公司班組安全管理記錄本(XXXX年)(XXXX1009-15-00-53)

1、班組安全管理 活 動(dòng)記 錄 本單位名稱稱：_班 組 名 稱稱：_班組長姓姓名：_年度XXXXX有限公公司班組安安全管理理活動(dòng)記錄錄使用說明明班組安安全管理理記錄是是班組各各項(xiàng)安全全活動(dòng)的的重要記記載，各各班組要要根據(jù)安全管管理獎(jiǎng)懲懲制度和特特種作業(yè)業(yè)人員管管理辦法法開展展班組安安全管理理活動(dòng)，使班組組生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場開展展實(shí)施“五化”安全管管理：一一是班組組安全提提醒要目目視化；二是班班組表揚(yáng)揚(yáng)和事件件記錄要要日?；蝗鞘前嘟M化化學(xué)品、材料、工具要要定置化化；四是是班組作作業(yè)要流流程化；五是班班組活動(dòng)動(dòng)要規(guī)范范化。通通過班組組安全考考核評，不斷提提高班組組安全活活動(dòng)質(zhì)量量。一、記錄錄由班組長長親

2、自填填寫和保保存。二、本記記錄本是是班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核、評比的的重要依依據(jù)，必必須妥善善保管和和使用，不得損損壞、丟失。三、填寫寫要字跡跡工整，內(nèi)容清清楚，數(shù)字字準(zhǔn)確，實(shí)事求求是，按按項(xiàng)填寫寫。四、本記記錄本每每年用完完后，于于次年元元月由安安全主管管統(tǒng)一換換新，舊舊臺帳由由班組保存存、歸檔檔。五、活動(dòng)動(dòng)內(nèi)容記記錄次數(shù)數(shù)多或內(nèi)內(nèi)容填不不下，可可另填表表附后。目錄1.安全全管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度2.特種種作業(yè)人人員管理理辦法3.班組組長安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制4.崗位位工人安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制5.班組組安全管管理工作作目標(biāo)6.班組組安全公公約 班班組七不不準(zhǔn)7.班組組作業(yè)流流程8.班組組安全管管理基本本概

3、況9.設(shè)備備設(shè)施及及環(huán)境基基本狀況況10.班班組安全全活動(dòng)記記錄11.班班組危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識識及控制制措施12.班班組安全全檢查與與隱患整整改記錄錄表13.安安全事故故（含未未遂事故故）調(diào)查查分析記記錄安全管理理獎(jiǎng)懲制制度編號：TTJTBBEA-QG-30-15（20113）第一章 總則第一條 為嚴(yán)格格執(zhí)行公公司制定定的各項(xiàng)項(xiàng)安全管管理制度度，杜絕絕各類安安全違章章現(xiàn)象，確保員員工在生生產(chǎn)過程程中的安安全和健健康，促促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動(dòng)的正正常開展展，不斷斷提高公公司的本本質(zhì)安全全，特制制定本制制度。第二條 安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲以經(jīng)經(jīng)常性檢檢查、專專項(xiàng)檢查查、周通通報(bào)、月月度考評評為基本本運(yùn)行模模式，考考核

4、應(yīng)以以事實(shí)為為依據(jù)、法律、制度為為準(zhǔn)繩，以公正正嚴(yán)明，以達(dá)到到警示、教育、防止事事故發(fā)生生的目的的。第三條 本制度度適用于于XX公司司的全體體員工。第二章 職責(zé)第四條 公司企企管部為為安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的主主管部門門，根據(jù)據(jù)本制度度負(fù)責(zé)提提出獎(jiǎng)懲懲明細(xì)和和考核意意見，負(fù)負(fù)責(zé)督促促各單位位落實(shí)安安全獎(jiǎng)懲懲規(guī)定。第五條 公司其其他相關(guān)關(guān)部門和和員工根根據(jù)本制制度內(nèi)容容可以跟跟企管部部安全主主管提出出安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲和考考核意見見，經(jīng)企企管部核核查落實(shí)實(shí)后上報(bào)報(bào)獎(jiǎng)懲和和考核決決定。第六條 公司企企管部根根據(jù)安全全主管的的安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲意見見，發(fā)布布安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲和考考核通報(bào)報(bào)。第七條 財(cái)務(wù)部部依據(jù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲考核核決定，負(fù)責(zé)執(zhí)

