2022年副院長(zhǎng)工作總結(jié)

1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年副院長(zhǎng)工作總結(jié)尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及_同事們：_年_月至_年_月由總公司任命我擔(dān)任_副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了順應(yīng)新的想象管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年。現(xiàn)在把_月來我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：一、順應(yīng)想象，積極配合參與做好與市政_“聯(lián)合”的工作_年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)想象單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，_院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子謹(jǐn)慎研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們消費(fèi)與經(jīng)營(yíng)帶來的問題。在這個(gè)過程中，我一直執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)

2、系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議的起草工作。雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的想象資質(zhì)”問題，這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問題。二、順應(yīng)工程管理需要摸索想象階段消費(fèi)管理的方法這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)施行過程中與想象有關(guān)的比較突出的是“想象變更”問題。我認(rèn)為，“想象變更”本是工程施行過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是想象準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，想象要?jiǎng)t不

3、確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不明白我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的想象，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)畢竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“想象變更”一是影響投資效益，二是挫傷想象人員的積極性，干擾想象消費(fèi)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“想象變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程施行實(shí)際情況的處理想象變更事宜的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定經(jīng)征求意見，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院消費(fèi)管理制度試行。第二件是注意在接受想象任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把想象要求問明白，在下達(dá)消費(fèi)計(jì)劃時(shí)，將想象深度和方案要點(diǎn)向想象人員講明白。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)

4、節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目想象的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，完成既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制，又便于想象人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握想象要素完成質(zhì)量目標(biāo)。三、順應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好想象配合的方法這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如郊區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“運(yùn)用單位負(fù)責(zé)制”，投資_萬元以上項(xiàng)目施行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要順應(yīng)這樣的情況，在想象配合過程中，應(yīng)特別注意詳細(xì)工程管理形式的特點(diǎn)，要求想象人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)詳細(xì)的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)

5、做到位又不“越權(quán)干予”。四、摸索符合實(shí)際情況的想象方法怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)南胂蠓椒?，?shí)際上是優(yōu)化想象的問題，本是想象單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有很多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了很多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。這兩年里，作為院想象消費(fèi)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到想象人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)當(dāng)事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求想象人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋想象規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件答應(yīng)的情況下，恰當(dāng)?shù)?、?jǐn)

6、慎的“靈活”運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)圖。五、還應(yīng)順應(yīng)什么，摸索什么今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：順應(yīng)想象市場(chǎng)要求，摸索爭(zhēng)取想象市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的條件和方法。順應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在消費(fèi)管理方面扮好“分院”的角色。順應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算想象(測(cè)量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額?？傊?，順應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在消費(fèi)管理方面盡職盡責(zé)的路子，順應(yīng)工藝創(chuàng)新、想象創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大想象人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“想象資質(zhì)”而努力。2022年副院長(zhǎng)工作總結(jié)（二）一、基本情況永安熱力公司現(xiàn)有供熱面

7、積_平方米，共有南環(huán)、北環(huán)、郝莊、水庫路等_個(gè)區(qū)域供熱廠、_個(gè)交換站，燃?xì)忮仩t供熱面積達(dá)到_萬平方米；燃煤鍋爐供熱面積只有_萬平方米。燃?xì)夤崦娣e占總供熱面積的_%。根據(jù)昌平區(qū)“煤改氣”工作計(jì)劃，_年供暖前將郝莊、胡莊等供熱廠燃煤鍋爐供熱全部改成清潔供熱，實(shí)現(xiàn)供熱無煤化。二、主要做法為保障_年全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)零事故，公司按照昌平區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室要求結(jié)合自身情況制定以下保障措施：一、仔細(xì)研讀_市昌平區(qū)_年全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)保障工作方案_內(nèi)容，根據(jù)通知精神確定公司安全生產(chǎn)保障重點(diǎn)，制定實(shí)施有效符合公司實(shí)際的“_年全國(guó)“兩會(huì)”安全生產(chǎn)保障實(shí)施方案”；根據(jù)方案要求成立“兩會(huì)”安全生

