2022職員個人競聘上崗演講稿

1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁2022職員個人競聘上崗演講稿2022職員個人競聘上崗演講稿1尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：你們好!感謝各位領導給我應聘機械主任工程師職位的時機。我先來做一下自我介紹，我叫_，畢業(yè)于_學校，大專學歷。來貴公司應聘前，本人積累了_年的礦山機械設備管理與維修的技術經(jīng)歷，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，假如有幸能通過本次應聘，我將做好以下工作：一、搞好公司的機械設備安裝、技術管理和維護等工作公司機械設備的安裝，須根據(jù)上級領導部門指示，結合公司實際情況，綜合考慮機械設備安裝的詳細情況。機械設備的安裝要嚴格按照消費廠家的技術要求與標準實

2、行，詳細的安裝程序為：為機械設備提供合格的安裝根底、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調(diào)整、固定機械設備、設為設備加油與光滑、調(diào)整與試運轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改良與調(diào)整。對于機械設備的技術管理，重要的是掌握機械自身的性能、構造、功用等特點。任何一種機械設備都有相應的使用技術要求，假如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械設備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設備磨損，延長使用壽命，降低使用本錢。因此，在安排施工消費任務時，要根據(jù)施工任務的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設備，使工程工程與機械設備的使用標準相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。機

3、械設備的及時保養(yǎng)能確保設備在完好狀態(tài)下平安運行，又可有效地控制設備的維護本錢。在機械設備的實際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的平安操作規(guī)程正確使用該設備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。二、做好公司機械備管理規(guī)章制度和設備操作專業(yè)技術、施工和管理等工作機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司消費的順利進展，需要制定一整套符合本公司實際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學、標準管理、平安第一和預防為主的原那么。嚴謹、科學的規(guī)章制度可以使機械設備合理運轉(zhuǎn)、平安使用、高效效

4、勞于消費，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進度，進步消費效益，為獲得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。機械設備管的管理規(guī)章制度應該包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養(yǎng)維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時間關系，詳細的制度規(guī)程不做詳細說明。三、組織解決施工及消費過程中的機械技術問題和開展機械技術攻關活動施工消費過程中的機械技術問題，實際上可以從平時的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、

5、周檢等工程。當設備出現(xiàn)較為嚴重的情況時，應立即停頓使用，采取有效措施防止損失過大，保護現(xiàn)場并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設備處調(diào)查鑒定確實不合格，使用部門有權回絕更換和使用。事故應做到“四不放過”，即事故原因分析p 不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處分。四、協(xié)助領導做好機械設備及物資材料的方案、采購和驗收工作根據(jù)上級領導部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益，設備的購置必須做到技術先進，經(jīng)濟合理和消費適用。對

6、大型成套機械設備的購置應通過技術、經(jīng)濟論證和實地考察，并采用內(nèi)部邀請招標的形式確定消費商。廠家確定以后，由設備部人員按照有關條款制定合同，并且設備的消費、運輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴格實行。假如有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領導放心，讓職工滿意。我真誠地承受各位領導的挑選，希望各位領導支持我，懇請給我為_公司效力的時機。謝謝大家!2022職員個人競聘上崗演講稿2尊敬的各位領導，各位同事：大家好!首先，感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的時機，竟聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業(yè)開展需要的。企業(yè)的開展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益劇烈的大市場環(huán)境

7、中立于不敗之地，我們不僅需要效勞技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務、善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷進步自身業(yè)務素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的時機，從而實現(xiàn)自我價值。我竟聘的職務是_主管一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。從我自身來講，無論是工作才能還是綜合素質(zhì)可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。今天，我今天演講的內(nèi)容主要分兩局部：一是我競聘_主管的優(yōu)勢通過近一年來的工作經(jīng)歷告訴我，做好一個_主管在衛(wèi)生方面應該做到以下幾點：1、過道地毯無油跡、無積水、瓜子皮、紙屑;地毯隨時鋪平拉正。2、大垃圾筒里外開餐前刷洗干凈，外面無油

