上海開明新型材料有限公司管理制度

1、PAGE PAGE 15上海開明明新型材材料有限限公司受控狀態(tài)態(tài)：受控 非受控控分發(fā)號：編 號：Q/KKM-002- (0107)-04管理制度度版本：AA制訂：黃黃偉國批準(zhǔn)： 汪堅堅勇上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編編號：QQ/KMM-022-000-033 標(biāo)題題：目 錄標(biāo)準(zhǔn)條款款0頁 次1/1版本號及及修改次次第A版第第0次修修改生效日期期目錄21.設(shè)備備管理制制度42.工裝裝模具管管理制度度53.供方方管理辦辦法64.安全全生產(chǎn)管管理制度度95.消防防安全管管理制度度1116.倉庫庫管理制制度127.崗位位入職要要求133上海開明明新型材材料有限限公司 管理制制度 編號

2、：Q/KKM-002-000-003 標(biāo)題：修改控控制頁章 節(jié)第0.00章頁 次1/1版本號第A版第第0次修修訂生效日期期20044年055月011日章節(jié)條款款修改單號號修改標(biāo)記記修改處數(shù)數(shù)修改人修改日期期上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-01-04標(biāo)題： 設(shè)備備管理制制度標(biāo)準(zhǔn)條款款6.3頁 次1/1版本號及及修改次次第A版第第0次修修改生效日期期20044年055月011日1.目的的：為保保證全工工廠生產(chǎn)產(chǎn)所需設(shè)設(shè)備都能能正常運運行,滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品要要求,創(chuàng)創(chuàng)造更高高的生產(chǎn)產(chǎn)效益,降低生生產(chǎn)成本本,提高高產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量,延延長設(shè)備備的使用用壽命,以求達達到產(chǎn)

3、品品的質(zhì)量量更加穩(wěn)穩(wěn)定.2. 范范圍：本本辦法適適用于工工廠內(nèi)所所有生產(chǎn)產(chǎn)所需設(shè)設(shè)備的管管理、維維護、保保養(yǎng)、使使用、修修理及處處理。3. 權(quán)權(quán)責(zé) 生產(chǎn)部部監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、督促生生產(chǎn)現(xiàn)場場設(shè)備的的維護工工作并對對設(shè)備的的有效性性負(fù)責(zé)。 生生產(chǎn)車間間負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備的正正確操作作、安全全使用、合理安安排日常常維護保保養(yǎng)。3.3 設(shè)備的的采購主主要由管管理部負(fù)負(fù)責(zé)，生生產(chǎn)部必必要時協(xié)協(xié)助。3.4 生產(chǎn)部部對所有有設(shè)備修修理，落落實專職職人員負(fù)負(fù)責(zé)定檢檢修理。3.5 生產(chǎn)部部對報廢廢設(shè)備進進行評估估與確定定，報總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。4定義義4.1 三好：管好設(shè)設(shè)備：用好設(shè)設(shè)備：修好設(shè)設(shè)備。4.2 四會：會使用

4、用：會修理理：會檢查查：會排除除一般故故障。三不放過過：.事故故原因分分析不清清不放過過。.事故故責(zé)任者者與員工工未受教教育不放放過。.沒有有安全防防范措施施不放過過。5. 作作業(yè)內(nèi)容容5.1生生產(chǎn)部根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)需要，向總經(jīng)經(jīng)理提出出申請，經(jīng)審批批后，進進行設(shè)備備的選型型、定型型、采購購。5.2設(shè)設(shè)備到貨貨后，由由質(zhì)量工工藝人員員對到貨貨設(shè)備按按說明書書項目進進行驗收收。對驗驗收合格格的設(shè)備備由生產(chǎn)產(chǎn)部列入入機器設(shè)設(shè)備工裝裝模具清清單。對對驗收不不合格的的設(shè)備由由生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)系管理理部或當(dāng)當(dāng)事責(zé)任任人，對對不合格格設(shè)備責(zé)責(zé)令退貨貨或修復(fù)復(fù)。5.3一一般小設(shè)設(shè)備由車車間自行行安裝，關(guān)鍵設(shè)設(shè)備

