2022年質(zhì)檢人員個(gè)人工作總結(jié)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年質(zhì)檢人員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間過(guò)得很快，但我仍然記得剛來(lái)大千的時(shí)候。這也證明我仍然是一名“新”員工?？墒恰叭站靡娙诵摹边@句話在我眼里、在這個(gè)環(huán)境里已經(jīng)不是那么陌生。記得剛來(lái)的時(shí)候，給我第一印象工廠里好大，東西好多，好雜。有好多我沒接觸、不知道的東西。而現(xiàn)在我感覺我每天走過(guò)的步伐是一定的，但方向卻越來(lái)越少，而我想做的是能不能讓它在心底變得更少一些。臨近年末，回顧近一年的工作，個(gè)人有很多感觸，我經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己一句話，“我沒有白拿老板的工資吧?”起初我會(huì)認(rèn)為我的努力、付出與回報(bào)會(huì)是逆差。因此，才會(huì)讓我有一種緊迫感，加快腳步的去追趕別人，超越別人，可是一棵小草越長(zhǎng)

2、大，它遇見的世界也越大，遇到的風(fēng)雨也越多。工作之一，dn6補(bǔ)償器，接管兩頭耳板各四片，剛開始的時(shí)候并沒有注意到這么細(xì)小的細(xì)節(jié)，后來(lái)圖紙看的越來(lái)越清晰的時(shí)候，我便覺得有許多“不對(duì)稱”的地方。dn6補(bǔ)償器耳板，實(shí)際點(diǎn)焊兩頭各三片，查圖紙沒錯(cuò)，問(wèn)焊工，則回答“沒事，以前一直是這么干的”可是準(zhǔn)備領(lǐng)料個(gè)數(shù)各個(gè)在我眼里，領(lǐng)料的確按兩頭各四片來(lái)領(lǐng)，問(wèn)上面，上面知道，說(shuō)沒事;問(wèn)下料，下料個(gè)數(shù)準(zhǔn)確;問(wèn)技術(shù)，技術(shù)圖紙上明確表明，若改圖我們不知道，也有道理可說(shuō)。整條線清晰明朗了，可是我在其中擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁唇巧?耳板不大，所用材料并不多，可是這只是一個(gè)小小的耳板，如果在涉及和耳板一起用到的拉桿、螺母，拉桿、螺母的采購(gòu)，

3、資金的利用等問(wèn)題，都是一連串的，而我只能掌握我所檢驗(yàn)的范圍。工作之二，質(zhì)檢工作流程的銜接，由于一直以來(lái)對(duì)產(chǎn)品尺寸的要求不是很嚴(yán)，產(chǎn)品尺寸在可用范圍內(nèi)即可，所以到了裝配工序，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)尺寸配合上的空余，間隙過(guò)大或過(guò)小，使得焊接時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量隱患。經(jīng)過(guò)部門內(nèi)同事互相溝通、調(diào)節(jié)仍有缺陷之處，這在我專職檢驗(yàn)的這一塊深有體會(huì)。關(guān)于產(chǎn)品的尺寸公差問(wèn)題，控制不好，難于控制的是長(zhǎng)度尺寸，有時(shí)候產(chǎn)品完成之后長(zhǎng)度超差40-50mm，可是產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)，過(guò)程中各組件的尺寸也在公差范圍之內(nèi)，可是成品卻離技術(shù)圖紙要求甚遠(yuǎn)，請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，可用，沒問(wèn)題!可是圖紙標(biāo)明的公差要求9有什么用?以后我該怎樣判斷?這樣是不是意味可以不

4、要公差要求，或加大公差范圍以客戶可以接受為標(biāo)準(zhǔn)?這讓我很難做。另，對(duì)于外協(xié)件，委外加工部件進(jìn)廠后仍需進(jìn)一步返修問(wèn)題：日期編號(hào)品名規(guī)格供貨單位不合格原因不合格數(shù)(返修)備注10.09.291393單外絲zg4晟川長(zhǎng)度短16內(nèi)孔要求90，實(shí)際102;外徑要求108，實(shí)際11416讓步接收10.10.012022年質(zhì)檢人員個(gè)人工作總結(jié)（二）時(shí)間過(guò)得很快，但我仍然記得剛來(lái)大千的時(shí)候。這也證明我仍然是一名“新”員工。可是“日久見人心”這句話在我眼里、在這個(gè)環(huán)境里已經(jīng)不是那么陌生。記得剛來(lái)的時(shí)候，給我第一印象工廠里好大，東西好多，好雜。有好多我沒接觸、不知道的東西。而現(xiàn)在我感覺我每天走過(guò)的步伐是一定的，但

