興亞通公司人事管理制度

1、興亞通員工管理制度第 PAGE 10 頁 共 NUMPAGES 10 頁目錄第一章:總則第二章:組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖第三章：人事管管理1.招聘聘原則2.招聘聘計(jì)劃3.員工工錄用:4.應(yīng)聘聘手續(xù)5.試用用期6.勞動(dòng)動(dòng)合同7.員工工培訓(xùn)8.調(diào)職職9.晉職職10.終終止合同同11.解解除合同同12.離離職13.歸歸還物品品第四章:考勤1.工作作時(shí)間2.打卡卡3.加班班4.曠工工5.曠工工處理第五章:薪資1.月薪薪制2.時(shí)薪薪制3.提成成制4.薪資資補(bǔ)充說說明：第六章:假期1.法定定假日2.帶薪薪年休假假3.事假假4.病假假5.請假假手續(xù)第七章:工作紀(jì)紀(jì)律第八章:獎(jiǎng)懲制制度1.獎(jiǎng)懲懲原則2.獎(jiǎng)懲懲分類3.獎(jiǎng)懲

2、懲標(biāo)準(zhǔn)4.懲處處管理5.解雇雇6.獎(jiǎng)懲懲連帶7.投訴訴程序第九章：嚴(yán)禁商商業(yè)受賄賄第十章. 附則則第一章. 總則則本制度根根據(jù)國家家相關(guān)法法律法規(guī)，結(jié)合公公司管理理的需要制制定。目的：規(guī)規(guī)范員工工行為,激發(fā)工工作主動(dòng)動(dòng)性、積極性性和創(chuàng)造造性,提高工工作效率,促進(jìn)公公司快速速發(fā)展. 適用范圍圍：公司司全體干部部員工（本制度度中員工工指全體體干部員員工）員工操守守：遵守守規(guī)章制制度，關(guān)心企企業(yè)發(fā)展展,熱愛本本職工作作,講究職職業(yè)道德德,不斷加加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí),提升業(yè)務(wù)務(wù)技能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神,圓滿完成成任務(wù). 第二章. 組織織結(jié)構(gòu)圖圖董事長總經(jīng)理業(yè)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理品質(zhì)行政生產(chǎn)部生管業(yè)務(wù)部工程部采購

3、財(cái)務(wù)噴油絲印組裝注塑第三章. 人事事管理招聘原則則: 堅(jiān)持公開開、公正、公平的的競爭原原則,堅(jiān)持人人盡其用用,任人唯唯賢的招招聘原則則.招聘計(jì)劃劃: 各部門根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)需要,在堅(jiān)持持不斷提提高人均均產(chǎn)值的的基礎(chǔ)上上,制定和和調(diào)整本本部門合合理用人人需求計(jì)計(jì)劃.員工錄用用: 根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)需要，合理評評估，及及時(shí)補(bǔ)充充人員，實(shí)行按按需招聘聘,執(zhí)行招招聘公開開擇優(yōu)錄錄用的原原則。1)公開開招聘來來源: a內(nèi)部選選拔：在在公司內(nèi)內(nèi)部由基基層崗位位向更高高崗位的的選拔; b外部招招聘：在在公司內(nèi)內(nèi)部難以以配置的的在社會(huì)會(huì)上公開開招聘; 2)公開開招聘必必須嚴(yán)格格按照上上崗條件件和規(guī)定定的錄用用程序進(jìn)進(jìn)行,

4、以保證證公司員員工隊(duì)伍伍素質(zhì).4應(yīng)聘聘手續(xù)所有應(yīng)聘聘者均應(yīng)應(yīng)填寫并提供供個(gè)人真真實(shí)身份份證,相關(guān)職職位要提提供學(xué)歷歷及專業(yè)業(yè)資格證證書，并并附個(gè)人人2寸免冠冠照片44張.5.試用用期1)新進(jìn)進(jìn)員工必必須經(jīng)歷歷1個(gè)月月的試用用期.2）試用用期內(nèi),公司將將對員工工的工作作態(tài)度,工作能能力及工工作效率率等進(jìn)行行考核,考核合合格者將將轉(zhuǎn)為正正式職工工,對考核核不合格格者,公司將將解除合合同. 6.勞動(dòng)動(dòng)合同1)經(jīng)面面試合格格被錄取取者,一律與與公司簽簽定勞動(dòng)動(dòng)合同。2)勞動(dòng)動(dòng)合同第第一次簽簽訂期限限為一年年.續(xù)定期期限為113年年(視崗位位而定).在公司服服務(wù)連續(xù)續(xù)滿十年年者,可簽定定無限期期固定勞勞