5、由生生產(chǎn)部根根據(jù)設(shè)備備安裝平平面圖，工藝流流程圖，技術(shù)條條件，防防震防爆爆，安全全環(huán)境，工作流流轉(zhuǎn)等要要求，指指定部門門和人員員進行安安裝。關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備和大型型設(shè)備安安裝后，由生產(chǎn)產(chǎn)部組織織進行空空車調(diào)試試及負(fù)荷荷運轉(zhuǎn)調(diào)調(diào)試，調(diào)調(diào)試合格格，交付付生產(chǎn)使使用部門門使用。調(diào)試不不合格，生產(chǎn)部部責(zé)成供供貨方修修復(fù)或調(diào)調(diào)換處理理。5.4生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)組織織人員編編寫設(shè)備備使用維維護指導(dǎo)導(dǎo)書。5.5設(shè)設(shè)備操作作人員必必須做到到“三好”“四會”并按規(guī)規(guī)定做好好日常保保養(yǎng)工作作。5.6對對重要設(shè)設(shè)備須編編制檢修修計劃，生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)實實施。5.7車車間負(fù)責(zé)責(zé)人指定定，督促促生產(chǎn)操操作人員員負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備的日日常保

6、養(yǎng)養(yǎng)，生產(chǎn)產(chǎn)部不定定期抽查查生產(chǎn)設(shè)設(shè)備維護護保養(yǎng)工工作狀況況。當(dāng)設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障，一般由由設(shè)備維維護人數(shù)數(shù)維修。較大故故障由可可委托外外部專業(yè)業(yè)單位維維修，或或維修小小組進行行。5.8生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督設(shè)備維維護保養(yǎng)養(yǎng)，并負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行，生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)對全工工廠所有有設(shè)備進進行定期期檢查，以確定定在用設(shè)設(shè)備完好好。5.9設(shè)設(shè)備在生生產(chǎn)使用用到規(guī)定定年限，不能滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)要求，且無修修復(fù)價值值的，由由生產(chǎn)部部編寫設(shè)設(shè)備報廢廢申請報報告，報報總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后作報廢廢處理。上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-02-04標(biāo)題： 工裝裝模具管管理制度度標(biāo)準(zhǔn)條款款6.3頁

7、 次1/1版本號及及修改次次第A版第第0次修修改生效日期期20044年055月011日目的與適適用范圍圍通過對工工裝模具具進行有有效控制制，確保保工裝模模具精度度要求，使工裝裝模具處處于完好好狀態(tài)，保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量符合規(guī)規(guī)定要求求。本制制度適用用于工裝裝模具的的管理。二、職責(zé)責(zé)1.工藝藝部根據(jù)據(jù)產(chǎn)品要要求負(fù)責(zé)責(zé)組織工工裝模具具的加工工和制成成驗證。2.工藝藝部負(fù)責(zé)責(zé)工裝模模具和試試件的檢檢驗工作作。3.生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)工裝模模具的管管理、維維護和修修理工作作。三、工作作實施要要點1.工裝裝模具的的加工和和制作。工藝部根根據(jù)產(chǎn)品品要求負(fù)負(fù)責(zé)實施施工裝模模具的委委外加工工和制作作。2.工裝裝模具的的

8、驗證和和評定2.1工工裝模具具制成后后工藝部部根據(jù)圖圖紙的生生產(chǎn)要求求組織生生產(chǎn)部進進行試模模，對工工裝模具具的準(zhǔn)確確性進行行驗證，工裝模模具和試試件按規(guī)規(guī)定要求求進行評評定，合合格方可可投入使使用。工工裝模具具不合格格由加工工者采取取措施，返修或或返工，直到完完全符合合要求。2.2工工藝部負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)產(chǎn)品的的生產(chǎn)要要求，對對試件進進行檢驗驗并記錄錄。3.工裝裝模具的的管理和和維護。3.1工工裝模具具交付生生產(chǎn)部后后，由生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)工裝裝模具的的保管，并放在在指定區(qū)區(qū)域內(nèi)。3.2工工裝模具具應(yīng)建立立臺帳，并編號號登記管管理。3.3工工裝模具具使用時時，工裝裝模具使使用者應(yīng)應(yīng)作好記記錄。工工裝

