公司2022年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭總結(jié)稿5篇

1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁公司2022年會(huì)指導(dǎo)致辭總結(jié)稿5篇公司年會(huì)指導(dǎo)發(fā)言稿1各位公司指導(dǎo)、各位公司同仁：一元復(fù)始，萬象更新。今天，我們_股份在_酒店成功召開了20_年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，并舉行青能公司20_年新春酒會(huì)。值此良辰美景，我受公司董事長_先生委托，代表公司董事會(huì)及公司指導(dǎo)班子，向參加盛會(huì)的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關(guān)心_公司開展的各級(jí)指導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長期以來辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!回首過去，我們無比自豪。_驕人業(yè)績的獲得，主要得益于公司董事會(huì)及公司指導(dǎo)班子的

2、正確指導(dǎo)和艱辛努力，得益于市委市府的正確指導(dǎo)和各界朋友的大力支持，也得益于公司全體員工的辛勤和努力。展望將來，我們激情滿懷。20_年我們將堅(jiān)持公司制定的一、二、三、四工作方針，以堅(jiān)決的信心和百倍的努力，積極開拓、踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)一致、攜手奮進(jìn)，我們堅(jiān)信，20_年：_公司一定能獲得更大的成功，創(chuàng)造更多的輝煌!如今我提議：為我們年度盛會(huì)的圓滿完畢;為我們_公司的美妙明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體安康干杯!公司年會(huì)指導(dǎo)發(fā)言稿2各位朋友們、同事們：辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!在過去的一年中，SOHO中國公司獲得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各

3、項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸⒊隽艘慌哂袝r(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。20_年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果：這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大工程和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和進(jìn)步的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)

4、日的問候，給大家拜年了!SOHO中國基金會(huì)其中一個(gè)重要工程美德在行動(dòng)今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步!當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。當(dāng)我們追問我們企業(yè)的根底是什么，答案是老實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的根底，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。老實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!最后，祝20_年各位同事成長、進(jìn)步、快樂!公司年會(huì)指導(dǎo)發(fā)言稿3公司全體員工、各位嘉賓朋友們：大家晚上好!值此201_年新春佳節(jié)降臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司指導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯

5、的祝賀，向繁忙在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!回首20_年，我們無比自豪。20_年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)心、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，開局建立和經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。公司于20_年_月_日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界指導(dǎo)嘉賓的共同見證下順利舉行?！跋x蟲王國主題樂園”于今年10月份正式開業(yè)，至今運(yùn)行良好，得到了社會(huì)各界的喜歡與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。公司獲得了總公司20_年度“雙文明”建立先進(jìn)單位榮耀稱號(hào)，公司員工_、_

6、等13位同志被評(píng)為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人，財(cái)務(wù)部被評(píng)為投資公司先進(jìn)部門。在此，我代表公司董事會(huì)、公司指導(dǎo)向獲獎(jiǎng)員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻(xiàn)!20_年動(dòng)物主題樂園共接待游客21萬人次，完成經(jīng)營收入642.89萬元，為年方案461萬元的139.46%，實(shí)現(xiàn)利潤_萬元，一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了歷史性“0”的打破，改變了歷年的虧損場面，為公司的建立和開展奠定了良好根底。201_年是嶄新的一年，展望將來，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿懷。公司已方案于今年啟動(dòng)“光陰隧道”、“總統(tǒng)會(huì)所”、“高空觀景”等工程的建立。繼續(xù)完善動(dòng)物園功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w

7、員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績?？傊?，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項(xiàng)工作、建立繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向新程度的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，開展智領(lǐng)先”的公司理念，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新開展，為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發(fā)財(cái)!謝謝大家。公司年會(huì)指導(dǎo)發(fā)言稿4各位同仁們：大家上午好!策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了繁忙多彩的20_年，迎來了充滿活力的20_年。在新春佳節(jié)即將降臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新

8、年快樂!一、總結(jié)與回望20_年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司獲得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標(biāo)4000萬元。至此，我們由2022年1億5000萬，20_年1億6000萬開展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地成功走向了一條安康穩(wěn)步的開展之路。20_年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長86%，較2022年增長363%，真正意義上實(shí)現(xiàn)了跳躍式開展的良好勢(shì)頭!20_我們?cè)谙M(fèi)平安問題上經(jīng)過了幾年的努力有了打破性的的進(jìn)步。平安事故發(fā)生率較2022、2022

9、年分別下降82%，56%，并且杜絕了重大平安事故的發(fā)生。20_年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計(jì)節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的開展歷程，1800多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對(duì)過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著將來三年我們的產(chǎn)能將大幅度進(jìn)步，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓亞通在不斷開展和前進(jìn)的道路上，可以走的這樣昂首闊步!二、夢(mèng)想與期望“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩

10、虹。而真正支撐我走到如今的，正是我今天要講的主題榮耀與夢(mèng)想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí)，他們會(huì)望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。那么，在這新的一年里，我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望：作為一名亞通人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先自你對(duì)這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。作為一名亞通人，我希望每個(gè)人都能批次信任，互相關(guān)心。信任與關(guān)心是我們每個(gè)人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮

11、團(tuán)隊(duì)力量的根底。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場來考慮和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。三、將來與展望展望20_年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹施行，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信20_年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在劇烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美妙的將來!最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的

12、家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體安康，合家幸福，萬事如意!謝謝!公司年會(huì)指導(dǎo)發(fā)言稿5各位同仁：在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續(xù)揭曉了20_年度團(tuán)隊(duì)和出色員工，在此，我代表全體_人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)將來工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的公平，同時(shí)也是鼓勵(lì)所有_人去挑戰(zhàn)更高的目的。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都

13、一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對(duì)你的期望值。_從2022年第一店開展成為今天在北京擁有_家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)模化開展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建立方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京獲得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。從各項(xiàng)報(bào)表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的互相配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的指導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能獲得這樣的成績，我真的很感謝大家。今天是一個(gè)總

14、結(jié)和表彰的大會(huì)，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們?cè)诳吹匠煽兒烷L處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)歷，認(rèn)識(shí)到自身的缺乏，這樣才能在經(jīng)營過程中時(shí)刻進(jìn)展調(diào)整，朝著正確的方向開展。企業(yè)開展的原動(dòng)力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績的同時(shí)，更要抓利潤，要認(rèn)真分析p 利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。大家肯定會(huì)問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們?nèi)缃竦墓芾聿块T在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各

15、管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織構(gòu)造，強(qiáng)化總部對(duì)門店的效勞和支持功能，總部各部門要堅(jiān)決防止“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，進(jìn)步整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻理解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目的的展開自己的工作。其次，我們每個(gè)店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中，納入到店常年終獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減本錢。我們每個(gè)員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均本錢的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷進(jìn)步自己的效勞技能。為此，人力資要做好人員儲(chǔ)藏和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時(shí)，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，