8、產(chǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)小組及保障辦公室，協(xié)調(diào)各項(xiàng)安全事宜。二、對(duì)公司下屬部門及供熱廠下發(fā)_年“兩會(huì)”安全生產(chǎn)保障實(shí)施方案，要求公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)方案并認(rèn)真落實(shí)。三、根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)重要部位開展安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，各部門及供熱廠對(duì)本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行安全隱患檢查；安全管理部對(duì)各部門及供熱廠進(jìn)行安全檢查、督察，通過各類檢查把安全事故降到最低。三、執(zhí)法檢查情況至_月_日，共計(jì)檢查_次，出動(dòng)人員_人次，發(fā)現(xiàn)隱患_項(xiàng)，已消除_項(xiàng)，下達(dá)責(zé)令限期整改書_份。其中，各部門及供熱廠自查_次，出動(dòng)人員_人次，發(fā)現(xiàn)隱患_項(xiàng)，已消除_項(xiàng)。安全管理部檢查_家，出動(dòng)人員_人次，發(fā)現(xiàn)隱患_項(xiàng)，已消除_項(xiàng)，下達(dá)改正指令書_份。

9、四、下一步工作_-_供暖季已經(jīng)結(jié)束，公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)將從供熱安全轉(zhuǎn)移到夏季維修改造施工安全，公司將始終堅(jiān)定不移的將安全生產(chǎn)放到第一位，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)宣傳工作。第二篇：醫(yī)院_安全生產(chǎn)保障總結(jié)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)保障工作總結(jié)為貫徹落實(shí)市、區(qū)_做好_年全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)保障工作會(huì)議精神，做好會(huì)議期間的安全生產(chǎn)保障工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真排查，強(qiáng)化管治，確保了_醫(yī)院的安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將_安全保障工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想，成立“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和維穩(wěn)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了周密的工

10、作方案，落實(shí)安全管理體系的責(zé)任區(qū)和責(zé)任目標(biāo)，確保屬地內(nèi)責(zé)任人的管理責(zé)任到位，形成醫(yī)院范圍內(nèi)“地有所屬、事有人管”，切實(shí)做好“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)保障工作。二、召開部署會(huì)議，認(rèn)真謀劃，克服困難認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于做好全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)保障工作的指示精神，利用院周會(huì)將會(huì)議精神向全院中層干部傳達(dá)，對(duì)如何做好安全管理工作提出明確要求。召開外包單位工作部署會(huì)，傳達(dá)市衛(wèi)生_安保工作會(huì)議精神和_市文保處通知，同時(shí)，要求各外包單位做好人員管理工作，加強(qiáng)個(gè)人安全教育，各部門間協(xié)調(diào)配合，確保_內(nèi)部安全。三、排查隱患，開展安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我院實(shí)際情況，在“兩會(huì)”前安排專項(xiàng)檢查。將全院范圍劃分為東西兩個(gè)

11、區(qū)域，檢查組成員分組對(duì)院內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查。重點(diǎn)檢：消防設(shè)施是否完好及其管理情況；安全通道內(nèi)是否暢通，通道的門、鎖的使用情況；電源、電器、加熱設(shè)備、高壓容器設(shè)備使用是否規(guī)范；重點(diǎn)部位是否有雜物和影響安全的現(xiàn)象；貴重物品、危險(xiǎn)品、毒麻藥品、放射性物質(zhì)的管理情況；各科室責(zé)任人、安全員是否明確屬地范圍，掌握所屬人員及重點(diǎn)部位情況；水、電、氣的使用安全等。檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，共消除安全隱患_余處，清理堆放的可燃物_余處，確保醫(yī)院安全。四、開展宣傳教育，增強(qiáng)安全守法意識(shí)通過下發(fā)宣傳材料、懸掛宣傳橫幅、放置宣傳展板、制作宣傳欄、張貼宣傳告示以及院內(nèi)網(wǎng)、閉路電視等形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育

12、活動(dòng)，使廣大職工、患者增強(qiáng)自身安全意識(shí)、公德意識(shí)、自律意識(shí)，提高遵守法規(guī)的自覺性。五、加強(qiáng)值班，確保信息渠道暢通，及時(shí)總結(jié)“兩會(huì)”期間，全院各重點(diǎn)部位加強(qiáng)值守，發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況及時(shí)處理，并按要求向上級(jí)部門匯報(bào)，確保信息暢通。加強(qiáng)醫(yī)院范圍內(nèi)和各院外單位的巡邏檢查?！皟蓵?huì)”在京順利召開的同時(shí)，我院沒有發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，通過對(duì)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，對(duì)我院安全生產(chǎn)保障工作進(jìn)行了充實(shí)和完善，為今后工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。全國(guó)“兩會(huì)”安全保障責(zé)任書全國(guó)政協(xié)_屆五次會(huì)議和全國(guó)人大_屆五次會(huì)議定于_年_月_日至_日和_月_日至_日在_召開。為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、綠色施工

