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文檔簡介
1、6/6員工入職培訓(xùn)及上崗核查表(工人崗)入職日部門姓名期人員編特別工班組號種培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)講課老師署名:1、認識企業(yè)的發(fā)展歷史、企業(yè)使命、企業(yè)愿企業(yè)大體景培訓(xùn)入2、認識企業(yè)的組織架構(gòu)、部門職能司培規(guī)章制度訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握人事及各項規(guī)章制度培訓(xùn)自己已接受培訓(xùn),認識并掌握上述培訓(xùn)內(nèi)容。被培訓(xùn)人署名:培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)講課老師署名:安全安全生產(chǎn)1、認識生產(chǎn)車間構(gòu)造與布局培訓(xùn)培訓(xùn):2、認識設(shè)施與工用具管理3、認識消防安全、人身損害預(yù)防以及其余安全生產(chǎn)知識自己已接受培訓(xùn),認識并掌握上述培訓(xùn)內(nèi)容。被培訓(xùn)人署名:培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)講課老師署名:1、掌握工藝流程工藝操作標準培訓(xùn)2、掌握工藝工序操作標準及工具操作技巧(生產(chǎn)3
2、、掌握操作注意事項用)4、實演練習(xí)部1、認識本部門大體,包含人員介紹和工作環(huán)門培境等訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)2、學(xué)習(xí)掌握部門管理制度與業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)(非生產(chǎn)3、學(xué)習(xí)掌握本崗位的職責(zé)、業(yè)務(wù)張開流程、用)工作技巧和工具4、學(xué)習(xí)掌握與其余部門的協(xié)調(diào)與配合工作指導(dǎo)1、與新員工進行正式講話,部署工作任務(wù)與指定導(dǎo)師署名:(紀律)達成標準,并分析工作中出現(xiàn)的問題負責(zé)人署名:培訓(xùn):2、明確工作中的紀律要求3、指定導(dǎo)師,監(jiān)察指導(dǎo)新員工展動工作,使新員工趕快適應(yīng)工作。導(dǎo)師對新員工工作結(jié)果擔當責(zé)任。自己已接受培訓(xùn),認識并掌握上述培訓(xùn)內(nèi)容。被培訓(xùn)人署名:步驟正確動作規(guī)范注意事項工作態(tài)度總分主考官署名:(3分)(3分)(2分)(2
3、分)(10分)評分標準:(滿分10分,8分以上合格)負責(zé)人署名:上崗(1)步驟正確:無錯步、跳步、漏步狀況,出現(xiàn)一次扣1被核查人署名:考核分;(2)動作規(guī)范:設(shè)施操作或工具使用等動作要領(lǐng)規(guī)范,出現(xiàn)不規(guī)范一次扣1分;(3)注意事項:理解掌握注意事項,回答或操作出現(xiàn)錯誤一次扣1分;(4)工作態(tài)度:考試過程中,嚴格尊敬紀律,踴躍配合。出現(xiàn)問題該項0分。培訓(xùn)及核查流程說明新入職員工須嚴格依據(jù)此流程進行培訓(xùn)及核查,如發(fā)現(xiàn)存在違犯本流程或與其配套的流程及要求,人力資源部將視為培訓(xùn)人員(新入職人員)違犯企業(yè)規(guī)章制度,并嚴肅辦理。詳細培訓(xùn)及核查流程以下:入司培訓(xùn):新員工辦理完入職手續(xù)后須參加人力資源部組織的入
4、司培訓(xùn)。培訓(xùn)達成后代力資源部培訓(xùn)講課老師及參訓(xùn)人員署名確認。新員工攜帶本表到業(yè)務(wù)部門及班組報到,由業(yè)務(wù)部門自行組織張開部門培訓(xùn):生產(chǎn)部一線生產(chǎn)新入職員工工藝操作標準培訓(xùn):生產(chǎn)部依據(jù)新員工崗位技術(shù)要求,向工藝部提出新員工工藝操作標準培訓(xùn)需求,內(nèi)容包含培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)工種(培訓(xùn)技術(shù));工藝部依據(jù)培訓(xùn)需求與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)培訓(xùn)時間(新員工入職兩天內(nèi))及培訓(xùn)課件;生產(chǎn)部依據(jù)培訓(xùn)時間組織新員工由工藝部工藝工程師進行培訓(xùn);上崗核查:培訓(xùn)結(jié)束后由工藝部培訓(xùn)講課老師與班組長作為考官,對新員工的工藝操作標準培訓(xùn)進行核查并打分,考官與被核查者對核查分數(shù)署名確認。安全培訓(xùn):安全負責(zé)人依據(jù)工作安排在兩天內(nèi)自行集中組織新員工張
5、開安全培訓(xùn)。培訓(xùn)達成后安全負責(zé)人及參訓(xùn)人員署名確認。工作指導(dǎo)(紀律)培訓(xùn):車間班組長依據(jù)工作安排在兩天內(nèi)自行集中組織本班組新員工展動工作指導(dǎo)(紀律)培訓(xùn)。為新員工安排導(dǎo)師負責(zé)指導(dǎo)新員工工作。培訓(xùn)達成后負責(zé)人、員工導(dǎo)師及參訓(xùn)人員署名確認。其余部門新入職員工(非生產(chǎn)部一線生產(chǎn)新入職員工)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn):業(yè)務(wù)部門負責(zé)人或部門指定培訓(xùn)負責(zé)人依據(jù)工作安排在兩天內(nèi)自行集中組織新員工張開業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)達成后負責(zé)人及參訓(xùn)人員署名確認。上崗核查:培訓(xùn)結(jié)束后由業(yè)務(wù)部門負責(zé)人或部門指定培訓(xùn)負責(zé)人作為考官,對新員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進行核查并打分,考官與被核查者對核查分數(shù)署名確認。安全培訓(xùn):業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部安全負責(zé)人提出新
6、員工安全培訓(xùn)需求,內(nèi)容包含培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)工種。安全負責(zé)人依據(jù)工作及其余業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)需求,確定并通知業(yè)務(wù)部門安全培訓(xùn)時間(新員工入職兩天內(nèi))。業(yè)務(wù)部門依據(jù)培訓(xùn)時間安排新入職員工參加安全培訓(xùn)。培訓(xùn)達成后安全負責(zé)人及參訓(xùn)人員署名確認。工作指導(dǎo)(紀律)培訓(xùn):業(yè)務(wù)部門負責(zé)人或部門指定培訓(xùn)負責(zé)人依據(jù)工作安排在兩天內(nèi)自行集中組織新員工展動工作指導(dǎo)(紀律)培訓(xùn)。為新員工安排導(dǎo)師負責(zé)指導(dǎo)新員工工作。培訓(xùn)達成后負責(zé)人、員工導(dǎo)師及參訓(xùn)人員署名確認。新入職員工達成本表全部培訓(xùn)及核查內(nèi)容后(全部培訓(xùn)及核查項目均署名確認而且核查分數(shù)合格),攜帶本表(原件)到人力資源部存案并領(lǐng)取上崗實習(xí)證。注意事項:1、本表中要求的培訓(xùn)及核查須在兩天內(nèi)達成,領(lǐng)取上崗實習(xí)證后方可上崗工作。人力資源部將對培訓(xùn)人員進行抽查,如發(fā)現(xiàn)未達成培訓(xùn)或核查
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