關(guān)于深圳市某公司的調(diào)查

1、 HYPERLINK xxxx/ 靠名牌贏贏得市場(chǎng)場(chǎng)關(guān)于于深圳市市飛亞達(dá)達(dá)（集團(tuán)團(tuán)）股份份有限公公司的調(diào)調(diào)查人民日?qǐng)?bào)報(bào)記者 鄭 劍飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有有限公司司（以下下簡(jiǎn)稱飛飛亞達(dá)）是一家家以生產(chǎn)產(chǎn)鐘表為為主的大大型企業(yè)業(yè)，19987年年成立于于深圳。在經(jīng)濟(jì)濟(jì)特區(qū)這這塊改革革開放的的沃土上上，該公公司堅(jiān)持持不懈地地實(shí)施名名牌戰(zhàn)略略，終于于在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈的的鐘表行行業(yè)后來來居上。歷經(jīng)112年的的艱苦創(chuàng)創(chuàng)業(yè)，飛飛亞達(dá)由由一個(gè)鐘鐘表小廠廠發(fā)展為為總資產(chǎn)產(chǎn)逾8億億元，年年創(chuàng)利潤(rùn)潤(rùn)80000萬元元的上市市公司，成為國(guó)國(guó)內(nèi)同行行的翹楚楚。 實(shí)踐：名名牌戰(zhàn)略略造就了了一個(gè)名牌牌企業(yè)樹立雄心心創(chuàng)名牌牌。飛亞亞達(dá)

2、早在在成立之之初，就就立下了了用100年時(shí)間間創(chuàng)出國(guó)國(guó)內(nèi)名牌牌，再用用10年年至一五五年創(chuàng)出出國(guó)際名名牌的雄雄心壯志志。公司司取名為為飛亞達(dá)達(dá)，即取取“飛出亞亞洲，達(dá)達(dá)至全球球”之意。 飛亞達(dá)為為什么要要樹立雄雄心創(chuàng)名名牌？這這既是對(duì)對(duì)客觀形形勢(shì)分析析后的選選擇，也也是強(qiáng)烈烈的責(zé)任任感和使使命感使使然。飛飛亞達(dá)成成立之際際，國(guó)內(nèi)內(nèi)鐘表行行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)廠家眾眾多，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)異常常激烈，市場(chǎng)上上流行的的品牌多多達(dá)幾十十個(gè)，但但基本上上處于低低水平競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)之中中，企業(yè)業(yè)規(guī)模偏偏小，產(chǎn)產(chǎn)品定位位較低。是像眾眾多同類類企業(yè)一一樣走低低水平重重復(fù)的老老路，還還是另辟辟蹊徑創(chuàng)創(chuàng)名牌，為振興興民族工工業(yè)而努努力？飛飛亞

3、達(dá)選選擇了后后者?？缚钙鹈褡遄彗姳砉すI(yè)的大大旗，創(chuàng)創(chuàng)出一個(gè)個(gè)世界品品牌，這這就是飛飛亞達(dá)實(shí)實(shí)行名牌牌戰(zhàn)略的的初衷。 怎樣來實(shí)實(shí)行名牌牌戰(zhàn)略？飛亞達(dá)達(dá)的主要要做法是是，緊緊緊抓住高高素質(zhì)管管理、高高科技生生產(chǎn)、高高品位設(shè)設(shè)計(jì)和高高投入營(yíng)營(yíng)銷等方方面，制制定一系系列高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求的的制度和和規(guī)范，使創(chuàng)名名牌成為為企業(yè)上上下的共共同目標(biāo)標(biāo)，并落落實(shí)到企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)和管理理的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。他們首首先選準(zhǔn)準(zhǔn)高檔手手表為突突破口和和主攻點(diǎn)點(diǎn)，用高高科技手手段改造造手表這這一傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)品，研究開開發(fā)新的的高檔產(chǎn)產(chǎn)品。飛飛亞達(dá)第第一代產(chǎn)產(chǎn)品一面面市，就就以走時(shí)時(shí)精確、款式新新穎而受受到消費(fèi)費(fèi)者的歡歡迎，“飛亞