9、模具具使用者者應(yīng)做好好工裝模模具的維維護工作作。貯存存不用的的工裝模模具，應(yīng)應(yīng)定期檢檢查和維維護，保保證隨時時可提供供合格的的工裝模模具。4.工裝裝模具的的使用和和維修。4.1每每次工裝裝模具使使用時，由生產(chǎn)產(chǎn)部進行行生產(chǎn)試試模，首首檢合格格后工裝裝模具才才可正式式使用。4.2 在使用用過程中中工裝模模具若有有損壞或或磨損，使用者者應(yīng)上報報工藝部部，及時時組織維維修。工工裝模具具修理由由專人負(fù)負(fù)責(zé)，修修理后由由質(zhì)檢員員按規(guī)定定進行檢檢驗，合合格后方方可使用用。5.工裝裝模具的的報廢、更換工裝模具具經(jīng)修理理后不能能滿足規(guī)規(guī)定要求求時，由由生產(chǎn)部部提出報報廢申請請，報總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，生生產(chǎn)部根根據(jù)

10、實際際情況確確定是否否安排重重新制作作新工裝裝模具。上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-03-04標(biāo)題： 供方方管理辦辦法標(biāo)準(zhǔn)條款款7.4頁 次1/3版本號及及修改次次第A版第第0次修修改生效日期期20044年055月011日一、供方方質(zhì)量體體系與服服務(wù)要求求項次一.質(zhì)量量系統(tǒng)(共計660分，每個問問題2分分)備注1供方有無無訂立書書面的企企業(yè)質(zhì)量量方針、目標(biāo)及及承諾?2有無程序序保證質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為人所所知,并并在組織織各階層層之內(nèi)留留存及實實施?3供方有無無對行為為直接影影響質(zhì)量量之管理理,實施施,檢驗驗人員明明確其權(quán)權(quán)責(zé)及相相互關(guān)系系?(如如:程序序、組織

11、織機構(gòu)圖圖、質(zhì)量量手冊)4供方有無無提供適適當(dāng)之資資源用于于室內(nèi)驗驗證活動動,如檢檢驗、測測試、監(jiān)監(jiān)測及制制程產(chǎn)品品檢討?5供方有無無委任管管理者代代表,使使其全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量系統(tǒng)統(tǒng)實施及及維護?6供方有無無制定及及保存書書面的質(zhì)質(zhì)量體系系,包括括作業(yè)程程序及指指導(dǎo)書?7作業(yè)程序序及指導(dǎo)導(dǎo)書有無無有效實實施?(并提供供給所有有需求人人員)8內(nèi)部質(zhì)量量審核是是否審核核質(zhì)量系系統(tǒng)之有有效運作作?9受審部門門負(fù)責(zé)人人是否能能就內(nèi)稽稽中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)之缺失失做及時時之改善善措施?10有無體系系對其行行為直接接影響質(zhì)質(zhì)量之人人員明確確培訓(xùn)需需求?11相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)記錄有有無保存存?12供方有無無能力滿滿足合約約要求

12、?13供方有無無程序確確保購置置品符合合相關(guān)規(guī)規(guī)定?14能否允許許客戶做做外驗,以保證證其購置置品符合合相關(guān)規(guī)規(guī)定?15有無訂立立所有產(chǎn)產(chǎn)品需做做標(biāo)識之之文件?16所有倉儲儲及制程程產(chǎn)品都都有無做做明確標(biāo)標(biāo)識管制制?17如某單一一產(chǎn)品或或某批產(chǎn)產(chǎn)品有特特定追溯溯性要求求時,有有無做特特殊之標(biāo)標(biāo)識?18有不良產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)出出時,有有無做停停線及停停出貨處處理,以以便查找找原因及及將其歸歸案?19供方可否否保證進進料在未未經(jīng)檢驗驗認(rèn)可是是否符合合規(guī)定之之前不可可使用?20供方有否否進行成成品檢驗驗測試?21供方有否否進行出出貨檢驗驗測試?(包括括開箱抽抽檢)22供方有無無產(chǎn)品信信賴性測測試?23有無對

