2022年酒店活動(dòng)策劃合集6篇

1、第 頁(yè)2022酒店活動(dòng)籌劃合集6篇酒店活動(dòng)籌劃合集6篇酒店活動(dòng)籌劃 篇1第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元/年。三、起止時(shí)間：自年月-年月。第二章形勢(shì)分析一、市場(chǎng)形勢(shì)1、XX年全市旅店客房10000余間，預(yù)計(jì)今年還會(huì)增長(zhǎng)12個(gè)旅店相繼開(kāi)業(yè)。2、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)猛烈，僧多粥少的征象不會(huì)有明顯改善，削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。三、今年與本店競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的旅店有：鴻運(yùn)大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長(zhǎng)升旅店、宇海大旅店、海潤(rùn)旅店、金融大廈、黃金、萬(wàn)華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。4、與本店競(jìng)爭(zhēng)散客市場(chǎng)的有：泰華、海景灣大旅店、長(zhǎng)升旅店、海外、海口賓館、金融、鴻運(yùn)

2、、奧斯羅克、萬(wàn)華、南天、豪富等。五、預(yù)測(cè)：新旅店相繼開(kāi)業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加猛烈；散客市場(chǎng)仍保持平衡；會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)1、三星級(jí)旅店地理位置好。2、老三星旅店知名度高、客房品種全。三、餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施全。4、四周高星級(jí)旅店包圍、設(shè)施裝備雖翻新，但與四周旅店比較還是有差距。第三章市場(chǎng)定位作為市內(nèi)中檔驢友商務(wù)型旅店，充分闡揚(yáng)旅店地理位置優(yōu)勢(shì)，餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體：國(guó)內(nèi)尺度團(tuán)隊(duì)。(2)境外驢友團(tuán)隊(duì)。(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會(huì)議。一、客源市場(chǎng)分為：團(tuán)隊(duì)本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)(2)散客首先?？诩爸苓叺貐^(qū)，再島外首都、上海、廣州等大

3、城市的商務(wù)公司。(3)會(huì)議當(dāng)局各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司二、銷售季候劃分1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金周月份：十、2、5，三個(gè)月)2、平季：7、8月份三、淡季：6、9月份三、旅行社分類1、按團(tuán)量大小分成b、b、d三類a類：省中旅、海王、風(fēng)之旅、非官方的、山海國(guó)旅、金圖旅行社、事達(dá)國(guó)旅、揚(yáng)帆、山海、港澳國(guó)旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。b類：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國(guó)航、春秋、東方假期、天馬國(guó)旅、神州、明珠國(guó)旅、華能旅行社等。c類：其他。*按不同分類制定不同旅行社團(tuán)隊(duì)價(jià)格不變b類客戶，逐步提高b類價(jià)格。

4、(2)大力成長(zhǎng)b類、d類客戶，擴(kuò)大b、d類比例。2、境外團(tuán)旅行社：hongkong市場(chǎng)：港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵驢友。地接社：港澳國(guó)旅、海王國(guó)旅、山海國(guó)旅(2)馬來(lái)西亞?wèn)|南亞市場(chǎng)地接社：天馬國(guó)際(3)新加坡：山海國(guó)旅(4)韓國(guó)市場(chǎng)-熱帶浪漫國(guó)假日之旅地接社：京潤(rùn)國(guó)旅三、確定重點(diǎn)合作的旅行社：省中旅、事達(dá)、東方假期、神州、揚(yáng)帆、省職旅、華能、山海、港澳國(guó)旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、非官方的、海航商務(wù)、國(guó)航風(fēng)情等。第四章不同季候營(yíng)銷策略在本章節(jié)中按照淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價(jià)格，月日?qǐng)F(tuán)隊(duì)、散客比例，天天業(yè)務(wù)收入，月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。