4、達(dá)達(dá)”也隨著著“一旦擁擁有，別別無所求求”的廣告告詞，逐逐漸成為為家喻戶戶曉的品品牌。九十年代代初，瑞瑞士、日日本各種種品牌的的名表開開始大規(guī)規(guī)模進(jìn)入入中國(guó)市市場(chǎng)。面面對(duì)嚴(yán)峻峻的市場(chǎng)場(chǎng)形勢(shì)，公司決決策層認(rèn)認(rèn)真研究究數(shù)量和和質(zhì)量的的辯證關(guān)關(guān)系，決決定借鑒鑒國(guó)外鐘鐘表工業(yè)業(yè)發(fā)展的的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，走走“少而精精”的道路路，即以以提高“單位面面積”的產(chǎn)出出取勝，生產(chǎn)高高技術(shù)含含量、高高附加值值的產(chǎn)品品，在工工藝上精精益求精精，把人人、財(cái)、物集中中用到刀刀刃上，爭(zhēng)取在在最短的的時(shí)間里里后來居居上。為為此，公公司不斷斷調(diào)整產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)，加大大高檔表表的開發(fā)發(fā)力度和和產(chǎn)量，陸續(xù)開開發(fā)出藍(lán)藍(lán)寶石、硬質(zhì)合合金、精

5、精密陶瓷瓷等超硬硬材料高高檔產(chǎn)品品，率先先在國(guó)內(nèi)內(nèi)推出不不磨損型型手表。以“君王劍劍”系列、“宇宙神神”系列為為代表的的飛亞達(dá)達(dá)第二代代產(chǎn)品上上市不久久，就迅迅速風(fēng)靡靡全國(guó)。19995年，飛亞達(dá)達(dá)榮獲“中國(guó)制制表之王王”的稱號(hào)號(hào)，確立立了中國(guó)國(guó)鐘表第第一品牌牌的地位位。 咬定“名名牌”不放松松。飛亞亞達(dá)在提提前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了用110年時(shí)時(shí)間創(chuàng)中中國(guó)名牌牌的計(jì)劃劃后，并并沒有停停下爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)名牌的的腳步，而是把把眼光瞄瞄向世界界名牌。在世界界鐘表市市場(chǎng)上，飛亞達(dá)達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手是是擁有幾幾百年歷歷史的世世界名表表制造商商，要想想贏得競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，不不但要有有敢于后后來居上上的決心心，更要要有能夠夠后來居居上的實(shí)實(shí)

6、力?！白深^頭，放中中間”，就是是飛亞達(dá)達(dá)實(shí)現(xiàn)第第二步戰(zhàn)戰(zhàn)略的基基本策略略。所謂謂“抓兩頭頭”，即抓抓產(chǎn)品開開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)，抓由由品牌帶帶動(dòng)的商商業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)；而“放中間間”則是指指將中間間的制造造部分交由由更專業(yè)業(yè)的廠家家去做，從而最最大限度度地降低低成本。 隨著科學(xué)學(xué)技術(shù)的的飛速發(fā)發(fā)展，計(jì)計(jì)算機(jī)技技術(shù)在制制表業(yè)得得到廣泛泛應(yīng)用。飛亞達(dá)達(dá)公司一一方面改改造傳統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備、革新傳傳統(tǒng)工藝藝，另一一方面在在產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)、開開發(fā)、生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理上，加加大投入入，不斷斷引進(jìn)和和借鑒國(guó)國(guó)內(nèi)外最最新設(shè)備備和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。繼990年代代中期將將國(guó)內(nèi)航航空企業(yè)業(yè)用于飛飛機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)與制造造的UGG軟件引引入手表表的設(shè)計(jì)計(jì)和制

7、造造后，119966年又在在國(guó)內(nèi)鐘鐘表業(yè)率率先實(shí)施施計(jì)算機(jī)機(jī)集成制制造系統(tǒng)統(tǒng)（CIIMS），一下下子把產(chǎn)產(chǎn)品的開開發(fā)制造造周期縮縮短了550，資金占占用減少少三成，大大提提高了公公司產(chǎn)品品開發(fā)能能力。為為迎接220000年的到到來，飛飛亞達(dá)又又推出了了堪與世界界頂級(jí)名名表相媲媲美的第第三代產(chǎn)產(chǎn)品。這這一代產(chǎn)產(chǎn)品以貴貴金屬為為原材料料，將一一八K金金、天然然鉆石等等應(yīng)用于于手表，是傳統(tǒng)統(tǒng)珠寶工工藝和現(xiàn)現(xiàn)代計(jì)時(shí)時(shí)技術(shù)的的完美結(jié)結(jié)合。這這標(biāo)志著著飛亞達(dá)達(dá)再次吹吹響了進(jìn)進(jìn)軍世界界名牌的的號(hào)角。 在大力開開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品的同同時(shí)，飛飛亞達(dá)公公司圍繞繞創(chuàng)世界界名牌，開展了了一系列列宣傳營(yíng)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)，建立立了遍