5、動(dòng)合同同.3)員工工嚴(yán)重違違反管理理制度,公司有有權(quán)解除除勞動(dòng)合合同,員工在在公司不不能勝任任自己從從事的崗崗位,或經(jīng)常常違反公公司管理理制度,公司有有權(quán)到期期終止勞勞動(dòng)合同同，勞動(dòng)合合同終止止后,由行政政部辦理理辭退手手續(xù). 4)管理理層高級級經(jīng)理的的任免由由董事會(huì)會(huì)決定,各部門門經(jīng)主管管、經(jīng)理理勞動(dòng)合合同的終終止或解解除由副副總經(jīng)理理決定,其他員員工勞動(dòng)動(dòng)合同的的終止或或解除由由各部門門主管決決定,報(bào)行政政部備案案. 5)員工工要求解解除勞動(dòng)動(dòng)合同應(yīng)應(yīng)提前一一個(gè)月以以書面形形式提出出,并按照照辭職流流程辦妥妥手續(xù)后后方可辭辭職,員工若若未按規(guī)規(guī)定辦理理手續(xù)即即擅自離離職，做做自動(dòng)離離職處理

6、理，自動(dòng)動(dòng)離職不不計(jì)發(fā)工工資。7.員工工培訓(xùn): 提升員工工整體素素質(zhì),以適應(yīng)應(yīng)公司發(fā)發(fā)展的需需要,培訓(xùn)類型型如下:1).崗崗前培訓(xùn)訓(xùn):公司對新新招員工工進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一崗前前培訓(xùn),成績合合格者方方可上崗崗.（培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容：公司簡簡介、管管理制度度等基本本概況）2).崗崗中培訓(xùn)訓(xùn):公司將根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)需要，由生產(chǎn)產(chǎn)部門管管理人員員不定期期對部門門員工進(jìn)進(jìn)行專業(yè)業(yè)知識(shí)、操作技技能、安安全生產(chǎn)產(chǎn)及生產(chǎn)產(chǎn)定額培培訓(xùn)。為提高生生產(chǎn)效率率和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，降低運(yùn)運(yùn)營成本本，提升升公司經(jīng)經(jīng)營能力力和競爭爭力，對對生產(chǎn)線線各工序序?qū)嵭猩a(chǎn)定額額，積極極鼓勵(lì)員員工提高高生產(chǎn)技技能，努努力達(dá)成成生產(chǎn)目目標(biāo)，生生產(chǎn)定額額包括物

7、物料消耗耗定額、勞動(dòng)工工時(shí)定額額和品質(zhì)質(zhì)質(zhì)量定定額。8.調(diào)職職因工作需需要,公司有有權(quán)調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的的職位,調(diào)職后后的薪資資按新職職位薪資資發(fā)放.9.晉職職1)為提提供員工工更廣闊闊發(fā)展空空間,對于工工作表現(xiàn)現(xiàn)、能力、品行佳的員工工將予以以升職. 2)晉職職頭3個(gè)月為為職位試升升期,職位試升升期內(nèi)薪薪資不予予調(diào)整,試升期期滿且符符合晉職職條件者者,則公司司將正式式委任該該職,并予以以調(diào)整薪薪資. 10.終終止合同同合同期滿滿前1個(gè)月,公司將將通知員員工是否否終止或或續(xù)簽合合同。11.解解除合同同違反公司司的管理理制度,將視情情節(jié)輕重重,給予必必要的處處分,對情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者,公司有權(quán)根根據(jù)合同同內(nèi)

