企業(yè)員工管理制度(考核考勤加班績效休假獎懲制度)

1、某企業(yè)相相關管理理制度錄用制度度 為加強強招聘管管理，特特制定本本制度。一、招聘聘管理員工招聘聘由負責責人力資資源管理理的部門門集中統(tǒng)統(tǒng)一管理理，嚴禁禁其它部部門、分分公司、辦事處處等私自自招聘和和隨意用用工，否否則，按按公司獎獎懲制度度處理。二、就業(yè)業(yè)機會均均等公司的政政策是，不分性性別、宗宗教信仰仰或資歷歷地挑選選、雇傭傭、培訓訓、酬報報、提升升和調(diào)動動員工，并在符符合各種種法律、法規(guī)以以及合同同要求的的情況下下采取積積極措施施實現(xiàn)這這些目標標。三、錄用用前的告告知義務務員工在與與公司簽簽訂勞勞動合同同前，必須如如實填寫寫應聘聘履歷表表，確確保向公公司提交交的各種種證明材材料全面面、真實實

2、、合法法。包括括身份證證、戶口口薄、家家庭地址址、工作作經(jīng)歷、離職證證明、畢畢業(yè)證書書、健康康狀況、各類職職稱、操操作證、是否與與原單位位簽訂競競業(yè)限制制協(xié)議、是否受受到過刑刑事和行行政處分分等，否否則，視視為欺詐詐行為，并按公公司獎懲懲制度處處理。四、錄用用途徑（一）欲欲到公司司求職的的申請者者，應向向負責人人力資源源管理的的部門遞遞交應聘聘資料。（二）公公司也歡歡迎和鼓鼓勵員工工推薦候候選人。（三）公公司為每每一個雇雇員提供供充分的的個人和和職位發(fā)發(fā)展機會會。當出出現(xiàn)職位位空缺時時，公司司內(nèi)部的的提名將將被優(yōu)先先考慮，員工可可將簡歷歷按要求求投至負負責人力力資源管管理的部部門，負負責人力力

3、資源管管理的部部門將保保密候選選人信息息。（四）無無論是內(nèi)內(nèi)部候選選人，還還是外部部候選人人，都應應按預先先確定的的審查程序加加以考慮慮和評價價。最終終的選擇擇則依候候選人的的資格是是否滿足足工作需需要而定定。部門門負責人人有責任任支持本本部門員員工在事事業(yè)方面面的計劃劃和發(fā)展展。（五）應應該避免免內(nèi)部以以不正當當手段獲獲取職位位。員工工有義務務將自己己感興趣趣申請的的新工作作職位情情況，在在應聘之之前通知知主管和和負責人人力資源源管理的的部門。對內(nèi)部部工作職職位選定定，無論論正式或或非正式式，用人人部門經(jīng)經(jīng)理都必必須與負負責人力力資源管管理的部部門協(xié)商商而定。五、親屬屬錄用（一）本本公司員員

4、工可推推薦親屬屬加入公公司，但但同樣須須接受負負責人力力資源管管理的部部門的正正規(guī)招聘聘流程。（二）被被推薦人人必須在在職位申申請表上上注明與與推薦人人的關系系，不得得弄虛作作假。（三）被被推薦人人的錄用用標準將將與公司司招聘人人員標準準一致，不得搞搞特殊化化。（四）有有親屬關關系（員員工本人人或配偶偶的直系系、旁系系三代以以內(nèi)）的的員工，或有情情侶關系系的員工工，不得得有上下下級關系系。公司司有權安安排有親親屬關系系的員工工分別任任職于不不相關聯(lián)聯(lián)的崗位位。六、條件件和要求求（一）年年齡必須須達到116周歲歲以上,具有中中華人民民共和國國認可的的有效身身份證明明。（二）無無影響工工作的慢慢性

5、疾病病、傳染染病或其其他重大大疾病（重大疾疾病參見見國家相相關規(guī)定）或或不適合合招聘崗崗位的其其他疾病病。（三）無無刑事犯犯罪記錄錄。（四）已已依法與與原用人人單位辦辦理完解解除或終終止勞動動合同的的手續(xù)，并向公公司出示示相關證證明。公公司將視視具體情情況向其其前公司司進行核核實。（五）具具備應聘聘崗位所所要求的的教育背背景、工工作經(jīng)驗驗、專業(yè)業(yè)能力和和一定的的輔助能能力以及所應應聘崗位位的特殊殊要求，具體見見招聘錄錄用條件件及崗位位說明書書。七、背景景調(diào)查（一）公公司對招招聘主任任級以上上人員，將進行行背景調(diào)調(diào)查。調(diào)調(diào)查內(nèi)容容包括工工作期限限、職務務、薪資資水平、工作表表現(xiàn)、是是否辦理理離職

6、手手續(xù)等。（二）調(diào)調(diào)查方式式：以電電話、傳傳真等方方式，咨咨詢其原原單位人人力資源源部、所所在部門門。（三）背背景調(diào)查查需做好好書面記記錄。八、入職職體檢（一）應應聘人員員必須接接受公司司安排的的入職體體檢。（二）員員工應書書面承諾諾沒有隱隱瞞潛在在疾?。ò毬殬I(yè)?。埣布驳?，否否則，一一旦發(fā)生生因入職職前已有有但隱瞞瞞的疾病病而不能能從事工工作的，公司將將解除勞勞動合同同，并不不給予醫(yī)醫(yī)療期、經(jīng)濟補補償、醫(yī)醫(yī)療補助助費等。（三）體體檢不合合格，不不予錄用用。（四）公公司對應應聘人員員健康狀狀況有異異議的，有權要要求復查查。九、入職職報到手手續(xù)與流流程（一）經(jīng)經(jīng)負責人人力資源源管理的的部門

7、和和相關部部門面試試合格的的新員工工，統(tǒng)一一由負責責人力資資源管理理的部門門通知其其入職時時間。應應聘人員員應于接接到通知知后，攜攜帶錄用用通知所所規(guī)定之之證件、物品，按其指指定日期期及地點點親自辦辦理報到到手續(xù)，否則，視為拒拒絕受雇雇，該通通知因而而失其效效力。（二）新新錄用人人員報到到應到負負責人力力資源管管理的部部門辦理理下列手手續(xù)：1、如實實填寫相相關人事事資料表表格，包包括員員工登記記表等等；2、遞交交體檢合合格證明明書原件件；3、提供供社會養(yǎng)養(yǎng)老保險險卡、住住房公積積金卡；4、簽署署代為申申請加班班的授權權委托書書；5、核對對并遞交交學歷證證書原件件；6、核對對并遞交交身份證證原件