8、布布全國(guó)的的商業(yè)銷銷售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。近兩兩年來，公司在在全國(guó)開開設(shè)了亨亨吉利世世界名表表中心連連鎖店，讓飛亞亞達(dá)表與與其他世世界名表表同堂展展示，借借以樹立立自身品品牌的良良好形象象，為爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)世界界名牌積積蓄力量量。 一分耕耘耘一分收收獲。飛飛亞達(dá)實(shí)實(shí)施名牌牌戰(zhàn)略的的實(shí)踐使使自己獲獲得快速速、健康康的發(fā)展展。近年年來，在在國(guó)內(nèi)大大多數(shù)鐘鐘表生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)銷銷售額和和利潤(rùn)出出現(xiàn)較大大幅度下下降的情情況下，飛亞達(dá)達(dá)卻實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了銷售售額和利利潤(rùn)的顯顯著上升升。19997年年、19998年年，飛亞亞達(dá)表的的銷售連連續(xù)位居居全國(guó)同同類產(chǎn)品品第一。公司的的技術(shù)水水平、管管理水平平、人員員素質(zhì)均均有長(zhǎng)足足進(jìn)步，產(chǎn)品和和

9、企業(yè)的的知名度度與信譽(yù)譽(yù)度日益益鞏固，資產(chǎn)負(fù)負(fù)債率始始終維持持在355至445之之間，呈呈現(xiàn)出良良性發(fā)展展態(tài)勢(shì)。 啟示：現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)必須重重視實(shí)施施名牌戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施名牌牌戰(zhàn)略是是提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、提升升企業(yè)品品位的內(nèi)內(nèi)在要求求。所謂謂名牌，簡(jiǎn)而言言之，就就是具有有較高的的知名度度、榮譽(yù)譽(yù)度和超超群的市市場(chǎng)表現(xiàn)現(xiàn)的品牌牌，包括括名牌產(chǎn)產(chǎn)品和名名牌企業(yè)業(yè)。名牌牌包括著著豐富的的內(nèi)容，它不是是評(píng)出來來的，也也不是自自封的，而是靠靠企業(yè)扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)創(chuàng)造出出來的，是廣大大消費(fèi)者者用“貨幣選選票”選舉產(chǎn)產(chǎn)生的。企業(yè)是是創(chuàng)名牌牌的主體體，名牌牌戰(zhàn)略是是一種企企業(yè)定位位。對(duì)于于一個(gè)企企業(yè)來說說，創(chuàng)立立名牌是是一

10、項(xiàng)綜綜合性工工作，哪哪一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)搞不不好，都都不能實(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)名名牌的目目的。企企業(yè)一旦旦確立了了創(chuàng)名牌牌的目標(biāo)標(biāo)，就要要高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求自自己，加加強(qiáng)內(nèi)部部管理，進(jìn)行科科技創(chuàng)新新，提高高人員素素質(zhì)。反反之，如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)滿滿足于現(xiàn)現(xiàn)狀，不不思上進(jìn)進(jìn)，或者者小富即即安，得得過且過過，就不不可能獲獲得大的的發(fā)展。倘若當(dāng)當(dāng)初沒有有創(chuàng)名牌牌的雄心心壯志，飛亞達(dá)達(dá)也就不不會(huì)有今今天的良良好局面面。飛亞亞達(dá)所表表現(xiàn)出來來的強(qiáng)烈烈的歷史史責(zé)任感感和敢于于后來居居上的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)精神神，對(duì)于于企業(yè)的的改革和和發(fā)展都都有著重重要意義義。它的的成功實(shí)實(shí)踐也說說明，在在現(xiàn)代市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下下，企業(yè)業(yè)只有切切實(shí)轉(zhuǎn)變變?cè)鲩L(zhǎng)方方

