![通信行業(yè)-研發(fā)中心業(yè)務管理室-數(shù)據(jù)業(yè)務統(tǒng)計分析崗位說明書_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/a24c59a75fc78510b3b59ea343c48faf/a24c59a75fc78510b3b59ea343c48faf1.gif)
![通信行業(yè)-研發(fā)中心業(yè)務管理室-數(shù)據(jù)業(yè)務統(tǒng)計分析崗位說明書_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/a24c59a75fc78510b3b59ea343c48faf/a24c59a75fc78510b3b59ea343c48faf2.gif)
![通信行業(yè)-研發(fā)中心業(yè)務管理室-數(shù)據(jù)業(yè)務統(tǒng)計分析崗位說明書_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/a24c59a75fc78510b3b59ea343c48faf/a24c59a75fc78510b3b59ea343c48faf3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 研發(fā)中心心數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務統(tǒng)計計分析職職務說明明書崗位名稱稱數(shù)據(jù)業(yè)務務統(tǒng)計分分析崗位編號號YF-007所在部門門研發(fā)中心心.業(yè)務務管理室室崗位定員員2直接上級級研發(fā)中心心業(yè)務管管理室室室主任職系直接下級級薪酬等級級所轄人員員崗位分析析日期20033年5月月本職:負負責各項項數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務的數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計計、經(jīng)營營分析、發(fā)展建建議及研研發(fā)中心心的綜合合管理工工作職責與工工作任務務:建立立、完善善部門數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務務統(tǒng)計報報表,為為業(yè)務分分析提供供準確的的基礎數(shù)數(shù)據(jù);各各項數(shù)據(jù)據(jù)業(yè)務經(jīng)經(jīng)營分析析工作;跟蹤經(jīng)經(jīng)營決策策系統(tǒng)的的項目建建設職責一職責表述述:建立立、完善善部門數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務務統(tǒng)計報報表工作時間間百分比比:1
2、00%工作任務對數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務收入入、業(yè)務務量統(tǒng)計計,向部部門領(lǐng)導導提供準準確的基基礎數(shù)據(jù)據(jù)與財務部部、計劃劃部協(xié)調(diào)調(diào)、確認認新增業(yè)業(yè)務收入入及業(yè)務務量在財財務、計計劃報表表中的準準確位置置,確保保數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務統(tǒng)計計數(shù)據(jù)的的準確,給中心心提出業(yè)業(yè)務需求求提供依依據(jù)作為業(yè)務務部門,要對數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務務的統(tǒng)計計數(shù)據(jù)進進行把關(guān)關(guān)、確認認,盡量量使各類類報表真真實的反反映我中中心負責責的數(shù)據(jù)據(jù)業(yè)務經(jīng)經(jīng)營活動動的實際際情況每月提供供數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務收入入報表、數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務量報報表、SSP業(yè)務務統(tǒng)計報報表、數(shù)數(shù)據(jù)專業(yè)業(yè)報表職責二職責表述述:基礎礎業(yè)務數(shù)數(shù)據(jù)分析析工作時間間百分比比:100%工作任務第一時間間對計費費中心、網(wǎng)
3、管中中心提供供的基礎礎統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行行分析,發(fā)現(xiàn)問問題及時時與相關(guān)關(guān)部門取取得聯(lián)系系,確認認數(shù)據(jù)的的準確性性作基礎數(shù)數(shù)據(jù)分析析,為數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務務經(jīng)營分分析準備備基礎數(shù)數(shù)據(jù)根據(jù)基礎礎數(shù)據(jù)分分析、比比較,分分析各類類業(yè)務的的變化情情況根據(jù)基礎礎數(shù)據(jù)分分析,發(fā)發(fā)現(xiàn)業(yè)務務發(fā)展中中存在的的問題,并提出出業(yè)務發(fā)發(fā)展建議議職責三職責表述述:數(shù)據(jù)據(jù)業(yè)務日日報表整整理分析析工作工作時間間百分比比:100%工作任務數(shù)據(jù)業(yè)務務收入日日報表分分析工作作,并分分析各地地市、各各業(yè)務最最新發(fā)展展情況對各項數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務務與上月月數(shù)據(jù)分分地市、分業(yè)務務的進行行具體比比較對主要數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務務收入作作日收入入曲線圖圖并分析析對通信量量
4、日報表表進行分分析整理理工作職責四職責表述述:數(shù)據(jù)據(jù)業(yè)務經(jīng)經(jīng)營分析析工作工作時間間百分比比:255%工作任務每月、每每季度的的數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務發(fā)展展情況經(jīng)經(jīng)營分析析從各項數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務務的報表表中,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題,并提提出解決決問題的的建議對各地市市分公司司主要數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務務數(shù)據(jù)進進行分析析和排名名,并共共享發(fā)展展好的地地市的經(jīng)經(jīng)驗職責五職責表述述:夢網(wǎng)網(wǎng)合作SSP業(yè)務務數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計、管管理、分分析工作時間間百分比比:100%工作任務每月匯總總所有本本地夢網(wǎng)網(wǎng)合作SSP自己己提供的的業(yè)務數(shù)數(shù)據(jù)并保保存每月對本本地夢網(wǎng)網(wǎng)合作SSP短信信流量、使用用用戶數(shù)、代給XXX公司司收入等等相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)匯總總分析SPP提供的