13、檢檢驗及量量測設(shè)備備進行管管制之程程序文件件?24儀器有無無做定期期校驗及及再校?上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-03-04標(biāo)題： 供方方管理辦辦法標(biāo)準(zhǔn)條款款7.4頁 次2/3版本號及及修改次次第A版第第0次修修改生效日期期20044年055月011日25當(dāng)發(fā)現(xiàn)量量測之設(shè)設(shè)備精度度不符規(guī)規(guī)定時,有否再再校?26當(dāng)發(fā)現(xiàn)有有產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)失效儀儀器檢測測后,有有無程序序?qū)Υ萎a(chǎn)產(chǎn)品進行行處理?27針對不良良品管制制有無書書面之程程序?28針對顧戶戶報怨,有無形形成糾正正預(yù)防措措施?29改善對策策是否包包括短長長期對策策/主原原因?qū)Σ卟?如為為供方之之責(zé)任,有無系系統(tǒng)信

14、息息反饋到到IQCC做對策策?30有無書面面之質(zhì)量量記錄管管制程序序?31二.價格格評估(共200分)價價格得分分=市場場最低價價供方報報價1032三.交期期承諾(共100分)33四.服務(wù)務(wù)(共110分)一般供方方60分分接受，重要供供方審核核結(jié)果660-880分供供方改進進后接受受,800分以上上接受.二、供方方評價辦辦法目的：為為確保按按期收購購到優(yōu)質(zhì)質(zhì)、價廉廉的材料料，須對對供方的的制造能能力、質(zhì)質(zhì)量控制制能力、價格位位水平（或降低低空間）及服務(wù)務(wù)能力進進行鑒定定。范圍：對對用于產(chǎn)產(chǎn)品的原原材料、輔料、零配件件的供方方管理。工作內(nèi)容容：3.1供供方登錄錄調(diào)查：由管理理部查詢詢能為公公司提

15、供供原輔料料供方，組織生生產(chǎn)部按按供方評評審要求求對其考考評，不不滿600分者無無供應(yīng)資資格，660880分為為有條件件承認(rèn)供供方（其其不合格格項須在在2個月月內(nèi)改善善完畢，如果22個月內(nèi)內(nèi)再次審審核不合合格之供供方將剔剔除），審核達達80分分以上者者列為合合格供方方。3.2評評審：3.2.1由運運營部 寄發(fā)相相關(guān)資料料給供方方,請供供方準(zhǔn)備備樣品交交運營部部 ,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)技術(shù)部部安排樣樣品試用用及判定定,本管管理辦法法生效前前與公司司有交易易經(jīng)驗之之供方則則勿需送送樣(指指舊有產(chǎn)產(chǎn)品)。3.2.2樣品品檢驗不不合格時時,得由由運營部部將檢驗驗結(jié)果通通知供方方重新送送樣,送送樣不合合格不得得超過三三

16、次,否否則取消消供方資資格。3.2.3供方方送樣檢檢驗合格格后,可可直接辦辦理交易易活動,納入合格供供方名錄錄。3.3特特殊情況況登錄合格供供方名錄錄。3.3.1客戶戶指定之之供方。3.3.2賣方方獨占市市場時。3.3.3評定定數(shù)差易易不大，而一時時無法找找到合適適供方時時。3.4供供方表現(xiàn)現(xiàn)考評：對供方方每年考考評一次次。3.5考考評方式式:考評評中不合合格項，供方必必須在一一周內(nèi)回回復(fù)改善善措施，由品控控中心確確認(rèn)其效效果，上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-03-04標(biāo)題： 供方方管理辦辦法標(biāo)準(zhǔn)條款款7.4頁 次3/3版本號及及修改次次第A版第第0次修修

17、改生效日期期20044年055月011日如不回復(fù)復(fù)改善措措施在半半年評核核中扣除除5分，并由運運營部 備案。3.5.1評核核項目為為進料質(zhì)質(zhì)量、交交期、服服務(wù)、降降價空間間三項，分?jǐn)?shù)660分以以上為合合格，考考評成績績表歸檔檔備查，其比重重及評分分方式如如下： (1).質(zhì)量量: 質(zhì)質(zhì)量得分分=(合格批批數(shù)/交交貨批數(shù)數(shù))*1100%*550 (2).交期期: 交交期得分分=(達成批批數(shù)/交交貨批數(shù)數(shù))*1100%*550%(3).服務(wù): 服服務(wù)得分分=未按按規(guī)定時時間反饋饋信息、服務(wù)態(tài)態(tài)度不良良等每次次扣2分分。(4).降價空空間(110分):目標(biāo)值降降價5%，每下下降一個個百分點點給2分分。