13、管理，及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，防止安全事故和_的發(fā)生，確保全國(guó)“兩會(huì)”順利進(jìn)行，各分部及施工隊(duì)簽訂此責(zé)任書。1、各分部成立以分部經(jīng)理牽頭施工隊(duì)具體負(fù)責(zé)的“兩會(huì)”服務(wù)保障工作機(jī)構(gòu)。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全綠色施工管理，做好“兩會(huì)”服務(wù)保障工作。2、全國(guó)“兩會(huì)”期間正值施工人員返京的高峰期，各分部、施工隊(duì)要切實(shí)做好人員的安全教育培訓(xùn)工作，及時(shí)與項(xiàng)目部辦公室溝通做好人員信息錄入工作。3、分部、施工隊(duì)管理人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真開展安全隱患排查工作，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，確保_不能出現(xiàn)任何安全和群體性事故。4、分部經(jīng)理是各分部保障全國(guó)“兩會(huì)”安全的第一責(zé)任人。在會(huì)議期間要安排好值班工作，主要負(fù)

14、責(zé)人保證_小時(shí)通訊暢通，并配合好項(xiàng)目部各管理部門的安全保障工作。5、各分部、施工隊(duì)要做好綠色施工管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)圍擋、場(chǎng)容整潔規(guī)范(圍擋外_米均屬于責(zé)任區(qū))。全國(guó)“兩會(huì)”期間各分部、施工隊(duì)要加強(qiáng)環(huán)境整治力度，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)_”降塵措施；保證施工圍擋、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境整潔規(guī)范。6、各分部、施工隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)辦公、生活區(qū)的管理，落實(shí)生活區(qū)消防安全管理制度，杜絕外部人員隨意進(jìn)入生活區(qū)留宿。7、各分部必須建立_小時(shí)的信息報(bào)告制度，發(fā)生問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。以上條款分部、施工隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)管理，如由于管理不到位造成后果將追究分部經(jīng)理及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人相關(guān)責(zé)任。中鐵十九局集團(tuán)_地鐵六號(hào)線一期02標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部負(fù)

15、責(zé)人分部經(jīng)理施工隊(duì)簽字：簽字：簽字：第四篇：兩會(huì)安全保障措施(_ie_iebang推薦)永昌縣食品安全_關(guān)于_衛(wèi)生安全的保障措施為保障我縣“兩會(huì)”期間的衛(wèi)生安全，有效預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，確保會(huì)議順利進(jìn)行，根據(jù)食品安全法、公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理?xiàng)l例等法律法規(guī)以及其他相關(guān)精神，提出以下保障措施：一、會(huì)議期間，由縣衛(wèi)生局_協(xié)調(diào)，縣農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)、商務(wù)等食品安全監(jiān)管部門以及衛(wèi)生監(jiān)督所按照各自監(jiān)管職責(zé)開展衛(wèi)生安全保障工作。二、對(duì)承擔(dān)會(huì)議接待任務(wù)的賓館、飯店負(fù)責(zé)人及相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。三、對(duì)承擔(dān)會(huì)議接待任務(wù)的賓館、飯店進(jìn)行駐點(diǎn)全程監(jiān)督。四、對(duì)會(huì)議用餐的食品原料，從進(jìn)貨渠道、索證情

16、況、就餐菜譜等進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、對(duì)食品的加工流程、儲(chǔ)存條件、餐具消毒、加工環(huán)節(jié)、人員衛(wèi)生情況等進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。六、落實(shí)會(huì)議用餐留樣制度。七、對(duì)會(huì)議期間使用的食品添加劑等進(jìn)行備案_。八、做好發(fā)生食物中毒及其他食源性疾患等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。期間安全保障措施礦屬各單位：為切實(shí)做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，切實(shí)強(qiáng)化安全管理，克服松懈、麻痹心理，深刻汲取事故教訓(xùn)，杜絕各類事故的發(fā)生，按照公司及上級(jí)部門要求，根據(jù)我礦的具體情況，特制定我礦“兩會(huì)”期間安全保障措施，各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、成立“兩會(huì)”期間安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立“兩會(huì)”期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：常務(wù)副礦長(zhǎng)成員：各分管副礦