8、容或或管理制制度解除除合同。12.離離職1)所有有離職人人員必須須按公司司規(guī)定程程序與時(shí)時(shí)間提出出辭職申申請。2)提出出辭職申申請時(shí)間間：試用用期內(nèi)提提前7天天提出辭辭職申請請，轉(zhuǎn)正正后提前前1個(gè)月月提出辭辭職申請請。3）急辭辭工是指指不按規(guī)規(guī)定的辭辭職申請請時(shí)間，當(dāng)天提提出辭工工申請，當(dāng)天要要求結(jié)算算工資的的一種特特殊辭職職行為。急辭工工扣155天的底底薪，不不扣加班班費(fèi)。4)辭職職申請，逐級上上報(bào)，逐逐級審批批。5)辭職職辦理流流程為：員工技術(shù)員員-組組長主管/副經(jīng)理理-副總總-人人事核算算財(cái)務(wù)結(jié)算算。6)行政政部憑部部門主管管、副經(jīng)經(jīng)理、副副總簽名名同意作為為工資結(jié)結(jié)算的依依據(jù)。7)員工

9、工在勞動(dòng)動(dòng)合同期期未滿前要要求辭職職,應(yīng)按勞動(dòng)合合同約定定支付賠賠償費(fèi)。13.歸歸還物品品員工與公公司結(jié)束束勞動(dòng)關(guān)關(guān)系時(shí),應(yīng)先辦理理好手續(xù)續(xù)并應(yīng)歸歸還公司司所領(lǐng)辦辦公用品品及相關(guān)關(guān)資料。第四章. 考勤勤工作時(shí)間間1）按國國家規(guī)定定，員工工每周工工作時(shí)間間40小小時(shí)為正正班時(shí)間間，指周周一至周周五每天天工作8小小時(shí)作為為正班時(shí)時(shí)間，其它時(shí)時(shí)間上班班全部記作作加班時(shí)時(shí)間。2)上班班時(shí)間:上午008:00012：00,下午113：33017：30，午餐時(shí)時(shí)間122:000-133:30,若因因特殊情情況需要要加班，按公司司規(guī)定計(jì)計(jì)加班費(fèi)費(fèi)。3）時(shí)薪薪人員每每月平均均出勤天天數(shù)的計(jì)計(jì)算：（3665-1

10、104）12222天，即每月正正班平均均出勤工工時(shí)為1176小小時(shí)，剩剩余工時(shí)時(shí)屬加班班工時(shí)4）月薪薪人員每每周工作作時(shí)間：6天*8小時(shí)時(shí)，指周一至至周六工工作，周周日及國國家法定定節(jié)假日日休息，無無論大月月小月，每月平平均出勤勤天數(shù)為為26天天作為計(jì)計(jì)算工資資時(shí)間。5)業(yè)務(wù)務(wù)部人員員工作時(shí)時(shí)間根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況另行行規(guī)定。6)因個(gè)個(gè)人原因因更換休休息日或或調(diào)班，須經(jīng)部部門主管管同意。7)公司司因業(yè)務(wù)務(wù)需要安安排員工工加班時(shí)時(shí),員工應(yīng)應(yīng)積極主主動(dòng)配合合。2打卡卡1）上下下班必須須親自到到指定地地點(diǎn)打卡卡,不得代代同事打打卡或委委托同事事打卡。2）管理理人員打打指紋卡卡，按工工作時(shí)間間每日四四次，

11、車車間員工工打紙卡卡，按工工作時(shí)間間打上午午上下班班卡，下午午上下班班卡，加加班上下下班卡，完整記記錄真實(shí)實(shí)出勤狀狀況。3）在上上班時(shí)間間內(nèi)因公公外出，出大門門時(shí)必須在在門衛(wèi)室室簽字，記錄出出門時(shí)間間，回來來必須在在門衛(wèi)室室簽回來來時(shí)間。4）因有有事外出出或其它它原因未未能在當(dāng)當(dāng)日打卡卡,則必須須在次日日上午100:000前寫申請請單由部部門主管管簽字證證實(shí)，報(bào)報(bào)行政部部備案。5）漏打打卡、忘忘記打卡卡一次罰罰款3元元，此現(xiàn)現(xiàn)象每月月原諒不超過2次次（含22次），剩余次次數(shù)按遲遲到不打打卡處理理，遲到到不打卡卡者第一次次罰款110元。第二次次罰款220元，第三次次罰款330元，每增加加一次加加

