企業(yè)會(huì)議管理制度

1、五、企業(yè)業(yè)會(huì)議管管理制度度 (一)總則為改進(jìn)作作風(fēng)、減減少會(huì)議議、縮短短會(huì)議時(shí)時(shí)間、提提高會(huì)議議質(zhì)量，特制訂訂本制度度。 (二)會(huì)議分分類及組組織第一條全全廠會(huì)議議歸納為為四類： 1.廠廠級(jí)會(huì)議議：主要要包括黨黨政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì)、全全廠干部部會(huì)、全全廠班組組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨黨員大會(huì)會(huì)、全廠廠團(tuán)員大大會(huì)、全全廠職工工大會(huì)、全廠技技術(shù)人員員會(huì)以及及各種代代表大會(huì)會(huì)。應(yīng)分分別報(bào)請(qǐng)請(qǐng)黨委或或廠部批批準(zhǔn)后，由黨、政、工工、團(tuán)等等辦事部部門分別別負(fù)責(zé)組組織召開(kāi)開(kāi)。 2.專專業(yè)會(huì)議議：系全全廠性的的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)分分析會(huì)、質(zhì)量分分析會(huì)、生產(chǎn)技技術(shù)準(zhǔn)備備會(huì)、生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)、安安全工作作會(huì)等)，

2、由分分管廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，主管管業(yè)務(wù)科科室負(fù)責(zé)責(zé)組織。 3.系系統(tǒng)和部部門工作作會(huì)：各各車間、科室、支部召召開(kāi)的工工作會(huì)(如車間間辦工會(huì)會(huì)、科務(wù)務(wù)會(huì)、支支部會(huì)、車間(科室)職工大大會(huì)等)由各車車間科室室、支部部領(lǐng)導(dǎo)決決定召開(kāi)開(kāi)并負(fù)責(zé)責(zé)組織。 4.班班組(小組)會(huì)：由由各黨、政工、團(tuán)小組組長(zhǎng)或行行政班組組長(zhǎng)決定定并主持持召開(kāi)。第二條上上級(jí)或外外單位在在我廠召召開(kāi)的會(huì)會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)、報(bào)報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)會(huì)等)或廠際際業(yè)務(wù)會(huì)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)營(yíng)洽談會(huì)會(huì)，用戶戶座談會(huì)會(huì)等)一律由由廠辦受受理安排排，有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)對(duì)口科室室協(xié)作作作好會(huì)務(wù)務(wù)工作。(三)會(huì)會(huì)議安排排第三條例例會(huì)的安安排。為避免會(huì)會(huì)議過(guò)多多或重復(fù)復(fù)，全廠

3、廠正常性性的會(huì)議議一律納納入例會(huì)會(huì)制，原原則上要要按例行行規(guī)定的的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召召開(kāi)。例例行會(huì)議議安排如如下： 1.行行政技術(shù)術(shù)會(huì)議廠長(zhǎng)辦公公會(huì)：研究、部部署行政政工作，討論決決定全廠廠行政工工作重大大問(wèn)題。 (2)廠務(wù)會(huì)會(huì)：總結(jié)評(píng)價(jià)價(jià)當(dāng)月生生產(chǎn)行政政工作情情況，安安排布置置下月工工作任務(wù)務(wù)。 (3)班組長(zhǎng)長(zhǎng)以上干干部大會(huì)會(huì)(或全廠廠職工大大會(huì))：總結(jié)上季季(半年、全年)工作情情況、部部署本季季(半年、新年)工作任任務(wù)，表表彰獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)先進(jìn)集集體、個(gè)個(gè)人。 (4)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)分析析會(huì)：匯報(bào)、分分析工廠廠計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況和經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)成成果，評(píng)評(píng)價(jià)各方方面的工工作情況況，肯定定成績(jī)，揭露矛矛盾

4、，提提出改進(jìn)進(jìn)措施，不斷提提高工廠廠經(jīng)濟(jì)效效益。 (5)質(zhì)量分分析會(huì)：匯報(bào)、總總結(jié)上月月產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量情況況，討論論分析質(zhì)質(zhì)量事故故(問(wèn)題)，研究究決定質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)措施。 (6)安安全工作作會(huì)(含治安安、消防防工作)：匯報(bào)總結(jié)結(jié)前季安安全生產(chǎn)產(chǎn)、治安安、消防防工作情情況，分分析處理理事故，檢查分分析事故故隱患，研究確確定安全全防范措措施。 (7)技術(shù)工工作會(huì)(含生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備會(huì))匯報(bào)、總總結(jié)當(dāng)月月技術(shù)改改造、新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)、科科研、技技術(shù)和日日常生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作計(jì)劃完完成情況況，布置置下月技技術(shù)工作作任務(wù)，研究確確定解決決有關(guān)技技術(shù)問(wèn)題題的措施施方案。 (8)生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)：調(diào)度、平平衡生產(chǎn)