5、方向卻越來(lái)越少，而我想做的是能不能讓它在心底變得更少一些。臨近年末，回顧近一年的工作，個(gè)人有很多感觸，我經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己一句話，“我沒有白拿老板的工資吧？”起初我會(huì)認(rèn)為我的努力、付出與回報(bào)會(huì)是逆差。因此，才會(huì)讓我有一種緊迫感，加快腳步的去追趕別人，超越別人，可是一棵小草越長(zhǎng)大，它遇見的世界也越大，遇到的風(fēng)雨也越多。工作之一，dn600補(bǔ)償器，接管兩頭耳板各四片，剛開始的時(shí)候并沒有注意到這么細(xì)小的細(xì)節(jié)，后來(lái)圖紙看的越來(lái)越清晰的時(shí)候，我便覺得有許多“不對(duì)稱”的地方。dn600補(bǔ)償器耳板，實(shí)際點(diǎn)焊兩頭各三片，查圖紙沒錯(cuò)，問(wèn)焊工，則回答“沒事，以前一直是這么干的”可是準(zhǔn)備領(lǐng)料個(gè)數(shù)各個(gè)在我眼里，領(lǐng)料的確按兩

6、頭各四片來(lái)領(lǐng)，問(wèn)上面，上面知道，說(shuō)沒事；問(wèn)下料，下料個(gè)數(shù)準(zhǔn)確；問(wèn)技術(shù)，技術(shù)圖紙上明確表明，若改圖我們不知道，也有道理可說(shuō)。整條線清晰明朗了，可是我在其中擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁唇巧?？耳板不大，所用材料并不多，可是這只是一個(gè)小小的耳板，如果在涉及和耳板一起用到的拉桿、螺母，拉桿、螺母的采購(gòu)，資金的利用等問(wèn)題，都是一連串的，而我只能掌握我所檢驗(yàn)的范圍。工作之二，質(zhì)檢工作流程的銜接，由于一直以來(lái)對(duì)產(chǎn)品尺寸的要求不是很嚴(yán)，產(chǎn)品尺寸在可用范圍內(nèi)即可，所以到了裝配工序，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)尺寸配合上的空余，間隙過(guò)大或過(guò)小，使得焊接時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量隱患。經(jīng)過(guò)部門內(nèi)同事互相溝通、調(diào)節(jié)仍有缺陷之處，這在我專職檢驗(yàn)的這一塊深有體會(huì)。關(guān)于產(chǎn)品

7、的尺寸公差問(wèn)題，控制不好，難于控制的是長(zhǎng)度尺寸，有時(shí)候產(chǎn)品完成之后長(zhǎng)度超差40-50mm，可是產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)，過(guò)程中各組件的尺寸也在公差范圍之內(nèi)，可是成品卻離技術(shù)圖紙要求甚遠(yuǎn)，請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，可用，沒問(wèn)題！可是圖紙標(biāo)明的公差要求9有什么用？以后我該怎樣判斷？這樣是不是意味可以不要公差要求，或加大公差范圍以客戶可以接受為標(biāo)準(zhǔn)？這讓我很難做。另，對(duì)于外協(xié)件，委外加工部件進(jìn)廠后仍需進(jìn)一步返修問(wèn)題日期編號(hào)品名規(guī)格供貨單位不合格原因不合格數(shù)(返修)備注10.09.291393單外絲_g4晟川長(zhǎng)度短16內(nèi)孔要求90，實(shí)際102；外徑要求108，實(shí)際11416讓步接收10.10.011447插口端管1.6fsw900-110-j盛達(dá)插口同軸度不合格，插口機(jī)加不均勻8讓步接收這樣的問(wèn)題，自己修？花的是全部的資金，買回來(lái)的是仍要自己修補(bǔ)的次成品，而且來(lái)料驗(yàn)過(guò)之后直接用到裝配，一邊用一邊修，可是來(lái)料檢驗(yàn)已經(jīng)驗(yàn)過(guò)一次，現(xiàn)在又要驗(yàn)一次，而且經(jīng)常蒙混過(guò)關(guān)，到了下一工序或成品檢驗(yàn)又查出來(lái)的時(shí)候又給我一個(gè)罵名，過(guò)程檢驗(yàn)?zāi)憧词裁磥?lái)著？有的時(shí)候記不住那么多該修補(bǔ)的地方，告訴一個(gè)人，他也不會(huì)馬上去修補(bǔ)，給這一步工作加大很多麻煩。我是一名檢驗(yàn)員，我很自責(zé)我沒有拿出強(qiáng)勁有力的證據(jù)去阻止或發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)