12、罰100元，以以月為單單位累計(jì)計(jì)）。6）每遲遲到1分分鐘扣11元，每月月累計(jì)遲遲到/遲遲到不打打卡5次者，追加罰罰款500元。7）不可可委托他他人打卡卡，不可可代替他他人打卡卡，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代替打打卡人和和委托打打卡人，兩人同同時(shí)罰款款2000元（如如果有一一方?jīng)]在在廠里上上班而打打了上下下班卡欺欺騙公司司），受受到同樣樣的處罰罰，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者解雇，并罰款款處理，第二次次兩人同同時(shí)無薪薪解雇。8）工卡卡不得私私自涂改改,如簽簽卡有問問題及時(shí)時(shí)向人事事提出并并修改，如若發(fā)發(fā)現(xiàn)私自自涂改者者第一次次罰款5元元，第二次次罰款110元，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者解解雇處理理。3加 班：1）公司司嚴(yán)格控控制加班班，

13、爭取取在正班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，如任任務(wù)緊急急需要加加班，部部門主管管應(yīng)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)任任務(wù)與生生產(chǎn)定額額合理安安排人員員加班。2）若加加班時(shí)間間完不成成生產(chǎn)定定額任務(wù)務(wù)，加班班時(shí)間將將打折，打折標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：加班工時(shí)時(shí)=（實(shí)實(shí)際完成成合格產(chǎn)產(chǎn)品總數(shù)數(shù)量/每每小時(shí)部部門生產(chǎn)產(chǎn)定額數(shù)數(shù)量）*加班時(shí)時(shí)間3）加班班申請程程序：部部門主管管申請，報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理審批，報(bào)副總總同意。4）員工工周一至至周五正正班工時(shí)時(shí)不足440小時(shí)時(shí)，必須須用加班班工時(shí)補(bǔ)補(bǔ)足正班班工時(shí)。5）法定定假期加加班費(fèi)按按正班工工資每小小時(shí)3倍倍來計(jì)算算。6）無論論上班或或加班時(shí)間間，途中中因有事事需經(jīng)部部門主管管批準(zhǔn)方方可下班班

14、。4.曠工工:下列列行為屬屬曠工行行為 1）不請假假、不續(xù)續(xù)假、或或請假不不準(zhǔn)、續(xù)續(xù)假不準(zhǔn)準(zhǔn)等原因因缺勤者者按曠工工處理。 2）工工作時(shí)間間內(nèi)擅離離工作崗崗位或處處理私人人事務(wù)，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者。 3）工工作不服服從分配配與調(diào)整整，逾期期不到崗崗者。4）遲到到60分分鐘作曠曠工半天天處理。5）安排排加班借借故不來來者。6）未經(jīng)經(jīng)上司允允許私自自下班屬屬早退，早退一一律按曠曠工半天天處理。7）打完完上班卡卡后溜出出去不上上班，到到下班時(shí)時(shí)間再回回來打下下班卡，按曠工工處理，并罰款款3000元5.曠工工處理1）曠工工1天扣扣3天工工資；連續(xù)曠曠工2天天（含22天）者，扣扣6天工工資；連連續(xù)曠工工3天（

15、含3天天）者，當(dāng)自動(dòng)動(dòng)離職處處理，自自動(dòng)離職職不計(jì)算算工資。2）時(shí)薪薪人員曠曠工，曠曠工1小小時(shí)，扣扣3小時(shí)時(shí)工時(shí)，依此類類推。3）半年年累計(jì)曠曠工7天天，作自自動(dòng)離職職處理，自動(dòng)離離職不計(jì)計(jì)算工資資。第五章. 薪資資公司薪資資分三類：即月薪薪制、時(shí)時(shí)薪制、提成制制。月薪制是是指按員員工每月固定工資資扣除缺缺勤工資資作為計(jì)計(jì)算工資資的一種種方法。時(shí)薪制是是指員工必須須上滿規(guī)規(guī)定的正正班工時(shí)時(shí)后才能能享受標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的基基本工資資，正班工工時(shí)不足足1766小時(shí)，須用加加班工時(shí)時(shí)補(bǔ)足正正班工時(shí)時(shí)后，剩剩余工時(shí)時(shí)才能記加班費(fèi)費(fèi)。時(shí)薪制制是作為為車間員員工靈活活計(jì)算工工資的一一種方法法。提成制是是指員工按照

