2022年年電信工作總結(jié)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年年電信工作總結(jié)今年以來，我公司以_、_和_精神為指導(dǎo)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實全省電信實業(yè)_年工作會議精神，探索和開拓企業(yè)生存與發(fā)展的新思路。全體實業(yè)公司干部員工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以經(jīng)營發(fā)展為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷強化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，企業(yè)方方面面的工作都有了新的進展。截止_月底，我公司累計完成業(yè)務(wù)收入_萬元，實現(xiàn)收支差額_萬元。其中。完成業(yè)務(wù)收入_萬元，實現(xiàn)收支差額_萬元；。完成業(yè)務(wù)收入_萬元，實現(xiàn)收支

2、差額_萬元。具體工作總結(jié)如下：一、企業(yè)經(jīng)營工作水平有了新的提高，國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值。發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務(wù)。進入市場找飯吃，是實業(yè)公司的最終出路，依靠主業(yè)求生存，開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路?？缛隷年，我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營工作水平，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。全體實業(yè)干部員工認真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實業(yè)_年工作會議精神，研究和分析企業(yè)當(dāng)前的形勢，結(jié)合。實業(yè)公司的實際情況，集思廣益，安排和部署_年的發(fā)展規(guī)劃和措施，采取了有力措施來努力提高經(jīng)營工作水平。一是突出經(jīng)營主線，加大主營業(yè)務(wù)的工作力度。工程建設(shè)以及相關(guān)配套工程設(shè)計、施工、監(jiān)理每項工作在打造全優(yōu)工程上下功夫，力爭創(chuàng)立品牌，創(chuàng)出效益

3、。工程公司積極主動和主業(yè)配合協(xié)作，繼續(xù)實行和完善通信工程設(shè)計、施工和監(jiān)理方面的招投標(biāo)制度，出臺了工程施工諸方面的監(jiān)督和考核辦法，嚴格監(jiān)督，嚴把工程關(guān)。同時注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極促進通信工程相關(guān)協(xié)議的有效落實，防止工程流失。上半年工程決算_項，工程預(yù)計收入在_萬元，未決算等工程_項。工程監(jiān)理部在人員少、任務(wù)重的情況下，全室人員團結(jié)一致，除完成設(shè)計工作外，還完成了“。本地網(wǎng)市縣光纜工程”和“。無線市話系統(tǒng)”的監(jiān)理工作，上半年共完成勘察設(shè)計任務(wù)_項，決算工程_項，決算金額_余萬元。物業(yè)部進一步嚴格各類工作流程和標(biāo)準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核。一是從堵塞管理漏洞的源頭出發(fā)，完善

4、了一系列規(guī)章制度，使食堂管理面貌得到了有效改觀；二是為迎接國家對焦作市“創(chuàng)優(yōu)”工作驗收，精心打造“滿意”牌，對主業(yè)交辦的“創(chuàng)優(yōu)”工作任務(wù)，做到了服務(wù)到位、質(zhì)量保證，圓滿完成了各項創(chuàng)優(yōu)工作指標(biāo)，為公司節(jié)約資金_萬余元。三是在防非典的戰(zhàn)役過程中，物業(yè)部全體同志參戰(zhàn)，付出了艱辛勞動，受到了公司上下一致好評。二是加大了外部市場的開拓力度。我公司在完成服務(wù)主業(yè)各項任務(wù)的同時，努力提高外部市場收入比例，外部市場拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯(lián)通公司_年本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議的簽訂。物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內(nèi)部承包方案，并積極與移動公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理

5、市場，謀求更大發(fā)展，監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦，經(jīng)過艱苦努力，承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設(shè)”和“。電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在今年的經(jīng)營工作中，不斷提高參與市場競爭能力，積極走向外部市場，加大公關(guān)力度，無論在計算機業(yè)務(wù)還是在廣告業(yè)務(wù)上都有了長足的進展，截止_月底實現(xiàn)利潤_萬元，提前完成了半年計劃進度數(shù)。在上半年完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程、西于村_號住宅樓項目，還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設(shè)項目幾十余項，參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場通信管道工程十幾余項，全年共計創(chuàng)產(chǎn)值_余萬元。此外，他們?yōu)榱硕喑袛埞こ?/p>

6、，廣泛搜集招標(biāo)信息，只要發(fā)現(xiàn)有價值的內(nèi)容，哪怕只有1的希望，也要做到100的努力。上半年參與了移動公司第二生產(chǎn)樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學(xué)的投標(biāo)活動。通信器材廠在上半年完成了_余套小靈通天線生產(chǎn)任務(wù)及小靈通保護地線制做、_、施工工作，創(chuàng)造收入_萬元。二、企業(yè)管理水平逐步提高，運行機制日趨完善。管理是生產(chǎn)力，管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是電信實業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進入_年，我公司不斷進行管理創(chuàng)新，不斷夯實各項基礎(chǔ)管理工作，使企業(yè)管理水平跨上了一個新的臺階。一是認真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實業(yè)_年工作會議精神。2022年年電信工作總結(jié)（二）_年我場畜牧獸醫(yī)工作，在_和分局畜牧獸醫(yī)會議的指導(dǎo)下，在農(nóng)場