8、、當?shù)卣?guī)定定的各類類就業(yè)證證件原件件；7、交一一寸的半半身照片片3張；8、原單單位的解解除/終終止合同同書；9、簽收收試用期期考核表表；10、需需要辦理理的其他他手續(xù)。（三）在在試用期期滿之前前，第八八條第（二）款款所規(guī)定定手續(xù)仍仍無法齊齊備的，將被視視為不符符合錄用用條件,依照政政府相關關規(guī)定，公司與與其解除除勞動關關系，并并不支付付經(jīng)濟賠賠償。（四）辦辦理完錄錄用手續(xù)續(xù)簽訂勞勞動合同同后，負負責人力力資源管管理的部部門將安安排員工工與試用用部門負負責人見見面，接接受工作作安排。（五）當當員工個個人資料料有以下下更改或或補充時時，請員員工于115天內(nèi)內(nèi)填寫個個人情況況變更表表，交公公司

9、負責責人力資資源管理理的部門門，以確確保與員員工相關關的各項項權益，否則，由此導導致的責責任由員員工自負負： 1、姓名名；2、住址址；3、身份份證號碼碼；4、電話話號碼；5、出現(xiàn)現(xiàn)事故或或緊急情情況時的的聯(lián)系人人；6、親屬屬的基本本信息（姓名、工作單單位、職職務、聯(lián)聯(lián)系方式式等）；7、培訓訓結(jié)業(yè)或或進修畢畢業(yè)；8、其他他人事管管理所必必須的資資料。十、入職職培訓（一）新新員工必必須參加加公司安安排的入入職培訓訓。（二）培培訓時間間：155天左右右。（三）培培訓內(nèi)容容：主要要包括公公司簡介介、組織織機構(gòu)、公司管管理制度度、安全全生產(chǎn)、質(zhì)量管管理、企企業(yè)文化化等。十一、錄用禁禁忌： （一）公公司實

10、行行親屬回回避制度度。凡在在本公司司有親屬屬關系的的應當如如實申報報，否則則，將視視為欺騙騙行為。公司是員員工唯一一的雇主主。1、員工工在為公公司服務務期間不不得在其其他任何何公司或或機構(gòu)從從事兼職職或?qū)Ｂ毬毠ぷ鳎晃唇?jīng)批批準，員員工不得得為其他他任何公公司或機機構(gòu)從事事商業(yè)活活動；2、員工工希望為為其他個個人、企企業(yè)、各各類機構(gòu)構(gòu)臨時工工作，應應該獲得得公司事事先書面面批準。公司有有權隨時時撤銷上上述批準準；3、未經(jīng)經(jīng)批準，員工首首次接受受其他報報酬時，將按公公司獎懲懲制度處處理。（三）其其他按照照本手冊冊勞動合合同管理理制度中中有關不不符合錄錄用條件件的規(guī)定定。十二、本本制度解解釋權屬屬綜合

11、管管理部。十三、本本制度自自總經(jīng)理理批準之之日起施施行。試用期考考核制度度為加強試試用期考考核管理理，特制制定本制制度。一、公司司依法對對新員工工實行試試用期考考核制度度，并根根據(jù)有關關法律法法規(guī)規(guī)定定，在勞勞動合同同中與員員工約定定試用期期。二、試用用期期限限一般為22-6個個月，表表現(xiàn)優(yōu)秀秀者可提提前轉(zhuǎn)正正。三、錄用用條件由部門在在招聘聘需求申申請表中明確確規(guī)定。錄用條條件及試用期期鑒定表表在員員工報到到之日即即讓員工工簽收。四、試用用期考核核試用期期期間，用用工部門門應加強強對員工工是否勝勝任應聘聘崗位和和符合錄錄用條件件進行考考核。同同時，用用工部門門應根據(jù)據(jù)錄用條條件對員員工進行行書

12、面考考核，即即錄用用條件考考核?？己说某坛绦蛉缦孪拢嚎己撕私Y(jié)果由由員工所所在部門門記錄在在試用期期評估報報告中，以綜合合管理部部核實的的考核結(jié)結(jié)果為最最終有效效的考核核結(jié)果，試用用期鑒定定表和和部門的的錄用用條件考考核作作為員工工是否符符合錄用用條件的的證明。五、員工工經(jīng)考核核不符合合錄用條條件的，必須在在試用期期屆滿前前由用人人部門出出具書面面證明材材料，辦辦理解除除勞動合合同的手手續(xù)。六、員工工具有下下列情形形之一的的，也將將被視為為不符合合錄用條條件:1、試用用期內(nèi)請請假超過過15天天者（病病假在規(guī)規(guī)定的醫(yī)醫(yī)療期的的除外）；2、被依依法追究究刑事責責任的；3、被剝剝奪政治治權利的的；4、

13、通緝緝在案的的；5、有欺欺騙、隱隱瞞行為為的；6、酗酒酒、吸毒毒、賭博博的；7、與原原用人單單位存在在糾紛的的；8、其他他情形。七、本制制度解釋釋權屬綜綜合管理理部。八、本制制度自總總經(jīng)理批批準之日日起施行行。員工行為為準則一、工作作（一）自自覺遵守守、維護護公司各各項管理理規(guī)章制制度及規(guī)規(guī)定，忠忠于職守守，同心心同德，珍惜集集體榮譽譽，維護護公司利利益。（二）勤勤奮工作作，做到到日清日日畢，提提高工作作質(zhì)量及及效率。（三）保保持良好好的工作作狀態(tài)，不得將將個人消消極情緒緒摻雜到到工作中中，避免免影響工工作及他他人情緒緒。（四）樹樹立服務務意識，勇挑重重擔，勇勇于分擔擔責任。（五）關關愛他人人

14、，團結(jié)結(jié)協(xié)作，能聽取取并積極極采納別別人的意意見。（六）服服從指揮揮，接受受任務時時，勤作作記錄，詢問清清楚，正正確領悟悟領導要要求，及及時匯報報工作進進展。二、儀表表（一）做做到儀態(tài)態(tài)大方，舉止文文明。（二）工工作證佩佩戴胸前前，做到到端正、醒目、整潔。（三）不不得在辦辦公區(qū)內(nèi)內(nèi)或賓客客面前做做有礙觀觀瞻的動動作，如如：剪指指甲、掏掏耳、剔剔牙、摳摳鼻、抓抓癢、脫脫鞋、伸伸懶腰、打呵欠欠、化妝妝等。（四）除除規(guī)定的的吸煙點點外，公公司內(nèi)嚴嚴禁吸煙煙。（五）不不準在工工作場所所吃零食食。（六）不不得穿著著帶釘子子的鞋，鞋面應應保持清清潔。（七）與與同事相相遇應點點頭行禮禮，表示示致意。（八）進

15、進入他人人辦公室室要先敲敲門，得得到允許許后再進進入；進進入后，回手輕輕輕關門門；若對對方正在在講話,要稍等等靜侯或或先退出出；如確確實有急急事需中中途插話話,亦要要看準機機會,并并表示歉歉意。三、著裝裝（一）衣衣著整潔潔、得體體，上班班須穿工工作服，生產(chǎn)廠廠區(qū)按規(guī)規(guī)定穿戴戴好勞動動保護用用品。不不得穿無無袖襯衣衣、背心心、短褲褲、拖鞋鞋；不得得穿薄、透的服服裝。長袖襯衣衣要將下下擺系在在長褲內(nèi)內(nèi)，系好好袖口，不能挽挽袖口。（三）如如西裝里里面有背背心，應應將領帶帶放在背背心里面面。（四）襪襪子為與與皮鞋相相配的深深色襪子子，不能能穿白色色的襪子子。（五）不不得穿超超短裙。（六）不不能卷褲褲腿