18、上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-04-04標(biāo)題： 安全全生產(chǎn)管管理制度度標(biāo)準(zhǔn)條款款7.5.5頁 次1/2版本號及及修改次次第A版第第0次修修改生效日期期20044年055月011日工廠全體體員工必必須樹立立建立“安全第第一”的思想想，全面面履行安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。工廠設(shè)立立安全生生產(chǎn)檢查查小組，負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作，該該小組職職責(zé)是：建立工廠廠范圍內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)組組織網(wǎng)絡(luò)絡(luò)；編制安全全技術(shù)措措施計劃劃；組織安全全技術(shù)措措施計劃劃項目實實施；審核新建建、改建建、擴建建項目安安全條件件；組織員工工安全生生產(chǎn)宣傳傳教育；安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查；傷亡事故故調(diào)查和

19、和處理工廠各級級生產(chǎn)管管理人員員必須把把安全工工作放在在重要地地位，做做到管生生產(chǎn)必須須管安全全，對本本部門、本車間間的安全全負(fù)責(zé)。工廠各部部門都應(yīng)應(yīng)在各自自的業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)對實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的安全生生產(chǎn)的要要求與措措施負(fù)責(zé)責(zé)。保證安全全生產(chǎn)是是全體員員工的共共同任務(wù)務(wù)，工廠廠員工要要積極參參加安全全生產(chǎn)的的各項活活動，自自覺遵守守各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度和和崗位安安全操作作規(guī)程，不得違違章作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他人違違章作業(yè)業(yè)要立即即勸阻并并報告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；要要愛護和和正確使使用勞保保用品工工具設(shè)備備，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患及時時處理并并報告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。所有上崗崗人員必必須學(xué)習(xí)習(xí)熟知本本崗位的的安全操操作規(guī)程程。新入工廠

20、廠生產(chǎn)員員工進廠廠要進行行三級安安全教育育，并進進行考核核，考核核合格方方能上崗崗，安全全教育培培訓(xùn)資料料存入個個人檔案案。在采用新新工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)設(shè)備和制制造新產(chǎn)產(chǎn)品時，必須由由所在部部門、車車間或工工藝部門門根據(jù)新新的安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程和崗崗位操作作方法對對操作人人員進行行專門教教育。員工轉(zhuǎn)崗崗時，必必須重新新進行班班組安全全教育，經(jīng)考核核合格后后方可上上崗操作作。新建、擴擴建、改改建和新新工藝、新技術(shù)術(shù)采用必必須貫徹徹“同時設(shè)設(shè)計、同同時施工工、同時時竣工驗驗收”原則，凡不符符合安全全要求的的項目，不準(zhǔn)驗驗收和投投入使用用。對違反操操作規(guī)程程造成傷傷亡事故故的有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人員和直直接

21、責(zé)任任人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)肅處處理，情情節(jié)嚴(yán)重重的追究究法律責(zé)責(zé)任。安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查小小組開展展各項檢檢查活動動，其中中包括周周二100：000定期檢檢查，及及每個工工作日的的不定期期檢查，通過檢檢查，必必須使員員工不斷斷提高安安全生產(chǎn)產(chǎn)重要性性的認(rèn)識識，加強強紀(jì)律，嚴(yán)格制制度，消消除隱患患。對違反操操作規(guī)程程的責(zé)任任人每次次罰款550元。安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查必必須貫徹徹邊檢查查邊整改改的原則則，對檢檢查出來來的問題題要做到到定整改改措施、定整改改日期、定整改改負(fù)責(zé)人人，安全全檢查小小組要對對事故隱隱患跟蹤蹤到底。工廠員工工上崗前前必須穿穿戴好個個人防護護用品，操作轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動設(shè)備備的女工工必須戴戴好工作作帽。進入車