8、跡3、盛剩飯菜桶里外刷洗干凈，無油。4、長托盤擺放整齊、無油跡、水跡、擦洗干凈。5、拖把洗凈掛起6、地面干凈無雜物7、墻壁無油漬、贓物。8、備餐間里異味。二是淡淡做好_主管的工作思路。1、溝通問題做為一個管理者要學會溝通、擅長溝通，我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面，給員工創(chuàng)造零間隔 的溝通，讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。2、工作方法一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調(diào)發(fā)動工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和效勞意識。3、效勞意識我們效勞行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實效勞是互相的

9、，用主動、周到、熱情的效勞換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)歷，我一定能把_主管的工作做好。假如各位有疑慮，那就請給我一個時機，我決不會讓大家絕望。最后以一首自編的對聯(lián)來完畢我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。謝謝大家!2022職員個人競聘上崗演講稿3尊

10、敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好!我叫_，今年_歲，本科學歷，經(jīng)濟師，黨員，_年畢業(yè)于_系，同年參加信譽社工作，曾在聯(lián)社會計科任電腦管理員、統(tǒng)計員，現(xiàn)任會計科報表管理員、出納員。在信譽社工作的_年，我深深感到聯(lián)社領導和同事們給了我很大的關心和幫助，他們的思想程度、工作才能、積極進取的精神、艱辛奮斗的作風，值得我好好學習，今天我在領導和同志們的鼓勵下，參加這次會計主管的競聘，在此我感謝你們給我的這一次時機。在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，理論、認識、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進步，每一次進步的過程都深深鼓舞和鼓勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中

11、去。同時，我也深入地體會到，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇，要擅長把握機遇，沒有機遇，要努力創(chuàng)造機遇。我這次報名參加會計主管的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人的努力;第二，我認為自已充分具備擔當這一職務的才能與程度，并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的時機，不管能否受聘，對自己都是一個進步。我參與競爭的優(yōu)勢，歸納起來，有以下幾點。一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。思想活潑，朝氣蓬勃，精力旺盛，可以全身心投入到工作中。因為年輕，對新事物新知識求之假設渴，生怕落伍;因為年輕，對同志們的優(yōu)點長處便看在眼

12、里，記在心上;因為年輕，勇于理論、敢想敢為是我們的首選;因為年輕，也就更渴望能擔當起比如今已承當?shù)母氐墓ぷ骱拓熑?。二、有一股拼命工作和樂于奉獻的精神。_年的信譽社工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴格的黨性原那么、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風行的工作作風。以標準要求，盡自己的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，一直是自己推崇的工作態(tài)度。三、具有較強的工作才能。我在日常工作中腳踏實地，老實待人，嚴以律已;經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)才能、分析p 判斷才能、處事應變才能、文組織才能和社會交往才能都有了很大進步。由我參于的清產(chǎn)核資、票據(jù)發(fā)行、保值補貼息的申請工作得到領導和同事們的肯定。我負責上報的

13、人民銀行、銀監(jiān)局有關的報表都做到及時準確完成，得到各級領導的贊許。會計報表質(zhì)量在全市_年上半年的評比中獲得了第一名的好成績。四、具有豐富的工作經(jīng)歷。參加信譽社工作以來，我已純熟掌握了的微機操作，統(tǒng)計工作，會計報表的填報，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學學中干，完善自我，進步自我，先后通過了職稱英語、經(jīng)濟師的考試。五、隨和大度，很容易和同志共事。工作中總會有矛盾，能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗。我很容易融入舊環(huán)境，適應新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少抱怨非議，多責已喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少求全

14、責備，就沒有處理不好的關系，就沒有做不成的事。在本次會計主管競聘中，假如競聘成功，我將從以下幾個方面做好會計主管工作。一是從自身做起，堅持原那么，遵守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務操作程序，及時糾正不良行為，進步會計核算質(zhì)量;二是加強對被委派社的內(nèi)部管理工作和內(nèi)勤人員的管理，帶著內(nèi)勤人員認真學習和掌握政策法規(guī)和各項內(nèi)控制度，嚴格執(zhí)行各項業(yè)務操作規(guī)程，同時強化會計出納根本功訓練，以適應新形勢開展的需要，培養(yǎng)一人多能的復合型人才，開展技術練兵，組織業(yè)務技能的測試與達標，努力實現(xiàn)全員達標;三是加強財務管理，充分行使會計核算的職責，精打細算，增收節(jié)支，進