16、個(gè)人人銷售金額額的一定比比例提取取獎(jiǎng)金計(jì)算工資的的一種方方法。1.月薪薪制工資資計(jì)算說說明1）月薪薪人員指指每月拿拿固定工工資不享享受加班班費(fèi)的員員工。2）月薪薪人員每每月平均均應(yīng)出勤勤天數(shù)為為26天天。3）月薪薪人員曠曠工一天天扣除33天工資資。4）月薪薪人員出出勤工資資按原計(jì)計(jì)算方法法不變。月薪人員員出勤工工資（26天天-放假假天數(shù)-請假天天數(shù)-曠曠工天數(shù)數(shù)3倍）26天月固定定工資。5）月薪薪人員應(yīng)應(yīng)付工資資=出勤勤工資-其它扣扣項(xiàng)。2.時(shí)薪薪制工資資計(jì)算說說明1）時(shí)薪薪人員指指享受加加班費(fèi)的的員工。2）全年年無論大大月小月月，每月月正班平平均出勤勤工時(shí)為1766小時(shí)。3）如果果員工因因請

17、假事事假或其其它原因因?qū)е抡喟喑銮诠すr(shí)不足足1766小時(shí)，必須用加加班工時(shí)時(shí)補(bǔ)足正正班工時(shí)時(shí)后，方能享享受標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的基本本工資，剩余工工時(shí)才能能計(jì)加班班工時(shí)。4)加班班工時(shí)累計(jì)計(jì)8小時(shí)折算一天天正班。5）時(shí)薪薪人員曠曠工1小小時(shí)扣除除3小時(shí)時(shí)工時(shí)。6）時(shí)薪薪人員加加班工時(shí)時(shí)=出勤勤總工時(shí)時(shí)（正班班工時(shí)+加班工工時(shí)）-1766H-曠曠工小時(shí)時(shí)3倍-其其它原因因所扣工工時(shí)。7）當(dāng)時(shí)時(shí)薪人員員出勤總總工時(shí)不不足1776H時(shí)時(shí)，出勤勤工資=總工時(shí)時(shí)1766H11000元。8）時(shí)薪薪人員應(yīng)應(yīng)付工資資=出勤勤工資-其它扣扣項(xiàng)。3.新進(jìn)進(jìn)廠時(shí)薪薪人員當(dāng)月月工資計(jì)計(jì)算說明明1）5日日(含)前新進(jìn)進(jìn)廠的員員工

18、：正班工時(shí)時(shí)按1776小時(shí)時(shí)計(jì)算，正班工工時(shí)不足足數(shù)，用用加班工工時(shí)補(bǔ)，剩余工工時(shí)為加加班工時(shí)時(shí)。2）5日日（不含含）后新新進(jìn)廠的的員工：正班工時(shí)時(shí)=（當(dāng)當(dāng)月天數(shù)數(shù)-上班班前一天天日期-上班后后周末天天數(shù)）8H，正班工工時(shí)不足足數(shù)，用用加班工工時(shí)補(bǔ)，剩余工工時(shí)為加加班工時(shí)時(shí)。正班工資資=正班班工時(shí)1766H11000元。4.時(shí)薪薪人員保底底工資若當(dāng)月時(shí)時(shí)薪人員員未滿勤勤（不足足1766H）人數(shù)超超過全公公司時(shí)薪薪人數(shù)660%時(shí)時(shí)，保底底工資為為11000元。5.業(yè)務(wù)務(wù)人員提提成制工工資1）提成成工資是是公司鼓鼓勵(lì)營業(yè)業(yè)部人員員多勞多多得的一一種激勵(lì)勵(lì)工資方方式。2）員工工工資 = 基本本工資