11、式，走走內(nèi)涵式式擴(kuò)大再再生產(chǎn)之之路，努努力創(chuàng)造造名牌產(chǎn)產(chǎn)品，力力爭(zhēng)成為為名牌企企業(yè)，才才能適應(yīng)應(yīng)日益激激烈的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。名牌牌連接國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)和國(guó)際際市場(chǎng)，名牌連連接企業(yè)業(yè)和社會(huì)會(huì)，名牌牌產(chǎn)品多多了，就就能更好好地滿足足人民生生活需要要。名牌牌企業(yè)多多了，就就可以提提高國(guó)民民經(jīng)濟(jì)素素質(zhì)，增增強(qiáng)國(guó)家家經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)力。 實(shí)施名牌牌戰(zhàn)略是是企業(yè)參參與市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤尤其是國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的的客觀需需要。同同飛亞達(dá)達(dá)剛剛誕誕生之時(shí)時(shí)相比，現(xiàn)在的的國(guó)內(nèi)外外經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)和市市場(chǎng)狀況況都已發(fā)發(fā)生了巨巨大變化化。從國(guó)國(guó)內(nèi)情況況看，我國(guó)國(guó)已從長(zhǎng)長(zhǎng)期的短短缺經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)入一一個(gè)一般般產(chǎn)品相相對(duì)過剩剩的時(shí)期期，買方方市場(chǎng)初初步

12、形成成，消費(fèi)費(fèi)者對(duì)商商品和服服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量與品品牌提出出了越來來越高的的要求。在這種種情況下下，企業(yè)業(yè)只有爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)名牌牌，才能能贏得消消費(fèi)者的的青睞，進(jìn)而贏贏得市場(chǎng)場(chǎng)。而實(shí)實(shí)施名牌牌戰(zhàn)略，也是實(shí)實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整和產(chǎn)業(yè)業(yè)升級(jí)的的重要?jiǎng)觿?dòng)力。從從國(guó)際情情況看，經(jīng)濟(jì)全全球化的的趨勢(shì)正正在深化化，跨國(guó)國(guó)公司的的影響日日益增大大；而且且，我國(guó)國(guó)加入世世界貿(mào)易易組織后后，國(guó)內(nèi)內(nèi)外市場(chǎng)場(chǎng)必然漸漸趨融合合，國(guó)內(nèi)內(nèi)企業(yè)將將面臨更更加激烈烈的國(guó)際際競(jìng)爭(zhēng)。品牌競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)是那那些實(shí)力力雄厚的的跨國(guó)公公司爭(zhēng)奪奪中國(guó)市市場(chǎng)厲害害的一招招。如果果我們?cè)僭俨捎脗鱾鹘y(tǒng)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)方式式，如一一味擴(kuò)大大產(chǎn)量等等，不但難難以為繼繼，

13、也難難以奏效效。同樣樣，以這這種方式式去開拓拓國(guó)際市市場(chǎng)，既既不實(shí)際際，也不不經(jīng)濟(jì)。因此，爭(zhēng)創(chuàng)名名牌是企企業(yè)贏得得國(guó)內(nèi)外外市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的必必由之路路。 實(shí)施品牌牌戰(zhàn)略是是增強(qiáng)國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力的的重要手手段。當(dāng)當(dāng)今世界界，國(guó)與與國(guó)之間間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)越來越越表現(xiàn)為為綜合國(guó)國(guó)力尤其其是經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力的的競(jìng)爭(zhēng)，而經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力的的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)結(jié)底又表表現(xiàn)為企企業(yè)實(shí)力力的較量量。名牌牌的多少少是一個(gè)個(gè)國(guó)家經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力的重要要標(biāo)志，誰擁有有名牌多多，誰就就擁有廣廣闊的市市場(chǎng)，誰誰就能在在競(jìng)爭(zhēng)中中取勝。從這個(gè)個(gè)角度講講，發(fā)展展中國(guó)家家要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的的快速發(fā)發(fā)展，必必須擁有有一批名名牌產(chǎn)品品和名牌牌企業(yè)。正如鄧鄧小平同同志