17、長(zhǎng)、副總工程師及各單位負(fù)責(zé)人三、安全保障措施1、“兩會(huì)”期間，各單位所有正職一律取消休假，如有特殊情況，按礦請(qǐng)銷假制度執(zhí)行。2、“兩會(huì)”期間，各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，細(xì)抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)，要充分利用周日員工學(xué)習(xí)日和班前、班后會(huì)，向每位職工傳達(dá)本次活動(dòng)精神，認(rèn)真_全體員工學(xué)習(xí)本單位職工的業(yè)務(wù)技能、規(guī)范操作等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高全體員工的安全意識(shí)。單位正職要親自_培訓(xùn)，正職有其他工作必須安排主管技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，安監(jiān)科嚴(yán)格檢查，月底進(jìn)行評(píng)比，_好的對(duì)正職和主管技術(shù)員獎(jiǎng)勵(lì)_元，對(duì)_不好的單位正職及主管技術(shù)員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)不按要求培訓(xùn)的正職及主管技術(shù)員罰款_元。3、加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班

18、、跟班管理。所有入井工作人員班前嚴(yán)禁喝酒，值班人員必須_小時(shí)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁外出和喝酒，安監(jiān)科將_不定期的在井口和值班室進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)值班喝酒和外出，按嚴(yán)重“三違”處理。跟班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持同工人同上同下和一班三匯報(bào)制度，要跟在重點(diǎn)地區(qū)，跟在現(xiàn)場(chǎng)，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)解決生產(chǎn)過程中的安全問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。跟班人員對(duì)井下的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。4、加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的“三違”作業(yè)人員檢查力度?！皟蓵?huì)”期間凡發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的一般“三違”一律按嚴(yán)重“三違”進(jìn)行追究，停班學(xué)習(xí)七天，對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”，對(duì)責(zé)任人一律停班到“兩會(huì)”結(jié)束，不得上崗作業(yè)。5、強(qiáng)化“一通三防”管

19、理(1)加強(qiáng)局部通風(fēng)管理工作，杜絕局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停風(fēng)、停電現(xiàn)象的發(fā)生。掘進(jìn)工作面發(fā)生局部通風(fēng)機(jī)停電時(shí)，地區(qū)瓦斯員必須立即停止工作面一切工作，撤出人員，切斷電源，設(shè)置柵欄，向礦調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，并責(zé)承班組長(zhǎng)進(jìn)行處理，待供電電源穩(wěn)定后，方可恢復(fù)作業(yè)。局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源，必須保證_臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)有獨(dú)立的供電電源，當(dāng)_臺(tái)風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，備用的局部通風(fēng)機(jī)立即啟動(dòng)，進(jìn)行正常供風(fēng)。凡出現(xiàn)無計(jì)劃停風(fēng)、停電現(xiàn)象，一律按責(zé)任追究處罰規(guī)定追究相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)搞好采掘工作面的瓦斯綜合治理工作，保證礦井安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)1205、1105兩工作面的回風(fēng)隅角瓦斯管理工作，由于1205綜采工作面回采速度

20、較快，回風(fēng)隅角瓦斯要作為我礦安全管理的重點(diǎn)，通風(fēng)區(qū)必須配備專職瓦斯員就1205、1105兩工作面瓦斯進(jìn)行管理，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，確保工作面安全生產(chǎn)；二是加強(qiáng)三采回風(fēng)和1201進(jìn)、回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面的瓦斯管理工作，必須保證掘進(jìn)工作面有足夠的風(fēng)量供應(yīng)，保證風(fēng)筒距頭距離不得超過_m，消除局部瓦斯積聚現(xiàn)象的發(fā)生。采掘工作面只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，地區(qū)瓦斯員必須立即撤出人員，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，由安監(jiān)科值班人員_有關(guān)單位進(jìn)行分析，進(jìn)行處理。經(jīng)分析凡計(jì)劃外瓦斯超限，一律按照礦獎(jiǎng)懲規(guī)定追究事故單位正職和主管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任。(3)加強(qiáng)區(qū)域瓦斯治理工作，保證瓦斯抽放，做好抽放系統(tǒng)“分源抽采”工作，加強(qiáng)對(duì)1201進(jìn)風(fēng)

