2022年調(diào)酒師中高級(jí)培訓(xùn)總結(jié)范本

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年調(diào)酒師中高級(jí)培訓(xùn)總結(jié)范本調(diào)酒師培訓(xùn)基地調(diào)酒培訓(xùn)協(xié)議甲方：乙方：甲方應(yīng)乙方需求，為提高乙方的調(diào)酒技能并促進(jìn)其將來更好就業(yè)，甲方提供相關(guān)的工作培訓(xùn)服務(wù)，為保證雙方的權(quán)益，經(jīng)過雙方友好平等自愿協(xié)商的前提下，訂立本協(xié)議：1、甲方保證提供良好的培訓(xùn)環(huán)境，保證培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行及保證教學(xué)質(zhì)量。2、甲方為乙方提供級(jí)別的培訓(xùn)，培訓(xùn)期為。甲方根據(jù)乙方的時(shí)間安排和健康程度，協(xié)調(diào)乙方的培訓(xùn)時(shí)間。3、乙方接受培訓(xùn)，并按照甲方關(guān)于培訓(xùn)課程的規(guī)定進(jìn)行，尊敬培訓(xùn)師傅及遵守培訓(xùn)制度。4、雙方協(xié)調(diào)培訓(xùn)時(shí)間，并提前通告對(duì)方。5、乙方獲得甲方培訓(xùn)，并自愿交付培訓(xùn)費(fèi)用。其中包括培訓(xùn)器材，

2、及培訓(xùn)費(fèi)。6、甲方保證培訓(xùn)結(jié)束后，為乙方安排相關(guān)適合的實(shí)習(xí)。7、乙方需符合甲方的培訓(xùn)條件，具備獨(dú)立自理能力及自然人責(zé)權(quán)，乙方需保證自身的身體健康承受度，如若因?yàn)樯眢w健康問題，甲方有權(quán)利終止對(duì)乙方的培訓(xùn)，如若乙方隱瞞身體健康不良狀況，后果自負(fù)，甲方將對(duì)此不付任何責(zé)任。8、在培訓(xùn)過程中，乙方如若不遵守培訓(xùn)制度而引發(fā)的各種身體受傷事故，乙方自行負(fù)責(zé)。9、乙方自行自愿購(gòu)買意外受傷保險(xiǎn)，甲方不對(duì)此負(fù)責(zé)。10、11、甲方在合理的時(shí)間內(nèi)可以提供乙方學(xué)會(huì)為止的服務(wù)，保證乙方能盡快學(xué)到技能。如若因不可抗力需終止培訓(xùn)，甲方可盡量挽回乙方損失，但不賠償及強(qiáng)迫退還學(xué)費(fèi)。12、如若乙方在培訓(xùn)中途自動(dòng)退出培訓(xùn)，甲方不退還

3、培訓(xùn)費(fèi)用，也不對(duì)乙方的技能未學(xué)完負(fù)責(zé)。13、其他相關(guān)事宜，雙方須自愿平等及友好協(xié)商。如若不能協(xié)商事件，可申請(qǐng)相關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。14、本合同一式兩份，雙方各一份。15、合同有效期為培訓(xùn)有效期。2022年調(diào)酒師中高級(jí)培訓(xùn)總結(jié)范本（二）深入開展“談心”活動(dòng)情況總結(jié)根據(jù)_年_月份談心活動(dòng)方案的要求部署，為進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層_建設(shè)、推進(jìn)干部人事制度改革，全面鞏固_工作的滿意度，_辦領(lǐng)導(dǎo)班子本著“溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高”的原則和目標(biāo)，認(rèn)真_了談心談話活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：一、高度重視，周密安排，確?；顒?dòng)取得實(shí)效為確保此次談心活動(dòng)取得實(shí)效，我辦將此次活動(dòng)作為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干

4、_伍建設(shè)，提升人事人才工作水平的一項(xiàng)重要舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安排部署。領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間普遍開展談心活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)談心活動(dòng)全覆蓋，并要求做好詳細(xì)記錄，確保此次活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。二、形式多樣，強(qiáng)化溝通，坦誠(chéng)相見，廣泛深入地進(jìn)行談心交心_月_日，我黨支部廣泛開展了“一對(duì)多”、“面對(duì)面”的談心活動(dòng)。班子成員之間、各部門負(fù)責(zé)人之間普遍開展了談心交心活動(dòng)。大家與人為善，坦誠(chéng)相見，溝通思想，找準(zhǔn)問題，消除隔閡，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成共識(shí)。大家開誠(chéng)布公地坦露心聲，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，本著對(duì)同志對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)。談話內(nèi)容涉及到工作作風(fēng)、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)、生活等各方面。在談心活

5、動(dòng)中，班子成員通過溝通思想，增進(jìn)理解，找準(zhǔn)問題，形成共識(shí)，共同進(jìn)步。在相互談心的基礎(chǔ)上，圍繞在了解本單位_人事工作開展的相關(guān)情況，與職工開誠(chéng)布公地談問題，虛心地聽取意見和建議。談話內(nèi)容促進(jìn)了凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)、促進(jìn)了思想作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，促進(jìn)了單位的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，也進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)了在工作、學(xué)習(xí)和生活中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺性；進(jìn)一步掌握了職工的思想動(dòng)態(tài)和了解了工作中存在的問題。三、梳理歸納，存在的問題通過敞開心扉，坦誠(chéng)相見，以心交心地開展談心談話活動(dòng)，從中歸納出以下幾點(diǎn)相關(guān)的意見和建議：1.希望_能解決_在職在編人員的身份和參公問題。2.盡快協(xié)調(diào)與解決好職工的編制問題，建立健全員工管理制度，優(yōu)化考核辦法，用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)職工的活力。3.加強(qiáng)繼續(xù)教育，加大專業(yè)技術(shù)人才的提拔任用，提高職工