22、間間員工一一律在指指定的通通道上行行走，危危險地方方嚴(yán)禁通通行。上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-04-04標(biāo)題： 安全全生產(chǎn)管管理制度度標(biāo)準(zhǔn)條款款7.5.5頁 次2/2版本號及及修改次次第A版第第0次修修改生效日期期20044年055月011日工作中應(yīng)應(yīng)精神集集中工作作場所嚴(yán)嚴(yán)禁喧嘩嘩或做與與工作無無關(guān)的事事情。員工工作作前應(yīng)做做好充分分的休息息，嚴(yán)禁禁在工作作前和工工作中飲飲酒。嚴(yán)禁非工工作需要要而擅入入他人工工作地點點，以防防意外的的發(fā)生。車輛在工工廠區(qū)域域內(nèi)行駛駛速度不不得超過過5公里里/小時時。嚴(yán)禁擅自自動用別別人操縱縱的機電電設(shè)備。叉車在叉叉取物

23、品品時，無無關(guān)人員員不得靠靠近。與機械設(shè)設(shè)備無關(guān)關(guān)人員不不得靠近近設(shè)備傳傳動部分分，更不不得隨意意觸動電電氣設(shè)備備。車間機電電設(shè)備的的安全保保護裝置置，應(yīng)保保持完整整可靠，嚴(yán)禁私私自拆除除。高空作業(yè)業(yè)時必須須系好安安全帶，零件工工具傳送送不得上上下拋扔扔。工廠員工工必須注注意現(xiàn)場場懸掛的的警告牌牌和一切切安全指指示標(biāo)志志，任何何人不得得隨意移移動或損損壞。在工廠生生產(chǎn)區(qū)域域內(nèi)需動動用明火火者必須須經(jīng)安全全檢查小小組同意意，并辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)。上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-05-04標(biāo)題： 消防防安全管管理制度度標(biāo)準(zhǔn)條款款7.5.5頁 次1/1版本號及及修

24、改次次第A版第第0次修修改生效日期期20044年055月011日工廠防火火工作必必須貫徹徹“預(yù)防為為主，防防消結(jié)合合的方針針”和“誰主管管誰負(fù)責(zé)責(zé)”的原則則。工廠員工工必須定定期進行行消防知知識以及及安全培培訓(xùn)，并并要求熟熟練使用用消防器器械。易燃易爆爆品存放放區(qū)域須須有明確確醒目的的防火標(biāo)標(biāo)記。如有明火火，操作作人員不不得離崗崗，做好好安全防防范措施施，離開開時將火火種熄滅滅。對電器線線路定期期檢查，不準(zhǔn)隨隨意私接接電，用用大功率率電器設(shè)設(shè)備。定期檢查查消防器器材，確確保有效效完備，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不安安全隱患患，應(yīng)立立即責(zé)令令整改。嚴(yán)格安照照國家有有關(guān)消防防管理條條例執(zhí)行行，保障障工廠消消防安全

25、全。將滅火器器放置于于陰暗背背光場所所，不放放置高溫溫場所。滅火器應(yīng)應(yīng)遠離高高溫火源源，以免免發(fā)生高高溫爆炸炸。每年定期期檢查一一次滅火火劑重量量，如泄泄漏量超超過原重重量的55，須須查明原原因并補補足。工廠員工工必須定定期進行行消防知知識培訓(xùn)訓(xùn)，并要要求熟練練使用消消防器械械。發(fā)現(xiàn)火警警立即撥撥打1119。將消防器器械保管管落實到到個人，隨時檢檢查，確確保消防防器械完完好如初初。上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-06-04標(biāo)題： 倉庫庫管理制制度標(biāo)準(zhǔn)條款款7.5頁 次1/2版本號及及修改次次第A版第第0次修修改生效日期期20044年055月011日 原輔材