16、。（七）保保持個人人衛(wèi)生，注意修修飾面容容，服裝裝要特別別注意領領子、袖袖口的整整潔。男男士應經(jīng)經(jīng)常修剪剪胡須，頭發(fā)不不宜過長長；女士士在工作作時間可可略施淡淡妝，不不得濃妝妝艷抹或或佩戴過過于耀眼眼的首飾飾。四、辦公公（一）辦辦公取物物輕拿輕輕放；與與人交談談語調(diào)應應平緩，不得大大聲喧嘩嘩，干擾擾他人。（二）辦辦公桌面面物品應應擺放整整潔、有有序，不不得隨意意堆放、雜亂無無章；不不得擺放放與工作作無關的的物品。下班時時，應收收拾文件件、整理理桌面，關上抽抽屜，椅椅子推入入桌下。（三）公公司區(qū)域域內(nèi)不得得追逐、嬉戲、打鬧，辦公區(qū)區(qū)域不能能邊走路路邊大聲聲說話、唱歌或或吹口哨哨；辦公公樓內(nèi)行行走

17、，步步伐要輕輕，節(jié)奏奏要快；遇到上上司或來來賓要停停留側(cè)立立，禮讓讓先行，不能搶搶行。（四）未未經(jīng)允許許，不隨隨便動用用、翻閱閱他人保保管的文文件、資資料。（五）工工作時間間不得閱閱覽與工工作無關關的報刊刊、書籍籍、網(wǎng)頁頁等。（六）私私人會客客須經(jīng)主主管同意意，時間間不得超超過155分鐘。（七）不不得擅自自離崗，臨時離離開的，應向主主管或同同事講明明到哪兒兒去，什什么時間間回來。（八）使使用空調(diào)調(diào)時，不不得開窗窗。（九）勤勤儉節(jié)約約，愛護護公物。離開無無人的房房間時，要隨手手關閉電電燈、空空調(diào)等。下班時時，要全全面檢查查電器、門窗的的關閉情情況。五、待客客（一）接接待來客客，應態(tài)態(tài)度熱情情、誠

18、懇懇，并主主動為客客人引路路、開門門、引座座、倒水水、介紹紹。（二）去去機場、車站候候客，必必須提前前到達等等候客人人。接到到客人后后，應說說些禮貌貌用語，同時作作自我介介紹，并并簡單介介紹活動動安排。（三）進進行介紹紹時,一一般應遵遵循這樣樣的順序序：把年年輕的、職務低低的介紹紹給年長長的、職職務高的的；本公公司的先先介紹給給其他公公司的；男性先先介紹給給女性。把一個個人介紹紹給很多人人時，先先介紹其其中職務務最高的的。（四）握握手的禮禮儀：一一般是主主人、長長輩、上上司、女女士先主主動伸手手，客人人、晚輩輩、下屬屬、男士士再相迎迎握。多多人握手手時，應應按職務務高低、年齡大大小的順順序進行

19、行。握手手應時間間短促、熱情有有力。（五）遞遞交物件件時，如如名片、文件等等，要雙雙手握住住，并把把正面、文字朝朝著對方方遞上去去，如是是鋼筆、刀子等等利器，應把筆筆尖、刀刀尖方向向?qū)χ宰约?。（六）接接對方名名片時，應雙手手去接，接到手手后，要要馬上看看，正確確記住對對方姓名名后，將名片片收起。如遇對對方姓名名有難認認的文字字，應馬馬上詢問問。遞自自己名片片時，應應邊遞邊邊念出自自己的名名字。（七）與與客人交交流時, 應請請客人先先坐，交交談中要要耐心聆聆聽別人人講話，不隨便便插話，回答需需有禮有有節(jié)，要要按照授授權耐心心解答或或說明有有關情況況，解決決不了的的問題應應及時向向有關領領導反映

20、映。（八）談談話時與與對方不不要太接接近，不不要用過過大的手手勢，不不要用手手指人。（九）對對于客人人的抱怨怨、投訴訴，應認認真聽取取，并及及時予以以解決，不得與與客戶發(fā)發(fā)生爭吵吵。（十）客客人離開開時，應應視情況況出門相相送道別別或表示示感謝。（十一）拜訪前前應事先先和被拜拜訪對象象約定好好，并準準時赴約約。六、電話話（一）電電話鈴響響三聲之之內(nèi)，應應接聽電電話，并并報單位位部門名名稱，語語調(diào)平和和、適中中，注意禮禮貌用語語。（二）通通話內(nèi)容容簡明扼扼要，不得在在電話中中聊天。工作時時間不得得打接私私人電話話。（三）接接打電話話時，應應及時做做好記錄錄，重要要的內(nèi)容容如：日日期、金金額、電電

21、話號碼碼等數(shù)字字應重復復一次，以確保保記錄的的準確性性。用電電話傳送送重要問問題，要要點需重重復并確確認對方方是否真真正理解解。（四）對對不指名名的電話話，判斷斷自己不不能處理理時，可可坦白告告訴對方方，并馬馬上將電電話交給給能夠處處理的人人。在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交前，應先把把對方所所談內(nèi)容容簡明扼扼要告訴訴接收人人。（五）往往外打電電話時，最好避避開臨近近下班的的時間，公務電電話應盡盡量打在在對方單單位，如有急急事必須須往對方方家里打打的，應應注意避避開吃飯飯和睡眠眠的時間間。七、會議議（一）開開會要稍稍許提前前或準時時到場，手機應應調(diào)到振振動狀態(tài)態(tài)或關機機，避免免在會場場接打電電話。會會議中應應認真聽聽

22、取發(fā)言言人的講講話，中中途離開開座位時時，動作作要輕，腳步要要快。會議發(fā)言言要積極極并做到到簡潔扼扼要。（三）會會議結(jié)束束后，應應自覺將將座椅放放回到原原位置。八、住行行（一）講講究衛(wèi)生生，不亂亂扔紙屑屑、雜物物，自覺覺愛護綠化設設施。（二）住住公司宿宿舍的員員工要遵遵守公司司規(guī)定，服從管管理。九、就餐餐（一）員員工須排排隊就餐餐，并嚴嚴格遵守守就餐時時間及食食堂管理理規(guī)定，愛惜糧糧食、杜杜絕浪費費，文明明進餐。（二）隨隨餐水果果不得在在餐廳以以外公司司區(qū)域內(nèi)內(nèi)食用。（三）工工作時間間，沒有有指定的的應酬需需要，不不得飲酒酒。十、個人人投資員工可以以在不與與公司利利益發(fā)生生沖突的的前提下下，從