5、執(zhí)行對單單位和員員工的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。第八條 公司工工會負(fù)責(zé)責(zé)對安全全獎(jiǎng)懲工工作的監(jiān)監(jiān)督。第九條 安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分為為通報(bào)表表揚(yáng)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十條 安全處處罰分為為通報(bào)批批評、經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰等形式式。第三章 考核細(xì)細(xì)則第十一條條 對安安全工作作有以下下成績之之一者，給予表表彰和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額額在500元2200元元。（一）各各級管理理人員積積極貫徹徹安全生生產(chǎn)方針針、EHHS體系系規(guī)定及及公司安安全規(guī)章章制度成成績突出出的；（二）對對違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)能及時(shí)時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)事事故能立立即采取取措施或或及時(shí)報(bào)報(bào)告上級級因而避避免了事事故或減減輕了事事故的危危害程度度的；（三）模模范地遵遵守EHHS體

6、系系規(guī)定、各項(xiàng)安安全管理理制度和和安全操操作規(guī)程程，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和排除事事故隱患患，避免免了重大大事故的的發(fā)生或或在事故故中積極極投入事事故搶險(xiǎn)險(xiǎn)，方法法得當(dāng)，減少了了人員傷傷亡和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失的；（四）對對安全管管理、安安全技術(shù)術(shù)、職業(yè)業(yè)健康衛(wèi)衛(wèi)生方面面提出行行之有效效的建議議者，或或在安全全技術(shù)上上有重大大改革具具有顯著著成績者者。第十二條條 每月月由安全全主管進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)優(yōu)優(yōu)秀班組組評選工工作，評評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：各車間間班組滿滿分為1100分分，出現(xiàn)現(xiàn)違章及及現(xiàn)場55S不合合格一項(xiàng)項(xiàng)扣1分分，班組組安全活活動(dòng)記錄錄未提交交扣2分分。車間間按照班班組數(shù)量量計(jì)算平平均分?？荚u來來源于安安全

7、主管管與精益益生產(chǎn)主主管日常常對車間間的巡查查及每月月20日日安全大大檢查結(jié)結(jié)果。第十三條條 安全全生產(chǎn)優(yōu)優(yōu)秀班組組評選及及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：按按照車間間平均分分選出前前三名。在前三三名的車車間中分分別按照照班組分分?jǐn)?shù)高低低選出三三個(gè)班組組（均屬屬于不同同車間）。第一一名班組組為本月月安全生生產(chǎn)優(yōu)秀秀班組，頒發(fā)安安全生產(chǎn)產(chǎn)優(yōu)秀班班組流動(dòng)動(dòng)紅旗并并獎(jiǎng)勵(lì)3300元元，第二二名獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)1000元，第第三名獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500。每月月升旗儀儀式上宣宣讀安全全生產(chǎn)優(yōu)優(yōu)秀班組組獎(jiǎng)勵(lì)通通報(bào)。第十四條條 有下下列情況況之一者者，通報(bào)報(bào)批評，處500元 2000元罰款款，追究究部門負(fù)負(fù)責(zé)人及及直接責(zé)責(zé)任人責(zé)責(zé)任，違違反國家家法

8、律的的，由國國家法律律機(jī)關(guān)追追究其刑刑事責(zé)任任：（一）不不認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)方方針，不不按規(guī)定定進(jìn)行安安全教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，職工工缺乏安安全知識識而造成成事故的的；（二）安安全管理理網(wǎng)絡(luò)和和制度不不健全，不認(rèn)真真執(zhí)行和和落實(shí)EEHS體體系文件件要求及及公司各各項(xiàng)安全全管理制制度的；（三）崗崗位管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)各項(xiàng)安安全檢查查不到位位，記錄錄不完整整的；（四）隱隱患整改改不及時(shí)時(shí)、防范范措施不不得力，未對危危險(xiǎn)場所所或操作作提供安安全操作作規(guī)程的的；（五）對對違章作作業(yè)現(xiàn)象象不及時(shí)時(shí)制止，對當(dāng)事事人不及及時(shí)進(jìn)行行安全教教育（查查現(xiàn)場記記錄）的的；（六）隱隱瞞事故故或不按按事故報(bào)報(bào)告程序序及時(shí)報(bào)報(bào)告