14、指出出的，我我們必須須有自己己的拳頭頭產(chǎn)品，創(chuàng)出我我們中國(guó)國(guó)自己的的名牌，否則就就要被人人欺負(fù)。 當(dāng)然，創(chuàng)創(chuàng)立名牌牌不是一一件輕而而易舉的的事，需需要企業(yè)業(yè)堅(jiān)持不不懈的努努力。但但也應(yīng)當(dāng)當(dāng)看到，經(jīng)過220年的的改革開開放，我我國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)獲得了了巨大發(fā)發(fā)展，如如飛亞達(dá)達(dá)在鐘表表行業(yè)一一樣，國(guó)國(guó)內(nèi)一些些企業(yè)已已經(jīng)初步步具備了了創(chuàng)立世世界名牌牌的條件件。因此此，應(yīng)該該積極采采取措施施，鼓勵(lì)勵(lì)和支持持企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)名牌：一是從從財(cái)政、稅收、外貿(mào)等等方面給給予有希希望創(chuàng)立立世界名名牌的企企業(yè)以必必要的扶扶持；二二是創(chuàng)造造良好的的市場(chǎng)環(huán)環(huán)境，維維護(hù)正常常的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)秩序，保護(hù)名名牌產(chǎn)品品和名牌牌企業(yè)；三是加加大輿論論

15、宣傳力力度，引引導(dǎo)企業(yè)業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名名牌；四四是對(duì)企企業(yè)創(chuàng)名名牌進(jìn)行行宏觀調(diào)調(diào)控，防防止一哄哄而上。此外，全社會(huì)都都應(yīng)當(dāng)樹樹立名牌牌意識(shí)，強(qiáng)化知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)觀念，形成尊尊崇名牌牌、愛護(hù)護(hù)名牌的的氛圍，抵制假假冒偽劣劣，使名名牌產(chǎn)品品和名牌牌企業(yè)有有一個(gè)良良好的生生存和發(fā)發(fā)展空間間。19999年年12月月23日日人民民日?qǐng)?bào) 靠名牌贏贏得市場(chǎng)場(chǎng)關(guān)于于深圳市市飛亞達(dá)達(dá)（集團(tuán)團(tuán)）股份份有限公公司的調(diào)調(diào)查 人民日?qǐng)?bào)報(bào)記者 鄭 劍飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有有限公司司（以下下簡(jiǎn)稱飛飛亞達(dá)）是一家家以生產(chǎn)產(chǎn)鐘表為為主的大大型企業(yè)業(yè)，19987年年成立于于深圳。在經(jīng)濟(jì)濟(jì)特區(qū)這這塊改革革開放的的沃土上上，該公公司堅(jiān)持持不懈地地

16、實(shí)施名名牌戰(zhàn)略略，終于于在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈的的鐘表行行業(yè)后來來居上。歷經(jīng)112年的的艱苦創(chuàng)創(chuàng)業(yè)，飛飛亞達(dá)由由一個(gè)鐘鐘表小廠廠發(fā)展為為總資產(chǎn)產(chǎn)逾8億億元，年年創(chuàng)利潤(rùn)潤(rùn)80000萬元元的上市市公司，成為國(guó)國(guó)內(nèi)同行行的翹楚楚。 實(shí)踐：名名牌戰(zhàn)略略造就了了一個(gè)名名牌企業(yè)業(yè)樹立雄心心創(chuàng)名牌牌。飛亞亞達(dá)早在在成立之之初，就就立下了了用100年時(shí)間間創(chuàng)出國(guó)國(guó)內(nèi)名牌牌，再用用10年年至一五五年創(chuàng)出出國(guó)際名名牌的雄雄心壯志志。公司司取名為為飛亞達(dá)達(dá)，即取取“飛出亞亞洲，達(dá)達(dá)至全球球”之意。 飛亞達(dá)為為什么要要樹立雄雄心創(chuàng)名名牌？這這既是對(duì)對(duì)客觀形形勢(shì)分析析后的選選擇，也也是強(qiáng)烈烈的責(zé)任任感和使使命感使使然。飛飛亞達(dá)成

17、成立之際際，國(guó)內(nèi)內(nèi)鐘表行行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)廠家眾眾多，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)異常常激烈，市場(chǎng)上上流行的的品牌多多達(dá)幾十十個(gè)，但但基本上上處于低低水平競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)之中中，企業(yè)業(yè)規(guī)模偏偏小，產(chǎn)產(chǎn)品定位位較低。是像眾眾多同類類企業(yè)一一樣走低低水平重重復(fù)的老老路，還還是另辟辟蹊徑創(chuàng)創(chuàng)名牌，為振興興民族工工業(yè)而努努力？飛飛亞達(dá)選選擇了后后者?？缚钙鹈褡遄彗姳砉すI(yè)的大大旗，創(chuàng)創(chuàng)出一個(gè)個(gè)世界品品牌，這這就是飛飛亞達(dá)實(shí)實(shí)行名牌牌戰(zhàn)略的的初衷。 怎樣來實(shí)實(shí)行名牌牌戰(zhàn)略？飛亞達(dá)達(dá)的主要要做法是是，緊緊緊抓住高高素質(zhì)管管理、高高科技生生產(chǎn)、高高品位設(shè)設(shè)計(jì)和高高投入營(yíng)營(yíng)銷等方方面，制制定一系系列高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求的的制度和和規(guī)范，使創(chuàng)名名牌成為