23、事事合法的的投資活活動，但但禁止下下列情形形的個人人投資：（一）參參與經(jīng)營營管理的的；（二）投投資于公公司的客客戶或商商業(yè)競爭爭對手的的；（三）以以職務之之便向投投資對象象提供利利益的；（四）以以親屬名名義從事事上述三三項投資資行為的的。十一、利利益（一）員員工在經(jīng)經(jīng)營管理理活動中中，不準準索取或或者收受受業(yè)務關關聯(lián)單位位的利益益，否則則，將構(gòu)成成受賄。（二）只只有在對對方饋贈贈的禮物物價值較較?。ò窗垂J標標準），接受后后不會影影響正確確處理與與對方的的業(yè)務關關系，而而拒絕會會被視為為失禮的的情況下下，才可可以在公公開的場場合下接接受。（三）員員工在與與業(yè)務關關聯(lián)單位位的交往往中，應應堅持合

24、合法、正正當?shù)穆毬殬I(yè)道德德準則，反對以以賄賂及及其它不不道德的的手段取取得利益益。未經(jīng)經(jīng)所在單單位負責責人書面面批準，也不得得在有可可能存在在利益沖沖突的業(yè)業(yè)務關聯(lián)聯(lián)單位安安排親屬屬、接受受勞務或或技術服服務。 （四）員員工不得得利用內(nèi)內(nèi)幕消息息，在損損害公司司利益或或者處于于比公司司以外人人士較為為有利的的情況下下謀取個個人利益益。（五）員員工不得得挪用公公款謀取取個人利利益或為為他人謀謀取利益益。（六）員員工不得得用公款款購買各各種俱樂樂部會員員卡或者者供自己己從事個個人消費費。（七）員員工對外外業(yè)務聯(lián)聯(lián)系活動動中，遇遇業(yè)務關關聯(lián)單位位按規(guī)定定合法地地給回扣扣、傭金金的，一一律上繳繳公司作

25、作為營業(yè)業(yè)外收入入或沖減減成本；個人侵侵吞的，以貪污污論。十二、交交際應酬酬（一）公公司對外外的交際際應酬活活動，應應本著禮禮貌大方方、簡樸樸務實的的原則，不得鋪鋪張浪費費。嚴禁禁涉及違違法及不不良行為為。（二）集集團內(nèi)部部的接待待工作，提倡熱熱情簡樸樸，不準準以公款款搞高標標準宴請請及娛樂樂活動。（三）員員工在與與業(yè)務關關聯(lián)單位位的聯(lián)系系過程中中，對超超出正常常業(yè)務聯(lián)聯(lián)系所需需要的交交際活動動，應謝謝絕參加加。包括括：1、過于于頻繁或或奢華的的宴請及及娛樂活活動；2、設有有彩頭的的牌局或或其它具具有賭博博性質(zhì)的的活動；3、邀請請方的目目的明顯顯是為了了從我方方取得不不適當利利益的活活動。十三

26、、保保密義務務（一）員員工有義義務保守守公司的的經(jīng)營機機密。員員工務必必妥善保保管所持持有的涉涉密文件件。（二）員員工未經(jīng)經(jīng)公司授授權或批批準，不不準對外外提供標標有密級級的公司司文件，以及其其它未經(jīng)經(jīng)公開的的經(jīng)營情情況、業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)據(jù)。十四、保保護公司司資產(chǎn)（一）員員工未經(jīng)經(jīng)批準，不準將將公司的的資金、車輛、設備、房產(chǎn)、原材料料、產(chǎn)品品等擅自自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給給其它公公司、單單位或者者個人。（二）員員工對因因工作需需要配發(fā)發(fā)給個人人使用的的交通工工具、通通訊設備備等，不不準違反反使用規(guī)規(guī)定，作作不適當當之用途途。考勤制度度為加強考考勤管理理，特制制定本制制度。 一、工作作日制度度

27、公司有三三種工作作工時制制度：（一）標標準工時時制：員員工每日日實際工工作時間間為8小小時，每每周工作作時間為為40小小時，各部門門可根據(jù)據(jù)實際情情況制定定一周工工作時間間。實行每周周五天工工作制的的員工工工作時間間為：88:30177:00或88：00016：30，其中半小時為為休息時時間。（二）不不定時工工作制。公司因因某些崗崗位的特特殊需要要或職責責范圍關關系，采采用不定定時工作作制。主主要為公公司領導導、外勤勤、部分分值班人人員、銷銷售人員員、司機機等，因因工作性性質(zhì)需機機動作業(yè)業(yè)的工作作崗位，不需定定時考勤勤的，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準后后可以不不參加考考勤。（三）綜綜合計算算工時工工作制。

28、公司因因某些崗崗位的工工作性質(zhì)質(zhì)特殊，需連續(xù)續(xù)作業(yè)或或受季節(jié)節(jié)條件、外界因因素影響響，生產(chǎn)產(chǎn)任務不不均衡，實行綜綜合計算算工時工工作制，具體上上下班時時間及休休息日由由公司決決定安排排。公司司根據(jù)勞勞動合同同法的有有關規(guī)定定執(zhí)行，在在保障員員工身體體健康的的基礎上上，采用用集中工工作、集集中休息息、輪休休調(diào)休、彈性工工作時間間等適當當方式，確保員員工的休休息、休休假權利利和生產(chǎn)產(chǎn)、工作作任務的的完成。（四）實實行不定定時工作作制和綜綜合計算算工時工工作制的的崗位及及作息安安排，由由所屬部部門負責責管理并并報送綜綜合的管管理部門門審批。 （五）各各部門主主管臨時時安排人人員加班班的，須須填報臨時

29、加加班申請請表并并審核簽簽字，交交綜合管管理部作作考勤憑憑證。二、考勤勤對象公司員工工必須履履行打卡卡制度。三、考勤勤規(guī)定（一）員員工應按時上上、下班班，上下班班應親自自打考勤勤卡，打打卡地點點設在門門衛(wèi)處。不得以以任何理理由替他他人打卡卡或委托托他人打打卡，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，委托托人和被被委托人人將按公公司獎懲懲制度處處理。（二）當當日考勤勤異常者者（刷卡卡損壞、遺失、忘帶、刷卡無無效等）須在次次日前寫寫出書面面說明，報部門門主管簽簽字確認認后，交交綜合管管理部作作為考勤勤依據(jù)。如打卡卡機發(fā)生生故障，員工應應在門衛(wèi)衛(wèi)處簽到到。（三）員員工外出出辦事，必須事事先填好好外出單單，經(jīng)部門門負責人人批準

30、后后，方可可外出。否則，未辦理理相應手手續(xù)的視視為曠工工。（四）員員工上班班打卡后后需外出出或出差差，應將外出出單交門門衛(wèi)。如如估計不不能在下下班前趕趕回公司司，應打打出門卡卡。（五）員員工對考考勤有疑疑義的，應在發(fā)發(fā)放工資資后300日內(nèi)向向綜合管管理部提提出核實實，否則則，視為為認可。（六）考考勤人員員必須如如實記錄錄和反映映員工的的出勤情情況，任任何人不不得私自自涂改考考勤記錄錄，隱瞞瞞漏報，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，按按獎懲制制度處理理。四、遲到到、早退退與曠工工（一）員員工均需需按時上上、下班班，工作作時間開開始后330分鐘鐘內(nèi)到崗崗者為遲遲到。（二）工工作時間間終了前前30分分鐘內(nèi)下下班者為為早退