9、事故故，事故故發(fā)生后后未按“四不放放過”的原則則及時(shí)處處理的；（七）放放棄安全全工作，只重生生產(chǎn)，致致使管理理混亂而而造成事事故的；（八）違違章指揮揮，強(qiáng)行行命令職職工違章章操作致致使發(fā)生生事故的的（九）由由于巡檢檢不力，造成重重大事故故的；（十）忽忽視安全全工作，玩忽職職守造成成事故的的；（十一）不服從從管理，且態(tài)度度蠻橫無無理的；（十二）對制止止違章作作業(yè)、違違章指揮揮或?qū)医野l(fā)隱瞞瞞事故人人員進(jìn)行行各種方方式報(bào)復(fù)復(fù)的。第十五條條 有下下列行為為之一者者，追究究當(dāng)事人人或事故故肇事者者責(zé)任，并處550元2000元罰款款：（一）違違章作業(yè)業(yè)或違章章指揮未未造成事事故的；（二）發(fā)發(fā)現(xiàn)有違違章指

10、揮揮、違章章作業(yè)或或事故隱隱患不采采取措施施、不及及時(shí)報(bào)告告者；（三）事事故發(fā)生生后，隱隱瞞事故故真象，包庇事事故肇事事者甚至至嫁禍于于人者；（四）事事故發(fā)生生后，拒拒不接受受調(diào)查或或態(tài)度蠻蠻狠無理理者。第十六條條 對連連續(xù)發(fā)生生安全事事故（半半年內(nèi)超超過2起起，一年年內(nèi)超過過3起）的生產(chǎn)產(chǎn)車間或或個(gè)人，給部門門負(fù)責(zé)人人、事故故責(zé)任者者分別處處以3000元罰罰款。第十七條條崗位職職工有下下列情形形之一的的，處5502200元元罰款，造成事事故的承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的事故故責(zé)任：（一）不不認(rèn)真履履行工作作職責(zé)，工作中中違紀(jì)違違規(guī)；（二）安安全檢查查或交接接班制度度執(zhí)行不不嚴(yán)，無無完整記記錄；（三）偽偽造

11、交接接記錄、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行記錄錄、安全全檢查記記錄等記記錄；（四）生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)過程中中，不按按安全規(guī)規(guī)程要求求使用、維護(hù)安安全防護(hù)護(hù)器具；（五）操操作錯(cuò)誤誤、忽視視安全、忽視警警告；（六）造造成安全全裝置失失效；（七）物物體(指指成品、半成品品、材料料、工具具、切屑屑和生產(chǎn)產(chǎn)用品等等)存放放不當(dāng)；（八）冒冒險(xiǎn)進(jìn)入入危險(xiǎn)場場所；（九）攀攀、坐不不安全位位置(如如平臺護(hù)護(hù)欄、汽汽車擋板板、吊車車吊鉤) ；（十）在在起吊物物下作業(yè)業(yè)、停留留；（十一）機(jī)器運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加加油、修修理、檢檢查、調(diào)調(diào)整、焊焊接、清清掃等工工作；（十二）在必須須使用個(gè)個(gè)人防護(hù)護(hù)用品用用具的作作業(yè)或場場合中，忽視其其使用；（十三）對易

12、燃燃、易爆爆、易制制毒等危危險(xiǎn)物品品處理錯(cuò)錯(cuò)誤；（十四）不認(rèn)真真執(zhí)行EEHS管管理手冊冊和程序序文件條條款和安安全操作作、維修修規(guī)程；（十五）在多人人合作的的工作場場所未履履行應(yīng)有有監(jiān)護(hù)和和協(xié)作責(zé)責(zé)任；（十六）不服從從管理，且態(tài)度度蠻橫無無理；（十七）明顯違違章、重重復(fù)違章章或后果果嚴(yán)重（含可能能的后果果）時(shí)，可加重重處罰力力度。第十八條條 生產(chǎn)產(chǎn)車間內(nèi)內(nèi)有下列列安全隱隱患之一一的，視視情節(jié)輕輕重可處處部門5502200元元罰款：（一）防防護(hù)、保保險(xiǎn)、信信號等裝裝置缺乏乏或有缺缺陷；（二）設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施、工工具、附附件有缺缺陷；（三）個(gè)個(gè)人防護(hù)護(hù)用品用用具防護(hù)服服、手套套、護(hù)目目鏡及面面罩、呼

