2022年學校教務(wù)處個人工作總結(jié)范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年學校教務(wù)處個人工作總結(jié)范文本次的年度工作匯報，因為張主任請假，委托我匯報教務(wù)處年度的工作。教務(wù)處上半年的工作，張主任之前已向?qū)W校做過詳細的匯報，我參與教務(wù)處管理僅半年，所以重點匯報本年度下半年的工作，如有疏漏，敬請大家批評指正。一、團結(jié)協(xié)作，分工配合，做好教務(wù)處日常管理工作。開學初，張主任對教務(wù)處四位副主任的工作做了安排，張主任全面負責教務(wù)處各項工作；王夢玲分管教學目標考核、教師教學情況、學生學習情況調(diào)查；劉艷分管文科教學、迎檢、計劃總結(jié)等文字撰寫工作：王鵬分管理科教學、考務(wù)、課時編排工作；張麗分管教學檔案、學生學籍管理。各位主任團結(jié)一致，各司其職

2、，主持日常教務(wù)工作。大家制訂日課表、任課表和作息時間表；合理安排教師請假、代課工作；分年級組織好轉(zhuǎn)學插班工作、和六年級學生的畢業(yè)、升學工作。精心組織學校教學檔案資料和各項統(tǒng)計工作；組織好學生參加各項競賽活動，并作好獲獎情況統(tǒng)計及獎狀存檔工作；傳達上級各類通知，安排好學校的教學各項活動。這些細小而繁瑣的教務(wù)日常管理，在大家的通力合作，分工協(xié)調(diào)下，變得井井有條，忙而不亂。二、了解教師的業(yè)務(wù)專長和教學水平，妥善安排教師的教學任務(wù)，科學安排教學工作。暑期教師培訓期間，張主任和王鵬主任一起，利用休息時間，加班一周，對全校教學人員進行了合理調(diào)整安排，在教學人員極度缺乏、又突增_個教學班的情況下，千方百計、

3、數(shù)次跨年級，跨學科調(diào)整，保證教學人員到位。_月份，在病事假多人，教學人員缺崗_人的情況下，協(xié)助辦公室選用頂崗實習生、組織崗前培訓、認真指導他們上崗教學。合理的教學安排，保證了全校_個班教學井然有序。三、制訂并實施學校的教學工作計劃，明確教學工作方向。_月_日新學年開始，由劉艷起草，張主任審稿，鄧校長審核，報校辦審閱，確定了教學工作方向。即以先進的教育理念為指導，以年級管理為著力點，以落實“五抓五促”為重點，以“探索高效課堂”為切入點，以特色課程創(chuàng)建為亮點，加大教學改革力度，全面提高教學質(zhì)量。各年級在認真學習學校教學工作計劃后，根據(jù)各年級各學科的特點，分別制定了年級、學科教學計劃，保證了學校的教

4、學工作有目的、有計劃的進行。四、檢查并總結(jié)學校的教學工作，總結(jié)教學工作管理經(jīng)驗。本學期，除了每月一次向?qū)W?？偨Y(jié)匯報教學工作外，重點迎接了市教科院的兩次大型教學工作檢查。_月_日，迎接了市教科院在我校舉行全市的常規(guī)教學管理經(jīng)驗交流及調(diào)考質(zhì)量分析會，我校的教學管理經(jīng)驗規(guī)范教學管理引領(lǐng)高效教學在全市小學校長教務(wù)主任會上交流，贏得了上級領(lǐng)導和與會各學校管理同行的好評；_月_日，迎接市教科院教學常規(guī)檢查，我們所作的立足常規(guī)科學管理提高質(zhì)量的教學管理工作匯報，得到教科院專家的肯定，已發(fā)送到教科院郵箱，在全市交流。注重教學經(jīng)驗的總結(jié)和積累，不僅能提高教務(wù)處教學管理的水平，還能在全市推廣我校的教學管理經(jīng)驗，提