31、。（三）凡凡發(fā)生下下列情況況均以曠曠工處理理：1、未經(jīng)經(jīng)請假或或請假未未批準或或假滿未未經(jīng)續(xù)假假而擅自自不到崗崗；2、員工工當月內(nèi)內(nèi)遲到、早退合合計每33次以曠曠工半日日論；3、遲到到、早退退超過330分鐘鐘者，按按曠工半半日論；遲到、早退超超過2小小時者，按曠工工一天論論。五、考勤勤違紀處處罰員工遲到到、早退退、曠工工等，按公司薪薪酬制度度處理。六、本制制度解釋釋權屬綜綜合管理理部。七、本制制度自總總經(jīng)理批批準之日日起施行行。加班制度度為加強加加班、值值班管理理，特制制定本制制度。一、加班班的界定定（一）加加班系指指在規(guī)定定工作時時間外，因本身身工作需需要或主主管指定定事項，必須繼繼續(xù)工作作

32、者，稱稱為加班班。（二）公公司提倡倡高效率率的工作作，鼓勵勵員工在在工作時時間內(nèi)完完成工作作任務，不提倡倡加班。（三）確確因工作作需加班班的，應應事先申申請，由由公司批批準后方方視為加加班。（四）以以下情況況不視為為加班：1、公司司在節(jié)假假日組織織的郊游游及其他他娛樂活活動；2、公司司在非節(jié)節(jié)假日組組織的下下班后的的娛樂活活動；3、因出出差、進進修所花花費在路路途上的的時間、以自我我學習為為目的的的超出標標準時間間外的時時間；4、公司司在工作作時間之之外安排排的值班班。二、加班班申請手手續(xù)（一）一一般工人人申請加加班可由由部門統(tǒng)統(tǒng)計或其其他管理理人員代代為申請請；管理理員級以以上員工工加班應應

33、自己申申請。（二）員員工加班班,必須須提前填寫加班申申請單，特殊殊情況需需要臨時時加班無無法事先先提出申申請者, 需補辦加加班申請請單。（三）加班申申請單上需要要注明預預計需要要工作的的小時數(shù)數(shù)，實際際加班時時數(shù)不得得超過申申請加班班的計劃劃時間，所屬部部門負責責人需要要對加班班時間進進行監(jiān)控控和評估估。（四）員員工若不不能在規(guī)規(guī)定時間間遞交加班申申請單或事后后不能及及時補交交者，實實際加班班時間將將視為無無效。三、加班班待遇（一）加加班費用用的計算算方法如如下：1、延長長工作時時間的加加班費：當?shù)刈钭畹凸べY資/200.922/小小時工工作時間間不低低于1550%2、休息息日加班班費：當當?shù)刈?/p>

34、低低工資/20.92/小時時工作作時間不低于于2000% 3、法定定節(jié)假日日加班費費：當?shù)氐刈畹凸すべY/220.992/小時工作時時間不不低于3300%4、加班班工資標標準將隨隨著當?shù)氐刈畹凸すべY標準準的調(diào)整整而變動動。（二）對對于休息息日加班班或參加加公司組組織的會會議、培培訓等，原則上上應首先先安排員員工調(diào)休休，無法法在6個個月內(nèi)安安排調(diào)休休的，公公司將按按照3.1.22之規(guī)定定支付加加班費。四、違反反加班規(guī)規(guī)定的處處罰（一）公公司因工工作需要要安排員員工加班班的，員員工無正正當理由由不得拒拒絕。（二）在在加班期期間遲到到、早退退者，按按正常工工作時間間的遲到到、早退退論處。（三）加加班期

35、間間消極怠怠工，在在指定加加班時間間內(nèi)未完完成交付付的應完完成工作作者，取取消加班班待遇。（四）為為獲取加加班補償償，采用用不正當當手段（如“正正常工作作時間故故意降低低工作效效率”、“虛增增工作任任務”等等）取得得加班機機會進行行加班者者，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)并并核實，取消加加班待遇遇，給予警警告處分分。五、本制制度解釋釋權屬綜綜合管理理部。六、本制制度自總總經(jīng)理批批準之日日起施行行。薪酬（工工資、福福利）制制度 為了加加強薪酬酬管理，特制定定本制度度。一、一般般規(guī)定（一）公公司按照照各盡所所能、按按勞分配配原則，結(jié)合公公司的生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、管管理特點點，建立立規(guī)范合合理的工工資分配配制度。（二）公公

36、司以員員工崗位位責任、勞動績績效、勞勞動態(tài)度度、勞動動技能等等指標綜綜合考核核員工報報酬，適適當向經(jīng)經(jīng)營風險險大、責責任重大大、技術術含量高高、有定定量工作作指標的的崗位傾傾斜。（三）為為吸引和和保留高高素質(zhì)員員工，公公司根據(jù)據(jù)每一個個職位所所要求的的知識技技能、經(jīng)經(jīng)歷及教教育等情情況，構(gòu)構(gòu)造適當當工資檔檔次落差差，向員員工支付付有競爭爭力的工工資，調(diào)調(diào)動公司司員工積積極性的的激勵機機制。（四）工工資的計計算期間間以當月月1日至至當月末末日為止止作為11個月計計算。新新進員工工自到崗崗之日起起薪，離離職員工工自離職職之日起起停薪。員工每每月工資資于次月月20日日前發(fā)放放，逢節(jié)節(jié)假日則則提前發(fā)發(fā)

37、放。員員工每月月工資由由銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳存入入員工帳帳戶中。（五）若若在不滿滿1個月月工資計計算期間間內(nèi)有下下列情形形時，當當月工資資以按日日計算方方法結(jié)算算并支付付。1、進入入公司時時；2、辭職職時；3、因曠曠工須扣扣減工資資時；4、被解解除勞動動合同時時；5、其他他無法按按照月工工資計算算期間支支付的。（六）工工資扣減減，下列列情況下下，公司司可以扣扣減員工工的工資資：1、個人人所得稅稅、社會會保險費費和住房房公積金金中應由由個人承承擔的部部分；2、法院院判決、裁定中中要求代代扣的撫撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費費等個人人應當承承擔的費費用；3、員工工因故意意或過失失給公司司造成損損失時；4、員工工借公司司款項

38、逾逾期未還還的；5、法律律、法規(guī)規(guī)以及公公司規(guī)章章制度規(guī)規(guī)定可以以扣減工工資的其其他情形形。（七）工工資保密密。公司司員工不不得向其其他員工工泄露自自己的工工資，亦亦不得詢詢問其他他員工的的工資。二、崗位位工資（一）崗崗位工資資標準運用點值值評估方方法，通通過對各各崗位對對企業(yè)的的影響、監(jiān)督管管理、責責任范圍圍、溝通通技巧、任職資資格、解解決問題題難度和和環(huán)境條條件等77項因素素進行崗崗位評價價，確定定崗位的的相對價價值，核核定各崗崗位的起起薪點。 崗位工工資發(fā)放放條件如如下：遲到或早早退1次扣崗崗位工資資20元；曠工的，按崗位位工資3300%扣發(fā)；事假的，按崗位位工資1100%扣發(fā)；年休假、