5、1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天)：b、天天團(tuán)隊(duì)與散客預(yù)定比例：6：4，b、房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：110元/間，散均等價(jià)：180元/間d、月均等開(kāi)房率：90%即161間/日d、逐日收入：團(tuán)隊(duì)：9666元，散客：10948元e、五個(gè)月總(153天)收入：315.3942萬(wàn)元，月均等：63.0788萬(wàn)元f、各論月雇用工人作重點(diǎn)：XX年1月份：1、加強(qiáng)對(duì)過(guò)年市場(chǎng)調(diào)查，制定過(guò)年促銷方案和過(guò)年團(tuán)、散預(yù)訂。2、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。4、加強(qiáng)婚宴促銷。XX年3月份：1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷

6、。2、加強(qiáng)婚宴促銷。三、五一黃金周-客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。XX年4月份：1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。2、加強(qiáng)婚宴促銷。三、加強(qiáng)對(duì)五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。4、制定媽媽節(jié)勾當(dāng)方案并促銷；媽媽節(jié)-以獻(xiàn)給媽媽的愛(ài)為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。(五月第二個(gè)禮拜天)XX年11月、12月份：1、加強(qiáng)對(duì)過(guò)年市場(chǎng)調(diào)查。2、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。4、加強(qiáng)婚宴促銷。其中黃金周月份：十、2、5，三個(gè)月各黃金周及月收入：*XX年10月(31天)：b十一黃金周：全部七天1)2、三、4、5日，團(tuán)隊(duì)：散客=6：4，房?jī)r(jià)：團(tuán)：160元/間，散：280元/間開(kāi)房率：9

7、5%即170間/日逐日收入：團(tuán)：16320元，散：19040元2)1、6日，團(tuán)：散=7：3，房?jī)r(jià)：團(tuán)：120元/間，散：220元/間開(kāi)房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：13524元，散：10626元3)7日，團(tuán)隊(duì)：散客=7：3房?jī)r(jià)：團(tuán)：100元/間(含雙早)，散：160元/間開(kāi)房率：80%即143間/日逐日收入：團(tuán)：10010元，散：6864元4)黃金周收入：20.67萬(wàn)元b當(dāng)月余下24日收入：49.4736萬(wàn)元，預(yù)定比例：團(tuán)：散=6：4房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：100元/間，散均等價(jià)：170元/間開(kāi)房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：9666元，散：10948元d、本月總收入：70.1436萬(wàn)

8、元d、本論月雇用工人作重點(diǎn)：1、加強(qiáng)會(huì)議促銷。2、加強(qiáng)婚宴促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)-圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成建造圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎(jiǎng)游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案，各項(xiàng)工作逐步開(kāi)展。五、過(guò)年-客房、家宴或者年夜飯?jiān)?jié)-情人節(jié)餐飲部10月下旬完成建造方案。(2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案，由于過(guò)年、元宵節(jié)、情人節(jié)時(shí)間附近，可貫串起來(lái)。*XX年2月份(本月只有28天)：b過(guò)年黃金周：全部七天1)2、三、4、5日，團(tuán)：散=5：5房?jī)r(jià)：團(tuán)：180元/間，散：280元/間開(kāi)房率：98%即175間/日逐日收

9、入：團(tuán)：15750元，散：24500元2)1、6日，團(tuán)：散=6：4，房?jī)r(jià)：團(tuán)：150元/間，散：220元/間開(kāi)房率：92%即165間/日逐日收入：團(tuán)：14850元，散：14520元3)7日，團(tuán)：散=7：34)房?jī)r(jià)：團(tuán)：100元/間(含雙早)，散：160元/間開(kāi)房率：80%即143間/日逐日收入：團(tuán)：10010元，散：6864元4)黃金周收入：23.6614萬(wàn)元b當(dāng)月余下日收入：43.2894萬(wàn)元(21天)，預(yù)定比例：團(tuán)：散=6：4，房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：100元/間，散均等價(jià)：170元/間開(kāi)房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：9666元，散：10948元d、本月總收入：66.9508萬(wàn)元d、本論月