5、高了學校的聲譽。五、建立科學的教學管理制度，規(guī)范常規(guī)教學管理本年度教務(wù)處將原有的教學管理文件、方案進行了整理，修訂，在保留原有的行之有效的文件的基礎(chǔ)上，設(shè)計、打印了孝感市實驗小學課堂教學巡查記載本、孝感市實驗小學教學人員請假、代課安排登記本、孝感市實驗小學常規(guī)教學檢查綜合結(jié)果匯總記載本孝感市實驗小學單元檢測制度、孝感市實驗小學教師監(jiān)考規(guī)則、孝感市實驗小學學生考試守則等，使教學管理的制度更健全、更規(guī)范、更精細。六、實行教學過程的全程監(jiān)控，提高常規(guī)教學質(zhì)量我們在日常的教學管理中實施常規(guī)教學全過程監(jiān)控。學校制定了常規(guī)教學五抓五促方案，對教學的全過程進行規(guī)范指導和監(jiān)控。教務(wù)處堅持對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)進行檢

6、查。如每周二下午4：105：00為檢查各年級集體備課時間，各年級主任交叉檢查記載；每周一五的上午第二節(jié)課為全校先行課時間，教務(wù)處主任、各年級主任參與聽課、評課，監(jiān)督記載；每月的前半個月，年級組長抽查年級教師備課、聽課、教案、作業(yè)等各項教學常規(guī)情況，月底年級主任普查，并記載；我們還特別重視課堂教學的巡查。教務(wù)處安排專人每天對全校各班課堂教學情況巡查_次，年級主任每周巡查_次，幾乎做到了節(jié)節(jié)課有人查，有時還做到了一節(jié)課幾人查。每天巡查情況要及時向年級主任反饋，教務(wù)主任簽字后向組長甚至個人反饋，好的肯定，不好的提出改正要求。教務(wù)處也特別重視是教學質(zhì)量的監(jiān)控。_月，本學期期中考試結(jié)束后，教務(wù)處組織1_

7、年級各年級主任向?qū)W校全體教師作了期中質(zhì)量分析及教學小結(jié)活動。各年級主任通報了年級常規(guī)教學檢查情況；詳細匯報了期中考試情況，分析了各種考試數(shù)據(jù)，提出了下階段教學努力的方向；嚴肅認真的教學質(zhì)量監(jiān)控，確保了教學質(zhì)量的準確性和嚴肅性。本年度，我校的學生在市教育局組織的語文、數(shù)學、科學、思品等學科的調(diào)考中名列前茅，在剛剛結(jié)束的期中考試中，全校學生的及格率達到_%以上，優(yōu)秀率達到_%以上。規(guī)范科學的教學過程的監(jiān)控，保證了常規(guī)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。回顧_年的教務(wù)工作，我們倍感欣慰，展望_年，我們還將在堅持各項有效的教學管理的同時，加大以下三方面的管理力度：1、進一步提高教學管理的效益。進一步重視和加強教學指導

8、與管理，加強對教學各個環(huán)節(jié)的精細化管理。在具體的管理過程中，進一步確立“目標一一檢評一一反饋一一獎懲”的教學管理模式，努力提高教學管理效益。2、努力構(gòu)建高效課堂教學模式。目前，高效課堂的研究，我們才剛剛起步，我們已經(jīng)擬定了實施方案，確定了實驗人員。教務(wù)處和教科室聯(lián)合制定構(gòu)建高效課堂教學模式實施方案已交各年級討論，我們準備開展自上而下的教學研究，爭取在一到三年的時間內(nèi)建設(shè)出符合我校實際的高效課堂教學模式。3、探討年級主任負責制和學科教學分塊管理的相關(guān)制度。2022年學校教務(wù)處個人工作總結(jié)范文（二）本學年，教務(wù)處在學院的正確領(lǐng)導下，堅持以教學工作為中心，以全面提高教育教學質(zhì)量和辦學效益為主線，以建

9、設(shè)高素質(zhì)師資隊伍為根本，充分發(fā)揮教務(wù)處“指導、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能，較圓滿地完成了學年初制定的各項工作計劃。為了能使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，特將本學年工作總結(jié)如下：一、教材情況教務(wù)處克服時間緊、工作量大、人員少、勞動強度高等困難，圓滿完成了教材發(fā)放工作，保障了學院新學期教學工作的正常開展。本學期總共發(fā)放教材34451冊，總金額為_元。二、教學情況1、組織新進教師試講。為了保證我院教學質(zhì)量，加強師資隊伍建設(shè)，充實和壯大我院的教學團隊，提高新進教師的成長。教務(wù)處組織新進教師進行試講。各系主任、教學科長和專業(yè)老師參加了聽課，教務(wù)處人員進行督察，并就新教師的試講情況進行了點評，提出