39、公假、婚假、喪假、工傷假假、產(chǎn)假假、陪產(chǎn)產(chǎn)假期間間發(fā)全額額崗位工工資；病假1 個月以以上，崗崗位工資資發(fā)755%；病病假3 個月以以上，崗崗位工資資發(fā)500%；通報批評評并罰款款的，扣扣款500-1000元；警告的，扣罰1100元元及當月月績效獎獎金；嚴重警告告的，扣扣罰2000元及及三個月月績效獎獎金。（二）崗崗位工資資調(diào)整。公司根根據(jù)本地地區(qū)和本本行業(yè)勞勞動力市市場價格格以及本本地區(qū)消消費者物物價指數(shù)數(shù)等因素素，結(jié)合合公司經(jīng)經(jīng)營狀況況，確定定當年度度的工資資是否調(diào)調(diào)整及增增長幅度度。工資資增長幅幅度應低低于勞動動率增長長幅度，可能為為正增長長、凍薪薪不變或或負增長長。三、福利利（一）社社會

40、保險險公司根據(jù)據(jù)國家及及地方政政府的有有關規(guī)定定為員工工繳納基基本社會會保險。（二）住住房公積積金公司根據(jù)據(jù)國家及及地方政政府的有有關規(guī)定定為符合合條件的的員工繳繳存住房房公積金金。（三）伙伙食津貼貼公司每天天為上班班員工免免費提供供工作餐餐。（四）免免費體檢檢1、應聘聘員工進進公司體體檢一次次；2、每兩兩年為女女員工進進行一次次保健體體檢；3、每年年為直接接接觸食食品的相相關員工工進行一一次肝功功能專項項指標體體檢。（五）其其他福利利1、公司司保護員員工在工工作中的的安全和和健康，按標準準發(fā)放勞勞動保護護用品；2、在有有房源的的情況下下，公司司為外地地員工提提供免費費住宿； 3、公公司為員員

41、工提供供培訓學學習機會會；組織織員工參參加考察察學習、各項文文體活動動等；4、工裝裝福利，目前由由公司不不定期免免費提供供工裝，暫不按按照現(xiàn)金金形式支支付；四、本制制度解釋釋權屬綜綜合管理理部。五、本制制度自總總經(jīng)理批批準之日日起施行行?？冃Э己撕斯芾碇浦贫鹊谝徽?總則則第一條 目的的為充分調(diào)調(diào)動員工工積極性性、發(fā)掘掘員工潛潛力，并并提高員員工的工工作技能能和績效效水平，增進員員工與上上級主管管間的相相互溝通通與了解解，特制制定本制制度。第二條 用途途績效考核核的結(jié)果果作為工工作反饋饋、員工工工作績績效改進進、薪酬酬調(diào)整、職務調(diào)調(diào)整和升升遷以及及培訓的的參考依依據(jù)。第三條 原則則（一）客客觀公

42、平平公正公公開：1、以量量化的工工作任務務目標作作為主要要考評指指標，并并清晰地地描述考考評標準準；2、考核核是對“工作的的人”和“人的工工作”進行制制度性評評價，以以事實為為依據(jù)，客觀的的反映被被考核者者的實際際情況，并按制制度地規(guī)規(guī)定、程程序和方方法進行行考核，避免由由于光環(huán)環(huán)效應、偏見等等帶來的的誤差；3、對于于同一崗崗位的員員工使用用相同的的考核標標準，在在考評中中人人平平等，以以事先確確定的考考評項目目、標準準和相應應的事實實為唯一一根據(jù)；4、實行行“一考一一審”制，由由考評人人實施考考評，由由審核人人對考評評過程和和結(jié)果的的公正性性予以監(jiān)監(jiān)控和審審查；5、員工工要知道道自己的的詳細

43、考考核結(jié)果果。（二）強強調(diào)過程程管理，重視溝溝通和績績效改善善：要求求考評人人對被考考評人完完成任務務目標的的過程給給予事前前指導，事中支支持和事事后檢查查；要求求考評人人及時向向被考評評人反饋饋考評結(jié)結(jié)果，通通過面談談和溝通通，就績績效改進進達成共共識，并并記錄溝溝通結(jié)果果和績效效改進意意見；以以公司與與員工共共同發(fā)展展（雙贏贏）為動動力機制制，且通通過制度度把績效效考核界界定為全全體管理理者的管管理責任任；（三）重重視員工工個人績績效與團團隊績效效，以及及關聯(lián)部部門績效效的整體體性，以以強化團團隊意識識和協(xié)同同合作的的企業(yè)文文化。第四條 被考考核對象象（一）本本制度適適用于公公司所有有員工

44、。（二）試試用期的的員工參參與考核核，但其其結(jié)果不不與薪酬酬掛鉤。第五條 考核核者采用逐級級考核的的辦法，由員工工的直接接主管考考核其直直接下屬屬。第六條 審核核者員工績效效考核的的結(jié)果由由員工的的跨級上上級進行行審核。（一）總總監(jiān)的考考核結(jié)果果由總經(jīng)經(jīng)理審核核；（二）主主任、二二級部門門經(jīng)理的的考核結(jié)結(jié)果由總總監(jiān)審核核； （三）工工人、管管理員工工的考核核結(jié)果由由部門經(jīng)經(jīng)理（廠廠長）審審核。第七條 存檔檔和申訴訴部門員工績效效考核的的結(jié)果由由綜合管管理部存存檔。第八條 保密密考核結(jié)果果只對考考核人、被考核核人、審審核人、綜合管管理部總總監(jiān)、績績效管理理員、薪薪酬管理理員、（副）總總經(jīng)理公公開

45、，任任何人不不得將考考核結(jié)果果告訴無無關人員員。第二章 考核核的類型型、內(nèi)容容、權重重和指標標第九條 考核核的類型型公司考核核的類型型分為：部門績績效考核核、員工工績效考考核和員員工年度度工作表表現(xiàn)評估估三類。第十條 考核核的內(nèi)容容和權重重（一）績績效考核核內(nèi)容包包括員工工的任務務完成質(zhì)質(zhì)量、效效率、知知識傳播播的作用用、任務務完成的的及時程程度、創(chuàng)創(chuàng)造性、工作態(tài)態(tài)度等方方面。根根據(jù)不同同的考評評目的以以及被考考評人的的工作性性質(zhì)，確確定各個個方面在在考評中中的不同同權重。考核內(nèi)內(nèi)容經(jīng)被被考評人人、考評評人、綜綜合管理理部協(xié)商商可以更更改。（二）根根據(jù)每個個部門的的工作重重點及各各個崗位位的要