26、材料庫：倉庫保管管人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)各各車間、各部門門的物資資需要填填寫請請購單，報總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，交運營營部 采采購。倉庫保管管員有責(zé)責(zé)任通知知質(zhì)檢人人員對采采購的材材料物資資進行質(zhì)質(zhì)量檢驗驗，對不不符合生生產(chǎn)要求求的物資資，倉庫庫人員有有權(quán)拒收收，由運運營部 作出退退回和調(diào)調(diào)換處理理。倉庫保管管員必須須做到實實事求是是進行數(shù)數(shù)量清點點，名稱稱規(guī)格的的復(fù)核，與采購購要求相相符，保保存送貨貨單，送送貨單單單必須注注明發(fā)票票號碼，采購簽簽字。倉庫各種種原組別別、類別別、用途途，分區(qū)區(qū)域堆放放，保持持清潔整整齊，小小物件必必須放在在貨架上上面，各各類物資資防止受受潮變質(zhì)質(zhì)。各類類物資標(biāo)標(biāo)明品名名、規(guī)格

27、格卡片，做到卡卡片與實實物相對對應(yīng)，與與帳冊數(shù)數(shù)量相同同，達到到系統(tǒng)化化、規(guī)格格化，以以便發(fā)料料、保管管和盤點點。各部門車車間必須須按生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)領(lǐng)料，倉倉庫保管管人員必必須按表表發(fā)放。倉庫對物物資調(diào)撥撥手續(xù)，報總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后才能能實施。倉庫保管管人員按按照先進進先出的的原則進進行發(fā)料料，必須須具備識識別同一一品種，不同規(guī)規(guī)格的能能力，以以便熟練練正確無無誤的備備料。倉庫保管管人員按按原始憑憑證準(zhǔn)確確登記明明細(xì)帳，倉庫保保管人員員每天清清點出入入頻繁的的物資，做到帳帳物相符符。若有有差錯，報運營營部 查查明原因因，并有有當(dāng)班倉倉庫保管管人員負(fù)負(fù)責(zé)。每月二十十五日，保管人人員對倉倉庫全面面盤點

28、，做到帳帳與實物物相符，并在盤盤點后三三天內(nèi)將將物資庫庫存表交交到辦公公室備案案。倉庫保管管人員要要配合財財務(wù)人員員每月一一至二次次的物資資抽查。倉庫要注注意通風(fēng)風(fēng)、防水水、防潮潮、防蛀蛀，嚴(yán)禁禁在庫內(nèi)內(nèi)吸煙，不準(zhǔn)外外人隨意意出入倉倉庫，以以確保倉倉庫安全全。管理人員員要提高高對物資資管理重重要性的的認(rèn)識，加強責(zé)責(zé)任性。確保廠廠生產(chǎn)的的順利進進行。各類材料料一律不不得擅自自外借，若須外外借者，必須有有總經(jīng)理理審批，辦理外外借手續(xù)續(xù)并備查查。管理人員員必須做做到三條條：編號號整齊、擺放整整齊、庫庫容整齊齊，以利利于查對對及取放放。材料報廢廢必須經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢員員核實，并開材材料報廢廢有關(guān)文文件，寫寫明

29、品名名、編號號以及數(shù)數(shù)量。倉倉庫憑報報廢文件件辦理報報廢手續(xù)續(xù)，并把把報廢材材料放到到指定的的地方。成品倉庫庫：根據(jù)產(chǎn)品品包裝情情況，分分清品名名以及規(guī)規(guī)格入庫庫。核對對記錄成成品帳，保存裝裝訂，以以備查找找。成品按類類別堆放放整齊。倉庫要求求必須要要通風(fēng)及及防潮，以防止止產(chǎn)品在在使用和和交付前前受到損損壞或變變質(zhì)。倉庫按消消防規(guī)范范安裝消消防器材材，確保保倉庫安安全。倉庫保管管員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查查帳物卡卡及產(chǎn)品品在成品品庫內(nèi)可可能發(fā)生生的質(zhì)量量變故。倉庫保管管員每月月1日應(yīng)應(yīng)進行盤盤點并在在三天內(nèi)內(nèi)將盤點點表交到到有關(guān)部部門。倉庫保管管員憑銷銷售發(fā)票票或送貨貨單發(fā)貨貨，并做做好出庫庫手續(xù)，以備查