10、雇用工人作重點(diǎn)：1、加強(qiáng)會(huì)議促銷。2、加強(qiáng)婚宴促銷。三、加強(qiáng)三八節(jié)勾當(dāng)促銷。*XX年5月份(31天)b五一黃金周，全部七天i2、三、4、5日，團(tuán)：散=6：4，房?jī)r(jià)：團(tuán)：150元/間，散：260元/間開(kāi)房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：14490元，散：16744元1、6日，團(tuán)：散=7：3，房?jī)r(jià)：團(tuán)：120元/間，散：220元/間開(kāi)房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：13524元，散：10626元7日，團(tuán)：散=7：3房?jī)r(jià)：團(tuán)：110元/間(含雙早)，散：160元/間開(kāi)房率：80%即143間/日逐日收入：團(tuán)：11011元，散：6864元iv黃金周收入：19.1111萬(wàn)元b當(dāng)月余下日24天

11、收入：49.4736萬(wàn)元，預(yù)定比例：團(tuán)：散=6：4，房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：100元/間，散均等價(jià)：170元/間開(kāi)房率：90%即161間/日逐日收入：團(tuán)：9666元，散：10948元d、本月總收入：68.5847萬(wàn)元d、本論月雇用工人作重點(diǎn)：1、加強(qiáng)對(duì)六月份市場(chǎng)調(diào)查，六一兒童節(jié)-以享受親情、歡樂(lè)無(wú)窮為正題推出兒童歡樂(lè)節(jié)進(jìn)行餐、娛樂(lè)組合銷售。制定父親節(jié)以父親也需要眷注為正題進(jìn)行餐、房組合銷售。(六月第三個(gè)禮拜天)2、加強(qiáng)六一兒童節(jié)、父親節(jié)勾當(dāng)促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷。2、平季：7、8月份*b、XX年7月(31天)，XX年8月(31天)：預(yù)定比例：團(tuán)：散=7：3房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：90元/間，散均等價(jià)：160元/間

12、開(kāi)房率：85%即152間/日逐日收入：團(tuán)：9576元，散：7296元二個(gè)月總(62天)收入：104.6064萬(wàn)元，月均等：52.3032萬(wàn)元b、各論月雇用工人作重點(diǎn)：7月份：1、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷，加強(qiáng)商務(wù)散客促銷。2、制定學(xué)生謝師宴方案、中秋節(jié)勾當(dāng)方案和促銷7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開(kāi)展。三、中秋節(jié)-月餅促銷，7月中下旬餐飲部完成建造方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開(kāi)展。8月份：4、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷。2、加強(qiáng)學(xué)生謝師宴促銷。五、加強(qiáng)商務(wù)散客促銷，制定出9月份團(tuán)、散用房與月餅獎(jiǎng)勵(lì)促銷方案。6、國(guó)慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴8月下旬餐飲部完成建

13、造圣誕菜單方案，餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。三、淡季：6、9月份*b、XX年6月(30天)，XX年9月(30天)：預(yù)定比例：團(tuán)：散=7：3，房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：80元/間，散均等價(jià)：150元/間總開(kāi)房率：70%即125間/日逐日收入：團(tuán)：7000元，散：5625元二個(gè)月總(60天)收入：75.75萬(wàn)元，月均等：37.875萬(wàn)元b、各論月雇用工人作重點(diǎn)：*6月份：1、加強(qiáng)對(duì)高考房市場(chǎng)調(diào)查。2、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷。*9月份：1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。2、加強(qiáng)商務(wù)促銷。三、加強(qiáng)對(duì)國(guó)慶節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定國(guó)慶節(jié)促銷方案和國(guó)慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。4、制定圣誕勾當(dāng)方案。4、預(yù)算全年客房業(yè)務(wù)收入：萬(wàn)元年均

14、等開(kāi)房率：86.065%逐日可供包房數(shù)：179間規(guī)劃逐日出包房數(shù)：154間(其中：團(tuán)隊(duì)96間/日，散客58間/日)均等房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)：100元/間，散客：165.8元/間。天天收入：團(tuán)隊(duì)：0.96萬(wàn)元，散客：0.9617萬(wàn)元五、會(huì)務(wù)設(shè)施和其他代理收入：18.5703萬(wàn)元首先樹(shù)立以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷售為龍頭的思想開(kāi)展銷售工作制定營(yíng)銷方案在工作中逐步實(shí)施形勢(shì)分析充分闡揚(yáng)旅店地理位置優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷加強(qiáng)商務(wù)散客促銷大家彼此進(jìn)修。酒店活動(dòng)籌劃 篇2致我們尊敬的合作伙伴：酒店部總監(jiān)/經(jīng)理“端午佳節(jié)，酒店優(yōu)惠多重好禮大型促銷活動(dòng)邀請(qǐng)函? 活動(dòng)目的中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié)將至，為滿足大局部游客利用小假期出游的需求