19、+ 營營業(yè)額提成成比例-其它扣扣項(xiàng)。3）提成成比例：公司按按固定提提成比例例。6.薪資資補(bǔ)充說說明：1）時(shí)薪薪人員上上滿1776小時(shí)時(shí)后，可可享受550元全全勤獎(jiǎng)，月薪人人員無全全勤獎(jiǎng)。2）時(shí)薪薪人員請請事假、病假或或其它假假，不影影響工資資計(jì)算的的方法。3）時(shí)薪薪人員必必須先出出勤滿1176小小時(shí)后(正班工工時(shí))，剩余工工時(shí)方能能計(jì)算加加班費(fèi)。4）時(shí)薪薪人員工工資是以以小時(shí)計(jì)計(jì)算，請請按規(guī)定定時(shí)間上上下班，有事做做到請示示。5）月薪薪人員出出滿規(guī)定定的出勤勤天數(shù)方方可享受受全額工資。6）月薪薪人員調(diào)調(diào)薪，根根據(jù)公司司的經(jīng)營營狀況作作出決定定，原則則上每年年調(diào)薪不不超過一一次，職職務(wù)晉升升除外

20、，每次調(diào)調(diào)薪的幅幅度不超超過工資資總額的的10%。第六章. 假期期法定假日日員工每年年可享受受國家法法定帶薪薪假日,具體日日期為.元旦1天天（一月月一日）春節(jié)3天天（除夕夕、年初初一、初初二、）清明節(jié)11天（農(nóng)農(nóng)歷清明明當(dāng)日）五一勞動(dòng)動(dòng)節(jié)1天天（五月月一日）端午節(jié)11天 （農(nóng)歷端端午當(dāng)日日）中秋節(jié)11天（農(nóng)農(nóng)歷中秋秋當(dāng)日）國慶節(jié)33天（110月11日、22日、33日）婚假3天天（必須須出示有有效結(jié)婚婚證明）喪假3天天（直系系親屬死死亡證明明）帶薪年休休假1)在公公司工作作不滿11年，不不享受帶帶薪年休休假。2)在公公司工作作滿1年,不滿3年的可可享受帶帶薪年休休假3天。3)在公公司工作作滿3年

21、,不滿5年的可可享受帶帶薪年休休假5天。4)在公公司工作作滿5年以上上的可享享受帶薪薪年休假假7天。5)休年年休假前前應(yīng)接受受部門主主管的統(tǒng)統(tǒng)一休假假安排,年休假假不休作作自動(dòng)放放棄處理理。3事假假1)有事事做到請假假，應(yīng)提提前寫請請假申請請，以便便部門做做好生產(chǎn)產(chǎn)安排，請假批批準(zhǔn)后方方能休假假。2)請假假條必須須有主管管簽名,請長假假必須提提前3天天報(bào)副總總經(jīng)理審批批，如有特特急事項(xiàng)項(xiàng)須出示示相關(guān)證證明(特特殊情況況除外)。3)因急急事來不不及請假假,應(yīng)在當(dāng)當(dāng)天打電電話向直直接上司司說明情情況,事后補(bǔ)辦辦手續(xù)。4病假假1)在工工作時(shí)間間內(nèi)就診診時(shí),須經(jīng)主主管同意意，4小時(shí)時(shí)以內(nèi)按按半天計(jì)計(jì)算

22、，超超過4小小時(shí)按一一天計(jì)算算。2)急診診應(yīng)電話話通知部部門主管管并說明明情況,事后補(bǔ)辦辦手續(xù). 3)偽造造,騙取或涂涂改病假假單作曠曠工處理理. 4)病假假單證明明必須是是國家正正規(guī)級別別的醫(yī)院院。5)連續(xù)續(xù)請病假時(shí)間間規(guī)定：a.在公公司工作作不滿11年，連連續(xù)請病假時(shí)間間不得超超過100天。b.在公公司工作作滿1年未滿滿3年的,連續(xù)請病假時(shí)間間不得超超過200天。c.在公公司工作作滿3年未滿滿5年的,連續(xù)請病假時(shí)間間不得超超過300天。d.在公公司工作作滿5年未滿滿10年的的,連續(xù)請病假時(shí)間間不得超超過400天。5請假假手續(xù)有事做到到請假，各類請請假均須須先填寫寫,經(jīng)部門主主管審批批，報(bào)副