15、步經(jīng)濟效益;四是抓好優(yōu)質(zhì)文明效勞建立，進步效勞質(zhì)量和程度，創(chuàng)立標準效勞窗口。五是積極為被委派社當好參謀，及時為主任經(jīng)營決策提供根據(jù);六是充分發(fā)揮會計主管上傳下達的職能作用，及時、準確、全面地把聯(lián)社的有關指示和精神傳到達被委派社，同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務信息、經(jīng)營成果和其他會計信息，為聯(lián)社掌握基社經(jīng)營開展狀況提供準確可靠的信息。七是做好聯(lián)社交辦的其他工作，確保任期內(nèi)不出現(xiàn)過失責任事故。尊敬的各位領導，各位評委，根據(jù)我目前的理論知識、業(yè)務程度和工作才能，已經(jīng)具備了一個會計主管所必須的條件。我始終堅信：今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者!謝謝大家!2022職員個人競聘上崗

16、演講稿4尊敬的各位領導、同事們：大家好!首先，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機!此次競聘，本人將以開放的心態(tài)，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現(xiàn)自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的奉獻。今天，我站在這里競聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個局部：一、客服存在的問題有哪些?如何解決?二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目的以及主要工作思路和措施。一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法?1、客服整體的效勞意識和效勞質(zhì)量有待加強。舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點，我認為他們純熟度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人效勞標準

17、用語不標準，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的完畢冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得考慮的問題。如何解決呢?建議培訓關于效勞意識，情緒管理方面的培訓，關于語言藝術，對點語言等培訓，把效勞語言作為一項重點來考核，重點放在加大效勞監(jiān)視力度方面。目的是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。2、銷售意識方面：請大家考慮一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買你的衣服?為什么要在你家一直買你的衣服?為什么我要多買幾衣服?

18、質(zhì)量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識需要改良的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。2：他進來不滿意，想考慮，想比照看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢?如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家分享!二、我的優(yōu)勢，分為3個方面。心態(tài)：我從_年開場做客服效勞，這些年里面積累了很多經(jīng)歷，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個才能的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業(yè)的導購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的效勞以及才能的時候，這

19、個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定的表達了客服專家：在_年的時候，剛開場進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的才能幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，總之，我考慮的是，每個員工將來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。說完優(yōu)點，我想簡單談一下我的缺點：我的學習才能還不夠。今后我要給自己制

20、定短期學習目的和長期學習目的三、我的任職目的以及主要工作思路和措施任職目的：1、使我們小組的每位員工都可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。3、形成學習為主的小組氣氛。為完成這些目的，我準備按照以下思路開展工作：1、管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的，是團隊的典范，把自己優(yōu)良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業(yè)才能，在業(yè)務知識方面多學習，能指導組員工作。2、管理和溝通方面：我會及時總結日常工作，不斷反思，對本部門的現(xiàn)狀，問題作出分析p 、預測和規(guī)劃，反應給相關部門并提出有效的意見及建議，為

21、高層決策提供相關根據(jù)和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。3、在團隊中建立好學習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。4、帶著小組成員完成領導下達的任務，充分發(fā)揮每一個小組成員的才能。最后我對今天這個競職演說做個總結，今天，我是本著鍛煉、學習、進步的目的來參加競聘。假如我競聘成功，我會努力;假如我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想;對待工作，會多一份努力;對待領導，會多一份尊敬;對待同事，會多一份微笑;對待生活，會多一份熱愛;我相信，時機只會垂青那些有準備的人。謝謝大家!2022職員個人競聘上崗演講稿5尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：你們好!我叫_，_年_月即將畢業(yè)于_大學計算機軟件編程與開發(fā)專業(yè)。得知貴公司正在招聘一名自動化專業(yè)的電氣工程師，我就趕來應聘了，雖然我深知自己所學的專業(yè)知識與專業(yè)資料與招聘要求相去甚遠，但我還