15、，針對(duì)該節(jié)氣推出應(yīng)季促銷活動(dòng)，并與酒店資源相結(jié)合進(jìn)行推廣，同時(shí)更好的幫助貴酒店提高淡季客房銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)知名度，再次掀起一波銷售高潮，攜程大力推出“端午佳節(jié)，酒店優(yōu)惠多重好禮大型促銷活動(dòng)，現(xiàn)特誠(chéng)邀您共襄盛舉！促銷期間，貴酒店將在攜程線上、線下平臺(tái)等多渠道獲得充分的品牌展示！ ? 活動(dòng)主題：“端午佳節(jié)，酒店優(yōu)惠多重好禮，期待貴酒店的熱情參與? 活動(dòng)要求：? 活動(dòng)期間預(yù)訂酒店，入住后享受以下優(yōu)惠： 1連住優(yōu)惠/房?jī)r(jià)優(yōu)惠2贈(zèng)送免費(fèi)加油卡或憑加油卡在退房時(shí)抵扣房費(fèi) 3免費(fèi)加床+免費(fèi)早餐4贈(zèng)送端午節(jié)特色禮盒粽子禮盒、雄黃酒等以上優(yōu)惠四選一或可多項(xiàng)選擇，禮盒優(yōu)惠可以根據(jù)酒店實(shí)際情況自行選擇提供，根據(jù)選擇的

16、內(nèi)容不同，促銷力度不同。? 活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間：20 xx年5月20日-20 xx年6月12日 上線時(shí)間：20 xx年5月20日? 推廣渠道：1網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)值40-50萬(wàn)元：酒店頻道主頁(yè)寬屏、促銷特惠，時(shí)令特惠等 2EDM價(jià)值20-30萬(wàn)元：主推/輔推共計(jì)20萬(wàn)封 3線下銷售及SEM等其他渠道推廣 4使用“攜程消費(fèi)券獲得返現(xiàn)支持 5公關(guān)新聞發(fā)稿20 xx年5月9日活動(dòng)回執(zhí) 如參加活動(dòng)請(qǐng)于5月17日12：00前回傳我酒店已了解所有活動(dòng)細(xì)節(jié)，現(xiàn)決定選擇參加“端午佳節(jié)，酒店優(yōu)惠多重好禮活動(dòng)酒店簽章20 xx年5月9日酒店活動(dòng)籌劃 篇35月20日情人節(jié)就要到了，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)既浪漫又溫馨的節(jié)目，是每一

17、家酒店都在努力的工作，多年來(lái)，也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場(chǎng)地來(lái)向消費(fèi)者傳送這個(gè)節(jié)目的訊息。根據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營(yíng)特色，根據(jù)常消費(fèi)熟客的消費(fèi)習(xí)慣。今年，我們制定出以下情人節(jié)推廣方案。活動(dòng)主題xx酒店xx情人節(jié)粉紅之旅活動(dòng)時(shí)間5月20日活動(dòng)地點(diǎn)主要地點(diǎn)：xx會(huì)大廳次要地點(diǎn)：客房桑拿房活動(dòng)方法1、通過(guò)浪漫的場(chǎng)景布置，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)溫馨，旖旎的愛(ài)的殿堂;2、設(shè)立“情人留言板，供情侶在上面寫上愛(ài)的摯言。3、通過(guò)彩色熒光棒掛在身上的方式，區(qū)分單身和有情人之間的身份，單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對(duì)對(duì)碰活動(dòng)(另附活動(dòng)方案)4、客房、桑拿房設(shè)立“粉紅情侶套房，巧妙布置，并贈(zèng)送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙

18、份早餐。5、灑吧推出情侶雞尾灑內(nèi)容。氣氛營(yíng)造：夜總會(huì)：1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。2、進(jìn)大門橫梁上注明活動(dòng)主題。3、二樓玻璃墻處設(shè)立42米“情侶留言板。4、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點(diǎn)綴。客房、桑拿房：用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點(diǎn)綴。廣告方法：1、宣傳單：10000份，自行派發(fā)。2、短信發(fā)布：3000元。3、內(nèi)部廣揭發(fā)布：(含噴畫、電腦屏幕)。4、廣告文字：A、擁有你，我此生有幸。珍惜你，我畢生力行。(廣告詞)B、春信綻放，玫瑰花開(kāi)，愛(ài)情來(lái)了，你的故事開(kāi)始了;情人節(jié)到了，在東莞山莊準(zhǔn)備一份珍愛(ài)的禮物，然后溫柔地?cái)y上你的的她或他，就在這個(gè)浪漫的日子開(kāi)始相約。

19、(短信)C、5月20日情人節(jié)，“粉紅情侶套房188元，恭祝您情人節(jié)快樂(lè)!5月20日xx山莊單身貴族“情侶對(duì)對(duì)碰，PARTY恭候您的光臨!玫瑰花雨，美酒燭光，麗駿會(huì)情人節(jié)粉紅之旅，等待您的參與!促銷方案：1、客房設(shè)八間“粉紅情侶套房，每間每晚228元，并贈(zèng)送玫瑰8支，巧克力一盒，香檳酒一支。2、桑拿房設(shè)八間“粉紅情侶套房，每間每晚218元，并贈(zèng)送玫瑰花8支，巧克力一盒香檳酒一支。3、夜總會(huì)大廳推出“情侶雞尾酒套餐。4、夜總會(huì)大廳“單身貴族“情侶對(duì)對(duì)碰活動(dòng)?；顒?dòng)安排：1、營(yíng)銷部：5月10日前推出活動(dòng)廣告：5月13日前做好情人節(jié)氣氛營(yíng)造工作2、娛樂(lè)部：5月10日前結(jié)合營(yíng)銷方案，制定好情人節(jié)活動(dòng)細(xì)那么

20、：5月13日前做好情人節(jié)氣氛營(yíng)造工作3、桑拿、客房部：5月13日做好粉紅情侶套房的布置工作4、工程部：結(jié)合活動(dòng)方案，做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。費(fèi)用預(yù)算：1、仿真玫瑰花：6000朵0、3元=1800元2、玫瑰花：500朵1、00元=500元3、巧克力：100盒20元=20 xx元4、粉紅色雪紗：100碼5、0元=500元5、宣傳單：10000張0、25元=2500元6、噴畫：200平方10元=20 xx元7、其它：500元合計(jì)：9800元酒店活動(dòng)籌劃 篇4一、活動(dòng)工程活動(dòng)工程及活動(dòng)規(guī)那么詳見(jiàn)附表，如需安排其他活動(dòng)工程，職工根據(jù)實(shí)際健身需求提出，經(jīng)研究同意后予以實(shí)施。二、活動(dòng)范圍酒

21、店停車場(chǎng)。三、參加對(duì)象酒店全體員工三人為單位自由組合四、組織形式活動(dòng)工程以競(jìng)賽形式隨意組合，小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)工程按一輪的比賽成績(jī)排定名次。比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。五、報(bào)名地點(diǎn)人力資源部六、內(nèi)部 5005歡送員工踴躍報(bào)名參加附：?jiǎn)T工健身活動(dòng)競(jìng)賽規(guī)那么一、競(jìng)賽裁判組總裁判長(zhǎng)副總裁判長(zhǎng)：裁判員：跳繩呼啦圈踢毽子成績(jī)統(tǒng)計(jì)員：二、比賽工程呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)工程；每組每人必須參賽，無(wú)特殊原因不得棄權(quán)如棄權(quán)取消評(píng)選三項(xiàng)全能資格。三、獎(jiǎng)勵(lì)方法比賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名，小組前三名各一名。四、賽事安排1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于比賽日時(shí)提前10分鐘到達(dá)賽場(chǎng)；如有特殊原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參