23、總批批準(zhǔn)后，將（請請假申請請單）交交行政部部后方可可休假,緊急情情況可電電話通知知說明，回公司司后補(bǔ)辦辦手續(xù)，未辦手手續(xù)作曠曠工處理理.第七章. 工作作紀(jì)律1.嚴(yán)格格按公司司規(guī)定的的上班、加班、調(diào)班時(shí)時(shí)間出勤勤,不遲到到,不早退退,不擅離職職守,不得無無故不打打卡,代替或或委托他他人打卡卡. 2.工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi),不得接接待私人人探訪,如確有有必要須須報(bào)部門門主管同意意后到指指定地點(diǎn)點(diǎn)接待。3.使用用電話時(shí)時(shí),說話須須簡潔明明快,不要長時(shí)時(shí)間占用用電話。4.不得得在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)做與工工作無關(guān)關(guān)的事。5.不得得在辦公公區(qū)域內(nèi)內(nèi)大聲喧喧嘩等造成影影響工作作的行為。6.愛護(hù)護(hù)公司財(cái)財(cái)物,如有破破壞，

24、視其情情節(jié)輕重重,予以以賠償并罰款。7.不得得利用職職權(quán)營私私舞弊,假公濟(jì)濟(jì)私,打打擊報(bào)復(fù)復(fù)。8.不得得在公司司范圍內(nèi)內(nèi)從事非非法活動(dòng)動(dòng)。9.不得得煽動(dòng)員員工消極極怠工、罷工等等不利于于公司的的行為。10.不不得泄露露公司客客戶信息息與資料料。11.不不得在工工作時(shí)間間內(nèi)串崗崗溜崗。12.公公司規(guī)定定的禁煙煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙。13.服服從上級級指示,不得無無故拖延延,拒絕或或終止工工作。14有有事做到到請示，不越級級匯報(bào)，不不越權(quán)指指揮。第八章. 獎(jiǎng)懲懲1.獎(jiǎng)懲懲原則為規(guī)范管管理，樹樹立公司司良好形形象，公公司本著著以“獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣，激激勵(lì)上進(jìn)進(jìn), 教教育為主主、處罰罰為輔”的管理理原則。 22

25、.獎(jiǎng)懲懲分類 11）獎(jiǎng)勵(lì)分分為嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)、小功功、大功功三種。 22）懲罰分分為警告告、小過過、大過過、解雇雇四種。 33)所有獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的產(chǎn)產(chǎn)生，由由部門主主管書面面提出，報(bào)副總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，行行政部備案并并通報(bào)全全公司，記功獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)總總經(jīng)理批批后執(zhí)行行。3獎(jiǎng)懲懲標(biāo)準(zhǔn) 11)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：嘉嘉獎(jiǎng)100500元、小小功1000元、大功2200元元 22)懲罰每每次設(shè)：警告10-550元、小過1100元元、大過過2000元、開開除3000元。4.懲處處管理A.警告告處分 (處罰金金額：11050元/次)1）未到到下班時(shí)時(shí)間，停停止工作作等候下下班或在在打卡處處等候打打卡（月月第一次次罰款110元，第二次次

26、處罰220元，第三次次處罰550元；若再累累教不改改，另計(jì)計(jì)小過至至解雇為為止，由由部門主主管給予予當(dāng)事人人處罰）。2）下班班后未關(guān)關(guān)車間燈燈、電腦腦、空調(diào)調(diào)、機(jī)器器或設(shè)備備者（最最后離開開者第一一次處于于罰款110元，第二次次處予罰罰款200元；第第三次處處予500元，另另對部門門主管處處以罰款款30元）。3）工作作未交接接清楚而而影響工工作者（經(jīng)檢舉舉并查屬屬實(shí)，視視后果處處以交接接人罰款款20元50元或或以上，由部門門主管給給予當(dāng)事事人處罰罰）。4）未按按公司規(guī)規(guī)定要求求作業(yè)，私自改改動(dòng)作業(yè)業(yè)程序造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失者者（損失失在500元1000元以以內(nèi)者處處予罰款款20元，損失在在1000