46、求求，確定定每個評評分因素素的權重重。當工工作重點點發(fā)生轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，原原來的權權重不能能反映需需要的時時候，部部門經(jīng)理理有權進進行調(diào)整整。（三）部部門的績績效考核核，主要要考核部部門的關關鍵業(yè)績績指標；員工績績效考核核，主要要考核員員工個人人的關鍵鍵業(yè)績指指標和輔輔助管理理指標；員工年年度工作作表現(xiàn)評評估，主主要考核核員工個個人的工工作表現(xiàn)現(xiàn)、態(tài)度度、能力力等非量量化指標標。 第十一條條 考考核的指指標考核的指指標分為為關鍵業(yè)業(yè)績指標標和輔助助管理指指標。關關鍵業(yè)績績指標包包括投入入性和產(chǎn)產(chǎn)出性硬硬指標，共5項項，主要要以數(shù)據(jù)據(jù)為標準準；輔助助管理指指標為要要求性軟軟指標，共6項項，主要要以文字字

47、描述為為主。關關鍵指標標和輔助助指標是是相對的的。具體體到崗位位而言，在A崗崗位是輔輔助管理理指標，對B崗崗位而言言可能是是關鍵業(yè)業(yè)績指標標。具體體如下：（一）關關鍵業(yè)績績指標：1、金額額：如銷銷售、采采購、應應收帳款款等；2、數(shù)量量：如銷銷量、產(chǎn)產(chǎn)量、裝裝卸作業(yè)業(yè)量、駕駕駛里程程數(shù)等；3、質(zhì)量量：各項項質(zhì)量指指標、工工作質(zhì)量量；4、服務務和市場場：如內(nèi)內(nèi)外客戶戶投訴、客戶流流失率等等； 5、成本本和費用用：銷售售、財務務和管理理等費用用，制造造成本等等。（二）輔輔助管理理指標：1、安全全與環(huán)境境：如食食品中毒毒、交通通、生產(chǎn)產(chǎn)、設備備、消防防等事故故；2、時間間和效率率：交期期，報表表、檢驗

48、驗單等資資料提供供時間等等；3、設備備與工具具：設備備、辦公公工具、車輛、儀器等等維護保保養(yǎng)；4、記錄錄與信息息：作業(yè)業(yè)記錄、統(tǒng)計、信息收收集、整整理、匯匯報、分分析、預預測等；5、關系系與態(tài)度度：工作作態(tài)度、合作態(tài)態(tài)度、內(nèi)內(nèi)外關系系等；6、紀律律：公司司制度遵遵守。第三章 考核核周期、時間和和程序第十二條條 考考核的周周期部門和員員工的績績效考核核，每月月進行一一次；員員工年度度工作表表現(xiàn)評估估，每年年進行一一次。第十三條條 考考核的時時間部門和員員工的績績效考核核，在每每月8日日前完成成；員工工年度工工作表現(xiàn)現(xiàn)評估，在次年年的一月月15日日前完成成。第十四條條 員員工考核核的程序序和流程程

49、（附流流程表）（一）員員工本人人根據(jù)本本崗位員工績績效考核核評估標標準表中的考考核標準準和業(yè)績績，在員工績績效考核核表中中進行自自我評估估打分，并上交交其直接接主管；（二）由由其直接接上級填填寫考核核意見和和評估說說明并打打分；（三）打打分后由由員工本本人確認認，員工工本人與與其直接接上級進進行績效效溝通并并填寫績效溝溝通表；總結(jié)結(jié)上月工工作中存存在的不不足，提提出下階階段的改改進措施施；（四）考考核結(jié)果果交員工工的直接接上級的的上級審審核，審審核無誤誤后交文文員統(tǒng)計計考核結(jié)結(jié)果；（五）考考核表格格交綜合合管理部部績效管管理員審審核并存存檔；（六）考考核結(jié)果果交綜合合管理部部薪酬管管理員進進行

50、獎金金計算。第十五條條 部部門考核核的程序序（一）由由計劃財財務部、品控部部等部門門向綜合合管理部部提供各各部門考考核期各各項業(yè)績績等考核核依據(jù)；（二）綜綜合管理理部進行行考核計計算，經(jīng)經(jīng)計劃財財務部會會簽后，報總經(jīng)經(jīng)理審批批；（三）績績效考核核結(jié)果通通知各部部門，并并要求各各部門對對所屬二二級部進進行考核核； （四）考考核結(jié)果果交綜合合管理部部薪酬管管理員進進行獎金金計算。第十六條條 員員工年度度工作表表現(xiàn)評估估的程序序（一）由由員工直直接上級級在年年度員工工工作表表現(xiàn)評估估報告中填寫寫考核意意見和評評估說明明并打分分；（二）打打分后，員工本本人與其其直接上上級進行行績效溝溝通并由由員工本本

51、人確認認評估結(jié)結(jié)果；總總結(jié)上年年度工作作中存在在的不足足，提出出下階段段的改進進措施；（三）考考核結(jié)果果交員工工的直接接上級的的上級審審核，審審核無誤誤后交文文員統(tǒng)計計考核結(jié)結(jié)果；（四）年度員員工工作作表現(xiàn)評評估報告告交綜綜合管理理部審核核并存檔檔；（五）考考核結(jié)果果交綜合合管理部部薪酬管管理員進進行年度度獎金計計算。第四章 考核核得分、系數(shù)和和績效等等級第十七條條 考考核得分分（一）部部門績效效考核、員工績績效考核核和員工工年度工工作表現(xiàn)現(xiàn)評估的的得分均均以百分分制計算算。（二）部部門績效效考核：一級部門門的考核核得分由由總經(jīng)理理審核確確定；各各一級部部考核下下屬部門門的平均均得分不不得超過

52、過公司對對一級部部的考核核得分。（三）員員工績效效考核和和員工年年度工作作表現(xiàn)評評估，由由其直接接主管打打分。第十八條條 考考核系數(shù)數(shù)部門績效效考核、員工績績效考核核和員工工年度工工作表現(xiàn)現(xiàn)評估的的考核系系數(shù)，由由考核或或評估得得分除以以1000后的值值作為部部門考核核系數(shù)，即：績績效考核核系數(shù)=考核得得分1000第十九條條 績績效等級級員工年度度工作表表現(xiàn)評估估的績效效等級，根據(jù)員員工年度度工作表表現(xiàn)評估估的得分分確定，具體規(guī)規(guī)定如下下：績效等級級ABCDEF極優(yōu)秀優(yōu)秀良好一般差較差考核分值值A90090BB8079CC7574DD7069EE6059FF參考控制制比例5%10%50%25%

53、10%第五章 績效效考核結(jié)結(jié)果運用用第二十條條 績績效獎金金（一）員員工的績績效獎金金的計算算依據(jù)為為員工所所在部門門考核得得分（系系數(shù)）和和員工個個人績效效考核得得分。部部門考核核系數(shù)=部門考考核得分分1000各一級部部可細分分至二級級部進行行考核，也可根根據(jù)本部部門的實實際情況況，劃分分員工歸歸屬的考考核單元元。（二）獎獎金的掛掛鉤形式式員工獎金金與所在在考核單單元的人人均績效效工資基基數(shù)掛鉤鉤。獎金計算算公式：考核單單元員工工崗位工工資30%考核單單元考核核系數(shù)員工獎獎金 個人績績效考核核分數(shù)考核單單元員工工績效考考核總分分（三）員員工考核核分數(shù)應應適當拉拉開差距距，避免免平均分分配。獎