13、呼吸器官官護(hù)具、聽力護(hù)護(hù)具、安安全帶、安全帽帽、安全全鞋等缺缺少或有有缺陷；（四）生生產(chǎn)(施施工)場場地環(huán)境境不良。第十九條條 車間間班組長長未按照照規(guī)定組組織進(jìn)行行安全班班組活動(dòng)動(dòng)的，對對班組長長罰款1100元元，對部部門負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)班組長長人數(shù)情情況處罰罰1000-3000元的的罰款。其他行為為的考核核第二十條條 違反反“廠區(qū)內(nèi)內(nèi)九不準(zhǔn)準(zhǔn)”的處5002000 元元罰款，造成事事故的承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的事故故責(zé)任。廠區(qū)內(nèi)九九不準(zhǔn):（一）生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)現(xiàn)場不不準(zhǔn)吸煙煙；（二）上上班時(shí)間間不準(zhǔn)睡睡覺、干干私活、離崗和和干與生生產(chǎn)無關(guān)關(guān)的事；（三）班班前122小時(shí)、班中不不準(zhǔn)喝酒酒；（四）不不按公司司規(guī)

14、定穿穿戴勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品(包包括工作作服、工工作鞋、工作帽帽等)不不準(zhǔn)進(jìn)入入生產(chǎn)崗崗位（五）安安全防護(hù)護(hù)裝置不不齊全的的設(shè)備不不準(zhǔn)使用用；（六）不不是自己己分管的的設(shè)備、工具不不準(zhǔn)動(dòng)用用；（七）檢檢修設(shè)備備時(shí)安全全措施不不落實(shí),不準(zhǔn)開開始檢修修；（八）停停車檢修修后的設(shè)設(shè)備,未未經(jīng)徹底底檢查不不準(zhǔn)啟動(dòng)動(dòng)；（九）不不系安全全帶,不不準(zhǔn)登高高作業(yè)；第二十一一條違反反“機(jī)動(dòng)車車輛七大大禁令” 的處處502000元罰款款，造成成事故的的承擔(dān)相相應(yīng)的事事故責(zé)任任。機(jī)動(dòng)車輛輛七大禁禁令：（一）嚴(yán)嚴(yán)禁無證證開車；（二）嚴(yán)嚴(yán)禁酒后后開車；（三）嚴(yán)嚴(yán)禁超速速開車；（四）嚴(yán)嚴(yán)禁空檔檔溜車；（五）嚴(yán)嚴(yán)禁設(shè)備備帶病行

15、行車；（六）嚴(yán)嚴(yán)禁人貨貨混載行行車；（七）嚴(yán)嚴(yán)禁超標(biāo)標(biāo)（超高高、超長長、超重重）裝載載行車。第二十二二條 違違反“天車十十不吊”的處5502200元元罰款，造成事事故的承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的事故故責(zé)任。天車“十十不吊”:（一）超超過額定定起重重重量的物物品不吊吊。（二）歪歪拉、斜斜掛不吊吊。（三）指指揮信號號不明、吊物重重量不清清、光線線暗淡看看不清吊吊物和場場地不吊吊。（四）吊吊物捆綁綁或吊掛掛不牢或或不平衡衡的不吊吊。（五）直直接用起起重機(jī)吊吊鉤鉤物物的不吊吊。（六）吊吊物上站站人或浮浮放有未未捆綁好好的物品品的不吊吊。（七）易易燃、易易爆物品品不吊。（八）帶帶棱角刃刃口的物物品未墊墊好的不不吊。