21、、1201回風(fēng)和1115回風(fēng)的打鉆抽采，保證地區(qū)瓦斯管路正常連接，抽放打鉆及時(shí)跟進(jìn)，不得無故拖延，凡發(fā)現(xiàn)抽放管路滯后導(dǎo)致瓦斯抽采工作滯后的對(duì)責(zé)任單位罰款_元，對(duì)單位正職罰款_元，并停頭進(jìn)行處理。(4)加強(qiáng)放炮管理工作，杜絕放炮事故的發(fā)生。放炮的日常管理由通風(fēng)區(qū)具體負(fù)責(zé)，采掘工作面放炮時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制，瓦斯員和放炮員必須堅(jiān)持放炮全過程的瓦斯檢查工作。放炮員必須嚴(yán)格按照本地區(qū)的作業(yè)規(guī)程和“一通三防”安全技術(shù)措施進(jìn)行放炮工作，嚴(yán)禁違章放炮。凡發(fā)現(xiàn)有違章放炮行為，一律按嚴(yán)重“三違”進(jìn)行考核，停班學(xué)習(xí)七天，并嚴(yán)肅追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(5)加強(qiáng)采掘工作面的綜合防塵工作，消除

22、煤塵堆積。一是采掘工作面放炮時(shí)，必須實(shí)施濕式打眼，使用好水炮泥、風(fēng)水炮彈和風(fēng)流凈化水幕，堅(jiān)持放炮前后_m范圍灑水降塵，使用好擋塵簾，堅(jiān)持每天沖洗一次巷道積塵，做到不留死角，全面除塵；二是回采工作面和綜掘工作面機(jī)組割煤時(shí)，必須使用好機(jī)組內(nèi)外噴霧，做到無水不得開機(jī)割煤?；夭晒ぷ髅姹仨毟愫妹簩佣瘫谧⑺烷L(zhǎng)壁注水工作，必須保證架間噴霧能夠正常開啟；三是通風(fēng)區(qū)要對(duì)井下主要巷道的防塵管路要進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)損壞需要更換的管路及時(shí)進(jìn)行更換，沒有防塵管路的地點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行_，所有違反防塵管理規(guī)定的，要嚴(yán)格對(duì)照礦獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰。(6)加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理，井下所有人員必須愛護(hù)本地區(qū)的所有通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁任意損壞通

23、風(fēng)設(shè)施。地區(qū)瓦斯員必須每班對(duì)本地區(qū)的通風(fēng)設(shè)施至少檢查_次，發(fā)現(xiàn)有損壞的通風(fēng)設(shè)施，必須立即向礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)進(jìn)行匯報(bào)，通風(fēng)區(qū)值班人員必須立即安排裱糊工下井進(jìn)行維修，杜絕風(fēng)流短路現(xiàn)象的發(fā)生。礦值班人員要_有關(guān)單位進(jìn)行分析，找出責(zé)任者，按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6、強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸安全管理(1)加強(qiáng)生產(chǎn)過程中采掘工作面機(jī)電設(shè)備管理工作，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生。采掘工作面早班機(jī)電設(shè)備檢修，班組長(zhǎng)必須指派專門的電修工對(duì)工作面所有電氣設(shè)備的完好情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行處理，保證機(jī)電設(shè)備完好。凡發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有失爆現(xiàn)象，一律根據(jù)獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究罰款。(2)加強(qiáng)運(yùn)輸管理，要認(rèn)真落

24、實(shí)冀中能源安字_號(hào)冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司_加強(qiáng)煤礦提升運(yùn)輸安全管理工作_文件精神，機(jī)電科要牽頭_對(duì)井下運(yùn)輸進(jìn)行專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)各地區(qū)絞車、信號(hào)、軌道、皮帶及各類提升運(yùn)輸設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、保護(hù)試驗(yàn)等規(guī)章制度全方位安全檢查，保證各類保護(hù)設(shè)施齊全有效，對(duì)不能滿足提升運(yùn)輸條件的，一律責(zé)令停止使用，待整改完畢后，由機(jī)電科驗(yàn)收后方可正?；謴?fù)使用，否則對(duì)責(zé)任單位罰款_元/次，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款_元/次，并按嚴(yán)重“三違”進(jìn)行處理?！眱蓵?huì)”期間大件運(yùn)輸必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按安全技術(shù)措施規(guī)定執(zhí)行。7、強(qiáng)化頂板管理加強(qiáng)1205、1105兩巷頂板管理，尤其是必須保證兩端頭安全出口高度、寬度合格；保證超前支護(hù)距離不少于_米，且單體初撐力滿足要求