30、查考。倉庫保管管員要認(rèn)認(rèn)清單據(jù)據(jù)上的各各規(guī)格和和數(shù)量發(fā)發(fā)貨。上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-07-04標(biāo)題： 崗位入入職要求求標(biāo)準(zhǔn)條款款6.2頁 次1/3版本號及及修改次次第A版第第0次修修改生效日期期20044年055月011日辦公室主主任認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行廠廠生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營方針針、目標(biāo)標(biāo)、執(zhí)行行總經(jīng)理理指令。根據(jù)廠業(yè)業(yè)務(wù)編制制培訓(xùn)計計劃和招招聘計劃劃。建立質(zhì)量量文件目目錄；負(fù)責(zé)質(zhì)量量體系文文件保管管、發(fā)放放；建立質(zhì)量量記錄目目錄；建立文件件更改、作廢記記錄；崗位要求求：本科以上上學(xué)歷。具有豐富富的人力力資源管管理經(jīng)驗驗。受過人力力資源管管理相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)。熟悉

31、人力力資源管管理過程程。經(jīng)過文件件控制培培訓(xùn)；計算機運運用熟練練；二年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗。生產(chǎn)部主主管崗位位職責(zé)：認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行廠廠生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營方針針、目標(biāo)標(biāo)、執(zhí)行行總主管管指令。根據(jù)廠業(yè)業(yè)務(wù)計劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)編制廠廠施工計計劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理好好生產(chǎn)與與工程師師、生產(chǎn)產(chǎn)與設(shè)備備、生產(chǎn)產(chǎn)與業(yè)務(wù)務(wù)方面的的問題，確保合合同完成成，尤其其確保重重要合同同完成。負(fù)責(zé)組織織落實生生產(chǎn)實施施計劃，加強生生產(chǎn)現(xiàn)場場管理。完成總經(jīng)經(jīng)理布置置的各項項任務(wù)。崗位要求求：初中以上上學(xué)歷。具有豐富富的生產(chǎn)產(chǎn)管理經(jīng)經(jīng)驗。受過生產(chǎn)產(chǎn)管理相相關(guān)的培培訓(xùn)。熟悉工藝藝過程。技術(shù)部主主管崗位位職責(zé)：對工程質(zhì)質(zhì)量全面面負(fù)責(zé)，組織對對

32、重大技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題及質(zhì)量量事故的的分析，并對工工廠產(chǎn)品品質(zhì)量存存在的問問題提出出解決措措施。組織采用用行業(yè)，國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，積積極推行行國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。組織制定定技術(shù)改改造規(guī)劃劃，研究究和推廣廣新技術(shù)術(shù)、新材材料。組織制定定產(chǎn)品實實施計劃劃。提高產(chǎn)品品質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品升級級、創(chuàng)名名牌。負(fù)責(zé)采購購物資、顧客提提供財產(chǎn)產(chǎn)、半成成品檢驗驗實驗工工作，對對公司的的最終產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量符合合性負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)檢驗驗試驗計計量器具具的檢定定、調(diào)整整管理對對它們的的準(zhǔn)確度度負(fù)責(zé)。上海開明明新型材材料有限限公司 管管理制度度 編號號：Q/KM-02-07-04標(biāo)題： 崗位位入職要要求標(biāo)準(zhǔn)條款款6.2頁 次2/3版本號及及修改次次第A版第第0次修修改生效日期期20044年055月011日負(fù)責(zé)參予予顧客要要求的評評審、設(shè)設(shè)計評審審、設(shè)計計驗證、供方評評價、文文件控制制、數(shù)據(jù)據(jù)分析、改進等等質(zhì)量要要求的活活動。負(fù)責(zé)產(chǎn)品品可追溯溯性標(biāo)識識的驗證證和記錄錄，檢驗驗和試驗驗狀態(tài)的的標(biāo)識工工作。負(fù)責(zé)各種種檢驗、試驗、檢定、調(diào)整、維修記記錄的控控制并對對其正確確性負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)組織織不合格格品評審審，不合合格品的的控制，有權(quán)制制止不合合格品的的流轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)顧客客滿意度度的調(diào)查查和測量量監(jiān)控、內(nèi)部審審核工作作、過程程與產(chǎn)品品的測量量和監(jiān)控控、組織織處理質(zhì)質(zhì)量事故故及仲裁裁、進行行糾正和和預(yù)防措措施。崗位要