![2022年工程建設(shè)交易工作的年度工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/ae29566fd0e559f5834169378fd113ea/ae29566fd0e559f5834169378fd113ea1.gif)
![2022年工程建設(shè)交易工作的年度工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/ae29566fd0e559f5834169378fd113ea/ae29566fd0e559f5834169378fd113ea2.gif)
![2022年工程建設(shè)交易工作的年度工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/ae29566fd0e559f5834169378fd113ea/ae29566fd0e559f5834169378fd113ea3.gif)
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1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年工程建設(shè)交易工作的年度工作總結(jié)一年來,工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下,按照“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一管理”的工作要求,緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理”的服務(wù)宗旨,堅持“公開、公平、公正”為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),牢固樹立服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:一、開展工作情況1、一年來的交易情況一年來,_縣交易中心共_建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目_個,實現(xiàn)交易總額_元,其中,工程及政府采購_元,通過招標(biāo)節(jié)約資金_
2、元,分項看,建設(shè)工程招投標(biāo)_項,攔標(biāo)價_元,中標(biāo)價_元,節(jié)約資金_元,節(jié)約率為_%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設(shè)交易項目_個,交易總額_元。2、加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理。加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理,凈化交易市場秩序。對于進(jìn)入_縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的資格_備案登記,備案通過方能進(jìn)入中心開展項目交易代理活動,目前已經(jīng)備案登記了_個公司;對于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場指出并要求及時整改。3、穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)工作為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行,_月_日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周,系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢評標(biāo)的使用方法。_年_月_
3、日正式使用電子詢評標(biāo)系統(tǒng)配合專家評標(biāo),成功開啟了_個標(biāo)段,到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標(biāo)系統(tǒng),能夠解決電子評標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。1)我縣工程建設(shè)項目(包括國家投資)招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行:招標(biāo)事項核準(zhǔn)確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)場地預(yù)約安排發(fā)布招標(biāo)公告(邀請招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請書)出售資格預(yù)審文件_資格預(yù)審會開標(biāo)時間約定制定招標(biāo)文件招標(biāo)文件備案_出售招標(biāo)文件(電子光盤)開標(biāo)、評標(biāo)評標(biāo)報告?zhèn)浒冈u標(biāo)結(jié)果公示定標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知書簽訂合同。2)加強(qiáng)評標(biāo)專家管理。加強(qiáng)評標(biāo)專家抽取工作管理,開標(biāo)會或資格預(yù)審會前_開始抽取專家,防止專家信息外泄。評標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、招標(biāo)主體到專
4、家抽取室,保證規(guī)范抽取,依法保密參評。4、加強(qiáng)信息管理工作。一是加強(qiáng)對招標(biāo)單位申請入場交易的資料進(jìn)行嚴(yán)格_,資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場,材料齊全完備方可入場交易。二是加強(qiáng)信息發(fā)布工作。對于招標(biāo)主體(代理機(jī)構(gòu))遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進(jìn)行認(rèn)真的審核,審核通過后才在_省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和_省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。三是認(rèn)真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設(shè)股完成對政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后,及時做好月報、季報、年報工作,并與州交易中心_縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。二、存在的問題1、個別業(yè)主單位對開展工程招標(biāo)活動意識淡薄,把依法進(jìn)入交易
5、中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過場。2、招標(biāo)項目時間性強(qiáng),“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來,對擴(kuò)內(nèi)需項目要求非常嚴(yán)格,必須限時開工建設(shè),形成實物工作量,因此當(dāng)年的項目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度,_月份開標(biāo)的項目就達(dá)到_個,占了年度開標(biāo)項目的_%,很多時候不得不延長開評標(biāo)時間,在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。3、是招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有待加強(qiáng)管理。隨著招投標(biāo)市場不斷發(fā)展,隨之而來的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,給招投標(biāo)工作注入了新的血液。但相對應(yīng)的管理機(jī)制還不健全,致使有少數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中行為不端、不中立、不公正,拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)
6、一味迎合業(yè)主,破壞了招標(biāo)的公平性。4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠,還需繼續(xù)加強(qiáng)。5、工程建設(shè)股人少事多,任務(wù)重,對于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知程度不夠,工程建設(shè)評審的相關(guān)知識狹窄,亟待加強(qiáng)。三、下一步工作計劃1、一是深化思想教育,增強(qiáng)拒腐能力,努力做到自重、自省、自警、自勵。2、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。隨著招投標(biāo)市場的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全,要求干部必須要適應(yīng)新的形勢和新的任務(wù),希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn)。3、強(qiáng)化服務(wù)意識樹立法制觀念增強(qiáng)法律意識,自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),使用法律法規(guī)來管理和交易。4、完成全縣綜合評標(biāo)專家?guī)?/p>
7、的建設(shè),出臺專家?guī)旃芾磙k法。5、推進(jìn)鎮(zhèn)(街)交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機(jī)構(gòu);二是建立規(guī)范服務(wù)體系;三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。6、逐步試行項目開展標(biāo)后評估工作。主要通過三個方面進(jìn)行考評:招標(biāo)文件編制合理性;評標(biāo)專家評審公正性;評標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評估工作的推動,為進(jìn)一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù),為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障,促進(jìn)了我區(qū)招標(biāo)活動更加規(guī)范。7、完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。2022年工程建設(shè)交易工作的年度工作總結(jié)(二)從_年_月_日進(jìn)入_工程建設(shè)有限公司已經(jīng)有好幾年的時間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下以及關(guān)心支持下,本人在公司的這幾年內(nèi),特別在_年度取得了不小的
8、進(jìn)步(自己認(rèn)為的)。本人在工作過程中,較好地完成了_年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)_年度個人工作情況作如下總結(jié)一、年度工作情況1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于_年_月進(jìn)入公司,對公司是有較深的了解,了解公司的各項規(guī)章制度,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場情況作為園林景觀綠化工程師【兼項目經(jīng)營預(yù)算部合同管理員及預(yù)算員(不合格的預(yù)算員,本來自己這樣認(rèn)為,因為自己的在校學(xué)的專業(yè)不是工程造價預(yù)算的)】,
9、熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場學(xué)習(xí),對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進(jìn)行研究討論,對以后施工重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。3、參加項目經(jīng)營預(yù)算部管理制度的修改為了便于以后項目經(jīng)營預(yù)算部的管理,我結(jié)合公司的要求以及項目部的實際情況,并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)(如萬科)的相關(guān)制度,編制修改了項目經(jīng)營預(yù)算部管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為項目經(jīng)營
10、預(yù)算管理提供保障。通過編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。4、學(xué)習(xí)分析天氣情況項目部為了完成_年公司的項目開發(fā)指標(biāo)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的_年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,自己嘗試對_年全年的天氣情況進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,結(jié)合佛山市常年的天氣狀況,對_年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。二、存在的不足以及改進(jìn)措施_年已隨風(fēng)逝去,回想起自己在公司幾年的工作,雖然工作崗位公司有做調(diào)整,工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不
11、盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對工程建筑其它專業(yè)認(rèn)識
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