54、獎金的上上限與下下限，一一般可控控制在22倍以內(nèi)內(nèi)?？己撕说梅衷谠?0分分以下的的，不計計發(fā)獎金金。第二十一一條 業(yè)績改改進計劃劃考核人與與被考核核人共同同針對考考核中未未達到業(yè)業(yè)績標準準分析原原因，制制定相應應的改進進措施計計劃?？伎己巳擞杏胸熑螢闉楸豢己撕巳藢嵤┦I(yè)績改改進提供供幫助，并予以以跟蹤檢檢查。第六章 附則則第二十二二條 本管理理制度解解釋權屬屬綜合管管理部。第二十三三條 本管理理制度自自總經(jīng)理理批準之之日起施施行。休假制度度為加強休休假管理理，特制制定本制制度。一、請假假的一般般規(guī)定（一）員員工請假假應事先先親自填填寫請假假單辦理理手續(xù)，說明理理由，注注明起止止日期，并交付付必

55、要的的證件請請所屬部部門負責責人核準準，再送送綜合管管理部門門復核，若與規(guī)規(guī)定不符符合，將將通知當當事者修修正。（二）遇遇疾病或或突發(fā)事事件，來來不及事事先請假假，應委委托他人人或電話話請假，且必須須于上班班第一天天按本規(guī)規(guī)定補辦辦相關手手續(xù)，否否則，按按曠工處處理。（三）請請假批準準權限員工請假假1天以內(nèi)的的，由部部門主管管（主任任）審批批；3天以內(nèi)的的，由部部門經(jīng)理理（廠長長）審批批；5天以內(nèi)的的，由部部門總監(jiān)監(jiān)審批；7天以內(nèi)的的，由公司分分管領導導審批；8天以上的的，由總總經(jīng)理批批準。（四）請請假手續(xù)續(xù)不齊全全或不符符合規(guī)定定者，以以曠工論論處。（五）員員工提供供虛假的的證明材材料騙取取

56、假期的的，按照照公司獎獎懲制度度處理。二、法定定節(jié)假日日公司全體體員工每每年享受受以下帶帶薪法定定休假日日: 元旦旦、春節(jié)節(jié)、國際際勞動節(jié)節(jié)、國慶慶節(jié)、端端午節(jié)、中秋節(jié)節(jié)等。三、年休休假（一）員員工在公公司連續(xù)續(xù)工作滿滿一年后后，可以以享受年年休假。（二）年年休假標標準：一一般員工工以8天天為基數(shù)數(shù)，以后后每年增增加1天，最最高上限限15天。（三）法法定節(jié)假假日及公公休日不不含在年年休假內(nèi)內(nèi)。（四）年年休假可可一次休休完，也也可分期期休息，但每次次最少休休半天。員工計計劃休假假前3天天，應按按請假審審批權限限辦理好好請假審審批手續(xù)續(xù)。（五）第第一次享享受年休休假，其其計算方方法是：“基數(shù)/12

57、*可享受受之日起起至年底底的月數(shù)數(shù)”。計算算出的天天數(shù)大于于等于00.5天天的，計計為1天天，小于于0.55天的，忽略不不計。（六）員員工辭職職或解聘聘離開公公司時，未休完完當年應應休假期期的，視視同本人人自動放放棄。（七）各各部門負負責人可可根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)、工作作情況，安排員員工在規(guī)規(guī)定的時時間輪流流休假。（八）公公司鼓勵勵員工積積極休假假，年休休假應在在當年112月331日前前休完，未休完完的假期期不能跨跨年度累累計使用用。如果果員工提提出年休休申請，公司因因工作需需要，不不能安排排年休的的，可按按照國家家或地方方政府的的規(guī)定給給予現(xiàn)金金補償。四、病假假（一）員員工因患患病或受受傷必須須治療時

58、時可以請請病假。病假條條必須由由公司指指定的醫(yī)醫(yī)院，或或鄉(xiāng)鎮(zhèn)級級以上醫(yī)醫(yī)院出具具。（二）員員工請病病假在22天以下下的，必必須提供供醫(yī)院的的病假證證明；無無法提供供或不符符合規(guī)定定的將視視為曠工工。（三）員員工請病病假3天天以上的的，必須須提供醫(yī)醫(yī)院出具具的病假假證明、就診病病例或處處方、醫(yī)醫(yī)藥費發(fā)發(fā)票，無無法提供供或不符符合規(guī)定定的將視視為曠工工。（四）員員工一次次請病假假15天天以上的的（含休休息日及及節(jié)假日日），病病假條必必須由公公司指定定的醫(yī)院院，或縣縣級以上上醫(yī)院出出具。公公司有權權驗證員員工病情情或傷情情。（五）員員工累計計請病假假超過法法定的醫(yī)醫(yī)療期的的，公司司將按照照法律法法規(guī)

59、關于于醫(yī)療期期的規(guī)定定與員工工解除勞勞動合同同。五、工傷傷假（一）員員工發(fā)生生工傷事事故，必必須在224小時時內(nèi)報綜綜合管理理部備案案核實，綜合管管理部向向當?shù)貏趧觿颖Ｕ喜坎块T提交工傷報報告，由由勞動保保障部門門進行工工傷認定。依勞動保保障部門門工傷鑒鑒定而認認定的醫(yī)醫(yī)療期作作為工傷傷休假期期。六、事假假（一）員員工因工工作以外外的原因因欲取得得休假，且公司司認為其其理由充充分時，可以申申請無薪薪事假。（二）員員工申請請事假時時，原則則上至少少須于事事前1天天提出申申請并經(jīng)經(jīng)核準，特殊情情況不能能事先請請假的，應于休休假當日日開始上上班前以以電話向向所屬部部門負責責人告知知。于當當日開始始上班

60、以以后來電電者，一一律以曠曠工論。上班第第一天補補辦請假假手續(xù)，不辦請請假手續(xù)續(xù)者，仍仍以曠工工論。（三）員員工有事事應優(yōu)先先考慮調(diào)調(diào)休、年年假，且且全年請請事假天天數(shù)原則則上累計計不得超超過155天，每每次不得得超過33天，超超過部分分視為曠曠工。七、婚假假（一）符符合法定定結(jié)婚年年齡的員員工均有有權享受受3天婚婚假。（二）符符合法定定晚婚年年齡的員員工初婚婚時可享享受100天婚假假。（三）再再婚的員員工可享享受3天天婚假。（四）員員工在本本公司工工作期間間內(nèi)領取取結(jié)婚婚證的的，方可可享受婚婚假。（五）員員工休婚婚假應一一次性休休完。（六）申申請婚假假者須提提前按照照規(guī)定辦辦理請假假手續(xù)，申