18、為企業(yè)上上下的共共同目標(biāo)標(biāo)，并落落實(shí)到企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)和管理理的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。他們首首先選準(zhǔn)準(zhǔn)高檔手手表為突突破口和和主攻點(diǎn)點(diǎn)，用高高科技手手段改造造手表這這一傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)品，研究開開發(fā)新的的高檔產(chǎn)產(chǎn)品。飛飛亞達(dá)第第一代產(chǎn)產(chǎn)品一面面市，就就以走時(shí)時(shí)精確、款式新新穎而受受到消費(fèi)費(fèi)者的歡歡迎，“飛亞達(dá)達(dá)”也隨著著“一旦擁擁有，別別無所求求”的廣告告詞，逐逐漸成為為家喻戶戶曉的品品牌。 九十年代代初，瑞瑞士、日日本各種種品牌的的名表開開始大規(guī)規(guī)模進(jìn)入入中國(guó)市市場(chǎng)。面面對(duì)嚴(yán)峻峻的市場(chǎng)場(chǎng)形勢(shì)，公司決決策層認(rèn)認(rèn)真研究究數(shù)量和和質(zhì)量的的辯證關(guān)關(guān)系，決決定借鑒鑒國(guó)外鐘鐘表工業(yè)業(yè)發(fā)展的的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，走走“少而精精”的道路

19、路，即以以提高“單位面面積”的產(chǎn)出出取勝，生產(chǎn)高高技術(shù)含含量、高高附加值值的產(chǎn)品品，在工工藝上精精益求精精，把人人、財(cái)、物集中中用到刀刀刃上，爭(zhēng)取在在最短的的時(shí)間里里后來居居上。為為此，公公司不斷斷調(diào)整產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)，加大大高檔表表的開發(fā)發(fā)力度和和產(chǎn)量，陸續(xù)開開發(fā)出藍(lán)藍(lán)寶石、硬質(zhì)合合金、精精密陶瓷瓷等超硬硬材料高高檔產(chǎn)品品，率先先在國(guó)內(nèi)內(nèi)推出不不磨損型型手表。以“君王劍劍”系列、“宇宙神神”系列為為代表的的飛亞達(dá)達(dá)第二代代產(chǎn)品上上市不久久，就迅迅速風(fēng)靡靡全國(guó)。19995年，飛亞達(dá)達(dá)榮獲“中國(guó)制制表之王王”的稱號(hào)號(hào)，確立立了中國(guó)國(guó)鐘表第第一品牌牌的地位位。 咬定“名名牌”不放松松。飛亞亞達(dá)在提提前

20、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了用110年時(shí)時(shí)間創(chuàng)中中國(guó)名牌牌的計(jì)劃劃后，并并沒有停停下爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)名牌的的腳步，而是把把眼光瞄瞄向世界界名牌。在世界界鐘表市市場(chǎng)上，飛亞達(dá)達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手是是擁有幾幾百年歷歷史的世世界名表表制造商商，要想想贏得競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，不不但要有有敢于后后來居上上的決心心，更要要有能夠夠后來居居上的實(shí)實(shí)力。“抓兩頭頭，放中中間”，就是是飛亞達(dá)達(dá)實(shí)現(xiàn)第第二步戰(zhàn)戰(zhàn)略的基基本策略略。所謂謂“抓兩頭頭”，即抓抓產(chǎn)品開開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)，抓由由品牌帶帶動(dòng)的商商業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)；而“放中間間”則是指指將中間間的制造造部分交交由更專專業(yè)的廠廠家去做做，從而而最大限限度地降降低成本本。 隨著科學(xué)學(xué)技術(shù)的的飛速發(fā)發(fā)展，計(jì)計(jì)算機(jī)技技術(shù)在制制表業(yè)