16、（九）埋埋在地下下的物品品不拔吊吊。（十）違違章指揮揮的不吊吊。第二十三三條 違違反電氣氣焊“十不燒燒”制度的的處5002000元罰罰款，造造成事故故的承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的的事故責(zé)責(zé)任。電氣焊“十不燒燒”:（一）不不是電焊焊、氣焊焊工不能能焊割。（二）重重點(diǎn)要害害部位及及重要場場所未經(jīng)經(jīng)主管消消防部門門批準(zhǔn)，未落實(shí)實(shí)安全措措施不能能焊割。（三）不不了解焊焊割地點(diǎn)點(diǎn)及周圍圍情況（如該處處能否動(dòng)動(dòng)用明火火，有無無易燃易易爆物品品等）不不能焊割割。（四）不不了解焊焊割物內(nèi)內(nèi)部是否否存在易易燃易爆爆的危險(xiǎn)險(xiǎn)性不能能焊割。（五）盛盛裝過易易燃易爆爆的液體體、氣體體的容器器（如氣氣瓶、油油箱、油油桶、貯貯罐等）未

17、經(jīng)徹徹底清洗洗未排除除危險(xiǎn)性性之前不不能焊割割。（六）用用可燃材材料（如如塑料、軟木、谷物草草殼、瀝瀝青、石石蠟等）作保溫溫層、冷冷卻層、隔熱等等的部位位或火星星飛濺到到的地方方，在未未采取安安全措施施之前不不能焊割割。（七）有有壓力或或密封的的導(dǎo)管、容器等等不能焊焊割。（八）焊焊割部位位附近有有易燃易易爆物品品，在未未作清理理或未采采取有效效的安全全措施前前不能焊焊割。（九）在在禁火區(qū)區(qū)（如油油庫、凈凈油站、生產(chǎn)車車間、生生產(chǎn)使用用天然氣氣的車間間、燃?xì)鈿忮仩t房房、重點(diǎn)點(diǎn)集中辦辦公場所所等）未未經(jīng)消防防主管部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)辦理動(dòng)動(dòng)火證的的，不能能焊割。（十）附附近有與與明火作作業(yè)有抵抵觸的工工種

18、在作作業(yè)（刷刷漆等）不能焊焊割。第四章 附則則第二十四四條 本本制度由由生產(chǎn)管管理部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。第二十五五條 本本制度自自生效之之日起施施行。特種作業(yè)業(yè)人員管管理辦法法編號：TTJTBBEA-RL-02-15（20110）第一章 總則第一條 為規(guī)范范XX公司司各科室室、車間間、分公公司特種種作業(yè)人人員的安安全、申申報(bào)、培培訓(xùn)、復(fù)復(fù)審、操操作等工工作，特特制定本本管理辦辦法。第二章 細(xì)則第二條 特種作作業(yè)范圍圍（一）電電工作業(yè)業(yè)；（二）電電氣焊接接作業(yè)；（三）起起重設(shè)備備作業(yè)；（四）場場內(nèi)機(jī)車車作業(yè)；（五）壓壓力容器器作業(yè)。第三條 特種作作業(yè)人員員必須具具備以下下基本條條件（一）通通過XXX公

19、司司轉(zhuǎn)正定定級考核核，成成為正式式員工且且因工作作需要須須取得上上崗證的的人員；（二）年年滿188周歲到到退休的的XX公司司員工；（三）身身體健康康，無妨妨礙從事事相關(guān)工工種作業(yè)業(yè)的疾病病和生理理缺陷；（四）高高中以上上文化程程度，具具備相應(yīng)應(yīng)工種的的安全技技術(shù)知識識，參加加國家規(guī)規(guī)定的安安全技術(shù)術(shù)理論和和實(shí)際操操作考核核并成績績合格；（五）符符合相應(yīng)應(yīng)工種作作業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)需要的的其他條條件。第四條 特種作作業(yè)的申申報(bào)及培培訓(xùn)（一）申申報(bào)部門門根據(jù)生生產(chǎn)工作作需要及及現(xiàn)有特特種設(shè)備備情況，需配備備特種作作業(yè)人員員，由申申報(bào)部門門提出書書面申請請，填寫寫“培訓(xùn)申申請表”。（二）申申報(bào)特種種作業(yè)人人員