7、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，畜牧獸醫(yī)工作取得了很豐碩的成果，尤其是肉牛養(yǎng)殖業(yè)在_年工作的基礎(chǔ)上，向前邁進一大步。肉牛存欄由_年的_頭，發(fā)展到現(xiàn)在的_頭，同比增長45，出欄_頭，與去年同期_頭相比增加了14；絨山羊存欄_只，與去年同期_只相比增加了21，出欄_只，與去年同期_只相比增加了7；生豬存欄_頭，與去年同期_頭相比增加了9，出欄_頭，與去年同期_頭相比增加了132；肉禽存欄_只，與去年同期_只相比增加了3，禽出欄_只，與去年同期_只相比增加了42；狐貍存欄_只，與去年同期_只相比增加了70，出欄_只，與去年同期_只相比增加了100；貉存欄_只，與去年同期_只相比增加了29，出欄_只，與去年同期_只

8、相比增加了51；羊絨生產(chǎn)_噸，與去年同期_噸相比增加了9，禽蛋生產(chǎn)_噸，與去同期_噸相比增加了30，鹿茸生產(chǎn)_公斤，與去年同期_公斤相比增加了5；畜牧業(yè)總產(chǎn)值_萬元，實現(xiàn)養(yǎng)殖戶戶均純利潤11，_元。_年我場的畜牧業(yè)逐步走向成熟的一年，五個標(biāo)準化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)的正式投入使用，第五作業(yè)站萬噸青貯窖的落成使用，防檢疫體系的不斷完善，畜牧獸醫(yī)人員隊伍的壯大，是我場的畜牧業(yè)發(fā)展從量變到質(zhì)變的過程，養(yǎng)牛業(yè)將成為我場實現(xiàn)農(nóng)牧各半壁_的新亮點，畜牧業(yè)生產(chǎn)將真正成為振興農(nóng)場經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)將_年工作做如下總結(jié)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，是畜牧業(yè)發(fā)展原動力1、分局領(lǐng)導(dǎo)重視，分局各級領(lǐng)導(dǎo)親臨我場視察指導(dǎo)畜牧方面的工作，尤其對肉

9、?？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)的建設(shè)，飼養(yǎng)管理，防疫滅病等項工作做出了重要的指示。2、農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)重視，為了發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，加大招商引資力度，農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)將畜牧工作擺上了議事日程，多方籌集資金，建立高標(biāo)準化肉?？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)，本著萬事畜牧先行的原則，加快了畜牧發(fā)展的步伐。3、作業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，今年農(nóng)場對各個作業(yè)站下達了肉牛養(yǎng)殖和上交任務(wù)，作業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)積極主動的同畜牧科溝通，并作了大量的工作，_領(lǐng)導(dǎo)親自為養(yǎng)殖戶擔(dān)保貸款，掀起畜牧養(yǎng)殖的熱潮，使各作業(yè)站超額完成下達的指標(biāo)。二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在_年的基礎(chǔ)上，對五個高標(biāo)準園區(qū)進行了修建，改造和完善，_平方米，其中第五作業(yè)站新育肥牛舍建_平方米，月

10、出欄_頭肉?；?。第一作業(yè)站_頭小區(qū)_個，第七作業(yè)站_頭小區(qū)_個，第八作業(yè)站_頭小區(qū)_個，二十作業(yè)站_頭小區(qū)_個，畜牧科實驗小區(qū)_頭小區(qū)_個，在第五作業(yè)站建青貯窖_座，貯青貯噸，改善了飼養(yǎng)條件，提高肉牛的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。另外、服務(wù)體系也得到了進一步完善，分別在第一管理區(qū)、第三管理區(qū)、第四管理區(qū)建立了獸醫(yī)服務(wù)站，提高服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)效率，充分利用好各種畜牧獸醫(yī)技能培訓(xùn)機會，選派人員參加。為畜牧業(yè)的防疫滅病奠定了良好的基礎(chǔ)，真正實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖和規(guī)范化、標(biāo)準化、程序化、網(wǎng)絡(luò)化管理。三、加大投資、擴大引資、強化融資加快發(fā)展步伐今年在發(fā)展肉牛生產(chǎn)上注入資金_萬元，其中農(nóng)場投入_萬元，分別用于(養(yǎng)殖戶貸款貼息_萬元；飼料地補貼合計_萬元、上交肉牛補貼_萬元、青貯飼料補貼_萬元；科技園區(qū)建設(shè)牛舍補貼款合計_萬元)。外引養(yǎng)牛大戶吳洪-_、陳格存投入資_萬元，掙取上級投資_萬元。為加快我場養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時加快了我場畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。四、增加科技含量，向科學(xué)要效益1、肉牛育肥配套技術(shù)，主要采用“良種牛，拴系喂，補精料，青貯草，驅(qū)蟲防疫”五項配套技術(shù)，搞高生產(chǎn)水平。2、推廣五化管理技術(shù)，即?！捌贩N良種化，管理規(guī)范化，營養(yǎng)科學(xué)化，環(huán)境衛(wèi)生化，防疫程序化”。3、技術(shù)培訓(xùn)，“本著走出去，引進來的原則?！睂⑿竽莲F醫(yī)人員派出學(xué)習(xí)，將外面的先進經(jīng)驗引進來講，并_“吸取精華，