明星團隊及明星員工評選及激勵辦法

1、四川大學(xué)工程設(shè)計研究院有限公司Engineering design and Research Institute of Sichuan University 第 頁明星團隊及明星員工評選及激勵辦法一、總則第一條 目的為獎勵業(yè)績突出的項目團隊及工作突出的員工，同時激勵業(yè)績工作落后的團隊和員工，為給明星團隊及明星員工評選提供科學(xué)的依據(jù)，打造積極上進的企業(yè)氛圍，特制定本評選方案。第二條 適用范圍明星團隊及明星員工評選管理的各項工作均應(yīng)參照本方案執(zhí)行，本方案適用于全體員工。第三條 職責(zé)與權(quán)限（一）院長負責(zé)本方案的審批及出現(xiàn)爭議狀況時的最終處理工作。（二）品牌建設(shè)部負責(zé)本方案實施過程的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。（

2、三）各所室及部門提交推薦材料到內(nèi)控部，由內(nèi)控部負責(zé)評選數(shù)據(jù)及材料收集工作。（四）財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)評定后的獎金發(fā)放工作。（五）院所有人員均負有監(jiān)督檢舉責(zé)任。第四條 明星團隊及明星員工評選需遵循公開、公正、公平的原則。二、評選周期與評選資格第五條 評選周期與時間明星團隊及明星員工評選以季度為周期，評定時間為次季度第一個月。第六條 評選名額全院每季度評出明星團隊一個、明星員工4名（其中生產(chǎn)部門員工3名、行政管理部門員工1名。）并加以獎勵。第七條 參評資格試用期員工、轉(zhuǎn)正未滿3個月的員工、臨時崗位的員工、兼職或?qū)嵙?xí)等人員不參與評選。因自身行為給院造成重大損失或惡劣影響的團隊和員工，取消該年度各季度明星團

3、隊及明星員工評選資格。三、評選辦法第八條 明星團隊評選主要采取季度業(yè)績評比結(jié)合團隊建設(shè)評比的辦法；明星員工評選主要采取季度成績評比結(jié)合各部門及所室滿意度調(diào)查的辦法。第九條 評選組織由院長召集，各所室部門負責(zé)人及部分員工代表參加組成評選小組。第十條 評選標準（一）具備規(guī)定的評選資格。（二）明星團隊評選：團隊建設(shè)占比10%；季度業(yè)績評比占比90%。（三）明星員工評選：各部門及所室滿意度占比30%；季度成績評比占比70%。第十一條 評選方法明星團隊評選方法見下表。明星團隊評選表序號項目權(quán)重評分方式評分1合同總額60%按團隊季度合同簽訂金額排序。第一名100分，往后每相差一名減20分，直至0分。2到款

4、金額20%按團隊季度到款金額排序。第一名100分，往后每相差一名減20分，直至0分。3團隊員工平均收入10%按團隊員工平均收入排序。第一名100分，往后每相差一名減20分，直至0分。4團隊建設(shè)10%考察團隊協(xié)作能力、團隊活力、團隊人員忠誠度、團隊學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新等。第一名100分，往后每相差一名少20分，直至0分?？偡郑好餍菃T工評選方法見下表。明星員工評選表序號項目權(quán)重評分方式評分1工作成績70%依據(jù)各部門及所室提交的推薦材料進行評比。第一名100分，往后每相差一名少20分，直至0分。2滿意度30%各團隊內(nèi)部評選。非常滿意100分；比較滿意80分；合格60分；往后不計分?？偡郑旱谑l 特殊情況

5、處理若出現(xiàn)參選團隊或員工名次并列的情況，需經(jīng)評選小組現(xiàn)場討論后選定。第十三條 評選程序（一）各所室部門負責(zé)人在季度次月的第一個工作周完成部門所有員工的季度考核，并推選出明星員工候選人，各所室部門負責(zé)將候選人工作成績介紹材料提交內(nèi)控部。（二）內(nèi)控部在季度次月的第一個工作周內(nèi)完成各團隊評選數(shù)據(jù)采集。（三）品牌建設(shè)部審核候選人及團隊參選資格。（四）評選小組現(xiàn)場評定明星團隊及明星員工。（五）品牌建設(shè)部將明星團隊及明星員工進行公示，公示期為三天。公示期內(nèi)由品牌建設(shè)部收集員工反饋，公示期滿且無異議，按規(guī)定標準對明星團隊及明星員工予以相應(yīng)的獎勵。第十四條 獎勵（一）明星團隊，可一次獲得1000020000元現(xiàn)金獎勵，并獲得優(yōu)質(zhì)業(yè)主單位推薦優(yōu)先權(quán)；明星員工，可一次獲得10002000元現(xiàn)金獎勵，并獲得專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)先權(quán)及崗位晉升資格。（二）品牌建設(shè)部每季度于公示期后制定“明星團隊及明星