20、按照照“培訓(xùn)申申請表”上有關(guān)關(guān)內(nèi)容逐逐項(xiàng)認(rèn)真真填寫，辦理“特種作作業(yè)操作作培訓(xùn)”。（三）凡凡報(bào)名參參加上崗崗培訓(xùn)人人員，均均需按照照要求參參加具備備頒發(fā)“特種作作業(yè)操作作上崗證證”機(jī)構(gòu)的的統(tǒng)一培培訓(xùn)和考考核。（四）“特種作作業(yè)上崗崗證”下發(fā)后后，由人人力資源源部保管管原件，并由人人力資源源部印發(fā)發(fā)“操作證證復(fù)印件件”，操作作人員需需隨身攜攜帶“證件復(fù)復(fù)印件”以備檢檢查。（五）所所有證件件必須在在規(guī)定有有效期使使用，復(fù)復(fù)審、新新增、升升壓需在在證件到到期日前前一個(gè)月月按流程程辦理。第五條 特種作作業(yè)人員員管理制制度（一）對對特種作作業(yè)人員員統(tǒng)一集集中管理理，由制制造部監(jiān)監(jiān)督檢查查，強(qiáng)化化管理。（

21、二）特特種作業(yè)業(yè)人員要要責(zé)任心心強(qiáng)，熱熱愛本職職工作，遵章守守紀(jì)，服服從指揮揮，按技技術(shù)規(guī)范范辦事。（三）每每年年初初對特種種作業(yè)人人員進(jìn)行行整頓，凡是年年齡較大大，身體體健康欠欠佳或者者不服從從管理違違章蠻干干，專業(yè)業(yè)技術(shù)較較差的，或者造造成事故故未遂和和已形成成事故者者，及時(shí)時(shí)調(diào)整，不得從從事特種種作業(yè)。（四）對對所配備備的特種種作業(yè)人人員必須須經(jīng)有關(guān)關(guān)部門培培訓(xùn)合格格，持證證上崗，并按期期復(fù)查，參加再再培訓(xùn)。（五）由由人力資資源部建建立特種種作業(yè)人人員臺賬賬，臺賬賬與持證證人員相相符，及及時(shí)更新新。（六）嚴(yán)嚴(yán)禁特種種作業(yè)人人員無證證上崗或或違規(guī)作作業(yè)。（七）要要堅(jiān)持上上下崗安安全檢查查制

22、度，及時(shí)排排除不安安全因素素，創(chuàng)造造良好的的安全生生產(chǎn)環(huán)境境。（八）上上崗后，不得擅擅離工作作崗位，不準(zhǔn)閑閑談聊天天，集中中精力，精心操操作。（九）不不違章作作業(yè)，不不違反勞勞動(dòng)紀(jì)律律，有權(quán)權(quán)拒絕違違章指揮揮，確保保安全生生產(chǎn)。第六條 特種作作業(yè)人員員有下列列情形之之一者，取消特特種作業(yè)業(yè)人員上上崗資格格：（一）特特種作業(yè)業(yè)人員因因本人原原因不再再從事特特種作業(yè)業(yè)的；（二）特特種作業(yè)業(yè)人員因因經(jīng)常性性違章作作業(yè)(三三次以上上)屢教教不改的的； （三）特特種作業(yè)業(yè)人員無無故拒絕絕或未參參加安全全培訓(xùn)與與復(fù)審驗(yàn)驗(yàn)證的。（四）持持有“特種作作業(yè)操作作上崗證證”人員離離職時(shí)，人力資資源部索索回本人人上

23、崗證證原件。由公司司承擔(dān)的的培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用部分分，由當(dāng)當(dāng)事人離離職時(shí)上上繳到人人力資源源部或從從工資中中扣除。（五）凡凡出現(xiàn)以以上情況況者，培培訓(xùn)費(fèi)用用有個(gè)人人承擔(dān)。第三章 附則第七條 本辦法法由人力力資源部部及制造造部共同同負(fù)責(zé)解解釋。第八條 本辦法法自下發(fā)發(fā)之日起起施行。班組長安安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組組長是班班組安全全生產(chǎn)工工作的第第一責(zé)任任者，班班組長必必須對班班組內(nèi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)全責(zé)責(zé)。2、班組組長負(fù)責(zé)責(zé)對班組組內(nèi)的員員工進(jìn)行行安全生生產(chǎn)制度度、法規(guī)和和技能方方面的教教育，對對新招員工工上崗前前進(jìn)行崗崗位技能能、特殊防防護(hù)、設(shè)備狀狀況方面面的安全全教育，做好監(jiān)監(jiān)護(hù)工作作。3、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)