27、元1550者，處予罰罰款300元，損失失在1550元2000元者，處予罰罰款500元；超超出此損損失者記記小過、或大過過、或解解雇，由由部門主主管給予予當(dāng)事人人處罰）。5）違反反公司生生產(chǎn)紀(jì)律律、或與與人發(fā)生生爭吵行行為者（除打架架斗毆外外，視情情節(jié)性，由部門門主管給給予當(dāng)事事人處罰罰）。6)違反反安全操操作，或或未經(jīng)允允許私自自開動(dòng)機(jī)機(jī)器或醉醉酒作業(yè)業(yè)者（損失在50元1000元以內(nèi)內(nèi)者處以以罰款200元，損失失在1000元1500者，處處以罰款款30元，損失在在1500元2000元者者，處以以罰款500元；情情節(jié)嚴(yán)重重者，記記小過或或記大過過或解雇雇，由部部門主管管給予當(dāng)當(dāng)事人處處罰）。7)

28、現(xiàn)場場5S得得不到改改善者（對責(zé)任任人第一一次處以以罰款100元，第第二次處處以罰款款20元；第三次次處以罰罰款500元，另另對部門門主管處處以罰款款30元）。8)類似似其他上上述未列列舉之情情形者。B.記小小過處分分（處罰金金額1000元/次）1）工作作中徇私私舞弊，故意袒袒護(hù)違紀(jì)紀(jì)人員者者（視情情節(jié)輕重重予以處處分）。2）散布布謠言，影響公公司生產(chǎn)產(chǎn)或損壞壞公司形形象者。3）被客客戶投訴訴者。4）客戶戶的投訴訴未及時(shí)時(shí)處理或或置之不不理也未未向上級級匯報(bào)者者（視情情節(jié)輕重重由部門門主管給給予當(dāng)事事人處罰罰）。5）上班班時(shí)間睡睡覺者（由部門門主管給給予當(dāng)事事人處罰罰）。6）故意意破壞工工具、

29、機(jī)機(jī)器或設(shè)設(shè)備者（損失失達(dá)2000元3000元以內(nèi)內(nèi)者處以以罰款1100元，損失失在3000元5000元者，處以罰罰款2000元；情情節(jié)嚴(yán)重重者記大大過或解解雇，由由部門主主管給予予當(dāng)事人人處罰，）。7）泄露露公司技技術(shù)機(jī)密密或經(jīng)營營機(jī)密者者（損失失達(dá)3000元5000元以內(nèi)內(nèi)者處以以罰款1000元，5000元以以上者，處以罰罰款2000元；情情節(jié)嚴(yán)重重者解雇雇）。8）在公公司鬧事事、辱罵罵、大聲聲吵鬧、影響公公司形象象者。9）類似似其他上上述未列列舉之情情形。C.記大大過處分分（處罰金金額2000元/次）1）屢教教不改者者（小錯(cuò)錯(cuò)不斷，大罪不不犯），行為極極其惡劣劣者。2）丟失失客戶資資料，

30、造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失者者（損失5000元10000元元）。3）以權(quán)權(quán)謀私，利用職職務(wù)之便便謀取私私利者。4）打架架斗毆（不是先先出手，且理由由充分），事后后悔改認(rèn)認(rèn)錯(cuò)者。5）造成成多次批批量不良良或客戶戶退貨者者（損失失在10000元15000元，由部部門主管管給予當(dāng)當(dāng)事人處處罰）。6）利用用職務(wù)之之便，故故意刁難難客戶，造成客客戶不滿滿致投訴訴者。7）多次次跟進(jìn)都都未能完完成糾正正預(yù)防措措施報(bào)告告者（同同一問題題在規(guī)定定完成時(shí)時(shí)間逾期期2個(gè)工作作日以上上，由部部門主管管給予當(dāng)當(dāng)事人處處罰）。8）在公公司禁煙煙火區(qū)吸吸煙者。9）類似似其他上上述未列列舉之情情形。D.留廠廠察看1）多次次違紀(jì)，事后認(rèn)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度度良好、沒有給給公司造造成財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失者者。2）記大大過且能能主動(dòng)改改善并有有立功表表現(xiàn)者。E.降職職、降薪薪1）能力力跟不上上公司發(fā)發(fā)展，不不適合擔(dān)擔(dān)任原職職務(wù)。2）多次次違紀(jì)（季度警警告