10、了意見和建議。2、合理編排課表，完善教學準備。課表是組織與實施教學工作的主要依據(jù)。合理、科學的編排課表是組織教學活動的前提條件。教務(wù)處工作人員在課程表編排過程中，克服了教師變動大、部分專業(yè)教師缺乏等困難，積極與各二級院、系領(lǐng)導及任課教師進行溝通，滿足教師提出的任課要求，協(xié)調(diào)安排各實訓教學環(huán)節(jié)，對編排的課表和教室使用情況進行仔細核對，在開學前及時發(fā)放課程總表及授課任務(wù)通知書，并向各二級學院、系提供本學期校歷、教學日歷、教學日志、學生日志、記分冊等一系列教學相關(guān)表格。3、監(jiān)督日常教學情況。教務(wù)處嚴格監(jiān)管教師請假、調(diào)課、補課等程序，并執(zhí)行值班制，對每天教學情況進行全面巡查并做詳細記錄，對巡查中發(fā)現(xiàn)的

11、問題及時解決、處理，保證教學有序進行。4、規(guī)范畢業(yè)論文(設(shè)計)要求。為規(guī)范畢業(yè)論文(設(shè)計)的格式，教務(wù)處統(tǒng)一制定了畢業(yè)論文指南，要求各二級學院、系在規(guī)定時間內(nèi)確定指導教師，要求學生立足實際，結(jié)合自身實際，有針對性地選題，指導教師從論文的題目選定、論點確立、專業(yè)理論運用、參考文獻收集以及論文格式規(guī)范等方面對學生進行嚴格要求和悉心指導，嚴格掌控論文(設(shè)計)質(zhì)量。5、期中教學檢查順利開展。為進一步規(guī)范教學管理，提高教學質(zhì)量，同時也為了全面掌握教學運行動態(tài)和學生學習情況，教務(wù)處組織各二級學院、系、社科部、預(yù)科處，在全院展開期中教學檢查工作。6、規(guī)范教學檔案。教學檔案是教學管理的一個重要內(nèi)容，教務(wù)處制定

12、了_職業(yè)學院教學檔案范圍(試行)，要求各二級學院、系、社科部、預(yù)科處按照規(guī)定規(guī)范整理教學檔案，并在林景華副院長的帶領(lǐng)下進行了專項檢查。7、制定任課教師講課有關(guān)規(guī)定。課堂教學是整個教學過程的中心環(huán)節(jié)，為提高教學質(zhì)量，教務(wù)處制定了_職業(yè)學院任課教師講課有關(guān)規(guī)定(試行)。8、啟動院級精品課程建設(shè)工作。精品課程建設(shè)是高等院校質(zhì)量工程建設(shè)的重要內(nèi)容，為努力培育一批示范性的精品課程，以精品課程建設(shè)帶動全面課程建設(shè)，促進教學內(nèi)容、課程體系和教學方法、教學手段改革的不斷深化，確保和提高教學質(zhì)量，教務(wù)處制定了精品課程建設(shè)方案(試行)，啟動_學年院級精品課程建設(shè)工作。三、考試情況1、組織秋季補考工作。九月底，教務(wù)

13、處組織了秋季補考工作。此次補考共有107門課程，進行了23場考試。教務(wù)處認真編排考場，嚴肅考風考紀，加強試卷的保密工作，確保每一場考試對學生都做到公平公正，整個考試過程未發(fā)現(xiàn)考生有作弊等違規(guī)行為。2、組織畢業(yè)生清考工作。為及時解決畢業(yè)班學生遺留的學業(yè)問題，保證10級畢業(yè)班學生按時、順利離校，教務(wù)處于本月_日、_日、_日三天組織畢業(yè)班學生畢業(yè)前清考工作。3、組織畢業(yè)生期末考試。根據(jù)學生校外實習安排，教務(wù)處于本月_日、_日兩天組織了畢業(yè)班學生期末考試。4、組織學生期末考試。按照本學期校歷安排，教務(wù)處于_月_日-_月_日組織學生期末考試。四、其他情況1、收集、檢查教學資料。為保證本學期任課教師課堂質(zhì)量，教務(wù)處及時收集、檢查授課計劃和教學大綱，讓教師做到上課有據(jù)可依。2、制定部門制度。根據(jù)部門工作要求，教務(wù)處將工作細化，制定了教務(wù)處工作要點、教務(wù)處部門職責、教務(wù)處崗位職責，為更好完成工作提供了有力的保障。3、編寫教學簡報及會議紀要。