiàng)目部檢查考核制度進(jìn)行考核打分，對嚴(yán)重的安全違章行為、安全事故要依據(jù)檢查制度實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，對安全生產(chǎn)做的好的施工隊(duì)要實(shí)施獎勵(lì)。4、項(xiàng)目部應(yīng)建立、健全安全管理責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)將項(xiàng)目施工中的安全管理責(zé)任分解、落實(shí)到各施工隊(duì)和全體作業(yè)人員，做到安全管理橫向到邊、豎向到底、不漏死角、人人參與、個(gè)個(gè)分擔(dān)。5、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全教育培訓(xùn)制度要求，做好全體作業(yè)人員、管理人員的安全教育培訓(xùn)工作；在工期內(nèi)落實(shí)全員教育、“三級”安全教育、特種作業(yè)人員和安全管

5、理三類人員的培復(fù)性教育；全員受教育率、“三級”安全教育率應(yīng)達(dá)到100%，特種作業(yè)人員和安全管理三類人員持證上崗率達(dá)100%。6、項(xiàng)目部應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度，在項(xiàng)目開工前，按照國家、部門的管理規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司的要求，建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，購置安全生產(chǎn)設(shè)施為項(xiàng)目開工后安全生產(chǎn)提供必要的條件。7、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員和安全管理三類人員的管理，特種作業(yè)人員和安全管理三類人員需經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門培訓(xùn)考核，合格后執(zhí)相應(yīng)的上崗證書持證上崗，無上崗證的人員不得從事特種作業(yè)和安全管理工作。8、項(xiàng)目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場布置安全技術(shù)交底要求，建立和布置項(xiàng)

6、目部臨時(shí)設(shè)施和施工現(xiàn)場，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施和安全設(shè)施。 9、項(xiàng)目部應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案編制要求和項(xiàng)目施工的實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，并在業(yè)主、集團(tuán)公司的統(tǒng)一組織下參加應(yīng)急救援演練或自行組織救援演練。10、項(xiàng)目部應(yīng)按照施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制臨時(shí)用電方案、現(xiàn)場安全管理方案、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全施工方案，并將方案以及必要的驗(yàn)算結(jié)果報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、公安等有關(guān)部門審批，審核批準(zhǔn)后方可開工，并在施工過程中由項(xiàng)目安全員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，落實(shí)必要的安全措施。11、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理的管理，嚴(yán)格按照公司有關(guān)安全管理規(guī)定報(bào)告、調(diào)查、處理事故，在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行事故處理“四不放第一聯(lián) 交底部門（交底人）留存過”原則；重大傷亡事故項(xiàng)目部應(yīng)服從集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與，妥善處置，不得推委；在事故保險(xiǎn)理賠處理，項(xiàng)目部應(yīng)按保險(xiǎn)公司要求及時(shí)提供索賠材料，加快案件的結(jié)案。12、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施的管理，在工程施工過程中應(yīng)不斷的維護(hù)、修理，工程結(jié)束后，應(yīng)立即拆除、收回，存放至指定地點(diǎn)。第一聯(lián) 交底部門（交底人）留存接受安