21、得得到廣泛泛應(yīng)用。飛亞達(dá)達(dá)公司一一方面改改造傳統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備、革新傳傳統(tǒng)工藝藝，另一一方面在在產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)、開開發(fā)、生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理上，加加大投入入，不斷斷引進(jìn)和和借鑒國(guó)國(guó)內(nèi)外最最新設(shè)備備和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。繼990年代代中期將將國(guó)內(nèi)航航空企業(yè)業(yè)用于飛飛機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)與制造造的UGG軟件引引入手表表的設(shè)計(jì)計(jì)和制造造后，119966年又在在國(guó)內(nèi)鐘鐘表業(yè)率率先實(shí)施施計(jì)算機(jī)機(jī)集成制制造系統(tǒng)統(tǒng)（CIIMS），一下下子把產(chǎn)產(chǎn)品的開開發(fā)制造造周期縮縮短了550，資金占占用減少少三成，大大提提高了公公司產(chǎn)品品開發(fā)能能力。為為迎接220000年的到到來，飛飛亞達(dá)又又推出了了堪與世世界頂級(jí)級(jí)名表相相媲美的的第三代代產(chǎn)品。這一代代產(chǎn)

22、品以以貴金屬屬為原材材料，將將一八KK金、天天然鉆石石等應(yīng)用用于手表表，是傳傳統(tǒng)珠寶寶工藝和和現(xiàn)代計(jì)計(jì)時(shí)技術(shù)術(shù)的完美美結(jié)合。這標(biāo)志志著飛亞亞達(dá)再次次吹響了了進(jìn)軍世世界名牌牌的號(hào)角角。 在大力開開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品的同同時(shí)，飛飛亞達(dá)公公司圍繞繞創(chuàng)世界界名牌，開展了了一系列列宣傳營(yíng)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)，建立立了遍布布全國(guó)的的商業(yè)銷銷售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。近兩兩年來，公司在在全國(guó)開開設(shè)了亨亨吉利世世界名表表中心連連鎖店，讓飛亞亞達(dá)表與與其他世世界名表表同堂展展示，借借以樹立立自身品品牌的良良好形象象，為爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)世界界名牌積積蓄力量量。 一分耕耘耘一分收收獲。飛飛亞達(dá)實(shí)實(shí)施名牌牌戰(zhàn)略的的實(shí)踐使使自己獲獲得快速速、健康康的發(fā)展展。近年

23、年來，在在國(guó)內(nèi)大大多數(shù)鐘鐘表生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)銷銷售額和和利潤(rùn)出出現(xiàn)較大大幅度下下降的情情況下，飛亞達(dá)達(dá)卻實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了銷售售額和利利潤(rùn)的顯顯著上升升。19997年年、19998年年，飛亞亞達(dá)表的的銷售連連續(xù)位居居全國(guó)同同類產(chǎn)品品第一。公司的的技術(shù)水水平、管管理水平平、人員員素質(zhì)均均有長(zhǎng)足足進(jìn)步，產(chǎn)品和和企業(yè)的的知名度度與信譽(yù)譽(yù)度日益益鞏固，資產(chǎn)負(fù)負(fù)債率始始終維持持在355至445之之間，呈呈現(xiàn)出良良性發(fā)展展態(tài)勢(shì)。 啟示：現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)必須重重視實(shí)施施名牌戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施名牌牌戰(zhàn)略是是提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、提升升企業(yè)品品位的內(nèi)內(nèi)在要求求。所謂謂名牌，簡(jiǎn)而言言之，就就是具有有較高的的知名度度、榮譽(yù)譽(yù)度和超超群的市市場(chǎng)表現(xiàn)

24、現(xiàn)的品牌牌，包括括名牌產(chǎn)產(chǎn)品和名名牌企業(yè)業(yè)。名牌牌包括著著豐富的的內(nèi)容，它不是是評(píng)出來來的，也也不是自自封的，而是靠靠企業(yè)扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)創(chuàng)造出出來的，是廣大大消費(fèi)者者用“貨幣選選票”選舉產(chǎn)產(chǎn)生的。企業(yè)是是創(chuàng)名牌牌的主體體，名牌牌戰(zhàn)略是是一種企企業(yè)定位位。對(duì)于于一個(gè)企企業(yè)來說說，創(chuàng)立立名牌是是一項(xiàng)綜綜合性工工作，哪哪一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)搞不不好，都都不能實(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)名名牌的目目的。企企業(yè)一旦旦確立了了創(chuàng)名牌牌的目標(biāo)標(biāo)，就要要高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求自自己，加加強(qiáng)內(nèi)部部管理，進(jìn)行科科技創(chuàng)新新，提高高人員素素質(zhì)。反反之，如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)滿滿足于現(xiàn)現(xiàn)狀，不不思上進(jìn)進(jìn)，或者者小富即即安，得得過且過過，就不不可能獲獲得大的的發(fā)展。倘

