2022年工程項目部質(zhì)量工作自查自糾總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年工程項目部質(zhì)量工作自查自糾總結(jié)_項目部：我單位承擔(dān)的_工程施工_項目部及兄弟單位的配合下，現(xiàn)已基本進(jìn)入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有_鋼結(jié)構(gòu)、_機(jī)械以及配合_廠房封閉工作的廠房頂部的_；_正在辦理中間交接手續(xù)。隨_施工的收尾，_逐步具備設(shè)備安裝條件。我單位全體參戰(zhàn)職工通過對_打造_精品工程的認(rèn)識，以及與_項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經(jīng)在逐步適應(yīng)了_的各項管理與規(guī)定。按照_項目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：1._工程的質(zhì)量體系的有效運行：、人員

2、配備是否滿足要求：機(jī)裝項目部工程技術(shù)人員不夠，本星期內(nèi)必須安排到位。、按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。、質(zhì)量體系運行的各項記錄有待進(jìn)一步完善。2.各項具體工作的檢查落實：1)施工方案與單項安全技術(shù)措施機(jī)裝項目部的尚有四個方案需要進(jìn)一步細(xì)化：水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機(jī)的安裝方案。另外監(jiān)理已認(rèn)可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。2)交底爐底機(jī)械的安

3、全交底針對性不強，不規(guī)范，相關(guān)人員沒有簽字，必須重新補做該項工作。3)前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好，有記錄有簽字?，F(xiàn)階段每隔_天做一次，何時延長時間按項目部安排。4)自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。5)各個單項項目雖然都在進(jìn)行中，但質(zhì)量評定工作項目部要跟上。6)各類資料的歸檔工作需要加強：分類建檔、歸檔有序設(shè)專人保管7)加強中間交接工作：認(rèn)真、細(xì)致的對待中間交接工作。8)做好成品保護(hù)工作。_項目部2022年工程項目部質(zhì)量工作自查自糾總結(jié)（二）大蘆線航道整治二期工程(航頭新場段)2標(biāo)“質(zhì)量月”活動總結(jié)中國水電建設(shè)集團(tuán)港航建設(shè)有限公司大蘆線航道整治二期工程項目部

4、_年0_月大蘆線航道整治二期工程(航頭新場段)2標(biāo)“質(zhì)量月”活動總結(jié)根據(jù)_市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站_年_市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動實施方案_通知，我項目部積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動，_開展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動，在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心_、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：一、活動內(nèi)容_、_月_日，質(zhì)量月啟動大會召開，把“質(zhì)量月”的主旨傳達(dá)到每個人，使得人人深知質(zhì)量的重要性。_、_月_日至_日，開展質(zhì)量宣傳活動，提高全員質(zhì)量意識。_、_月_日至_日，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，提_位技能水平。_、_月_日至_

5、日，開展質(zhì)量檢查活動，改進(jìn)質(zhì)量運行體系，確保工程質(zhì)量水平更上一層樓。_、_月_日至_日，總結(jié)質(zhì)量月開展取得成果及不足二、開展“質(zhì)量月”所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度。通過專項檢查_次，綜合檢查_次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動主題為“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”，因此

6、本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫，利用公司新聞網(wǎng)站和通訊平臺，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過_員工觀看教育片，事故案例分析，邀請公司質(zhì)量技術(shù)總工開設(shè)講座等活動，開展知識競賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)，以達(dá)到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個細(xì)節(jié)。4、工程質(zhì)量水平極大提高我項目部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度