24、行公司司、車間間的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4、組織織本班組組員工簽簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任書書并嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行，對班組組內(nèi)安全全生產(chǎn)工工作做到到日檢查查、周評比比、月考核核。5、對各各種不安安全隱患患要及時(shí)時(shí)采取措措施加以以解決，如本班班組解決決不了要要及時(shí)向向車間及及公司反反映情況況，并做做好臨時(shí)時(shí)性保護(hù)護(hù)措施。6、對班班組內(nèi)成成品、半成品品及零部部件、工具要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行定置置定位并并進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識管理理，不得得亂堆亂亂放，不不能占安安全、消消防通道道，做到到文明生生產(chǎn)。7、有權(quán)權(quán)拒絕他他人違章章指揮，不強(qiáng)令令員工冒冒險(xiǎn)蠻干干，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章現(xiàn)現(xiàn)象要及及時(shí)糾正正，對不聽勸勸阻者按按情節(jié)予予以教育

25、育或處罰罰。8、下達(dá)達(dá)生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃時(shí)，要要根據(jù)班班組人員員的安全全技術(shù)知知識和操操作水平平分配其其任務(wù)，并做到到交任務(wù)務(wù)的同時(shí)時(shí)教安全全措施辦辦法，防防止蠻干干，保證證安全。9、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，熟練練掌握設(shè)設(shè)備性能能和工藝藝流程中中的危險(xiǎn)險(xiǎn)源，指指導(dǎo)員工工安全生生產(chǎn)，定定期組織織好本班班組安全全生產(chǎn)活活動(dòng)，做做好各種種安全活活動(dòng)記錄錄。10、堅(jiān)堅(jiān)持安全全生產(chǎn)班班前、班中和和班后“三檢制制”，保持持設(shè)備，工具經(jīng)經(jīng)常處于于完好狀狀態(tài)，做做好每次次檢查記記錄。11、不不隱瞞各各種事故故，做到到及時(shí)匯匯報(bào)，保保護(hù)現(xiàn)場場，積極極協(xié)助公公司分析析原因，做好防防范事故故教育及及制

26、定整整改措施施工作，防止事事故發(fā)生生。崗位工人人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真真學(xué)習(xí)國國家勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法法規(guī)、方針、政策，自覺執(zhí)行行公司安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，自覺覺做到安安全生產(chǎn)產(chǎn)，做好好自我保保護(hù)。2、工作作前自覺覺穿戴好好本工種種所需要要的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用用品，正正確使用用各種設(shè)設(shè)備工具具，工作作中遵守守操作規(guī)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格按工工藝規(guī)程程和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)，拒絕絕違章指指揮，杜杜絕冒險(xiǎn)險(xiǎn)蠻干。3、關(guān)心心個(gè)人和和他人的的人身安安全和健健康，互互相監(jiān)督督，拒絕絕違章指指揮，杜杜絕冒險(xiǎn)險(xiǎn)蠻干，發(fā)現(xiàn)不安安全因素素及時(shí)上上報(bào)處理理，做到到“三不傷傷害”。4、經(jīng)常常檢查和和保養(yǎng)設(shè)設(shè)備，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患做做到及

27、時(shí)時(shí)整改和和上報(bào)，確保設(shè)設(shè)備始終終處于完完好狀態(tài)態(tài)，避免免設(shè)備帶帶病運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，積極極提出安安全生產(chǎn)產(chǎn)合理化化建議，配合班班組長為安全全生產(chǎn)獻(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策策。5、積極極參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和和培訓(xùn)，掌握本本職工作作所需的的安全生生產(chǎn)知識識，提高高安全意意識，提提高安全全生產(chǎn)技技能，增增強(qiáng)事故故預(yù)防和和應(yīng)急處處理能力力。6、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患或者者其他不不安全因因素，應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即向安全全主管或或者本單單位負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)告告，接到到報(bào)告的的人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)予以處處理；7、發(fā)生生事故積積極搶救救，迅速速匯報(bào)，保護(hù)好好現(xiàn)場，分析原原因，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重重復(fù)事故故發(fā)生。班組安全全管理工作目標(biāo)1、班組組安全事故