5、產(chǎn)進(jìn)度，研究解解決各車車間科室室不能自自行解決決的重大大問(wèn)題。 (9)科務(wù)會(huì)會(huì)：檢查、總總結(jié)、布布置工作作。 (100)車間間辦公會(huì)會(huì)：檢查、總總結(jié)、布布置工作作。 (111)班組組會(huì)：檢查、總總結(jié)、布布置工作作。 (122)班組組(科室)班前會(huì)會(huì)：對(duì)工作進(jìn)進(jìn)行講評(píng)評(píng)，布置置當(dāng)日工工作任務(wù)務(wù)和注意意事項(xiàng)。 2.各各類代表表大會(huì) (1)職工代代表大會(huì)會(huì)； (2)車間(部門)職工大大會(huì)(或職工工代表小小組會(huì))； (3)黨員代代表大會(huì)會(huì)； (4)團(tuán)員代代表大會(huì)會(huì)； (5)科協(xié)會(huì)會(huì)員代表表大會(huì)； (6)企協(xié)會(huì)會(huì)員代表表大會(huì)； 3.民民主管理理會(huì)議 (1)工廠管管理委員員會(huì)； (2)廠長(zhǎng)、黨委書(shū)書(shū)記、工

6、工會(huì)主席席聯(lián)席會(huì)會(huì)； (3)生產(chǎn)管管理委員員會(huì)； (4)生活福福利委員員會(huì)； 4.論論文、成成果發(fā)布布會(huì) (1)科協(xié)年年會(huì)； (2)企協(xié)年年會(huì)； (3)政治思思想政治治工作研研究會(huì)年年會(huì)； (4)廠QC成果果發(fā)布會(huì)會(huì)； (5)科技成成果發(fā)布布會(huì)； (6)信息發(fā)發(fā)布會(huì)； (7)企管成成果發(fā)布布會(huì)；第四條其其他會(huì)議議的安排排：凡涉及多多個(gè)車間間(科室)負(fù)責(zé)人人參加的的各種會(huì)會(huì)議，均均須于會(huì)會(huì)議召開(kāi)開(kāi)前經(jīng)部門門或分管管廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后，分別別報(bào)兩辦辦匯總，并由廠廠辦統(tǒng)一一安排，方可召召開(kāi)。第五條 廠辦辦每周六六應(yīng)將全全廠例會(huì)會(huì)和各種種臨時(shí)會(huì)會(huì)議，統(tǒng)統(tǒng)一平衡衡編制會(huì)會(huì)議計(jì)劃劃并訂印印發(fā)到廠廠領(lǐng)導(dǎo)和和各

7、車間間、科室室及有關(guān)關(guān)服務(wù)人人員。第六條 ppnb00凡廠辦辦已列入入會(huì)計(jì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)會(huì)議，如如需改期期，或遇遇特殊情情況需安安排新的的其他會(huì)會(huì)議時(shí)，召集單單位應(yīng)提提前2天報(bào)請(qǐng)請(qǐng)廠辦調(diào)調(diào)整會(huì)議議計(jì)劃。未經(jīng)廠廠辦同意意，任何何人不得得隨便打打亂正常常會(huì)議計(jì)計(jì)劃。第七條 ppnb00對(duì)于準(zhǔn)準(zhǔn)備不充充分、或或重復(fù)性性、或無(wú)無(wú)多大作作用的會(huì)會(huì)議，廠廠辦有權(quán)權(quán)拒絕安安排。第八條對(duì)對(duì)于參加加人員相相同、內(nèi)內(nèi)容接近近、時(shí)間間相適的的幾個(gè)會(huì)會(huì)議，廠廠辦有權(quán)權(quán)安排合合并召開(kāi)開(kāi)。第九條各各部門會(huì)會(huì)期必須須服從全全廠統(tǒng)一一安排，各部門門小會(huì)不不應(yīng)安排排在全廠廠例會(huì)同同期召開(kāi)開(kāi)，(與會(huì)人人員不發(fā)發(fā)生時(shí)間間上的沖沖突除外外)應(yīng)堅(jiān)持持小會(huì)服服從大會(huì)會(huì)，局部部服從整整體的原原則。 (四)會(huì)議的的準(zhǔn)備第十條所所有會(huì)議議主持人人和召集集單位與與會(huì)人員員都應(yīng)分分別作好好有關(guān)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作(包括擬擬好會(huì)議議議程、提案、匯報(bào)總總結(jié)提綱綱、發(fā)言言要點(diǎn)、工作計(jì)計(jì)劃草案案、決議議決定草草案，落落實(shí)會(huì)場(chǎng)場(chǎng)，備好好座位、茶具茶茶水、獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、紀(jì)紀(jì)念品，通通知與會(huì)會(huì)人等)。北京拓雅雅培訓(xùn)中中心 網(wǎng)址址：(拓拓雅管理理培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng)) HYPERLINK xxtt