5、的數(shù)據(jù),并與我我公司相相關(guān)SPP數(shù)據(jù)進進行比較較,對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題及時時與相關(guān)關(guān)部門溝溝通解決決根據(jù)相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù),對夢網(wǎng)網(wǎng)業(yè)務發(fā)發(fā)展提出出建議職責六職責表述述:每月月上報集集團公司司相應數(shù)數(shù)據(jù)報表表工作時間間百分比比:100%工作任務每月上報報集團公公司彩信信和隨ee行數(shù)據(jù)據(jù)發(fā)展情情況報表表每月上報報集團公公司市場場推廣(市場部部)、應應對聯(lián)通通公司策策略(市市場部)和數(shù)據(jù)據(jù)業(yè)務發(fā)發(fā)展情況況對SP數(shù)數(shù)據(jù)進行行統(tǒng)計、制表,提交計計費業(yè)務務中心形形成數(shù)據(jù)據(jù)專業(yè)報報表,上上報集團團公司按集團公公司的具具體要求求,及時時提供相相應的數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務務報表職責七職責表述述:跟蹤蹤經(jīng)營決決策系統(tǒng)統(tǒng)的項目目建設,使
6、用經(jīng)經(jīng)營決策策系統(tǒng)做做數(shù)據(jù)分分析工作時間間百分比比:100%工作任務做好經(jīng)營營決策系系統(tǒng)的建建設跟蹤蹤,掌握握此系統(tǒng)統(tǒng)的分析析原理以以及數(shù)據(jù)據(jù)分析依依據(jù)在經(jīng)營決決策系統(tǒng)統(tǒng)的建設設跟蹤中中,提出出數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務所要要求的各各種需求求使用經(jīng)營營決策系系統(tǒng),根根據(jù)業(yè)務務的實際際發(fā)展需需要,作作數(shù)據(jù)分分析將經(jīng)營決決策系統(tǒng)統(tǒng)的分析析結(jié)果反反饋給相相關(guān)領(lǐng)導導職責八職責表述述:研發(fā)發(fā)中心的的綜合管管理工作作工作時間間百分比比:100%工作任務做好固定定資產(chǎn)管管理工作作,做到到及時更更新、帳帳物相符符、落實實到人做好業(yè)務務培訓、報表、經(jīng)營分分析等資資料管理理工作做好資質(zhì)質(zhì)資料、結(jié)算報報表、業(yè)業(yè)務報表表等SPP資料
7、管管理工作作做好文件件分發(fā)處處理、歸歸檔、保保管及合合同管理理工作負責辦公公用品的的保養(yǎng)、購置、發(fā)放負責公司司內(nèi)部及及與公司司相關(guān)部部門的信信息溝通通與協(xié)調(diào)調(diào)管理中心心財務計計劃執(zhí)行行情況,及時報報帳,將將情況報報告中心心主任負責中心心員工考考勤及相相關(guān)公司司其它部部門的考考核職責九職責表述述:完成成上級交交付的其其它任務務工作時間間百分比比: 55%權(quán)力:對各部門門報表進進行綜合合處理、準確統(tǒng)統(tǒng)計,形形成中心心所需報報表有對相關(guān)關(guān)部門提提供的報報表數(shù)據(jù)據(jù)提出疑疑義和要要求修改改的權(quán)利利有對相關(guān)關(guān)部門提提供的日日報表數(shù)數(shù)據(jù)提出出疑義和和要求修修改的權(quán)權(quán)利通過對報報表分析析,對數(shù)數(shù)據(jù)業(yè)務務發(fā)展有有建議權(quán)權(quán)有要求各各本地夢夢網(wǎng)合作作SP及及時提供供業(yè)務數(shù)數(shù)據(jù)報表表的權(quán)利利有根據(jù)報報表上報報集團公公司相應應報表數(shù)數(shù)據(jù)的權(quán)權(quán)利對經(jīng)營決決策系統(tǒng)統(tǒng)的建設設有建議議權(quán)和使使用權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系市場部、計劃部部、財務務部、計計費中心心、網(wǎng)管管中心、客服中中心外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系夢網(wǎng)合作作各SPP任職資格格:教育水平平大學本科科及以上上學歷專業(yè)通信、計計算機、營銷、管理或或相關(guān)專專業(yè)培訓經(jīng)歷歷專業(yè)知識識培訓經(jīng)驗2年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗,11年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗驗知識熟悉XXX公司各各項業(yè)務務知識技能技巧巧熟練使用用工作用用辦公軟軟件,具具備基本本的網(wǎng)絡絡知識,具有一一定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度跨境藝術(shù)品交易合同規(guī)范匯編
- 2025年度頁巖磚原材料供應鏈管理合同
- 2025年度建筑主體工程勞務分包與材料供應一體化合同
- 2025年度教師教育教學成果轉(zhuǎn)化推廣合同
- 2025年度機床設備采購與自動化生產(chǎn)線合同
- 2025年度恒大集團建筑安裝工程承包合同范本
- 2025年度高效節(jié)能空調(diào)銷售及安裝服務合同
- 2025年度公立學校教師職務聘任合同樣本
- 物流運輸合同范本(28篇)
- 2025年度新能源儲能系統(tǒng)設備供貨合同范本匯編
- 2023年高考語文全國乙卷作文范文及導寫(解讀+素材+范文)課件版
- 模塊建房施工方案
- 多域聯(lián)合作戰(zhàn)
- 生理產(chǎn)科學-正常分娩期的護理(助產(chǎn)學課件)
- 煤場用車輛倒運煤的方案
- PPK計算模板完整版
- 居民自建房經(jīng)營業(yè)態(tài)不超過三種承諾書
- 河南省陜州區(qū)王家后鄉(xiāng)滹沱鋁土礦礦產(chǎn)資源開采與生態(tài)修復方案
- 中國高血壓臨床實踐指南(2022版)解讀
- 最常用漢字5000個
- 《了凡四訓》課件
評論
0/150
提交評論