28、故率為00。2、班組組違章指指揮、違違規(guī)作業(yè)業(yè)率為0。3、班組組隱患整整改率為為1000%。4、班組組成員防防護(hù)用品穿戴合合格率為為1000%。5、開展展定期安安全教育育培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)，教育育培訓(xùn)率達(dá)達(dá)1000%。6、開展展事故預(yù)預(yù)知活動(dòng)動(dòng)，危險(xiǎn)源源辨識及及危險(xiǎn)源源的控制制措施熟熟悉率1100%。7、定期期開展安全全班組活動(dòng)動(dòng)，要有有形式，有記錄錄內(nèi)容，材料齊齊全。8、工作作環(huán)境整整潔，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行定置定定位和標(biāo)標(biāo)識化管管理，物物品要擺擺放整齊齊、平穩(wěn)、可可靠，保保持通道道暢通。9、做好好責(zé)任區(qū)區(qū)域內(nèi)消消防設(shè)施施、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施設(shè)設(shè)備的維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作。10、各各班組要要優(yōu)先保證證本班組組人員、設(shè)備、

29、產(chǎn)品等等的安全全，做到到安全第第一。班 組 安 全全 公 約班組抵 制 違違 章 宣 言言注：1、本公約約由班組組成員共共同研究究確定；2、本欄目目由班組組長親自自填寫；3、描描述不清清楚，不不準(zhǔn)確，不得含含糊，用用詞不準(zhǔn)準(zhǔn)考核55分。班組作業(yè)業(yè)流程1、描述述清晰、易懂；2、全全體班組組成員熟熟悉、掌掌握作業(yè)業(yè)流程，隨機(jī)抽抽檢組員員，依據(jù)據(jù)熟悉考考核2分分。班 組 安 全全 管 理 基基 本 概 況況班 組 長安 全 員員 工人 數(shù)男員工 人女員工 人班組成員員狀況：注：班組組成員狀狀況指班班組成員員的姓名名，年齡，工齡，技術(shù)等等級等情情況。內(nèi)容不不詳細(xì)，不全面面，不真真實(shí)考核核5分。設(shè)備、設(shè)

30、設(shè)施及環(huán)環(huán)境基本本情況設(shè)備名稱稱設(shè)備編號號設(shè)備操作作要點(diǎn)備注注：設(shè)備備及環(huán)境境狀況指指班組所所用設(shè)備備名稱，編號，臺數(shù)及及簡單操操作要點(diǎn)點(diǎn)。內(nèi)容不不詳細(xì)，不全面面，不真真實(shí)考核核5分。設(shè)備、設(shè)設(shè)施及環(huán)環(huán)境基本本情況設(shè)備名稱稱設(shè)備編號號設(shè)備操作作要點(diǎn)備注注：設(shè)備備及環(huán)境境狀況指指班組所所用設(shè)備備名稱，編號，臺數(shù)及及簡單操操作要點(diǎn)點(diǎn)。內(nèi)容不不詳細(xì)，不全面面，不真真實(shí)考核核5分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安全全活動(dòng)每每月不少少于兩次次，分別別于5日日和200日之前前

31、進(jìn)行，進(jìn)行不不及時(shí)每每次考核核1分，未進(jìn)行行考核55分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄

32、主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、

33、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日

34、和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)

35、動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)

36、產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩

37、兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培

38、訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要

39、立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全

40、活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間

41、：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核

42、核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員

43、員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活

44、動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際，內(nèi)容空空談、不不切實(shí)際際的考核核2分。班 組 安 全全 活 動(dòng) 記記 錄時(shí) 間間：員工（新新員工）培訓(xùn)及及班組安安全活動(dòng)動(dòng) 內(nèi) 容 記記 錄主持人： 車間主主任： 班班組長：參 加 人 員員注：1、班組安安全活動(dòng)動(dòng)每月不不少于兩兩次，分分別于55日和220日之之前進(jìn)行行，進(jìn)行行不及時(shí)時(shí)每次考考核1分分，未進(jìn)進(jìn)行考核核5分。2、活動(dòng)動(dòng)要立足足班組安安全生產(chǎn)