25、若當(dāng)當(dāng)初沒有有創(chuàng)名牌牌的雄心心壯志，飛亞達(dá)達(dá)也就不不會(huì)有今今天的良良好局面面。飛亞亞達(dá)所表表現(xiàn)出來來的強(qiáng)烈烈的歷史史責(zé)任感感和敢于于后來居居上的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)精神神，對(duì)于于企業(yè)的的改革和和發(fā)展都都有著重重要意義義。它的的成功實(shí)實(shí)踐也說說明，在在現(xiàn)代市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下下，企業(yè)業(yè)只有切切實(shí)轉(zhuǎn)變變?cè)鲩L(zhǎng)方方式，走走內(nèi)涵式式擴(kuò)大再再生產(chǎn)之之路，努努力創(chuàng)造造名牌產(chǎn)產(chǎn)品，力力爭(zhēng)成為為名牌企企業(yè)，才才能適應(yīng)應(yīng)日益激激烈的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。名牌牌連接國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)和國(guó)際際市場(chǎng)，名牌連連接企業(yè)業(yè)和社會(huì)會(huì)，名牌牌產(chǎn)品多多了，就就能更好好地滿足足人民生生活需要要。名牌牌企業(yè)多多了，就就可以提提高國(guó)民民經(jīng)濟(jì)素素質(zhì)，增增強(qiáng)國(guó)家家經(jīng)濟(jì)實(shí)

26、實(shí)力。 實(shí)施名牌牌戰(zhàn)略是是企業(yè)參參與市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤尤其是國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的的客觀需需要。同同飛亞達(dá)達(dá)剛剛誕誕生之時(shí)時(shí)相比，現(xiàn)在的的國(guó)內(nèi)外外經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)和市市場(chǎng)狀況況都已發(fā)發(fā)生了巨巨大變化化。從國(guó)國(guó)內(nèi)情況況看，我我國(guó)已從從長(zhǎng)期的的短缺經(jīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入入一個(gè)一一般產(chǎn)品品相對(duì)過過剩的時(shí)時(shí)期，買買方市場(chǎng)場(chǎng)初步形形成，消消費(fèi)者對(duì)對(duì)商品和和服務(wù)的的質(zhì)量與與品牌提提出了越越來越高高的要求求。在這這種情況況下，企企業(yè)只有有爭(zhēng)創(chuàng)名名牌，才才能贏得得消費(fèi)者者的青睞睞，進(jìn)而而贏得市市場(chǎng)。而而實(shí)施名名牌戰(zhàn)略略，也是是實(shí)現(xiàn)我我國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)級(jí)的重要要?jiǎng)恿?。從?guó)際際情況看看，經(jīng)濟(jì)濟(jì)全球化化的趨勢(shì)勢(shì)正在深深化，跨跨國(guó)公司司的影響響日益增增大；而而且，我我國(guó)加入入世界貿(mào)貿(mào)易組織織后，國(guó)國(guó)內(nèi)外市市場(chǎng)必然然漸趨融融合，國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)業(yè)將面臨臨更加激激烈的國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。品牌牌競(jìng)爭(zhēng)是是那些實(shí)實(shí)力雄厚厚的跨國(guó)國(guó)公司爭(zhēng)爭(zhēng)奪中國(guó)國(guó)市場(chǎng)厲厲害的一一招。如如果我們們?cè)俨捎糜脗鹘y(tǒng)的的競(jìng)爭(zhēng)方方式，如如一味擴(kuò)擴(kuò)大產(chǎn)量量等，不不但難以以為繼，也難以以奏效。同樣，以這種種方式去去開拓國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)，既不不實(shí)際，也不經(jīng)經(jīng)濟(jì)。因因此，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)名牌牌是企業(yè)業(yè)贏得國(guó)國(guó)內(nèi)外市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的必由由之路。 實(shí)施品牌牌戰(zhàn)略是是增強(qiáng)國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力的的重要手手段。當(dāng)當(dāng)今世界界，國(guó)與與國(guó)之間間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)越來越越表現(xiàn)為為綜合國(guó)國(guó)力尤其其是經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力的的競(jìng)爭(zhēng)