22、加，應(yīng)提前1天告知。2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序，準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特殊原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參賽須提前1天告知。3、裁判員負(fù)責(zé)從成績(jī)統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取?比賽結(jié)果記錄單?，并于賽后交于成績(jī)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記，4、成績(jī)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。6、其他：比賽中的具體情況由每場(chǎng)比賽裁判員負(fù)責(zé)裁定；具體工程技術(shù)問(wèn)題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)解釋裁定；本次活動(dòng)解釋權(quán)交由人力資源部。酒店活動(dòng)籌劃 篇5關(guān)于開(kāi)展酒店員工健身活動(dòng)籌劃書 為營(yíng)造積極、健康、向上的工作氣氛，激發(fā)酒店廣闊員工的活力，凝聚員工的力量更好的效勞于旅游接待工作，經(jīng)研究決定開(kāi)展“酒店員工健身方

23、案系列活動(dòng)。一、 活動(dòng)時(shí)間： 20 xx年12月21日下午13：30分開(kāi)始如未結(jié)束再由次日下午13：30分續(xù)賽二、 活動(dòng)工程：活動(dòng)工程及活動(dòng)規(guī)那么詳見(jiàn)附表，如需安排其他活動(dòng)工程，職工根據(jù)實(shí)際健身需求提出，經(jīng)研究同意后予以實(shí)施。三、 活動(dòng)范圍：酒店停車場(chǎng)。四、 參加對(duì)象：酒店全體員工三人為單位自由組合五、 組織形式：活動(dòng)工程以競(jìng)賽形式隨意組合，小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)工程按一輪的比賽成績(jī)排定名次。比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、 報(bào)名時(shí)間：20 xx年12月17日至21日上午12時(shí)七、 報(bào)名地點(diǎn)：人力資源部八、 內(nèi)部 ：5005歡送員工踴躍報(bào)名參加附：?jiǎn)T工健身活動(dòng)競(jìng)賽規(guī)那么一、競(jìng)賽裁判

24、組總裁判長(zhǎng)：副總裁判長(zhǎng)： 裁判員： 跳 繩呼啦圈踢毽子成績(jī)統(tǒng)計(jì)員：二、比賽總那么一、比賽工程：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)工程；每組每人必須參賽，無(wú)特殊原因不得棄權(quán)如棄權(quán)取消評(píng)選三項(xiàng)全能資格。二、組織形式：比賽活動(dòng)工程分類進(jìn)行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個(gè)工程進(jìn)行一輪比賽，按每組比賽平均成績(jī)排定名次。三、獎(jiǎng)勵(lì)方法：比賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名，小組前三名各一名。四、賽事安排：1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于比賽日時(shí)提前10分鐘到達(dá)賽場(chǎng)；如有特殊原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參加，應(yīng)提前1天告知。2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序，準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特殊原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參賽須提前1天告知。3、裁判員負(fù)責(zé)從成績(jī)統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取?比賽結(jié)果記錄

25、單?，并于賽后交于成績(jī)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記，4、成績(jī)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。6、其他：比賽中的具體情況由每場(chǎng)比賽裁判員負(fù)責(zé)裁定；具體工程技術(shù)問(wèn)題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)解釋裁定；本次活動(dòng)解釋權(quán)交由人力資源部。三、比賽工程細(xì)那么跳 繩：一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出；假設(shè)加賽，時(shí)間為半分鐘。呼 啦 圈：3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出；假設(shè)次數(shù)相同，需加賽，時(shí)間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計(jì)數(shù)，運(yùn)動(dòng)中不得借助雙手扶圈作調(diào)整，否那么論違規(guī)處理，停止計(jì)數(shù)。踢毽子：一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子落地，即終止計(jì)數(shù)。酒店活動(dòng)籌劃 篇6關(guān)于開(kāi)展酒店員工健身活動(dòng)籌劃書 為營(yíng)造積極、健康、向上的工作氣氛，激發(fā)酒店廣闊員工的活力，凝聚員工的力量更好的效勞于旅游接待工作，經(jīng)研究決定開(kāi)展“酒店員工健身方案系列活動(dòng)。一、 活動(dòng)時(shí)間： 20 xx年12月21日下午13：30分開(kāi)始如未結(jié)束再由次日下午13：30分續(xù)賽二、 活